供應(yīng)鏈管理在發(fā)電企業(yè)燃料供應(yīng)中的應(yīng)用研究.pdf

1、該文以廣東省粵電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司的燃料供應(yīng)為例,在分析了現(xiàn)行的電力燃料供應(yīng)機(jī)制所存在的問(wèn)題后,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的理論重新審視了電力燃料供應(yīng)鏈,以全新的視角,提出發(fā)電企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)在的煤炭供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)化選擇,最終通過(guò)與具有實(shí)力和共同愿望的煤炭供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同建立燃料供應(yīng)鏈一體化的運(yùn)作模式.發(fā)電企業(yè)努力強(qiáng)化自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力——發(fā)電運(yùn)營(yíng),而將原來(lái)自己不擅長(zhǎng)但又極力控制的燃料供應(yīng)環(huán)節(jié)外包給具有物流優(yōu)勢(shì)的煤炭企業(yè),雙方協(xié)同共進(jìn),在信息

2、流、物流、資金流和技術(shù)流四大方面共同促進(jìn)供應(yīng)鏈的發(fā)展.通過(guò)提高供應(yīng)鏈上各企業(yè)工作的效率以及各企業(yè)之間合作效率,使燃料供應(yīng)的交易費(fèi)用減少,使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)需求具有快速而穩(wěn)定的供應(yīng)能力;使整個(gè)供應(yīng)鏈上各企業(yè)的庫(kù)存降低,使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有了最低成本.電力產(chǎn)品是一種功能型產(chǎn)品,具有生命周期長(zhǎng)、市場(chǎng)需求比較穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)性較高和單位利潤(rùn)較低等特點(diǎn),發(fā)電企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的先進(jìn)思想去審視燃料供應(yīng)的每個(gè)節(jié)點(diǎn),從根本上建立一條多贏的供應(yīng)鏈,在