美國州立大學(xué)董事會(huì)制度運(yùn)行機(jī)制的研究——以賓夕法尼亞州立大學(xué)為例.pdf

1、本文主要從美國公立大學(xué)董事會(huì)的基本歷史沿革出發(fā)，通過案例分析董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制中各職能機(jī)構(gòu)與成員的組織結(jié)構(gòu)、相應(yīng)職能部門的基本職責(zé)以及對(duì)董事的選拔、管理與期望，研究董事會(huì)在公立大學(xué)管理進(jìn)程中平衡學(xué)術(shù)權(quán)力與管理權(quán)力的有效模式。文章在分析總結(jié)美國公立大學(xué)董事會(huì)制度形成發(fā)展的基礎(chǔ)上,研究董事會(huì)的基本類型與未來發(fā)展趨勢(shì)，總結(jié)美國大學(xué)董事會(huì)管理體制的基本特點(diǎn)。在以上分析研究的基礎(chǔ)上，以賓夕法尼亞州立大學(xué)為主要個(gè)案進(jìn)行研究，具體對(duì)賓夕法尼亞州立大學(xué)董事

2、會(huì)的運(yùn)行機(jī)制在董事會(huì)的職能、組織構(gòu)成、機(jī)構(gòu)設(shè)立、成員選拔、董事會(huì)與社會(huì)各利益團(tuán)體之間的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行分析，研究賓夕法尼亞州立大學(xué)與我國公立高校實(shí)行董事會(huì)體制在多元利益主體參與大學(xué)管理中的共同要素，總結(jié)賓夕法尼亞州立大學(xué)董事會(huì)在大學(xué)管理中具有的鮮明特征，分析我國公立大學(xué)實(shí)行董事會(huì)制度具備的基本要素與條件，結(jié)合我國高校的實(shí)際管理情況，研究我國公立大學(xué)實(shí)行董事會(huì)管理體制的適切性與探索董事會(huì)制度的經(jīng)驗(yàn)，提出我國實(shí)行董事會(huì)管理體制必要的啟示，為我

3、國大學(xué)管理體制的改革與創(chuàng)新提供有益的理論鋪墊。
　　第一部分主要對(duì)研究問題進(jìn)行分析，闡釋相關(guān)的核心概念，明確研究思路與方法，對(duì)研究主題進(jìn)行相關(guān)文獻(xiàn)的綜述；
　　第二部分主要對(duì)美國公立大學(xué)董事會(huì)制度的發(fā)展歷程進(jìn)行分析，研究董事會(huì)的基本組織類型與未來發(fā)展趨勢(shì)，明確所研究對(duì)象的背景要素與個(gè)案選取的原因；
　　第三部分主要針對(duì)賓夕法尼亞州立大學(xué)董事會(huì)制度的性質(zhì)、類型、定位及運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)研究，總結(jié)賓夕法尼亞州立大學(xué)董事會(huì)的重