臺商獨資企業(yè)內(nèi)的文化沖突與文化整合.pdf

1、文化影響著人們的思維方式、價值取向、倫理道德。處在一定文化環(huán)境中的企業(yè)，其經(jīng)營管理必定受文化的影響。臺商獨資企業(yè)面對多元文化的環(huán)境，擁有著來自不同文化背景的員工隊伍，因此，其管理也就是一種融合不同文化背景下的管理。由文化差異而導(dǎo)致的文化沖突與文化融合相互交匯，表現(xiàn)為同一過程性，并始終貫穿在企業(yè)的實際運作過程之中。相對而言，能否將文化沖突轉(zhuǎn)化為文化融合，是企業(yè)經(jīng)營能否取得成功的關(guān)鍵。 在大陸投資的臺商獨資企業(yè)，由于受歷史、地理等因

2、素的影響，盡管是臺商獨資企業(yè)，但企業(yè)與日資企業(yè)進(jìn)行著長期的合作，且采用的管理也是日資企業(yè)的管理方式，因此在企業(yè)的經(jīng)營活動中進(jìn)行著廣泛的人員交往和交流。然而由于中西方文化，中日文化的差異，臺灣與大陸制度等的不同，使得在臺商獨資的企業(yè)中存在著跨文化的沖突。 本篇論文結(jié)合作者所在臺資企業(yè)的實際情況，從文化學(xué)和企業(yè)管理學(xué)的角度，研究臺商獨資企業(yè)內(nèi)的文化整合問題。通過分析臺商獨資企業(yè)的背景、現(xiàn)狀及其植根的文化，探索企業(yè)經(jīng)營管理中跨文化沖突