國有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)研究.pdf

1、國有商業(yè)銀行是我國銀行業(yè)的支柱，其興衰成敗直接關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向和未來，正因?yàn)槠涞匚蝗绱酥匾?，國有商業(yè)銀行的發(fā)展問題正被全國上下所廣泛關(guān)注。同時(shí)隨著我國已經(jīng)正式加入WTO及國內(nèi)金融市場對(duì)外資的全面開放，商業(yè)銀行競爭日益加劇，“中間業(yè)務(wù)”已成為世界商業(yè)銀行激烈競爭的創(chuàng)新領(lǐng)域。隨著我國金融體制改革的深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)金融需求的推動(dòng)，我國各商業(yè)銀行現(xiàn)在也越來越注重中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，并逐步認(rèn)識(shí)到中間業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行三

2、大支柱業(yè)務(wù)之一的重要性。但綜觀目前中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，作為一項(xiàng)新興業(yè)務(wù)，難免有許多不盡成熟的地方，由于種種因素在一定程度上制約了其發(fā)展。探究有效的中間業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新的機(jī)制和措施自然成為了我國商業(yè)銀行改革的重點(diǎn)。本文正是基于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新這個(gè)方面來關(guān)注這場改革，希望能對(duì)我國商業(yè)銀行的發(fā)展略盡綿力。
　　 目前我國商業(yè)銀行的發(fā)展速度因中間業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱與創(chuàng)新能力不強(qiáng)而受到很大制約。銀行要擺脫這種困境就必須加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品與技術(shù)的

3、創(chuàng)新，本文較為深入地分析了中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的形成原因，并將其劃分為銀行外部和銀行內(nèi)部兩大部分。外部原因包括：經(jīng)濟(jì)政策及其調(diào)整的影響；政府過多的行政干預(yù)；市場培育不夠等要素。而內(nèi)部成因主要有：中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)淡?。粰C(jī)構(gòu)設(shè)置不利；業(yè)務(wù)品種單一；技術(shù)力量缺乏；營運(yùn)機(jī)制不科學(xué)；人員素質(zhì)不高等。
　　 針對(duì)不同的外部和內(nèi)部成因本文提出了相對(duì)應(yīng)的改革創(chuàng)新措施。外部的措施主要包括：加強(qiáng)市場的培育；加快法制建設(shè)，建立公平競爭的經(jīng)營環(huán)境兩個(gè)大的方

4、面。內(nèi)部措施如下幾方面：企業(yè)方面的全面公司治理；改革管理方式，建立中間業(yè)務(wù)完善的工作機(jī)構(gòu)和管理制度；加大業(yè)務(wù)考核力度；增加中間業(yè)務(wù)投入，優(yōu)化中間業(yè)務(wù)品種；加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高從業(yè)人員素質(zhì)等。
　　 市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)著國有商業(yè)銀行改革進(jìn)程的不斷深入，在此過程中操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇和演變，應(yīng)高度重視中間業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)，注重業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的齊頭并進(jìn)。本文在最后著重對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行了比較系統(tǒng)和全面的描述，并結(jié)合實(shí)際