安全生產(chǎn)整頓自查報(bào)告(精選多篇)

1、 1 / 9安全生產(chǎn)整頓自查報(bào)告 安全生產(chǎn)整頓自查報(bào)告(精選多篇 精選多篇)第一篇：安全生產(chǎn)整頓自查報(bào)告運(yùn)管所安全生產(chǎn)集中整頓自查報(bào)告為貫徹落實(shí)省廳道路運(yùn)輸局《全省道路運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)集中整頓實(shí)施方案》件精神，根據(jù)運(yùn)管處要求，我所從7月31日起至10月31日，在我區(qū)開展了為期3個(gè)月的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)集中整頓活動，現(xiàn)將活動開展情況進(jìn)行自查，匯報(bào)如下：一、自查內(nèi)容（一）上級件落實(shí)情況。對于上級下發(fā)的各種件資料，我所均按照要求，制定實(shí)施方案，

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做到及時(shí)總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。（二）危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛安全監(jiān)管。對于轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，我所進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，要求必須達(dá)到一級技術(shù)等級要求，罐體部分必須在使用期內(nèi)，安全標(biāo)志、標(biāo)識必須達(dá)到要求。（三）危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛gps監(jiān)督管理。我所要求轄區(qū)內(nèi)所有危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)建立、完善營運(yùn)車輛動態(tài)監(jiān)控制度，明確專職人員負(fù)責(zé)對gps進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)通報(bào)車輛情況。在對危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)安全檢查中，gps監(jiān)控記錄是我所重點(diǎn)檢查內(nèi)容之

3、一，對于監(jiān)控記錄不完整，不能正常實(shí)施車輛監(jiān)控的企業(yè)，我所對其下達(dá)安全隱患整改通知書，限期整改。（四）營運(yùn)駕駛員安全教育培訓(xùn)情況。要求各道路運(yùn)輸企業(yè)對駕駛員進(jìn)行一次全面的安全教育培訓(xùn)活動，并要求每個(gè)駕駛員寫一份如何提高安全意識的心得體會，切實(shí)提高安全意識。我所對各企業(yè)的培訓(xùn)活動進(jìn)行監(jiān)督管理，并要求上報(bào)培訓(xùn)記錄。3 / 9一次大檢查，對各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了大整改，確保我公司無任何安全事故發(fā)生，為打造平安社會奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告

4、如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)落實(shí)我公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長兼總經(jīng)理王述同志任組長，副副董事長兼副總經(jīng)理張寶同志任副組長，董事兼部門經(jīng)理的相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)日常工作。定期、不定期召開工作會，學(xué)習(xí)相關(guān)政策件，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作精神，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，督促相關(guān)人員落實(shí)隱患整改，做到責(zé)任明確，隱患不消除不放手。同時(shí)將其納入目標(biāo)管理進(jìn)行考核，與各部門及員工層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，安全工作形成了事事有人抓、事事有人管的齊抓共管的局面。二

5、、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識我鄉(xiāng)積極開展全安生產(chǎn)宣傳教育活動，不斷加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，營造安全生產(chǎn)的輿論氛圍。我公司各部門均在一季度先后舉辦了安全知識培訓(xùn)。舉辦全知識培1期、47人次，發(fā)放宣傳資料47余份，通過廣泛的、經(jīng)常性的宣傳，做到了崗崗戶曉、人人皆知，進(jìn)一步提高了全公司干部群眾的安全意識。三、突出重點(diǎn)，專項(xiàng)整治根據(jù)我公司安全工作的特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)工作早安排、早布置、責(zé)任和措施早落實(shí)。適時(shí)開展有針對性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，對檢