對中國健身俱樂部核心能力的研究.pdf

1、北京體育大學碩士學位論文對中國健身俱樂部核心能力的研究姓名：董曉辰申請學位級別：碩士專業(yè)：體育人文社會學指導教師：肖淑紅20060526北京體育大學碩士學位論文1對中國健身俱樂部核心能力的研究對中國健身俱樂部核心能力的研究1.導論1.導論1.1前言健身俱樂部，專指以營利為目的的，以健美、器械健身以及各類健身操為主營業(yè)務的健身會所和健身房[1]，例如青鳥健身俱樂部、中體倍力健身俱樂部等。中國健身俱樂部誕生于20世紀80年代，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)

2、有了20年左右的時間。主要經(jīng)歷了20世紀80年代初至20世紀90年代初的力量型健身、20世紀90年代初到1998年的有氧健身，以及1998年至今的時尚健身三個階段[2]。當前，中國健身俱樂部的發(fā)展主要有如下三個特征：1）發(fā)展勢頭強勁2004年北京國際健身行業(yè)論壇公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，自20世紀90年代末以來，中國健身行業(yè)蓬勃發(fā)展，健身俱樂部的數(shù)量和規(guī)模都有大幅度提高，城市居民用于個人健身的消費每年以30%的速度遞增，明顯高于全球20%的平

3、均速度，北京、廣州、上海等地的健身俱樂部的數(shù)量均在千家以上[3]。隨著人均收入的不斷提升，在住房、汽車、高檔消費品之后，健身消費將是一個趨勢，健身俱樂部的投資總體情況看好。因此，在北京、上海、廣州、深圳、武漢、杭州等大、中型城市當中，對健身俱樂部進行投資成為了熱潮。青鳥、浩沙、英派斯以及臺灣的亞歷山大等健身俱樂部不斷擴大經(jīng)營規(guī)模；倍力、寶力豪等有著多年從業(yè)經(jīng)驗、眾多會員的國際健身品牌憑借著先進的理念、完善的服務、良好的管理和雄厚的資金，

4、迅速進入中國市場。時尚化、大型化為特色的高檔健身俱樂部在許多大中型城市當中陸續(xù)開業(yè)，小規(guī)模、單門面的健身俱樂部也不斷涌現(xiàn)。2）普遍采用特許經(jīng)營模式由于健身人群的不斷增加，健身俱樂部的發(fā)展前景被人看好，因此大量資本投入這一領(lǐng)域，健身俱樂部之間的競爭空前激烈。為了在短時間內(nèi)擴大經(jīng)營規(guī)模和降低經(jīng)營風險，許多健身俱樂部都采用了特許經(jīng)營的模式，例如青鳥、浩沙、美格菲等。這一模式能夠讓特許人和受許人都從中獲得比較好的收益，例如受許人可以得到系統(tǒng)的管

5、理培訓和指導；可以使用總部的商標；可以節(jié)省大量的廣告宣傳費用；可以享受區(qū)域保護待遇；可以用較低的成本獲得更廣泛的信息。對特許人而言，則可以不受資金限制，迅速擴張規(guī)模；可以有效利用資源，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。3）健身俱樂部整體檔次躍升中國的健身俱樂部在誕生初期，場地不大，器械種類很少，一般只有啞鈴和杠鈴，稍好一點的有一臺簡陋的固定器械；健身操課都是教練用一個收錄機放音樂，然后配上幾種簡單的有氧操；室內(nèi)空氣比較混濁，沒有存衣柜和淋浴，健身環(huán)境比較差

6、。近幾年來，健身俱樂部的規(guī)模越來越大，許多健身俱樂部的場地都達到2000平米以上，而且大多配有淋浴設施；室內(nèi)有空氣凈化器，裝修也有所講究；項目編排較之以前也豐富了許多，健身操課采用音響播放音樂并設有健身球、普拉提、自由搏擊操等健身項目，許多健身俱樂部都購置了制造精良且更據(jù)[1]肖淑紅《中國體育產(chǎn)業(yè)價值鏈管理模式研究》，中國教育文化出版社，2005.4[2]蘇建峰《看多遠就只能走多遠——論健身俱樂部的持續(xù)性發(fā)展》，亞洲體育管理協(xié)會2004