提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)范文

1、提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)范文執(zhí)行力問題是每一個(gè)企業(yè)都非常關(guān)注的事，如何提高執(zhí)行力，這是每一個(gè)企業(yè)或是老板最 為關(guān)注的問題。下面是為大家整理的提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)范文，供你參考！提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)范文篇1提高執(zhí)行力是需各方面、各級(jí)管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完 成自己的工作和任務(wù)的力量,員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素：一是個(gè)人力量;二是工作 態(tài)度。就是說(shuō)要提高員工的執(zhí)行力，必需從以下兩個(gè)方面著手:首先要提高員工

2、的工作力量。 沒有工作力最是不行能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保軟地完成T.作任務(wù)的。要提高員工工作力量, 應(yīng)做好四個(gè)方面的工作：一是員工自身必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)；二是企業(yè)應(yīng)有步驟、有方案、分階段地以培訓(xùn)進(jìn)修、輪崗熬煉、工作加壓等手段關(guān)心員工 進(jìn)行自我提高；三是企業(yè)要進(jìn)行現(xiàn)有員工價(jià)值、潛力的開發(fā)。要讓員工發(fā)覺問題，并在發(fā)覺問題之后主動(dòng) 思索問題，解決問題，企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價(jià)值；四是選拔合適的人，讓他在合適的工作崗位上工作，乂寸

3、不稱職的崗位人員進(jìn)行調(diào)整或者解 聘，這都有助于員工整體力量的提高。其次，要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度。態(tài)度不夠樂觀，是造成員工執(zhí)行力弱的主要緣由。態(tài)度是 內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人力量、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來(lái)的外在表現(xiàn)。 可以說(shuō)，態(tài)度在肯定程度上就是競(jìng)爭(zhēng)力，樂觀的工作態(tài)度始終是使?名員工脫穎而出的重要 祛碼。轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，主要是從以下幾方面做起：一是要注意企業(yè)文化的形成，通過建立有執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格的管理制度，重執(zhí)行會(huì) 成

4、為一種優(yōu)秀文化在企業(yè)生根開花結(jié)果;從根本上讓全體員工有一個(gè)良好的工作氛圍，大家 都有一個(gè)樂觀向上，要求進(jìn)步的工作態(tài)度；二是員工應(yīng)持什么樣的工作態(tài)度?如何做到絕不拖延?如何實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越?調(diào)整心態(tài)， 重燃工作激情，使人生從平凡走向杰出。不要總是認(rèn)為這是小事，其實(shí)工作無(wú)小事。能把自 己所在崗位上的每一件小事做勝利，做到位就很不簡(jiǎn)潔了。不屑于做小事的人做起事來(lái)非常 消極，不過只是在工作中混時(shí)間;而樂觀的人則會(huì)安心工作。以小見大見微知著，

5、從做小事 中得到認(rèn)可，贏得人們的信任，我們才能得到干大事的機(jī)會(huì)。結(jié)論就是：把每一件簡(jiǎn)潔的事 做好就是不簡(jiǎn)潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。三是強(qiáng)化員T.的責(zé)任心，讓每一個(gè)員工明確個(gè)人的貨任;讓員T明確放棄自己對(duì)?社會(huì)的責(zé) 任，就意味著放棄了自己在社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì)。工作就意味著責(zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定 的工作任務(wù)就是?份責(zé)任。你從事這項(xiàng)工作就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。當(dāng)我們對(duì)工作布滿責(zé)任 感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的學(xué)問，積累更多的閱歷，就

6、能從全身心投入工作的過程中找到歡 樂。這種習(xí)慣或許不會(huì)有立竿見影的效果，但可以確定的是，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時(shí), 做起事來(lái)往往就會(huì)不誠(chéng)懇。這樣，人們最終必定輕視你的工作，從而輕視你的人品。在工作 上投機(jī)取巧或許會(huì)只給我們的部門帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的損失，但卻可以毀掉一個(gè)人的一生。只要是個(gè)人力量提高了，工作態(tài)度有所改觀，能夠樂觀主動(dòng)地去做好本職工作，就能夠提 高整體員工的執(zhí)行力。提高工作執(zhí)行力心得體會(huì)范文篇2“水之積也不厚，則其負(fù)大舟也無(wú)力&

7、#39; 力量是工作的基礎(chǔ)，力量的強(qiáng)弱打算著工作水平的 凹凸。在慶祝建黨一周年大會(huì)上的講話指出：“精神懈怠的危急，力量不足的危急，脫離群 眾的危急，消極—的危急，更加尖銳地?cái)[在全黨面前，落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)比 以往任何時(shí)候都更為繁重、更為緊迫”?！傲α坎蛔愕奈＜薄白鳛椤八拇笪＜薄ㄖ唬训搅吮匦枰叨戎匾暡⑶袑?shí)加以解決的時(shí)候。力量建設(shè)和提升首先要堅(jiān)持正確的政治方向，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。我們要建設(shè)和提升的力 量是服務(wù)人民、推動(dòng)科

8、學(xué)進(jìn)展的力量，而非玩“空手道“、追求虛假功績(jī)等的力量。后一種所 謂的力量，背離了力量足，就是做理論工作耐性還不足、堅(jiān)持得還 不夠。為補(bǔ)這塊“短板“，我方案實(shí)行兩個(gè)實(shí)際的措施：一是盡可能地在工作之余每天堅(jiān)持 寫博客，歷練自己的理性思維力量、理論修養(yǎng)、文字功底、寫作水平和工作耐性。二是樂觀 參加單位黨組織的集中學(xué)習(xí)，通過加強(qiáng)與人溝通溝通，在團(tuán)隊(duì)合力中尋機(jī)彌補(bǔ)自己的不足。 實(shí)事求是地說(shuō)，有些“短板”是可以通過個(gè)人努力克服的，比如那些由

9、于低、散、懶等緣由造 成的，可以施加高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓點(diǎn)緊來(lái)克服。而有些“短板”則是難以克服或者是得不 償失的，比如一個(gè)人可能擅長(zhǎng)這個(gè)而不擅長(zhǎng)那個(gè)，這也是很正常的?！皩?duì)標(biāo)定位〃也不是不 顧這種實(shí)際，所以要留意集體觀念和團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，有些個(gè)人不擅長(zhǎng)的“短板”，恰恰可以在團(tuán)隊(duì) 協(xié)作中相互彌補(bǔ)和相互促進(jìn)，這也就是團(tuán)隊(duì)合力的優(yōu)勢(shì)和“一盤棋''的好處。在“對(duì)標(biāo)定位” 中，我們應(yīng)當(dāng)留意區(qū)分對(duì)待，因人制宜，這樣才能確保我們提升力量目