簡介：鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，必須引導(dǎo)工業(yè)向規(guī)?；较虬l(fā)展，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，把發(fā)展高科技和信息技求以及二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展作為工業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重要途徑。從新世紀(jì)開始，我國將進入全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實施經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展，沒有工業(yè)的支持，很難轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的小城鎮(zhèn)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，因此，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要定位于第二產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟，實施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前廣東省一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍存在著工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)層次偏低，較小規(guī)模企業(yè)比重過大，分布散亂，大規(guī)模的“龍頭”企業(yè)還未形成，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，招商引資還未找到突破口，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后等現(xiàn)狀。調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，必須按照“技術(shù)優(yōu)先、可持續(xù)發(fā)展優(yōu)先、輕工優(yōu)先和直接引進優(yōu)先”原則，“質(zhì)量為主，擴張為輔”，強調(diào)特色，創(chuàng)建優(yōu)勢，重點發(fā)展人文景觀旅游和自然風(fēng)光旅游，促進二、三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的步伐。一、創(chuàng)建工業(yè)園，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向規(guī)?；l(fā)展。創(chuàng)建工業(yè)園是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，推動第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建招商引資平臺最有效的舉措之一。工業(yè)園建設(shè)要按照工業(yè)化要求，起點要高，標(biāo)準(zhǔn)要高，綜合配套，體現(xiàn)當(dāng)?shù)毓I(yè)結(jié)構(gòu)特色，按照當(dāng)?shù)毓I(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃進行布局，并且要充分考慮環(huán)保治理問題。建成后的工業(yè)園集工業(yè)加工、商業(yè)貿(mào)易、生活居住和文化娛樂于一體，給投資者一個良好的工作、生活環(huán)境。廣東省高明市西安區(qū)在河江開發(fā)區(qū)和慶洲開發(fā)區(qū)建成兩個工業(yè)園，河江工業(yè)園有廣海公路穿過，交通方便，慶洲工業(yè)園有河西線、三富線構(gòu)的思考李振鐘經(jīng)過，地價低、勞動力便宜。工業(yè)園建成后，引導(dǎo)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)向工業(yè)區(qū)集中。通過相對集中的區(qū)工業(yè)布局，發(fā)揮聚集功能優(yōu)勢，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)規(guī)模適當(dāng)擴大，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促使企業(yè)真正集約經(jīng)營、科學(xué)管理。同時發(fā)展規(guī)模大、檔次高的龍頭企業(yè)，以品牌效應(yīng)帶動相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。選準(zhǔn)一兩個工業(yè)產(chǎn)品作為特色工業(yè)，創(chuàng)建大市場，組建集團企業(yè)，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，使社會化專業(yè)分工和協(xié)作大生產(chǎn)密切結(jié)合，形成支柱產(chǎn)業(yè)。二、全力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。優(yōu)先發(fā)展高科技企業(yè)，促進工業(yè)向高科技、高檔次、高效益方向發(fā)展。在招商引資工作中，按照“技術(shù)優(yōu)先”的原則，實施科技主導(dǎo)型增長戰(zhàn)略，重∞山生正正正山I藝山生Z∞Z≥OLLZO價出AI_LL∞墨萬方數(shù)據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)毀工業(yè)結(jié)構(gòu)，火須引導(dǎo)工業(yè)向規(guī)模化方后1發(fā)展，憂匕主吉構(gòu)，才巳發(fā)展商料鼓手叫苦息執(zhí)JT立以及二二、I產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展作為L業(yè)產(chǎn)業(yè)憂匕升級的重嬰途泣。H飛第調(diào)嗚李振鐘從新世紀(jì)開始，我國將進入全輔強調(diào)特色，創(chuàng)建優(yōu)勢，重點經(jīng)過，地價低、勞動力便宜。