公立高校資本運營的制度障礙及其改革探索.pdf

1、資本運營是與市場經(jīng)濟相伴隨的重要現(xiàn)象，是生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整的重要路徑。資本運營已經(jīng)為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展起到了積極作用。政府作為高校長期以來的主要經(jīng)費來源，也越來越無力包辦教育了，高校自身籌措經(jīng)費成為了迫在眉睫的選擇，于是，高等教育如何利用現(xiàn)有的資產(chǎn)，挖掘內(nèi)部潛力、有效盤活存量資產(chǎn)，是高等教育發(fā)展擺脫財政困境的有效途徑。資本運營也將是高等學校獲取資金來發(fā)展和壯大的重要途徑。然而我國大部分高校資本運營是不夠充分的，其管理者普遍對其

2、資產(chǎn)的盤活和使用效率較低，并且對資金的使用效率也比較低，只重視對現(xiàn)有資產(chǎn)的使用而忽視實現(xiàn)資產(chǎn)的增值。這是我國公立高校改革面臨的困境。因此，對這些問題進行探討具有積極意義。
　　 本研究采用的研究方法主要有文獻檢索法和訪談法，具體由以下6個部分組成：
　　 第1部分，引言。主要介紹了選題背景、研究目的與意義、研究內(nèi)容及擬解決的問題、文獻綜述、研究方法與思路。
　　 第2部分，高校資本運營的理論基礎。本部分主要探討了

3、高校資本運營的類型、原則、內(nèi)容及經(jīng)濟學理論。
　　 第3部分，對高校資本運營的現(xiàn)狀及存在問題進行分析。主要通過現(xiàn)狀調(diào)查對高校資本運營的障礙進行具體分析。
　　 第4部分，主要對高校資本運營進行實證分析。
　　 第5部分，高校資本運營的國際借鑒。主要介紹了美國大學基金會的投資運作及英國華威大學的成功之道，以及對我國改革實踐的啟示。
　　 第6部分，高校資本運營的發(fā)展策略。針對高校資本運營的制度障礙提出具體策