建筑工程施工工作總結(jié)范文建設(shè)公司工作匯報報告

1、建筑工程施工工作總結(jié)范文（ 建筑工程施工工作總結(jié)范文（1）本項目總共有五個單體工程，1#、2#、3#、4#樓為住宅樓，均為 剪力墻結(jié)構(gòu)，一棟酒店工程為框架結(jié)構(gòu)。合同造價 x 億元（包括結(jié)構(gòu)、 裝修、通風、消防、智能等）。本工程于 20xx 年 10 月進場，計劃于 2015 年 3 月竣工驗收并交付使用。一年來，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同 事們支持幫助下，我項目部全體員工認真貫徹企業(yè)精神，牢記司訓， 堅持質(zhì)量方針，在各級領(lǐng)導的組織、協(xié)調(diào)和指導

2、下，積極開展各項工 作，精心組織，嚴密施工，經(jīng)過項目部全體成員的共同努力，取得了 一定的成績，截止到 20xx 年底共完成總工程量 x 萬元?，F(xiàn)將一年來 的工作總結(jié)如下：一、20xx 年工作回顧一年來，我項目部嚴格按照公司的工作計劃部署，認真抓好項目 各項管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量均達到合格要求。（一）抓好項目部建設(shè)管理工作1、完善項目機構(gòu)建設(shè)。為了圓滿完成施工任務，我們于 20xx 年 組建了揚中市府都花苑項目部，并在 20xx 調(diào)

3、整項目班子，積極完善 各項規(guī)章制度，落實工作職責，發(fā)揚企業(yè)精神，組織精兵強將全力以 赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部 根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定好日、周、月工作計劃，并召 開項目部專業(yè)會議，項目經(jīng)理親自對工作進行部署，將工作任務通過 施工管理人員落實到班組，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。3、做好工作追蹤管理工作。每日晨會布置完工作之后，項目部 都落實

4、專人對工作的落實情況進行追蹤管理，加強監(jiān)督，并做好相關(guān) 記錄，促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專 職人員，認真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管 理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關(guān)記錄，施工機械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面。為了保證 施工機械能夠正常運轉(zhuǎn)，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期 進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題

5、，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減 少機械設(shè)備故障的發(fā)生。選擇性能精良、滿足施工需求的機械設(shè)備， 最大限度提高機械利用率。（3）開展專項治理工作工程開工后，項目部編制了工程質(zhì)量專項治理方案，并成立了專 項治理小組，對小組成員的職能分工進行了明確劃分，確保每一項治 理工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)項目進度情況，編制了專項治理計劃以及 治理任務。為提高治理工作質(zhì)量，各樓號在施工過程中，組織班組之 間相互參觀學習，加強勞務工人的質(zhì)量意識。根據(jù) x

6、 字[20xx]x 號文件，增加了“預留預埋、填充墻砌體及屋 面細部”三個方面的專項治理工作，項目部積極制定相應方案，并開 展治理活動工作。2、認真抓好安全文明施工管理工作。在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和 環(huán)境的不安全因素等 3 個方面的管理，主要抓好以下 5 項工作：一是成立安全管理機構(gòu)。項目部成立了由項目經(jīng)理為組長，各施 工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確不同崗位上安全管理職 責，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任

7、制，在施工過程中，相互協(xié)作，各司其責， 層層把好安全關(guān)。二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴格執(zhí) 行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認可，先教育后上崗，本年 度受教育職工達 267 人次。同時，根據(jù)施工進展情況，針對不同崗位、 不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了 解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產(chǎn)意識，在思 想上筑起一道安全防線。三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我