工業(yè)面建設(shè)小康社會，加快推進社會主發(fā)展人文景觀旅游和自然風(fēng)光旅園建成后，引導(dǎo)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)向工義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要游，促進二、三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，業(yè)區(qū)集中O通過相對集中的區(qū)工業(yè)實施經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，促進經(jīng)加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的步伐。布局，發(fā)揮聚集功能優(yōu)勢，提高企濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展，沒有工業(yè)的支、創(chuàng)建工業(yè)圃，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)規(guī)模適當(dāng)擴持，很難轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的小城鎮(zhèn)，規(guī)?；l(fā)展。創(chuàng)建工業(yè)因是調(diào)整經(jīng)大，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促使企業(yè)真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)體化，因此，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)濟結(jié)構(gòu)，推動第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建集約經(jīng)營、科學(xué)管理。同時發(fā)展規(guī)調(diào)整要應(yīng)位于第二產(chǎn)業(yè)主母型經(jīng)招商引資平臺最有效的舉措之。模大、檔次高的龍頭企業(yè)，以品牌濟，實施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)工業(yè)國建設(shè)要按照工業(yè)化要求，起效應(yīng)帶動相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。調(diào)整的核心是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前點要高，標(biāo)準(zhǔn)要高，綜合配套，體選準(zhǔn)一兩個工業(yè)產(chǎn)品作為特色工廣東省一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)普遍存在著工現(xiàn)當(dāng)?shù)毓I(yè)結(jié)構(gòu)特色，按照當(dāng)?shù)毓I(yè)，創(chuàng)建大市場，組建集團企業(yè)，業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)層次偏低，較小規(guī)模企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃進行布局，并且要進步擴大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成業(yè)比重過大，分布散亂，大規(guī)模的充分考慮環(huán)保治理問題。建成后的本，使社會化專業(yè)分工和協(xié)作大生曲“龍頭“企業(yè)還未形成，高新技術(shù)工業(yè)因集工業(yè)加工、商業(yè)貿(mào)易、生產(chǎn)密切結(jié)合，形成支柱產(chǎn)業(yè)。I產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，招商引資還未找到活居住和文化娛樂于體，給投資二、全力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，5突破口，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后等現(xiàn)省一個良好的工作生活環(huán)境。廣帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。優(yōu)先發(fā)展高科3狀。調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化東省高明市西安區(qū)在河江開發(fā)區(qū)和技企業(yè)，促進工業(yè)向高科技、高檔J升級，必須按照“技術(shù)優(yōu)先可持慶洲開發(fā)區(qū)建成兩個工業(yè)園，陽次離效益方向發(fā)展。在招商引資3續(xù)發(fā)展優(yōu)先、輕工優(yōu)先和直接引進工業(yè)固有廣海公路穿過，交通方工作中，按照“技術(shù)優(yōu)先“的原勇優(yōu)先“原則質(zhì)量為主，擴張為便，慶洲工業(yè)因有河酣線、三富線則，實施科技主導(dǎo)型增長戰(zhàn)略，跚點發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用高新技術(shù)提升和改造傳統(tǒng)工業(yè)。西安區(qū)紡織服裝、五金機械、食品加工等有一定的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，這些行業(yè)企業(yè)加強引進高新技術(shù)及優(yōu)先設(shè)備進行改造和創(chuàng)新，提高科技含量，增加產(chǎn)品信息技術(shù)附加值，推動產(chǎn)業(yè)研究和設(shè)計水平的提高，以及工藝技術(shù)的變革。招商引資要直接引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)水平高、創(chuàng)新能力強的產(chǎn)業(yè)企業(yè)，促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級改造，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。三、以信息化帶動工業(yè)化，促進第二產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)滲透關(guān)聯(lián)作用，鼓勵企業(yè)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展電子商務(wù)，進行市場營銷，提高企業(yè)的知名度，擴大市場占有率和市場開拓能力，實現(xiàn)實物市場與網(wǎng)上市場有機結(jié)合，企業(yè)與客戶形成服務(wù)交易平臺，降低信息和交易成本，提高經(jīng)濟效益。