優(yōu)秀黨員先進事跡10篇

1、我們身邊總有一些優(yōu)秀黨員，他們處處發(fā)揮黨員先進模范作用，恪盡職守，無私奉獻，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，以身作則。下面是優(yōu)秀黨員先進事跡 10 篇，僅供參考，希望對您有所幫助!優(yōu)秀黨員先進事跡篇一 優(yōu)秀黨員先進事跡篇一楊帆，女，生于 1971 年 3 月，大學文化，現(xiàn)任中共蓬溪縣寶梵鎮(zhèn)黨委書記。楊帆同志講黨性、重品行、作表率，團結(jié)帶領(lǐng)鎮(zhèn)黨委、政府一班人，真抓實干、創(chuàng)先爭優(yōu)，做出了人民滿意的工作業(yè)績。寶梵鎮(zhèn)被評為全市“社會治安綜合治理模范鎮(zhèn)” 、

2、連續(xù)三年考核被縣評為“一等獎”和“四好班子” 、 “共產(chǎn)黨員示范鎮(zhèn)” ，個人連續(xù)兩年被評為全市“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記” ，2005 年被省婦聯(lián)評為全省“三八紅旗手” ，2009 年被評為全市“十大女杰” 。一、牢記宗旨，扎根基層講黨性楊帆同志黨性意識強。自覺加強學習，向書本學、向?qū)嵺`學、向群眾學，堅持用科學理論武裝頭腦，學以明理、學以增智、學以致用；堅決擁護黨的領(lǐng)導，全面貫徹落實上級黨委的各項部署，在 XXX 等大是大非面前，立場堅定、旗幟

3、鮮明，思想言行與黨中央保持高度一致，始終保持了政治上的清醒和堅定。群眾感情深。01 年幫扶孤兒至今，視若親子，近 9 年時間共資助困難群眾 40 余人；06 年大旱，籌資維修設備，解決偏遠村社飲用水困難；07 年 3 月，通過安排專款、協(xié)助貸款、協(xié)調(diào)縣合管局預支等途徑籌資8000 元，解救石院村一煤氣中毒社員，挽救了一個家庭；08 年“5.12”汶川特大地震發(fā)生后，帶領(lǐng)和發(fā)動群眾積極抗災自救，全鎮(zhèn)無一戶因災致貧，無一人因災死亡。扎根基層

4、實。2001 年從縣機關(guān)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，先后在板橋鄉(xiāng)、槐花鄉(xiāng)和寶梵鎮(zhèn)擔任主要領(lǐng)導，不怕苦、不怕累，十年來從未向組織提過個人的任何要求，每到一處，總是困難面前不說難，工作年年上臺階，無私奉獻，無怨無悔。二、真抓實干，一心一意謀發(fā)展楊帆同志一是狠抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。成功建設了國道 318 線現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、華蓮村萬里陽光農(nóng)業(yè)科技示范園、PIC 優(yōu)質(zhì)肉豬集約化養(yǎng)殖合作社、原生態(tài)鵝專業(yè)養(yǎng)殖合作社、金薯專業(yè)合作社、優(yōu)質(zhì)蘑菇生產(chǎn)基地等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，強力推進

5、以金薯、青花椒、原生態(tài)鵝等特色農(nóng)產(chǎn)品為重點的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。種植業(yè)方面，在躍進村、新長村連片發(fā)展高β胡蘿卜素紅薯（其品質(zhì)受到包括中科院院士在內(nèi)的中外專家的一致贊譽，2010 年被中國營養(yǎng)專家陳君石教授命名為“金薯” ）2000 畝，畝產(chǎn) 1500 公斤左右，為了打開銷售市場，讓農(nóng)民種下去的金薯能賣上好價錢，她四處聯(lián)系營銷商，千方百計打開銷售途徑，并親自到 2010 上海農(nóng)博會和 2010 成都西博會現(xiàn)場營銷，20 多元一公斤的金薯供不應求，

6、目前已與營銷商合作，形成了公司＋基地＋農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式，金薯發(fā)展勢頭良好，群眾得到了實惠。種植的產(chǎn)業(yè)有銷路群眾生產(chǎn)才有出路，在走訪市場的過程中她了解到青花椒不僅在川內(nèi)市場還是上海、天津等市場的需求量都很大。鑒于此，她便發(fā)動鎮(zhèn)村干部組織群眾走出去學習青花椒的種植技術(shù)，并動員群眾種植青花椒，僅今年十月寶梵鎮(zhèn)四村種植青花椒面積達 3000 余畝。既要抓產(chǎn)業(yè)、更要抓營銷的理念深深影響著當?shù)氐母刹咳罕?，關(guān)注自己的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品、走到哪里宣傳到哪里，已成

7、為寶梵干部群眾的普遍共識。寶梵鎮(zhèn)今年還種植香菇 300畝、菊苣 300 畝。養(yǎng)殖業(yè)方面，在鶴橋村、龍洞村、廣教村成片發(fā)展外五元生豬養(yǎng)殖大戶，年出欄 PIC 肥豬 1000 頭以上大戶 4 戶，出欄肥豬 10000 頭以上養(yǎng)殖場 2 個；依托龍頭企業(yè)，大力引導農(nóng)民發(fā)展原生態(tài)鵝養(yǎng)殖，目前已發(fā)展年出欄 1000 只以上養(yǎng)殖大戶 5 戶，原生態(tài)鵝年出欄 19000 只；大力發(fā)展肉兔養(yǎng)殖，已培養(yǎng)年出欄 5000 只以上大戶 2 戶，年出欄 100

