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文檔簡介
1、業(yè)主需求的不斷變化,先進建筑設(shè)計理念的不斷引進,結(jié)構(gòu)新穎、工藝復(fù)雜、工法多變、施工難度大的建筑產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),對施工企業(yè)的施工工法創(chuàng)新提出了新的課題。為了更好地做好工法開發(fā)與創(chuàng)新,迫切需要加強探索工法管理的新思路、新方法。國內(nèi)外學(xué)者主要研究了建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新管理,涉及工法創(chuàng)新管理的成果比較欠缺。而關(guān)于工法的相關(guān)研究主要集中在具體工法的技術(shù)層面,對工法本身的管理缺乏研究。因此,本文深入探討工法開發(fā)過程的管理、開發(fā)模式的創(chuàng)新等原理
2、與構(gòu)建問題,屬于探索性研究。
基于以上思考,本文以現(xiàn)實問題為導(dǎo)向,探索性研究了工法快速開發(fā)的系統(tǒng)方法,工法模塊化開發(fā)理念,工法開發(fā)與知識管理之間互動影響機理,以及知識資源整合視角下工法開發(fā)協(xié)同平臺構(gòu)建,以期為復(fù)雜工程環(huán)境下工法的開發(fā)提供借鑒。所做的主要工作總結(jié)如下:
1.提煉工程環(huán)境復(fù)雜化對工法開發(fā)提出的挑戰(zhàn)。根據(jù)國家級工法數(shù)據(jù)分析,建筑業(yè)工法的創(chuàng)新已從傳統(tǒng)工法向生態(tài)工法轉(zhuǎn)變,從獨立創(chuàng)新向聯(lián)合創(chuàng)新跨越,從局部
3、關(guān)注向遍地開花擴散。剖析了工法開發(fā)的動力機制,進一步指出工程環(huán)境復(fù)雜化對工法開發(fā)帶來的挑戰(zhàn)。將COST模擬測算和集對分析法結(jié)合,開展工法有效性的比對評價。
2.提出面向技術(shù)應(yīng)用的復(fù)雜工法快速開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)新過程模型(SPIP)。將已有的創(chuàng)新方法有機結(jié)合,提出了工法快速開發(fā)的SPIP系統(tǒng)模型:采用根本原因分析模型描述問題;通過專利分析和工法分析,尋求解決問題的辦法;依據(jù)TRIZ和發(fā)明原則生成解決方案。
3.剖析面向
4、技術(shù)應(yīng)用的系統(tǒng)工法模塊化研發(fā)原理。將模塊化思維引入工法開發(fā)領(lǐng)域,提出了模塊化的研發(fā)思路,包括模塊化分解和模塊化集中。在明確工法模塊之間邏輯遞進關(guān)系、橫向并列關(guān)系和交叉關(guān)系的基礎(chǔ)上,提出了工法組合開發(fā)模式及動態(tài)更新策略。
4.揭示工法開發(fā)與知識管理之間的互動影響機理。分析了工法開發(fā)過程中知識供需平衡關(guān)系,圖解工法范圍與知識基礎(chǔ)的匹配過程,揭示了工法開發(fā)與知識管理之間的互動影響機理。
5.構(gòu)建工法開發(fā)協(xié)同平臺及組
5、織形態(tài)。根據(jù)工法開發(fā)所需知識的不確定程度和專用程度,將工法開發(fā)平臺管理模式劃分為:協(xié)同創(chuàng)新、施工企業(yè)參與并資助的大學(xué)研究、企業(yè)獨立研究、大學(xué)獨立研究;進一步揭示工法的協(xié)同開發(fā)平臺形成過程,依次為:制定自主戰(zhàn)略、制定合作戰(zhàn)略、成立合作創(chuàng)新組織、創(chuàng)新實施;基于工法開發(fā)主體網(wǎng)絡(luò)分析和系統(tǒng)集成者作用分析,提出了企業(yè)主導(dǎo)型、政府引導(dǎo)型和學(xué)研拉動型的協(xié)同創(chuàng)新組織形態(tài),并用相關(guān)案例加以說明。
本文的主要創(chuàng)新點如下:
1.提
6、出了面向技術(shù)應(yīng)用的復(fù)雜工法快速開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)新過程模型(SPIP)。將根本原因分析模型、專利分析和工法分析、TRIZ理論等已有的創(chuàng)新方法有機結(jié)合,提出復(fù)雜工法快速開發(fā)的SPIP模型,能夠滿足復(fù)雜工法開發(fā)速度和質(zhì)量的雙重要求。該模型包括四個環(huán)節(jié)和九大步驟:問題定義、根原因分析、目標(biāo)技術(shù)選定、功能模型分析和修正、方案評估、實驗測試、效果評估、工法總結(jié)和推廣應(yīng)用。
2.提出了面向技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)工法模塊化開發(fā)原理。將模塊化思維引入工法
7、開發(fā)領(lǐng)域,提出系統(tǒng)工法模塊化的研發(fā)理念,即為開發(fā)具有多種功能的不同工法,不必對每種工法施以單獨設(shè)計,而是精心設(shè)計出多種模塊,將其經(jīng)過不同方式的組合來構(gòu)成不同工法,以解決工法品種、規(guī)格及開發(fā)周期、成本之間的矛盾。
3.揭示知識管理與工法開發(fā)之間的互動機理。從供需平衡理論視角,以圖解法揭示了工法模塊與知識模塊之間的匹配機理,構(gòu)建知識管理、組織學(xué)習(xí)、工法開發(fā)活動與工法開發(fā)能力的互動模型,強調(diào)知識管理是建筑企業(yè)工法開發(fā)能力形成的基
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