鼓勵企業(yè)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強企業(yè)管理，實現(xiàn)企業(yè)管理扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，全面提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，真正建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度。利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)研究開發(fā)和設(shè)計水平的提高，降低產(chǎn)品開發(fā)成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，實施科技創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，成為企業(yè)經(jīng)濟活動的重要依托，地方經(jīng)濟發(fā)展的強大推動力。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強信息的交流，加大招商引資的宣傳力度，降低成本，提高效益，改變被動局面，促使“出門招商”向“上門投資”轉(zhuǎn)變。四、用特色旅游拓展第三產(chǎn)業(yè)，促進工業(yè)發(fā)展。發(fā)展特色旅游業(yè)，從培育人文資源著手，開發(fā)旅游資源，以“特色”帶動旅游業(yè)全面發(fā)展。發(fā)展旅游業(yè)要借助社會力量，完善配套龍頭旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。政府與旅游機構(gòu)或大財團聯(lián)系和合作，扎實做好前期基礎(chǔ)工作，加大宣傳龍頭景區(qū)力度，科學(xué)制訂主題鮮明的總體規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)景區(qū)，興建相關(guān)文化設(shè)施，特別是文化建筑藝術(shù)，完善周圍基礎(chǔ)設(shè)施，強調(diào)景區(qū)內(nèi)道家武學(xué)文化景點的創(chuàng)建，將景區(qū)建成集娛樂、休閑、文化交流、鍛煉、修學(xué)、會議、度假等多功能的旅游點。強化綜合服務(wù)功能，完善河江水產(chǎn)、三鳥特色農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)龍頭景區(qū)飲食和名優(yōu)特產(chǎn)、購物街、高標(biāo)準(zhǔn)的公路等，用服務(wù)業(yè)配套旅游業(yè)，用旅游業(yè)帶動服務(wù)業(yè)。工業(yè)投資環(huán)境得到不斷改善，最終達(dá)到用第三產(chǎn)業(yè)促進工業(yè)發(fā)展的目的。五合理配置土地資源，著力發(fā)展村級經(jīng)濟。引導(dǎo)農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)變觀念，擺脫思想束縛，把“看守祖田”的封建思想從農(nóng)民頭腦中徹底解放出來，特別要做好基層農(nóng)村干部的思想工作，調(diào)動他們參與招商引資工作的積極性，采取激勵措施，有計劃、按比例進行財政返還當(dāng)?shù)卮逦瘯?，?guī)劃村級閑置荒地、山坡地，開發(fā)可利用的土地資源，引入招商項目，解決富余勞動力就業(yè)問題，通過辦企業(yè)促進村的經(jīng)濟發(fā)展，實施農(nóng)村工業(yè)化的戰(zhàn)略，達(dá)到農(nóng)民增收以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整的目的。創(chuàng)新土地經(jīng)營制度，變革和完善土地收益分配制度，政府運用地租、稅收合理分配土地產(chǎn)出，正確處理土地使用權(quán)屬與利益主體分配關(guān)系，保障不同產(chǎn)權(quán)主體獲取不同的土地收益，防止發(fā)生“村村點火，處處冒煙”的工業(yè)發(fā)展局面，防止阻礙產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的短期行為。六、強化政府職能，加強服務(wù)意識。樹立“小政府，大服務(wù)”觀念，創(chuàng)新管理制度，分離政府的社會管理者職能與資產(chǎn)所有者、投資經(jīng)營者的職能，政府明確社會管理者的定位，不參與市場競爭，不介入競爭性項目的投資融資，不斷增強綜合服務(wù)能力。致力于服務(wù)工作，首先強化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平和效率，樹立為經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)形象。其次，也要加強政府宏觀調(diào)控工作，密切配合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，對征用土地要及時開發(fā)，及時收到效益，對征而未用的“閑置地”，嚴(yán)格法律規(guī)定，采取必要的行政管理措施，促使閑置地盡早開發(fā)和利用。再次，多渠道籌集資金，創(chuàng)建良好投資環(huán)境。一方面通過征收基礎(chǔ)設(shè)施配套費，群眾集資捐資等途徑，搞好市政設(shè)施和各種公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展壯大教育、公益事業(yè)、水電、文化等事業(yè)；另一方面要建立起二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展中心、經(jīng)貿(mào)集散中心，建立多元化投資機制，合理配置資源，協(xié)調(diào)企業(yè)分工協(xié)作。另外，鼓勵轉(zhuǎn)制后的企業(yè)和非公有制企業(yè)向集團化、高級化發(fā)展，向科技型、外向型方向發(fā)展；鼓勵各企業(yè)參與各種改革，強化企業(yè)的安全意識，搞好社會保障工作，解決企業(yè)職工的后顧之憂，建立以人為本企業(yè)的科學(xué)管理制度。作者單位廣東省高明市西安區(qū)委編輯霍瑞珍鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究國萬方數(shù)據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)研究圄獲取不同的土地收益，防止發(fā)生“村村點火，處處窗煙“的工業(yè)發(fā)展局面，防止阻礙產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的短期行為。