寧夏金昱元化工集團(tuán)供銷公司物流一體化管理研究.pdf

1、制造業(yè)物流一體化管理的目標(biāo)是依據(jù)物流管理的研究及發(fā)展方向，對(duì)制造業(yè)整個(gè)物流過(guò)程采取科學(xué)的分析，對(duì)因物流管理影響企業(yè)成本的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析研究，然后對(duì)整個(gè)物流過(guò)程進(jìn)行整體規(guī)劃，加強(qiáng)內(nèi)部管控，對(duì)制定措施實(shí)施的監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)物流管理的程序化、科學(xué)化，為制造業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)物流一體化管理是制造業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)源泉的管理目標(biāo)。
　　本文通過(guò)對(duì)物流一體化相關(guān)管理理論的研究及探討，分析了寧夏金昱元化工集團(tuán)供銷公

2、司物流管理的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)代物流管理相關(guān)理論，總結(jié)寧夏金昱元化工集團(tuán)供銷公司物流管理中存在的原料庫(kù)存偏高、資金占用額過(guò)大、財(cái)務(wù)費(fèi)用偏高等問(wèn)題，并結(jié)合公司目前及未來(lái)的物流信息化管理需求，提出公司在原料、備品備件、產(chǎn)成品運(yùn)輸?shù)确矫娴奈锪饕惑w化管理思路，在統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的管理要求下，實(shí)現(xiàn)公司物流成本最小化和產(chǎn)品價(jià)值最大化的管理目標(biāo)，全面提升寧夏金昱元化工集團(tuán)各產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。希望通過(guò)本論文的研究，提升寧夏金昱元化工集團(tuán)供銷公司的物流管理水平，提高其