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文檔簡介
1、施工組織機構(gòu)及人員配備 施工組織機構(gòu)及人員配備一、 一、組織 組織機構(gòu)的安排 機構(gòu)的安排根據(jù)該標工程特點,以加強管理、便于協(xié)調(diào)、充實作業(yè)層為原則,設(shè)立該標段公路新建工程項目經(jīng)理部。該項目經(jīng)理部下設(shè)總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理兩個兼現(xiàn)場負責人、后勤副經(jīng)理、下部設(shè)有綜合辦公室、工程管理部、質(zhì)量安全部計劃合同部、工程物質(zhì)部、財務(wù)管理部、設(shè)備保障部、環(huán)保辦公室、勞動衛(wèi)生保障中部、醫(yī)療保障中心、生活保障部,各個部下又設(shè)有工程技術(shù)室、施工調(diào)度室、中心試驗室
2、、控制測量隊、質(zhì)量管理室、安全管理室、物質(zhì)管理室、采購供應(yīng)室、設(shè)備管理室、設(shè)備維修站、環(huán)境保護室、勞動衛(wèi)生保障室、采購供應(yīng)站、計劃財務(wù)部等,項目部下設(shè)三個道路施工隊、三個涵洞施工隊、橋梁施工隊、環(huán)境保護隊、自采石料隊、汽車運輸隊?,F(xiàn)場組織機構(gòu)見圖 1—1—4。二、 二、設(shè)備 設(shè)備人員動員 員動員周期和 周期和設(shè)備 設(shè)備、人員、材料運往施工 、材料運往施工現(xiàn)場 現(xiàn)場的方法 的方法我公司一旦接到中標通知書后,立即進行人員、設(shè)備的動員和調(diào)遣工
3、作。3天內(nèi)派項目經(jīng)理部的主要負責人、管理人員、技術(shù)人員進駐工地,與前指辦和業(yè)主接洽的同時,詳細勘察、了解施工沿線情況,盡快安排落實施工營地,開始料場、拌和場、機械停置場的修建工作,并著手水、 電、路三通的準備工作。同時,公司會同項目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中工序的先后,組織相應(yīng)的機械陸續(xù)進入工地,包括路基施工機械、橋涵基礎(chǔ)工程施工機械設(shè)備等.做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、架設(shè)與施工機械、人員進入現(xiàn)場同步進行。設(shè)備人員動員周期均需 3
4、0 天,其中主要工程機械和人員動員周期控制在15 天之內(nèi).完成各種臨建設(shè)施均 45 天,主要便道和施工臨時設(shè)施建設(shè)控制在 25天之內(nèi)。主要的機械設(shè)備用平板拖車由南寧、柳州工地和桂林基地運到工地,包括鋼材、水泥等。地材從工地附近的料場調(diào)運。1.項目主要管理人員職責(1)項目經(jīng)理①正確貫徹國家各項政策和法令,執(zhí)行國家和上級制定的規(guī)范和規(guī)定。②貫徹處項目質(zhì)量安全目標,建立健全組織機構(gòu),根據(jù)工程情況,合理配置所需資源。③主持全面工作,確保全面履
5、行項目合同。④定期組織安全、質(zhì)量大檢查,主持制定改進方案和各項措施。(2)項目總工程師①全面負責本項目的施工技術(shù)管理工作,主持編制本項目的實施性施工組織設(shè)計.②督促檢查物資、設(shè)備的采購,加強施工全過程的工序控制,主持對不合格品的評審和處置。負責。②組織制定綜合的實施性施工組織設(shè)計,制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案,對其準確性、完整性負責。③組織對重點、難點、關(guān)鍵和特殊工序進行施工技術(shù)交底,進行過程控制;提供足夠的技術(shù)支持。④組織技術(shù)文件、
6、資料的收集、管理工作,參與工程質(zhì)量的評定與驗收。⑤負責各種監(jiān)測儀器、儀表的組織安裝、數(shù)據(jù)采集、匯總和評價,為各工序提供依據(jù)。 (5)安全質(zhì)量部部長①認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)。②嚴格按設(shè)計文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標準,組織對檢驗及狀態(tài)控制,并對其工作質(zhì)量負責.③全面負責本項目的安全、質(zhì)量工作,提交工程質(zhì)量檢驗分析報告.④組織進行安全、質(zhì)量教育,督促搞好工序質(zhì)量管理.(6)設(shè)備物資部部長①負責該項目
7、的物資供應(yīng),機械設(shè)備的管理,并對其工作質(zhì)量負責。②組織對分供方的評價,嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量.③負責對采購的物資、機械進行控制,做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備,記錄齊全,具有可追溯性。④組織搞好物資儲備,確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。(7)計劃財務(wù)部部長①負責該項目工程的施工預(yù)算、驗工計價和計劃統(tǒng)計工作.②組織整理與工程有關(guān)的資料,保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。③負責研究和開展項目成本核算工作,指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合
8、理使用.(8)試驗室主任①在總工程師和安質(zhì)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國家標準和作業(yè)規(guī)程,負責生產(chǎn)過程中的試驗、計量管理工作,并對其工作質(zhì)量的準確性負責。②負責試驗設(shè)備的檢定、校驗、維護和保養(yǎng),保證能滿足試驗精度的要求。③負責采購物資的抽樣和試驗,為合格的建筑材料進場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料。④對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,為質(zhì)量分析會提供分析報告。2.工隊伍組成及設(shè)備配置根據(jù)本工程的特點和專業(yè)要求,我單位擬選派有橋梁施工經(jīng)驗的工程
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