代理金融業(yè)務跨年度推進會發(fā)言材料

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —代理金融業(yè)務跨年度推進會發(fā)言材料 代理金融業(yè)務跨年度推進會發(fā)言材料 代理金融業(yè)務跨年度推進會發(fā)言材料 代理金融業(yè)務跨年度競賽活動已經開頭，我局競賽計劃為 10800 萬元，半年過億的計劃對我局干部員工隊伍又一次提出了嚴峻的考驗，其完成狀況對我局 2022 年業(yè)務收入計劃能否順利完成至關重要。為此，我局將在省公司和市局黨組的正確領導下，以“強抓發(fā)展不

2、放松、攻堅克難促跨越〞為指導思想，繼續(xù)保持今年前 3 個季度的戰(zhàn)斗熱心，在發(fā)展實踐中不斷摸索和總結閱歷與缺乏，開拓創(chuàng)新、真抓實干，積極搶占市場份額，全力以赴推進我局代理金融業(yè)務實現(xiàn)新跨越，確保完成市局下達的跨年度競賽計劃。下面就會議要求作以下發(fā)言： 一、今年以來代理金融業(yè)務發(fā)展狀況 我局 1-9 月新增余額 15501 萬元，實現(xiàn)每個季度均完成競賽計劃的目標，且提前 3 個月超額完成了全年新增余額確保計劃，新增余額同比增長

3、10241 萬元，增幅 194.7%，點均新增余額 1409.2萬元。新增余額突破千萬元的網(wǎng)點有 6 個（其中城區(qū)網(wǎng)點突破 5000 萬元） ，接近千萬元的網(wǎng)點有 2 個，600 至 800 萬元的網(wǎng)點有 3 個，全局代理金融業(yè)務發(fā)展逐步形成了以城市中心網(wǎng)點帶動、農村網(wǎng)點差距逐步縮小、網(wǎng)點間你追我趕的較好局面。專心總結閱歷，主要表達在以下幾個方本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —惰性強、才能

4、弱的支局長，經幫扶后仍無明顯效果的，縣局果斷地舉行了調整，選拔意愿強、有思路、有干勁的員工擔此重任。第四，做好營業(yè)員發(fā)展業(yè)務方面的思想引導。窗口服務的知名度和美譽度關鍵在于營業(yè)員的綜合素質，是業(yè)務發(fā)展最重要的基礎?？h局通過深入網(wǎng)點一線采取走訪及調閱監(jiān)控錄像等方式摸底調查，了解到大部分營業(yè)員在業(yè)務技能、服務的主動性、宣傳營銷話術技巧等方面還很弱，離合格的標準距離很大，對團隊自身的競爭才能造成了嚴重影響。因此，縣局采取到網(wǎng)點或利用集中培訓、

5、考試等機遇通過座談會的方式，灌輸服務理念及培訓營銷技巧，對工作卓越的職工表示激勵和確定，讓所有的營業(yè)員知道企業(yè)對其是重視和關注的。 二是創(chuàng)新管理，強抓執(zhí)行。有了發(fā)展目標，如何管理促成目標的實現(xiàn)？首先，我局年初對代理金融業(yè)務工程組舉行了重組，并單獨設置了總部大工程營銷部，通過盤合內部人員，選拔溝通協(xié)調才能強、社會關系好的人員負責大工程營銷工作?？h局每周一要集中代理金融工程組成員召開通報分析會，各成員要將縣局的安排部署即時通過電話及現(xiàn)場幫