城市電視臺管理運(yùn)營的核心環(huán)節(jié).pdf

1、隨著文化體制改革的不斷深入,電視媒體已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分和國民經(jīng)濟(jì)體系中的重要產(chǎn)業(yè)部門。我國城市電視臺數(shù)量眾多,隊(duì)伍龐大,近年來在中央電視臺、省級衛(wèi)星電視頻道和省級有線電視頻道的多重競爭下,承受著巨大的發(fā)展壓力。在這一背景下,借鑒企業(yè)的經(jīng)營管理模式,提升城市電視臺的管理運(yùn)營水平,力爭在日益激烈的媒體競爭中取勝,是當(dāng)今業(yè)界普遍關(guān)心的一項(xiàng)課題。順應(yīng)這一需求,本文引入企業(yè)管理和傳媒管理的理論,對城市電視臺管理運(yùn)營的幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了

2、梳理,并提出了應(yīng)對策略和解決方案。
　　 根據(jù)傳媒管理的要求,本文將傳媒組織架構(gòu)、傳媒市場競爭環(huán)境分析、競爭策略、傳媒廣告營銷等理論引入城市電視臺管理運(yùn)營的實(shí)踐,根據(jù)傳媒管理學(xué)學(xué)術(shù)研究的特點(diǎn),從媒體管理研究、媒體個(gè)案研究與影響力研究切入,運(yùn)用規(guī)范分析法、歸納分析法、案例分析法等研究方法,探討城市電視臺的管理運(yùn)營如何適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求,同時(shí)兼顧文化產(chǎn)品的特殊性,用科學(xué)管理、系統(tǒng)分析等管理理論指導(dǎo)實(shí)踐,為城市電視臺應(yīng)對挑戰(zhàn)提供理論

3、指導(dǎo)。
　　 本文從電視媒體管理理論出發(fā),分析電視臺管理核心環(huán)節(jié)的普遍規(guī)律,通過眾多典型案例,歸納城市電視臺管理運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),采用關(guān)聯(lián)度、集中度、重合度的理論框架,努力尋找各城市電視臺內(nèi)部管理策略與外部環(huán)境相適應(yīng)的契合點(diǎn),從而找出城市電視臺管理運(yùn)營成功經(jīng)驗(yàn)中的普遍性與特殊性,為媒體管理者提供一套理論與實(shí)踐相結(jié)合的分析工具。
　　 在具體論述中,本文借鑒企業(yè)管理和傳媒管理的基本理念和經(jīng)驗(yàn),對城市電視臺組織架構(gòu)的模式、城市臺組