基于快跑的校園O2O平臺運營研究.pdf

1、隨著以手機、平板電腦等移動智能數(shù)字終端的普及和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的空前發(fā)展，人們的生活方式和生活行為習(xí)慣也正在發(fā)生著改變。這種改變同時也推動著商業(yè)模式的變革，傳統(tǒng)的商業(yè)模式正在被顛覆。
　　大學(xué)生這個群體追求新奇、潮流、時尚和方便、快捷生活方式，這樣的獨特個性與移動互聯(lián)網(wǎng)便捷、便攜、精準(zhǔn)和崇尚用戶主導(dǎo)的特征發(fā)生了激烈的碰撞。大學(xué)生們希望足不出戶就可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)來滿足校園生活多方面的需求。而傳統(tǒng)校園商業(yè)存在的局限性，讓著眼于校園生活

2、服務(wù)的O2O平臺的建立和發(fā)展具有很強的現(xiàn)實意義。那么對于大學(xué)生消費群體，如何更好地讓O2O線上線下聯(lián)動？什么樣的營銷策略才適用于校園生活服務(wù)O2O平臺的推廣，從而擴大平臺的影響力，進而改變學(xué)生的消費習(xí)慣，建立起適宜平臺生產(chǎn)發(fā)展的良好生態(tài)圈？
　　本文立足于企業(yè)運營管理的相關(guān)理論，采用案例研究的方法，從C科技有限公司快跑校園O2O服務(wù)平臺運營現(xiàn)狀入手，對該公司經(jīng)營過程中產(chǎn)生的問題進行深入分析和研究。總結(jié)出了造成現(xiàn)在用戶數(shù)量不足，研發(fā)