《規(guī)劃師》雜志社發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前我國期刊市場的競爭日趨激烈，伴隨著文化體制改制的鐘聲，全國各地的非時(shí)政類報(bào)刊已經(jīng)或正在由事業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)制。在轉(zhuǎn)企改制循序漸進(jìn)的過程中，《規(guī)劃師》雜志社面對如此激烈、優(yōu)勝劣汰的市場，想要立于不敗之地，最應(yīng)該做的就是提升自身的核心競爭力，全面應(yīng)對市場化需求，因此需對雜志的戰(zhàn)略定位、存在問題進(jìn)行分析，提出《規(guī)劃師》雜志社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展對策。
　　本文運(yùn)用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論對《規(guī)劃師》雜志社發(fā)展情況進(jìn)行認(rèn)真剖析、研究和探討，發(fā)現(xiàn)《

2、規(guī)劃師》雜志發(fā)展的特色，總結(jié)雜志社發(fā)展過程中存在的問題，發(fā)展環(huán)境分析，提出雜志社的發(fā)展戰(zhàn)略和行動計(jì)劃，進(jìn)一步提高雜志社管理水平，提高雜志社經(jīng)濟(jì)效益。
　　本文以雜志社為一個(gè)典型案例，通過所學(xué)的戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、營銷學(xué)等的相關(guān)知識和理論，對雜志社的現(xiàn)有外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、戰(zhàn)略的選擇和定位，進(jìn)行系統(tǒng)的分析和研究，以求為雜志社在特殊歷史條件下，危與機(jī)并存情況下，雜志社未來五年發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃出謀劃策。同時(shí)希望以此為例探索一條能在