文新報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)的報(bào)業(yè)市場(chǎng)正處于一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時(shí)期。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，代表國(guó)家軟實(shí)力的文化傳媒產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位也變得越來(lái)越重要。在“十二五”期間，將文化傳媒業(yè)打造成我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略，報(bào)業(yè)作為我國(guó)文化傳媒產(chǎn)業(yè)的重要組成部分又將迎來(lái)一個(gè)大發(fā)展的時(shí)期。但另一方面，世界范圍內(nèi)紙質(zhì)媒體頹勢(shì)初顯、新媒體新傳播技術(shù)正在崛起、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化、管理體制改革相對(duì)滯后等多

2、重因素也給我國(guó)報(bào)業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了諸多的不確定性。
　　進(jìn)入2012年，我國(guó)報(bào)業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入第十七個(gè)年頭，作為市場(chǎng)中堅(jiān)力量的報(bào)業(yè)集團(tuán)，制定和實(shí)施怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略成為了關(guān)乎報(bào)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重中之重。
　　文新報(bào)業(yè)集團(tuán)是上海本地的三家傳媒集團(tuán)之一，也是我國(guó)最早組建、規(guī)模最大的報(bào)業(yè)集團(tuán)之一，本文旨在對(duì)文新報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，為文新報(bào)業(yè)集團(tuán)擬定合適的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高經(jīng)營(yíng)決策的有效性，為文新報(bào)業(yè)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)

3、展奠定良好的基礎(chǔ)，增強(qiáng)在多元傳播格局中的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，從而更加有效地承擔(dān)起大型國(guó)有媒體集團(tuán)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任。
　　本文采用實(shí)證分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合的研究方法，根據(jù)文新報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)、外部的實(shí)際情況，綜合使用PEST、SWOT等分析工具，為文新報(bào)業(yè)集團(tuán)制定了從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)向國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過(guò)多元化、品牌建設(shè)、差異化等多種戰(zhàn)略選擇來(lái)加以實(shí)施。為了保證戰(zhàn)略目標(biāo)的順利推進(jìn)，本文還從組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、人