我國(guó)排球俱樂(lè)部商業(yè)發(fā)展與對(duì)策研究.pdf

1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制從高度統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，政府財(cái)政對(duì)體育的支持力度逐步減弱。為了應(yīng)對(duì)資源日益缺乏的現(xiàn)實(shí)和維持自身生存和發(fā)展的需要，體育運(yùn)動(dòng)組織不得不改變過(guò)去傳統(tǒng)的運(yùn)行方式而借助市場(chǎng)機(jī)制開(kāi)辟財(cái)源，從事?tīng)I(yíng)利性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
　　 經(jīng)濟(jì)體制改革后，在部分競(jìng)技體育轉(zhuǎn)軌，走上職業(yè)體育道路時(shí)，排球成為了繼足球、籃球職業(yè)化改革后的又一次有關(guān)球類的職業(yè)化改革。1996年，以賽制改革委為突破口，中國(guó)排球開(kāi)始了排球職業(yè)化的改革，形成

2、和組建了排球俱樂(lè)部，走向了排球職業(yè)化的道路。中國(guó)排球俱樂(lè)部在走向市場(chǎng)的情況下，以遵循市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律為前提，將要轉(zhuǎn)變成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
　　 然而，國(guó)內(nèi)排球職業(yè)化改革的進(jìn)程較緩慢，國(guó)內(nèi)職業(yè)排球多數(shù)還處在由國(guó)家專業(yè)化集體管理，向排球俱樂(lè)部自主經(jīng)營(yíng)、管理的職業(yè)化改革的摸索階段中。
　　 本文通過(guò)文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法對(duì)我國(guó)職業(yè)俱樂(lè)部發(fā)展的影響因素進(jìn)行了研究和探索，

3、得出以下結(jié)論:
　　 運(yùn)動(dòng)員良好的自身?xiàng)l件、運(yùn)動(dòng)員在面對(duì)不同實(shí)戰(zhàn)情況下的智戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用能力、運(yùn)動(dòng)員對(duì)排球運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)、以及優(yōu)秀的教練員隊(duì)伍和科學(xué)化訓(xùn)練是發(fā)展俱樂(lè)部排球運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ);完善的訓(xùn)練場(chǎng)館、器材設(shè)施和科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)是排球訓(xùn)練的基本保障;競(jìng)賽制度的完善和裁判水平的不斷提高對(duì)俱樂(lè)部排球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展起到了推進(jìn)作用;要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的醫(yī)療保障，及時(shí)對(duì)傷病隊(duì)員及時(shí)治療，否則，將嚴(yán)重制約其競(jìng)技水平的持續(xù)提高;當(dāng)前國(guó)家發(fā)展競(jìng)技體育人才培養(yǎng)的主渠道是

4、體委系統(tǒng)，要獲得國(guó)家的政策與資金相對(duì)困難，經(jīng)費(fèi)短缺已成為限制俱樂(lè)部球隊(duì)發(fā)展壯大的巨大障礙;高中聯(lián)賽的制度的完善和訓(xùn)練質(zhì)量的效果，將直接影響俱樂(lè)部球隊(duì)競(jìng)技水平的提高;俱樂(lè)部運(yùn)動(dòng)員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練之間的矛盾也是影響運(yùn)動(dòng)隊(duì)競(jìng)技水平的重要因素之一。
　　 并針對(duì)上述研究結(jié)論提出相應(yīng)的對(duì)策和建議如下:
　　 1.政府起導(dǎo)航作用，在制度上對(duì)其傾斜，引領(lǐng)排球運(yùn)動(dòng)向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)排球運(yùn)動(dòng)的飛速發(fā)展;
　　 2.俱樂(lè)部管理者要樹(shù)立培育排

5、球市場(chǎng)的觀念:明晰排球俱樂(lè)部?jī)?nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系;開(kāi)發(fā)新聞媒體的巨大潛能;合理制定排球競(jìng)賽的門(mén)票;開(kāi)發(fā)排球運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品;創(chuàng)立俱樂(lè)部品牌，形成品牌文化;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮俱樂(lè)部?jī)?yōu)勢(shì)。
　　 3.對(duì)運(yùn)動(dòng)員的管理做到人性化、全面化:要對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行思想引導(dǎo);嚴(yán)格、科學(xué)化規(guī)范運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練;后勤保障服務(wù)到位。
　　 4.教練員的管理做到嚴(yán)格化、高要求，做到:明確規(guī)定教練員持證上崗;加大對(duì)教練員的培訓(xùn)。
　　 5.形成有效的排球俱樂(lè)部聯(lián)盟