X市廣播電視發(fā)射中心外包軟件項目生命周期管理的研究.pdf

1、X市廣播電視發(fā)射中心的軟件項目一般以全生命周期外包方式開發(fā)。以往，發(fā)射中心不參與軟件外包開發(fā)過程的跟蹤管理，認為只要承包方按合同要求交付產(chǎn)品就可以了。事實上，由于軟件開發(fā)過程中存在諸多不確定性因素，承包方很難保證在限定的期限內(nèi)交付令發(fā)射中心滿意的系統(tǒng)軟件，往往是延期交付或降低質量要求以加快進度。如何使發(fā)射中心在軟件外包過程中處于主動地位，而不受承包方的牽制，這是本文所要研究的問題。
　　本文分析了發(fā)射中心軟件外包現(xiàn)狀及造成項目失敗

2、的原因，認為在軟件開發(fā)過程中發(fā)包方與承包方共同管理一些關鍵階段，可以使雙方在需求和項目目標上始終保持一致。軟件過程管理基于正確的軟件生命周期模型，本文在傳統(tǒng)軟件生命周期模型、常見的軟件開發(fā)階段劃分及質量控制體系的基礎上，結合發(fā)射中心外包軟件項目特性，設立了發(fā)射中心外包軟件質量控制體系，研究生命周期中關鍵階段的質量控制方法和各階段接口的質量管理方法。各階段接口的質量管理包括階段性質量評審和項目管理評價。
　　本論文研究特色在于提出“