2023小學(xué)第二學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計劃【三篇】

1、小學(xué)第二學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計劃【指導(dǎo)思想】根據(jù)室工作意見和學(xué)校年度工作計劃，結(jié)合我校實際, 本學(xué)期，以落實立德樹人為根本任務(wù)，優(yōu)化“雙減”工作策 略，以“構(gòu)建充滿活力的XX校園”的為學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)， 強(qiáng)化五育并舉，以問題為導(dǎo)向，以培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)為抓手, 不斷完善課程建設(shè)和課堂教學(xué)改革，聚焦課程、課堂、作業(yè)、 評價等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)研究，力爭在“愛學(xué)”課堂研究、“雙 減”落實提質(zhì)等方面取得成效，提升XX小學(xué)的辦學(xué)品質(zhì)?！竟ぷ髂繕?biāo)】著力“

2、活力”課程的建設(shè)，提高學(xué)校的課程育人品質(zhì); 著力“愛學(xué)”課堂的研究，提高學(xué)校的教研、科研能力；著 力“雙減”提質(zhì)的研討，提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量；著力“活力” 教師的隊伍建設(shè)，提高教師專業(yè)化水平；著力“活力”學(xué)生 的習(xí)慣培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展?！揪唧w工作】一、圍繞核心素養(yǎng)，構(gòu)建“活力”課程體系。課程建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，我校將深化課程建設(shè)研究, 圍繞核心素養(yǎng)的三大領(lǐng)域、六個方面，18項指標(biāo)，在確保國 家課程順利實施的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)課程頂層設(shè)計

3、，打造學(xué)?！盎?力”課程品牌。教學(xué)工作月檢查。育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校的和諧科 學(xué)發(fā)展，從而推動小學(xué)辦學(xué)品位更上新臺階。二、工作目標(biāo)：1、注重學(xué)校隊伍建設(shè)。一方面學(xué)校管理人員要牢固樹 立大局意識和精細(xì)化管理意識，增強(qiáng)主動性、提升執(zhí)行力， 從事務(wù)性工作中擺脫出來，多深入課堂、深入教學(xué)教研一線、 深入工作實際，集中精力抓課堂，圍繞質(zhì)量抓服務(wù)；一方面 學(xué)校教師樹師表形象為重點，強(qiáng)化師德教育，做到依法執(zhí)教、 廉潔從教、文明施教，積極打

4、造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、銳意 進(jìn)取的學(xué)校教師群體形象。2、強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理。注重實施“精細(xì)化”和“流程 化”管理模式，用先進(jìn)的理念，創(chuàng)新的方法，科學(xué)的精神, 實干的態(tài)度推進(jìn)學(xué)校各項工作的開展，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把 學(xué)校的每項工作做精致、做到位，所遇到的問題和困難主動 地尋求對策，去克服困難更好地解決問題，以高度的事業(yè)心 和責(zé)任感對待每項工作。充分發(fā)揮教師參與學(xué)校管理的積極 性，形成人人都是管理者的理念，做好學(xué)校教師每月的常規(guī) 考核，使學(xué)校規(guī)