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1、目錄 目錄第一章、施工方案及技術(shù)措施 錯(cuò)誤 錯(cuò)誤!未定義書簽。 未定義書簽。第二章、質(zhì)量管理體系及措施8第三章、安全管理體系及措施16第四章、環(huán)境保護(hù)管理體系及措施 20第五章、工程進(jìn)度計(jì)劃及措施23第六章、資源配備計(jì)劃29第七章、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷32第八章、其他主要人員簡(jiǎn)歷 33第九章、施工設(shè)備投入情況34第十章、試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備35附圖一、場(chǎng)地平面布置圖36附圖二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖37長和主要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查,應(yīng)做好檢查記錄,
2、相互督促,取長補(bǔ)短, 共同提 高。(3)交接檢:每完成一道工序,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,施工員組織有關(guān)工種 班組長進(jìn)行工序交接檢查,并辦理交接手續(xù),做到責(zé)任分明,不符合要求 的,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做到質(zhì)量層層把關(guān),道道檢查。3、監(jiān)督制度(1)公司所制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,質(zhì)監(jiān)科對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控 制監(jiān)督,各項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵照管理?xiàng)l例。(3)公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督,責(zé)任落實(shí)到人,并且建立好工程質(zhì) 量檔案資料,真實(shí)反映施工全過程的質(zhì)量狀
3、況。(4)質(zhì)監(jiān)部門及時(shí)抓好以下的隱蔽驗(yàn)收工作。鋼材、、磚、碎及砂漿等材料必須由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人抽樣和監(jiān)督指 導(dǎo)下進(jìn)行,并出具證明和辦理規(guī)定手續(xù)后方可試行。四、保證工程質(zhì)量的措施1、動(dòng)員參加本工程施工的全體人員,應(yīng)牢固地樹立“質(zhì)量第一”的意 識(shí),圍繞創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)這一目標(biāo),層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常管理中去, 立竿見影。2、實(shí)行各工序、專業(yè)化施工法,項(xiàng)目經(jīng)理必須篩選作業(yè)班組,作業(yè)組 長有專業(yè)特長的高水平操作技術(shù),選用創(chuàng)優(yōu)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)入選。3
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