動(dòng)漫企業(yè)外包業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究.pdf

1、在國(guó)內(nèi)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖已取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，但這仍是一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過程，目前國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處在較低水平，其代表性企業(yè)和優(yōu)秀作品都較少。在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，動(dòng)漫企業(yè)要根據(jù)自身所擁有的各項(xiàng)資源，找到最適合企業(yè)發(fā)展的方向，堅(jiān)持采用外包與原創(chuàng)協(xié)同發(fā)展策略，堅(jiān)持以外包業(yè)務(wù)帶動(dòng)原創(chuàng)制作，與國(guó)際動(dòng)漫企業(yè)的合作發(fā)展，在學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，在國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中取得一席之地。
　　 近些年，國(guó)家和政府大力發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫外包業(yè)務(wù)也取得了飛

2、躍性發(fā)展。同時(shí)，我們也要注意:對(duì)于把外包業(yè)務(wù)作為重要盈利手段的動(dòng)漫企業(yè)而言，如何制定企業(yè)發(fā)展策略，提升外包業(yè)務(wù)管理水平，增強(qiáng)動(dòng)漫企業(yè)的效益，成為動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的重中之重。面對(duì)著國(guó)內(nèi)不完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，對(duì)于一些發(fā)展的中小動(dòng)漫企業(yè)，如何很看待動(dòng)漫外包業(yè)務(wù)的性質(zhì)，如何把握外包業(yè)務(wù)和原創(chuàng)制作的平衡點(diǎn)，在外包業(yè)務(wù)實(shí)施過程中，如何對(duì)待外包企業(yè)合作方式、制作模式的差別，并及時(shí)處理遇到外包風(fēng)險(xiǎn)等，這些都是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)需要慎重思考的。
　　 本文結(jié)合