供電企業(yè)財務風險管理研究.pdf

1、摘要摘要隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，企業(yè)理財環(huán)境發(fā)生急劇變化，我國供電企業(yè)面臨的財務風險更加多樣化和復雜化。為了滿足天津電力可持續(xù)發(fā)展和財務管理的內(nèi)在需求，通過管理創(chuàng)新，進行持續(xù)改進和完善，運用財務風險管理手段，構建財務風險控制體系，使風險管理真正落地生根，切實提高財務管理水平，這不僅是天津電力也是國內(nèi)企業(yè)迫切需要解決的理論和現(xiàn)實問題。本文從天津電力的實際情況出發(fā)，為了滿足上級監(jiān)管的基本要求，更為了滿足天津電力可持續(xù)發(fā)展和財務管理的內(nèi)在需

2、求，研究基于供電企業(yè)特色的風險管理模式，并建立一套與之匹配的管理體系，就比以往任何時候都顯得更加迫切和重要。就國內(nèi)供電企業(yè)而言，這種模式的研究與應用是一個全新的課題。本文首先通過對國內(nèi)外文獻的回顧，對財務風險的原理和方法進行了系統(tǒng)的總結，闡述了企業(yè)財務風險的內(nèi)涵，針對供電企業(yè)的行業(yè)經(jīng)營管理的特點：資金高度密集、固定資產(chǎn)比重高、融資風險大以及投資收益回收困難。然后論述了我國供電企業(yè)現(xiàn)狀，對其面臨的風險成因進行詳細分析，提出了供電企業(yè)財務風