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1、2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重影響到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。繼中國(guó)十大產(chǎn)業(yè)振興綱要出臺(tái)后,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入到議事日程。體育產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今社會(huì)的重要產(chǎn)業(yè)之一,在許多發(fā)達(dá)國(guó)家,體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。新中國(guó)成立60年來(lái),我國(guó)的體育業(yè)基本上是遵循著事業(yè)制的發(fā)展思路,典型代表便是舉國(guó)一體的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制。這種舉國(guó)一體的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制為我國(guó)體育事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn),但是,這種體制的弊病也是十分明顯的,那就是體育業(yè)的投資主體基
2、本上被國(guó)家一家包辦,資本的投入產(chǎn)出比不高。雖然我國(guó)進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)的試點(diǎn)有18年,但是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平還相當(dāng)?shù)停覈?guó)這樣一個(gè)體育大國(guó)的地位很不匹配。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的主要原因是由于我們?cè)谒枷胍庾R(shí),體育場(chǎng)地設(shè)施的保障,體育產(chǎn)業(yè)開展所需的組織、管理、運(yùn)營(yíng)等方面存在差距??v觀世界各國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史,我們可以發(fā)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)分為市場(chǎng)主導(dǎo)型和政府主導(dǎo)型,而由于歷史原因,政府主導(dǎo)型是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的唯一途徑。在查閱大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)
3、上,通過(guò)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史、管理制度和管理模式、社會(huì)實(shí)踐以及金融危機(jī)對(duì)全球體育產(chǎn)業(yè)的影響的研究,討論利用中國(guó)高校的在思想層、制度和行為層、物質(zhì)形態(tài)層面的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮高校教育、科研、服務(wù)的功能,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)學(xué)生和社會(huì)樹立正確的體育價(jià)值觀,加快競(jìng)技體育、大眾體育和學(xué)校體育為一體的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,培養(yǎng)年輕一代體育人口,培養(yǎng)一批符合現(xiàn)代社會(huì)要求的體育產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)大軍,尋求一條在現(xiàn)有中國(guó)國(guó)情條件下充分利用高校資源,減輕政府財(cái)
4、政負(fù)擔(dān),促進(jìn)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的途徑,搭建起競(jìng)技體育、大眾體育、學(xué)校體育之間的平臺(tái),力圖為今后高校推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供建議和參考。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于:1、利用高校科研優(yōu)勢(shì)對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的開展的理論研究,為政府決策提供依據(jù);2、在全社會(huì)樹立正確的體育娛樂(lè)和休閑觀念,培養(yǎng)大學(xué)生和社區(qū)群眾成為體育消費(fèi)者,使體育消費(fèi)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力之一;3、重視學(xué)校尤其是高校在體育產(chǎn)業(yè)中的地位,在全國(guó)高校進(jìn)行集競(jìng)技體育、大眾體育、學(xué)校體育于一體的體育俱
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