8、00 只以上養(yǎng)殖場 1 個，年出欄肉兔 11 萬只。整合項目資金，做大規(guī)模效應，做出特色產(chǎn)品，有效促進了農(nóng)民增收致富，2009 年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入 4026 元，高于全縣水平，預計今年將增長 20%。二是創(chuàng)造條件招商引資。充分利用寶梵距縣城近和地處國道 318 線和成南高速公路以及達成鐵路交匯處特有的區(qū)位交通優(yōu)勢，大力改善投資環(huán)境，不斷提升服務水平，用心用情招商引資，積極做好拆遷安置，協(xié)助引進了投資一個多億的中國紅海等大型旅游項目，引

9、進了昊宏菌業(yè)等 7 家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，爭取到了新村連片開發(fā)、扶貧開發(fā)等省級投資項目 3 個，總投資 2000 萬元，有力助推了鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。為──立場堅、素質(zhì)高的黨建“掌舵人”**作為局黨委書記，他是一名立場堅定、旗幟鮮明的黨員干部，他特別注重自身學習，認真學習“三個代表”重要思想，堅持以科學發(fā)展觀指導日常工作，并積極組織參加各種理論學習活動，做到理論聯(lián)系實際、學以致用，在思想上、行動上與市委、市政府保持高度一致。同時，對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域法

10、律法規(guī)和農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)進行學習研究，基本掌握了經(jīng)常運用的法律條文和實用技術(shù)，為依法行政和服務群眾打下了堅實基礎(chǔ)。他善于帶著干部學習，在農(nóng)業(yè)局的大大小小會議上，他都要求組織學習黨的知識或有關(guān)文件精神，把思想作風建設作為重要內(nèi)容來強調(diào)，致力提高干部職工政治素養(yǎng)和政策理論水平，增強政治使命感和履職自覺性，樹立牢固的宗旨服務意識和理想信念。他工作細致深入，經(jīng)常抽出時間指導**簡報的編輯、黨務公開的開展，在農(nóng)業(yè)局慶祝中國共產(chǎn)黨成立 90 周年會議上

11、給全體黨員、入黨積極分子上黨課，組織開展黨員奉獻日活動，在八面山農(nóng)墾場、園藝場、良種場、托口鎮(zhèn)等地，黨員參加義務勞動、義務修路、義務修渠、義務檢修房屋 116 人次。善于思、敢于想的農(nóng)業(yè)“設計師”**來到農(nóng)業(yè)局要做的第一件事，就是“高端定位農(nóng)業(yè)目標，設計宏偉發(fā)展藍圖” 。他始終認為，農(nóng)業(yè)部門在推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型中所扮演的角色，不僅要當好病蟲測報、科技培訓的“服務者” ，更要當好生產(chǎn)布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目建設的“引導者” ，他勵志于

12、把洪江農(nóng)業(yè)打造成為規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、示范農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)。因此，他十分注重科學謀劃。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題，按照“穩(wěn)面積、提質(zhì)量、增效益”的總體思路，以標準化示范基地為突破口，努力把糧食、柑桔和蔬菜主導產(chǎn)業(yè)做大、做強、做出亮點。在去年 8月全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化會議上，他在發(fā)言中將自己的設想和做法和盤托出，得到了市領(lǐng)導的充分肯定和贊賞。他十分注重理順體制。體制順暢是履行工作職能的前提，他放下面子、放下架子，積極匯報和溝通，講利弊、爭地位，到得了市

13、領(lǐng)導的理解和支持，最后把蔬菜辦和柑桔產(chǎn)業(yè)辦的工作職能理順，與國土、財政的職能分工、合作關(guān)系理順。他十分注重服務引導。在土地流轉(zhuǎn)方面，他積極探索、引導和鼓勵企業(yè)、合作社及生產(chǎn)大戶，通過轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓等方式，使土地趨向集中化，生產(chǎn)趨向規(guī)?；?，管理趨向集約化。在項目建設中，他要求扶持對象也要配套投入 20%資金，充分調(diào)動業(yè)主的創(chuàng)業(yè)激情，一改過去的“包辦”做法，真正發(fā)揮了項目的示范引導作用。聚人心、催人進的隊伍“主心骨”隊伍是事業(yè)成敗的

14、關(guān)鍵。他上任后，加強了隊伍素質(zhì)建設。局班子既注重團結(jié)協(xié)作，又注重開拓創(chuàng)新，班子成員分工明確，強化責任，勤政廉潔。干部職工職責明確，人人爭做“業(yè)務的尖子、服務的標兵” ，全局形成了奮發(fā)向上、干事興業(yè)的良好工作氛圍，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強。加強了隊伍作風建設。風氣正則事業(yè)興，他制定了嚴格的管理制度，編印《農(nóng)業(yè)局內(nèi)部管理若干規(guī)定》小冊子，每個干部職工人手一冊，強化了制度意識和責任意識，確保了單位全年未發(fā)生被問責和投訴現(xiàn)象，無人被問責處理。加強了隊

15、伍形象建設。他結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，在全市發(fā)起了百名農(nóng)技干部進村入戶“穩(wěn)糧幫農(nóng)”活動，通過幫農(nóng)解困，贏取群眾信任。**年 5 月 27 日，正值洪江市旱情嚴重、農(nóng)戶搶插中稻勞力短缺，他組織 51 名干部職工到雙溪鎮(zhèn)大馬村塘沖灣組幫助農(nóng)戶搶插中稻，得到村組農(nóng)戶好評。由于干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力強，農(nóng)業(yè)局在托口電站移民工作中，實現(xiàn)了快速建房、安全度汛、和諧搬遷，在市里排名長期靠前，并在去年九月份的托口電站移民工作周年總結(jié)會上作典型發(fā)言，被評為移民