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文檔簡介
1、學(xué)校管理是一項系統(tǒng)工程,既包括人力、財力、物力的配置使用,也包括教育、教學(xué)及其他工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)監(jiān)控,其中教育教學(xué)管理又是學(xué)校管理的核心,而教師作為教育教學(xué)活動的主體,自身的心理健康與否對教育教學(xué)活動產(chǎn)生直接而全面的影響。因此,對于學(xué)校管理工作,教師的心理健康狀況這一影響因素就顯得尤為突出。從管理者的角度講,只靠的規(guī)章制度形式出現(xiàn)的比較固定的導(dǎo)向性、規(guī)范性制約因素的作用,已經(jīng)遠遠不能將教師教育教學(xué)心態(tài)推向較積極而健康的水平,那么如何從提升
2、教師的心理健康水平角度去促進學(xué)校管理就成為一個亟待解決而重要的課題。
隨著教育改革的進一步深入,教師專業(yè)化的步伐不斷加快,教師隊伍的心理也受到了巨大地沖擊。筆者從教多年,從一線教師到管理干部,在教學(xué)與管理實踐中積累了許多經(jīng)驗教訓(xùn),并且針對小學(xué)教師的心理健康狀況對學(xué)校管理工作的影響和促進作用進行了深入地思考與分析。小學(xué)教師的工作十分辛苦,壓力大,責(zé)任重,家長和學(xué)校、社會對他們的期望值高,特別是提倡素質(zhì)教育的今天,在經(jīng)濟飛速發(fā)展和
3、各種觀念思潮沖擊下的現(xiàn)代化社會中,小學(xué)教師面臨著諸多困惑,而小學(xué)教師的工資相對低,福利待遇較差,這造就了教師心態(tài)上的不平衡,部分教師理想信念淡薄,缺乏責(zé)任心和敬業(yè)精神,部分教師缺乏事業(yè)心,僅僅把教育教學(xué)工作作為一項被動的任務(wù)來完成,在工作中缺乏主動性和進取精神。本文以鄂爾多斯市東勝區(qū)第六小學(xué)為例,通過SCL-90問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn):鄂爾多斯地區(qū)小學(xué)教師的心理健康總分比全國常模要顯著的高,可見其心理健康水平顯著的低于比全國平均水平。進一步對具體
4、癥狀進行剖析,發(fā)現(xiàn)十項癥狀即十個因子得分最高的三個依次為強迫癥、軀體化、抑郁,值得注意的是,強迫癥狀檢出率最高,且較明顯地高于第2位軀體化,這反映出整個教師群體具有較強的強迫傾向。
那么,如何更好的改善教師心理的健康教育水平,從而提升學(xué)校管理的水平與效率就成為一個重要的研究課題擺在筆者面前。
筆者將從促進小學(xué)教師心理健康水平,從而提高學(xué)校管理的效率的角度出發(fā),通過采取構(gòu)建心理健康教育機制,構(gòu)建學(xué)校心理支持系統(tǒng),更新管
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