大芬油畫村美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究.pdf

1、文化產(chǎn)業(yè)以其嶄新的生命力成為21世紀(jì)最具有發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)各大中城市紛紛把它作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的目標(biāo)。美術(shù)產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，以其獨特的魅力和驚人的成長性吸引了眾多的目光。深圳市龍崗區(qū)的大芬油畫村，經(jīng)過近20年的發(fā)展演變，形成了強大的集聚效應(yīng)，作為國家級的美術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地已初步成形。
　　 本文以大芬油畫產(chǎn)業(yè)集聚地為案例，從文化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群等相關(guān)理論及國內(nèi)外油畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本概況出發(fā)，結(jié)合大芬油畫村的發(fā)展

2、歷程、成功經(jīng)驗、產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)集聚模式及政府相關(guān)扶持政策，對比北京798、宋莊、上海畫家村、遼河文化產(chǎn)業(yè)園、廈門烏石浦、江蘇胥口、福建莆田等國內(nèi)其它美術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展情況，剖析大芬油畫產(chǎn)業(yè)目前存在的問題并剖析原因，采用SWOT模型分析法，分析大芬油畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅，明確大芬油畫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位，構(gòu)建深圳大芬油畫村新型管理的“1、2、3、4”模式，提出將大芬油畫村建設(shè)成為國際化的油畫生產(chǎn)基地、油畫交易平臺、油畫展覽中