鋼鐵企業(yè)物流系統(tǒng)成本控制仿真與優(yōu)化研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩60頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、鋼鐵企業(yè)作為傳統(tǒng)的、大型的制造業(yè)之一,具有生產流程復雜、原材料消耗大、產品多樣化以及產品運輸多樣性的特點。因此,在生產過程中,鋼鐵企業(yè)應注重對物流成本的有效管控,實現(xiàn)物流成本的節(jié)約,降低企業(yè)的總成本,從而保持企業(yè)在國際市場上的競爭力。
  目前鋼鐵企業(yè)物流成本控制方面的研究,主要都是從某一個具體的物流環(huán)節(jié)進行分析研究,沒有從系統(tǒng)的、整體的角度去看待物流成本控制的問題。而眾所周知的是,在企業(yè)物流成本控制的過程中,一些物流子系統(tǒng)之間存

2、在著“效益背反”的現(xiàn)象,某一子系統(tǒng)的物流成本的有效控制可能帶來的是其他子系統(tǒng)物流成本的偏高。因此,在研究鋼鐵企業(yè)物流成本控制的問題上,應以系統(tǒng)的、全面的角度進行分析研究,從而實現(xiàn)企業(yè)物流總成本最低的目標。
  本文首先介紹了物流鋼鐵企業(yè)物流成本控制的涵義、內容等;并B鋼鐵企業(yè)為例,介紹了 B鋼鐵企業(yè)的物流系統(tǒng)成本控制現(xiàn)狀,同時對 B鋼鐵企業(yè)物流成本控制目前存在的問題進行了分析;接著利用系統(tǒng)動力學的方法,結合Vensim仿真軟件構建

3、了B鋼鐵企業(yè)的物流成本控制的系統(tǒng)動力學模型,將B鋼鐵企業(yè)的實際數(shù)據(jù)輸入到模型當中,得出仿真結果;通過對仿真結果的分析,提出了相應的控制B鋼鐵企業(yè)物流成本的三種策略,三種策略主要是從運輸成本控制、庫存及相關成本控制以及生產流程中的物流控制三個方面提出的;然后對提出的三種策略,利用構建的B鋼鐵企業(yè)的物流成本控制模型進行仿真分析,從而得出本文的結論;最后對全文進行總結,提出未來的研究方向。
  本文的研究結果表明,目前B鋼鐵企業(yè)的物流成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論