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3、和流通活動的聯(lián)系日漸緊密,出現(xiàn)了物流供應(yīng)整體化和系統(tǒng)化的趨勢——物流一體化,企業(yè)之間的競爭逐步轉(zhuǎn)化為以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的競爭。在這影響深遠(yuǎn)的變化過程中,鋼鐵企業(yè)以其在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中的基礎(chǔ)性地位決定了其在鋼鐵物流一體化的進(jìn)程中將扮演越來越重要的角色。目前,我國鋼材流通企業(yè)發(fā)展水平仍然很低,這種現(xiàn)狀顯然不能適應(yīng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)的發(fā)展需要。本文首先系統(tǒng)的介紹了供應(yīng)鏈管理理論、供應(yīng)商管理理論以及客戶關(guān)系管理理論,詳細(xì)闡述了這些理論的發(fā)
4、展、定義以及特征。然后本文在介紹我國鋼鐵物流發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,重點分析了中化供銷華北公司鋼材貿(mào)易的現(xiàn)狀與存在的問題,并提出運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論來優(yōu)化公司鋼材貿(mào)易活動的可行性與必要性。其次是本文的重點,即提出運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論來優(yōu)化企業(yè)鋼材貿(mào)易活動的具體策略,包括對上游供應(yīng)商、下游客戶的外部供應(yīng)鏈優(yōu)化策略以及企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈調(diào)整策略。最后是本文的結(jié)論,對全文進(jìn)行總結(jié),并提出本文存在的不足以及后續(xù)的研究方向。本文運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論對中化供銷華
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