建設(shè)銀行S分行中小企業(yè)信貸風(fēng)險管理研究.pdf

1、中小企業(yè)是國民經(jīng)濟命脈中不可或缺的一部分，與此同時商業(yè)銀行在信貸市場上的競爭也在日益加劇，開拓中小企業(yè)信貸市場對于商業(yè)銀行來說勢在必行，但商業(yè)銀行在尋求中小企業(yè)利潤的同時也面臨著巨大的風(fēng)險。中小企業(yè)由于自身的局限性和特點，再加上我國商業(yè)銀行在經(jīng)營管理工作、業(yè)務(wù)流程方面存在著許多不足之處，使得中小企業(yè)信貸風(fēng)險變的非常難以防控。如果對中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)工作加強管理，那么商業(yè)銀行不僅可以從中獲利而提高競爭力，也可以緩解商業(yè)銀行由于中小企業(yè)信貸風(fēng)

2、險過高寧愿放棄利潤也不愿融資的尷尬局面。
　　本文在綜述信貸風(fēng)險管理理論的基礎(chǔ)上，梳理前人研究成果，以風(fēng)險識別—風(fēng)險評價—風(fēng)險控制為主線，研究建行S分行中小企業(yè)的信貸風(fēng)險管理，通過分析建行S分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀，從信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、外部風(fēng)險方面提出風(fēng)險管理存在的問題，并分析三類風(fēng)險存在的主要原因分別是沒有合適的風(fēng)險評估模型、客戶經(jīng)理整體素質(zhì)較低、貸款風(fēng)險點難以把握以及信貸管理體制不健全。從風(fēng)險識別開始，

3、對建行S分行中小企業(yè)的信用風(fēng)險進行多方位的識別，梳理出信用風(fēng)險的主要風(fēng)險點，運用層次分析法對識別出的風(fēng)險點進行量化評估，獲得關(guān)鍵信用風(fēng)險點，并從改進中小企業(yè)信用評級方法、重視中小企業(yè)現(xiàn)金流量分析以及加強關(guān)聯(lián)企業(yè)調(diào)査管理三個方面提出相應(yīng)的防控措施。在對建行S分行中小企業(yè)信貸操作風(fēng)險的分析中，運用風(fēng)險綜合評價法對風(fēng)險點進行量化打分，確定了評估方法不健全、操作風(fēng)險信息披露不足以及信貸業(yè)務(wù)流程不規(guī)范為操作風(fēng)險的關(guān)鍵風(fēng)險點，提出了相對應(yīng)的防控措施