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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈管理是隨著全球制造業(yè)的興起以及適應(yīng)客戶需求快速變化產(chǎn)生的一種新型管理模式。它強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈整體的集成和協(xié)調(diào),而不是僅局限在某一個企業(yè)內(nèi)部,要求供應(yīng)鏈各方圍繞物流和資金流進(jìn)行信息共享和經(jīng)營協(xié)調(diào),實現(xiàn)柔性的和穩(wěn)定的供需關(guān)系。 易逝商品作為一種特殊的商品形式具有質(zhì)量不易保障、價值下降迅速、生產(chǎn)集中而消費(fèi)分散等特點(diǎn),同時顧客對品種的多樣性、新鮮程度的要求越來越高,以及質(zhì)檢部門對產(chǎn)品安全的管制日趨嚴(yán)格,其供應(yīng)鏈管理的重要性相對于非易逝商
2、品更為顯著。因此易逝商品供應(yīng)鏈管理的研究受到越來越多國內(nèi)外專家學(xué)者的重視,出現(xiàn)了大量的研究成果。其中求解最優(yōu)的訂貨策略以及定價策略,依然是相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者們的研究重點(diǎn)。然而,該方向目前的研究還分散在多個學(xué)術(shù)領(lǐng)域,缺少一個完整的框架理論體系。同時,現(xiàn)有的研究很少涉及分布式易逝商品供應(yīng)鏈企業(yè)之間競爭與協(xié)調(diào)的理論分析。 本文在對易逝商品供應(yīng)鏈研究及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與競爭的相關(guān)文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,結(jié)合已有的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論、庫存管理理論和博弈理論,深
3、入研究易逝商品供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的競爭與協(xié)調(diào)關(guān)系。 本文共分為九章,主要內(nèi)容如下: 第一章指出了易逝商品供應(yīng)鏈庫存管理研究的重要性,提出了本文研究的目標(biāo),介紹了研究中涉及的方法和全文的結(jié)構(gòu)安排。 第二章介紹了供應(yīng)鏈庫存管理的背景,易逝商品主要特點(diǎn),以及易逝商品供應(yīng)鏈庫存管理研究的發(fā)展歷程。 第三章全面回顧與本文相關(guān)的研究成果,包括:易逝商品供應(yīng)鏈庫存管理相關(guān)的文獻(xiàn)、對供應(yīng)鏈中企業(yè)相互競爭與協(xié)調(diào)的研究、博
4、弈論在供應(yīng)鏈分析中的應(yīng)用。 第四章以一個分布式易逝商品供應(yīng)鏈系統(tǒng)為背景,采用納什博弈方法分析了一個由單個生產(chǎn)商和單個銷售商所組成的兩階段易逝商品供應(yīng)鏈,得到了生產(chǎn)商和銷售商的最優(yōu)定價決策,并且與集中式系統(tǒng)下的決策進(jìn)行比較。 第五章在前一章的基礎(chǔ)上,得到了三種不同分布式競爭環(huán)境下,易逝商品供應(yīng)鏈企業(yè)最優(yōu)的價格決策,比較了不同方式之間的差異,并分析了商品變質(zhì)率在不同情況下的影響。 第六章研究了由單個生產(chǎn)商和單個零售商
5、組成的兩階段易逝商品供應(yīng)鏈系統(tǒng),得到了供應(yīng)鏈企業(yè)最優(yōu)的聯(lián)合價格及補(bǔ)貨策略。本章首先分析了分布式環(huán)境對于易腐產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的影響,考慮了供應(yīng)鏈企業(yè)在決策時的獨(dú)立性。其次,綜合考慮了價格選擇與補(bǔ)貨策略。第三,本章改進(jìn)了傳統(tǒng)易逝商品庫存模型的不足之處,進(jìn)一步優(yōu)化了模型。 第七章在上述研究基礎(chǔ)上,通過博弈方法將易腐產(chǎn)品庫存管理進(jìn)一步拓展到冷藏供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。針對單個銷售商和單個生產(chǎn)商所組成的兩階段分布式冷藏鏈系統(tǒng)的分析,得到了各個企業(yè)在價
6、格和儲存溫度上的最優(yōu)決策,進(jìn)而通過博弈方法研究了上下游企業(yè)在庫存溫度選擇上的相互影響。在這個過程中,本章還討論了市場均衡唯一存在的條件,并且分析了當(dāng)產(chǎn)品需求的價格靈敏度在不同范圍內(nèi)時,供應(yīng)鏈上下游企業(yè)庫存溫度的變化對零售價格影響程度的差異。 第八章討論了當(dāng)銷售商銷售兩種易逝商品時,雙貨棧庫存方式的最優(yōu)補(bǔ)貨策略和庫存控制問題。本章采用啟發(fā)式算法得到了兩種變質(zhì)產(chǎn)品情況下銷售商的最優(yōu)補(bǔ)貨策略,分析揭示了產(chǎn)品在自有庫存中所占比率以及各種
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