六、強化政府職能，加強服務(wù)意識。樹立“小政府，大服務(wù)“觀念，創(chuàng)新管理制度，分離政府的社會管理者職能與資產(chǎn)所有者、投資經(jīng)營者的職能，政府明確社會管理者的定位，不參與市場競爭，不介入競爭性項目的投資融資，不晰增強結(jié)合服務(wù)能力。致力于服務(wù)工作，首先強化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平和效卒，樹立為經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)形象O其次，也要加強政府宏觀調(diào)控工作，密切配合經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，對征用土地要及時開發(fā)，及時收到效，對征而未用的“閑置地嚴(yán)格法律規(guī)定，采取必要的行政管理措施，促使閑置地盡早開發(fā)和利用。冉次，多提道籌集資金，創(chuàng)建良好投資環(huán)境。一方面通過征收基礎(chǔ)設(shè)施配套費群眾集資捐資等途徑，搞好市政設(shè)施和各種公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展壯大教商、公益事業(yè)、水電、文化等事業(yè)另一方面、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展中心、經(jīng)貿(mào)集散中心，建立多元化投資機制，合理配置資源，協(xié)調(diào)企業(yè)分工協(xié)作。另外，鼓勵轉(zhuǎn)制臘的企業(yè)和非公有制企業(yè)向集團化、高級化發(fā)展，向科技型、外向型方向發(fā)展鼓勵各企業(yè)參與各種改革，強化企業(yè)的安全意識，搞好社會保障工作，解決企業(yè)職工的眉顧之憂，建立以人為本企業(yè)的科學(xué)管理制度。作者單位廣點，有高明市西安區(qū)委編輯霍瑞珍業(yè)，從墻商人文資源著手，開發(fā)放游資源，以“特色“帶動旅游業(yè)全面發(fā)展。發(fā)展旅游業(yè)要借助社會力，完善配套龍頭旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。政府與旅游機構(gòu)成大財團聯(lián)系和合作，扎實做好的期基礎(chǔ)工作，加大宣傳龍頭景區(qū)力度，科學(xué)制訂芷題鮮明的總體規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)景區(qū)，興建相關(guān)文化設(shè)施，特別是化建筑藝術(shù)，先普周圃基礎(chǔ)設(shè)施，強調(diào)景院內(nèi)道家武學(xué)文化景點的創(chuàng)建，將景區(qū)建成集娛樂、休閑、文化交流、鍛煉、修學(xué)、會議、度假等多功能的旅游點。強化綜合服務(wù)功能，完善河江水產(chǎn)、鳥特色農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)龍頭景區(qū)飲食和名優(yōu)特產(chǎn)、購物街、商標(biāo)準(zhǔn)的公路等，用服務(wù)業(yè)配囊旅游業(yè)，用旅游業(yè)帶動服務(wù)業(yè)。工業(yè)投資環(huán)境得到不斷改善，最終達(dá)到用第三產(chǎn)業(yè)促進工業(yè)發(fā)展的目的。3、合理配置土地資源，智力發(fā)展村級經(jīng)濟。引導(dǎo)農(nóng)民群眾轉(zhuǎn)變觀念，擺脫思想束縛，把“智守相田“的蚓建思想從農(nóng)民頭腦中徹底解放出來，特別要做好基層農(nóng)村干部的思想工作，調(diào)動他們參與招商召|(zhì)資工作的積極性，采取激勵措施，有計劃、按比例進行財政返還當(dāng)?shù)卮逦瘯?，?guī)劃村級閑置荒地、山坡地，開發(fā)可利用的土地資源，引人招商項目，解決富余勞動力就業(yè)問題，通過辦企業(yè)促進村的經(jīng)濟發(fā)展，實施農(nóng)村工業(yè)化的戰(zhàn)略，達(dá)到農(nóng)民增收以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進步調(diào)整的目的。創(chuàng)新土地經(jīng)營制度，變革和完善土地收插分配制度，政府運用地租、稅收合理分配土地產(chǎn)出，確處理土地使用權(quán)屬與利益主體分配關(guān)系，保障不同產(chǎn)權(quán)主體點發(fā)牒高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用高新技術(shù)提升和改造傳統(tǒng)工業(yè)。酣安區(qū)紡織服裝、五金機械、食品加工等有一定的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，這些行業(yè)企業(yè)加強引進高新技術(shù)及優(yōu)先設(shè)備進行改造和創(chuàng)新，提高科技含量，增加產(chǎn)品信息技術(shù)附加值，推動產(chǎn)業(yè)研究和設(shè)計水平的提高，以及工藝技術(shù)的變革。招商引資要直接引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)水平高、制新能力強的產(chǎn)業(yè)企業(yè)，促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級改造，實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶功全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。三、以倍思化帶動工業(yè)化，促進第二產(chǎn)業(yè)跨走路吠發(fā)展。發(fā)揮信網(wǎng)絡(luò)滲譜關(guān)聯(lián)作用，鼓勵企業(yè)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展電子商務(wù)，進行市場營銷，提高企業(yè)的知名度，擴大市場占有率和市場開拓能力，實現(xiàn)實物市場與網(wǎng)上市場有機結(jié)合，企業(yè)與客戶形成服務(wù)交易平俞，降低借息和交易成本，提高經(jīng)濟效益。鼓勵企業(yè)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強企業(yè)管理，實現(xiàn)企業(yè)管理扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，全面提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)營效，真正建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度。