2022“學(xué)習(xí)型企業(yè)”情況匯報(bào)

1、“學(xué)習(xí)型企 型企業(yè)”情況 情況匯報(bào) 匯報(bào)近年來(lái)，***集團(tuán)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，建立學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷提高員工綜合素質(zhì)和能力水平，促進(jìn)了公司健康可持續(xù)發(fā)展。 一、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，高度重視、措施到位 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層深刻地認(rèn)識(shí)到，人才團(tuán)隊(duì)是興企之本，是發(fā)展之基。***集團(tuán)要在現(xiàn)有平臺(tái)上做強(qiáng)、做大，必須擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，堅(jiān)定地實(shí)施“人才戰(zhàn)略”。公司員工必須從思想認(rèn)識(shí)上、知識(shí)更新

2、上、管理理念上和工作創(chuàng)新上都有一個(gè)新的飛躍和提升。基于這些共識(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提出了要把學(xué)習(xí)作為培養(yǎng)、造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍的有效方式，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“人人學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。 一是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層自覺(jué)推動(dòng)。公司高層相繼參加中國(guó)人民大學(xué)等高等學(xué)府mba在職學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)并創(chuàng)建***團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)會(huì)、主題講座等有效載體，推動(dòng)了公司學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開(kāi)展。集團(tuán)黨支部也以開(kāi)展非公黨建工作和創(chuàng)建活力和諧企業(yè)為契機(jī)，要工養(yǎng)成自覺(jué)讀書學(xué)

3、習(xí)的良好習(xí)慣，不斷激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效。為此，公司結(jié)合自身實(shí)際，多層次、多形式地開(kāi)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力。 一是以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力為重點(diǎn)，每月開(kāi)展主題講座活動(dòng)。這是***集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一大特色。針對(duì)集團(tuán)高層與子公司老總需要不斷增強(qiáng)總攬全局、科學(xué)決策水平的客觀要求，集團(tuán)每月初召開(kāi)一次月度高層會(huì)議，學(xué)習(xí)討論國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)政策方針，探討宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，交流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的心得體會(huì)，并就

4、企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。其中還有一項(xiàng)重要議程就是開(kāi)展專題講座，即每月確定專人，根據(jù)個(gè)人專長(zhǎng)與興趣，自擬主題，逐月輪流講座。為了使講座信息量大、內(nèi)容豐富、生動(dòng)透徹，輪到主題講座的老總不管工作如何繁忙，也要擠出業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研究、準(zhǔn)備，雖然感覺(jué)辛苦，但事后個(gè)個(gè)都說(shuō)大有收獲，不僅培養(yǎng)鍛煉了口才，說(shuō)話更加自信，而且無(wú)形之中能力水平上了一個(gè)臺(tái)階。今年以來(lái)已開(kāi)講的主題有《教導(dǎo)型組織模式—正心模塊》、《正念模塊》、《正力模塊》、《政府機(jī)關(guān)的日