裝修公司員工個(gè)人工作總結(jié)5篇范文

1、 裝修公司員工個(gè)人工作總結(jié) 裝修公司員工個(gè)人工作總結(jié) 5 篇范文 篇范文一年又匆忙而過(guò)，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙下，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐，在錯(cuò)誤中不斷摸索、不斷成長(zhǎng)。我在閱歷積存、治理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高。為明年更好的進(jìn)展治理，也為能夠?yàn)楣局圃旄玫男б妗，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下。 一、向治理要效益，緊抓安全生產(chǎn)。 沒(méi)有安全就談不上效益。針對(duì)此，我嚴(yán)格按操作

2、規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全留意事項(xiàng)，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著許多安全隱患。所以，我了解它們的根本狀況和性能后再操作，且要不斷提高安全意識(shí)，做到“在崗一分鐘，安全六十秒” ，把安全隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，防患于未然。 二、向治理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。 工作中，我時(shí)刻留意思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)做好思想教育

3、工作，積存治理閱歷，結(jié)合制度科學(xué)治理，以提高分散力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作， “能者發(fā)揮所長(zhǎng)，健者不遺余力” ，低投入，高效率地做出更好的成績(jī)。 一、費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)治理 嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)治理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)展掌握，如小車費(fèi)用，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)展定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部門，為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用

4、打下根底更能清晰的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。 二、會(huì)計(jì)的根底工作 標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展核查，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的治理，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作狀況。每月積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。 三、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作 在崗位中，本人能顧全大局、聽(tīng)從安排，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究