總監(jiān)202x年半年工作總結(jié)范文_第1頁(yè)
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1、總監(jiān)2022年半年工作總結(jié)范文總監(jiān)20__年半年工作總結(jié)光陰似箭、歲月如梭。20__轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過(guò)半,在過(guò)去的半年中,消費(fèi)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的親密合作下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,做一份消費(fèi)總監(jiān)半年工作總結(jié)一、工作回憶設(shè)備管理方面各設(shè)備比擬良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了消費(fèi)的穩(wěn)定。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在進(jìn)步產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在消費(fèi)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量

2、一定會(huì)穩(wěn)步進(jìn)步。在今年工作中,在確保消費(fèi)任務(wù)的情況下 兩層構(gòu)造產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá)98% ,三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率到達(dá) 96% 。2.組建職責(zé)更加全面、更加強(qiáng)大的工程部,讓工程部負(fù)責(zé)公司所有根底管理工作,把公司設(shè)計(jì)人員調(diào)到工廠,合并到工程部,把樣品組合并到工程部,讓工程部負(fù)責(zé)以后的樣品統(tǒng)籌工作,可讓李經(jīng)理負(fù)責(zé)。1)采取更為靈敏的管理方式。2)對(duì)局部工作態(tài)度差、程度低的研發(fā)工程師進(jìn)展淘汰,輸入新穎血液。本次的消費(fèi)總監(jiān)半年工作總結(jié)比擬簡(jiǎn)短,路漫漫

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