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1、企業(yè)是經(jīng)濟社會的基本單元。而企業(yè)文化作為社會文化的一部分,直接受社會文化的影響,從而成為促進企業(yè)發(fā)展最重要的因素。結(jié)合中國社會的實際情況,如何建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化,改善企業(yè)管理,發(fā)展國民經(jīng)濟,甚至促進全社會的發(fā)展,有著重要的意義。 在經(jīng)濟全球化的今天,越來越多的跨國公司進入中國。這些公司進入中國的投資模式由合資向獨資轉(zhuǎn)變??鐕驹谥袊顿Y的這一戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變將給中國帶來巨大的機遇和挑戰(zhàn)。 本文將對在華的美國獨資企業(yè)文化
2、進行分析,指出企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,提出建設(shè)有中國特色的企業(yè)文化的方案及建議。 本文從文化視角,對美國在華獨資企業(yè)與中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢進行對比。 文章分析了企業(yè)文化的價值,企業(yè)文化的競爭力,企業(yè)文化和商業(yè)活動間的關(guān)系,促進企業(yè)文化發(fā)展的方法,等等。所有這些探討將對研究和建設(shè)企業(yè)文化帶來重要的參考和意義。 近年來,國內(nèi)外有很多關(guān)于企業(yè)文化的理論研究以及學(xué)說。但對于在華獨資企業(yè)的文化管理問題的研究比較少。希望本
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