維修工個(gè)人的述職述廉報(bào)告

1、 維修工個(gè)人的述職述廉報(bào)告 維修工個(gè)人的述職述廉報(bào)告修理工個(gè)人的述職述廉報(bào)告本人于進(jìn)入殼體廠修理工段起先實(shí)習(xí)工作，20xx 年 7 月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參與工作已經(jīng)有 2 年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經(jīng)由當(dāng)時(shí)一個(gè)懵懂的學(xué)生青年漸漸成長為對(duì)機(jī)械修理、保養(yǎng)、平安都略知一二的小“師傅”了。在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到、早退，

2、仔細(xì)領(lǐng)取師傅們的訓(xùn)誨，主動(dòng)學(xué)好各種修理技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立推斷修理設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了。而遇到大的設(shè)備問題，我也能夠特別協(xié)調(diào)的協(xié)作好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽六軸安排軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一樣好評(píng)。在 20xx 年 0 月我調(diào)到殼體二廠接著從事修理工作，在新的工作平

3、臺(tái)上起先了新的工作歷程，在這里我不僅僅把我的修理工作做好，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的學(xué)問。例如各種設(shè)備報(bào)表，平安學(xué)問，設(shè)備備件的備庫與安排。另外最重要的事起先著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的責(zé)全廠的'設(shè)備維護(hù)，操作工不會(huì)幫修理工的忙，修理工更加不會(huì)幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生相互推諉現(xiàn)象，不能剛好處理出現(xiàn)的問題，影響修理效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管修理;修理工只管修理，不管操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)

4、大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參與設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，主動(dòng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢） 。而沈陽六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設(shè)備備件

5、費(fèi)用將大大的減低。三：建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理，就像隨時(shí)打開計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司全部設(shè)備的出廠編號(hào)、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間、運(yùn)用單位等，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)用狀態(tài)。在解除機(jī)床各類故障時(shí)，要求修理人員填寫“設(shè)備修理及故障解除登記表” ，對(duì)所解除的各類故障的緣由、解除方法、運(yùn)用備件等進(jìn)行登記，解除時(shí)間、責(zé)