JL化工集團公司設備效率化管理研究.pdf

1、JL化工集團公司是我國八五期間建設的國家大型磷復肥企業(yè)，為我國磷肥行業(yè)的發(fā)展做出過很大的貢獻。隨著國內磷復肥行業(yè)的快速發(fā)展、世界化肥巨頭的紛紛涌入，我國磷肥行業(yè)的競爭日趨激烈。為了應對殘酷的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須挖掘自己所擁有的各種資源，提高自己的競爭力。 設備是企業(yè)的重要內部資源。如何提高設備管理，使其成為企業(yè)核心競爭力的平臺，是所有磷肥企業(yè)需要認真研究的重要課題。面對激烈的市場競爭，JL 化工集團公司設備管理顯露出很多的問題和不足。

2、運用 TNPM現代設備管理理論對兒化工集團公司的設備管理系統進行改進，從而建立效率化的設備綜合管理體系，是提高公司設備管理能力的可行途徑。論文研究采用了系統研究、例證等研究方法。本文第一章是導論，介紹了論文的選題背景、研究方法和意義；第二章是設備管理的相關理論；第三章介紹了企業(yè)設備管理的現狀，并討論了設備管理方面存在的問題；第四章在介紹 TPM (TNPM)成效的基礎上，通過對兒化工集團公司設備管理問題的分析，制定出了公司設備管理改進的