2018年終考核實(shí)施方案

1、2018 2018年終考核方案 年終考核方案一、考核目的 考核目的最大限度激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源 配置。二、考核范圍 考核范圍2017年3月1日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工，考核時(shí)限為2018年1月1日至12月31日。三、考核方式 考核方式2018年終考核分為四部份進(jìn)行，即：（一） 初級(jí)及中級(jí)崗位員工，由各部門主管匯總月度績(jī)效考核得分情況，上報(bào)公司行政部復(fù)核， 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意。（二） 各部門主

2、管的考核以年度目標(biāo)責(zé)任書為主要考核指標(biāo)，采取自測(cè)、自評(píng)，公司領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng) 等方法進(jìn)行，行政部復(fù)核。（三） 考核統(tǒng)計(jì)表均由各部門主管負(fù)責(zé)督促、辦理，要求于2019年1月10日上午12： 00 前提交到公司行政人事部。（四） 公司行政部人事專員負(fù)責(zé)各部門初級(jí)及中級(jí)員工年終考核的匯總、年終考核工資的測(cè) 算；部門主管數(shù)據(jù)匯總及考核工資的計(jì)算由行政人事經(jīng)理負(fù)責(zé)。四、年終考核構(gòu)成 年終考核構(gòu)成（一） 年終考核涉及因素1. 2018年年終考核主要構(gòu)成為：

3、月度績(jī)效考核數(shù)據(jù)、日常表現(xiàn)、考勤、工齡、上級(jí)評(píng) 價(jià)等。2?年終考核獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算方式：年終考核獎(jiǎng)勵(lì)=月綜合工資*倍數(shù)*考核系數(shù)（考評(píng)系數(shù)*工齡對(duì)應(yīng)系數(shù)）（二） 年終考核項(xiàng)目與數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系1?月綜合工資為該崗位2018年定位工資標(biāo)準(zhǔn)；2. 崗位與倍數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系：（略）3. 考核系數(shù)說(shuō)明：3.1 一般員工考核等級(jí)與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系3.2考評(píng)系數(shù)計(jì)算考評(píng)等級(jí) 考評(píng)系數(shù) 考評(píng)分?jǐn)?shù) 年終考評(píng)說(shuō)明A 1.1 90分以上B 1 80-90 分C 0.9 70-8

4、9 分D 0.8 65-79 分各部門根據(jù)年終考核評(píng)分由 高到低排名，根據(jù)各等級(jí)所占 比例，確定員工考評(píng)等級(jí)。3.3工齡與系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系工齡 對(duì)應(yīng)系數(shù) 備 注在1年 12018年1月入職 12018年2月入職 0.922018年3月入職 0.832018年4月入職 0.752018年5月入職 0.672018年6月入職 0.592018年7月入職 0.52018年8月入職 0.422018年9月入職 0.332018年10月入職 0.25