發(fā)電廠重要操作或作業(yè)管理人員到位管理標(biāo)準(zhǔn)

1、發(fā)電廠重要操作或作業(yè)管理人員到位管理 發(fā)電廠重要操作或作業(yè)管理人員到位管理標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)第一章 總則第一條為了貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，加強(qiáng)重大操作或作業(yè)的安全監(jiān)督管理，確保重大操作或作業(yè)過(guò)程中人員和設(shè)備的安全，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的重要性、危險(xiǎn)性和特殊性的不同等級(jí)，確定不同級(jí)別的生產(chǎn)管理人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控、在控、能控，特制定本制度。第二條本制度依據(jù)《XXXX 發(fā)電投資集團(tuán)有限公司安全管理制度》 ，結(jié)合電力行業(yè)的

2、特點(diǎn)制定，規(guī)定了公司系統(tǒng)內(nèi)各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求。第三條本制度所稱公司系統(tǒng)是指與XXXXX 發(fā)電投資集團(tuán)有限公司有資產(chǎn)關(guān)系和管理關(guān)系的單位組合。 資產(chǎn)關(guān)系包括全資、控股關(guān)系；管理關(guān)系包括直屬、代管關(guān)系。第四條公司安全環(huán)保部有權(quán)對(duì)公司各發(fā)電企業(yè)重要操作或作業(yè)管理人員到位工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。第五條本制度適用于公司系統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)（包括本企業(yè)所管轄的多種經(jīng)營(yíng)部門(mén)）重大操作或作業(yè)。第二章目標(biāo)與要求第六

3、條公司系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)重大操作或作業(yè)到位的基本職責(zé)是檢查現(xiàn)場(chǎng)制定的安全、技一條總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制定各種重大操作或作業(yè)的安全、技術(shù)措施、應(yīng)急處理方案，并簽字批準(zhǔn)。在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí)，必須到位。第十二條 安全環(huán)保部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)重大操作或作業(yè)到位情況的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員審核各種重大操作（或作業(yè)）的安全方案和應(yīng)急處理方案；負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員參加事先安全、技術(shù)措施交底會(huì)，

4、在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí)，必須到位。第十三條運(yùn)行部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的重大操作到位工作，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員制定各種重大操作的安全、技術(shù)措施方案和應(yīng)急處理方案；制定并落實(shí)對(duì)策；組織重大操作前安全、技術(shù)措施交底，在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作或作業(yè)時(shí)，必須到位。第十四條設(shè)備管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的重大作業(yè)到位工作，制定并落實(shí)對(duì)策；組織重大作業(yè)前安全、技術(shù)措施交底，在進(jìn)行《重