基于生產(chǎn)物流分析的手工車間工藝布局改進.pdf

1、由于生產(chǎn)物流和車間工藝布局對于企業(yè)來說是一種隱含成本，往往是企業(yè)所忽視的部分，然而實際上這部分的成本價值是非常高的。本文通過采取生產(chǎn)物流分析和設施布置設計等方法，針對D公司手工車間工藝布局，有針對性地、科學地、系統(tǒng)地對現(xiàn)有工藝布局進行優(yōu)化流程再造基于上述目的，論文總體的內容概述如下:
　　首先，通過第1、2章，對本文研究的意義、研究方法、以及所用的生產(chǎn)物流和設施布置的相關理論進行闡述;
　　其次，以D公司手工車間為研究對象，

2、通過第3章對其現(xiàn)有工藝布局的分析，指出該車間存在搬運機械化自動化程度較低、物流通道不暢以及潔凈化程度低等方面的問題，為工藝布局的進一步分析找準切入點。
　　再次，針對設備需求、作業(yè)單位的位置關系以及搬運和潔凈化方式等方面，進行系統(tǒng)分析。由于現(xiàn)有設備無法滿足目標產(chǎn)量的需求，需要新增設備資源;并通過作業(yè)單位位置關系的分析，從理論的角度，提出作業(yè)單位最佳的擺放位置;在充分考慮汽發(fā)、水發(fā)工段限制條件以及搬運方式和潔凈化等限制條件的基礎上，