醫(yī)院財務管理面臨的問題及對策研究(原稿)

1、 摘要：在醫(yī)院經濟日益繁榮的背景下，財務管理工作受到的重視越來越高,也使其成為醫(yī)院單位管理的一項核心工作。而在這個過程中，財務管理依然存在一些漏洞無法滿足醫(yī)院經濟發(fā)展提出的更高要求。因此，筆者在本文對醫(yī)院財務管理在醫(yī)院經濟發(fā)展中面臨的問題進行分析，并提出對策，以期使得醫(yī)院適應新環(huán)境與新變化。關鍵詞：醫(yī)院；財務管理；對策醫(yī)院是屬于特殊的社會公益性單位，具有較重要的社會地位。隨著現(xiàn)代社會經濟的迅速發(fā)展，醫(yī)療市場的競爭也更加激烈，私人性

2、質、企業(yè)性質、國營性質、合資性質的醫(yī)院不斷涌現(xiàn)，這表明醫(yī)院開始由管理型機構逐漸向經營型機構轉變。財務管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，與醫(yī)院的生存、發(fā)展有著密切的聯(lián)系，面對市場的競爭和體制的改革，要求醫(yī)院必須要高度重視財務管理問題。目前，在醫(yī)療體制和醫(yī)院管理制度改革的過程中，大部分醫(yī)院對財務管理缺少有效的、精細化的管理，使得財務管理沒有在醫(yī)院發(fā)展中起到良好作用，甚至阻礙了醫(yī)院的進步和發(fā)展。一、醫(yī)院財務管理當中存在的問題（一）對于財務管理

3、的重要性認識不足在當前的許多醫(yī)院當中，沒能充分認識財務管理的重要性是導致各種財務問題發(fā)生的主要原因。首先,許多醫(yī)院領導人對財務管理工作不夠了解，沒能重視財務管理的輔助決策和監(jiān)督控制功能，僅把財務管理當成會計核算來對待，次,沒有良好的內都監(jiān)督和管理機制，對于一些以權謀私.弄虛作假等財務問題缺乏相應的監(jiān)督管理，損害了醫(yī)院的經濟效益，影響了醫(yī)院財務管理的二、解決醫(yī)院財務管理問題的對策（一）加強對醫(yī)院財務管理工作的認識通過宣傳等其他途徑來增強對

4、醫(yī)院財務管理工作重要性的認識。市場的經濟的持續(xù)發(fā)展，推動了醫(yī)療事業(yè)的競爭力，在這個大環(huán)境的推動下，醫(yī)院財務管理如何在激烈的市場競爭中保持醫(yī)院的快速良好發(fā)展，財務管理是醫(yī)院確保整體運作秩序的一個重要方面，良性的競爭就是要不斷提升自身的服務能力。醫(yī)院必須要把有限的資源進行合理安排和利用，不斷提升自身的醫(yī)療水準。醫(yī)院資源的合理利用離不開財務管理人員的合理分配:此外,由于民辦醫(yī)院的醫(yī)療水平有了重高的需求,醫(yī)院必須時期關注市場經濟體制,并關注醫(yī)院

5、的醫(yī)療福利的分配,確保就醫(yī)人員能夠得到很好的醫(yī)療保障，所以,財務管理在醫(yī)院這方面起到至關重要的作用。必須要合理分配醫(yī)院各項資源，保障醫(yī)院的資金儲備能夠正常運作,并列時能夠使醫(yī)院資金儲備不斷加強，保證醫(yī)院醫(yī)療水平的可持續(xù)發(fā)展。因而，財務管理是醫(yī)院的各項工作順利開展的重要因素。（二）加強和完善醫(yī)院財務管理制度建設。建立有效的相互約束機制醫(yī)院領導充分重視醫(yī)院財務管理，建立和完善財務管理機制和體系，在不脫離醫(yī)院財務活動實際情況的前提下進一步明確