利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)研究開發(fā)和設(shè)計水平的提高，降低產(chǎn)品開發(fā)戚本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，實施科技創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，成為企業(yè)經(jīng)濟活動的震要依托，地方經(jīng)濟發(fā)展的強大推動力。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用，通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強信息的交流，加大招商引資的宜傳力度，降低成本，提高效放，改變被動周面，促使“出門招商“向“上門投資“轉(zhuǎn)變。四、用特色旅游陌屬第三產(chǎn)LI促進工業(yè)發(fā)展。發(fā)展特色旅游

簡介：廣饒縣位于黃河三角洲東營市的南部，總面積L138平方公里，人口48萬。預(yù)計今年實現(xiàn)生產(chǎn)總值252億元，地方財政收入LO億元，綜合實力連續(xù)跨入全國百強和全省3O強。在加快經(jīng)濟社會發(fā)展中，我們始終圍繞“建設(shè)具有持久競爭力的新型工業(yè)化城市”的目標(biāo)定位，按照“項目高新化、市場國際化、產(chǎn)業(yè)集群化”的發(fā)展方向，加快推進新型工業(yè)化，積極調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)量質(zhì)并舉的良好態(tài)勢。一、實施產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略著力提升50正業(yè)改鼉與一理2008年第4期支柱產(chǎn)業(yè)支撐力始終把做強做大優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)作為推進新型工業(yè)化的突破口，按照產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的思路，不斷加大投入，優(yōu)化增量，提升存量，膨脹總量，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。一是主攻大項目。本著高起點定位，大規(guī)模投入，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)把資金重點投向科技含量高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染小的項目，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，以大投入促進大發(fā)展。近五年全縣實施投資過500萬元的工業(yè)項目490個，其中過千萬元的3L2個，過億元的92個，累計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3607億元。華泰集團120萬噸新聞紙、6家企業(yè)全鋼載重子午胎等一批重大工業(yè)項目竣工投產(chǎn)。為確保項目順利實施，縣委、縣政府建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門幫扶推進責(zé)任制、公安民警聯(lián)系項目責(zé)任制、項目聯(lián)席會議制度等“三項制度”。對每個項目逐一成立領(lǐng)導(dǎo)班子，靠上服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題，為項目實施提供了優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù)。抓住廣饒金融信用環(huán)境全國領(lǐng)先的優(yōu)勢，密切政銀企關(guān)系，建立了以銀行貸款為主、社會投資為輔的“一主多元化”融資渠道，有效解決了資金瓶頸。截至目前，全縣金融機構(gòu)各項存、貸款余額分別達(dá)到1335億元和2154億元，貸存差達(dá)819億元。二是培育大企業(yè)。制定政策措施，對全縣3O強骨干企業(yè)，在項目申報、技改貼息、融資、用地等方面優(yōu)先保障。對利稅大戶，每年縣財政安排500萬元左右專項資金進行獎勵，促進了企業(yè)快速發(fā)展。目前全縣銷售收入過LO億元的企業(yè)達(dá)到L7家，過百億元的L家，上市公司2家。同時堅持抓大不放小，加大對成長型中小企業(yè)的扶持力度，制定了金融部門聯(lián)系幫扶中小企業(yè)制度，成立了全省首家中小企業(yè)互助擔(dān)保協(xié)會，著力幫助企業(yè)解決融資等問題，促進了中小企業(yè)茁壯成長。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由2002年的69家增加到目前的175家，銷售收入過億元的企業(yè)達(dá)到84家。三是扶持大產(chǎn)業(yè)。著眼培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，研究制定了加快橡膠輪胎、機電等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，圍繞一個產(chǎn)業(yè)、一個大型企業(yè)集團，堅持大中小企業(yè)配套發(fā)展，鼓勵企業(yè)根據(jù)市場需求新上項目，促進上下游分工協(xié)作，拉長變粗產(chǎn)業(yè)鏈條，全縣工業(yè)形成了造紙、汽車配件、化工、紡織、食品加工等五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，五大產(chǎn)業(yè)銷售收入占到全縣規(guī)模以上工業(yè)的90％以上。目前全縣機制紙年加工能力達(dá)到L60萬噸、原油450萬噸、子午胎L300萬套、剎車片L800萬套、紡織8O萬紗錠、糧食5O萬噸，建成了全球最大的新聞紙生產(chǎn)基地，全國重要的子午胎生產(chǎn)基地、汽車零部件出口基地和摩擦材料研發(fā)制造基地，其中新聞紙產(chǎn)量占到全國總產(chǎn)量的1／3，全鋼載重子午胎產(chǎn)量占到全國的L7％左右。二、實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略著力提高企業(yè)核心競爭力始終把科技創(chuàng)新作為提升產(chǎn)業(yè)層次的有效手段，加大科技投入，強化扶持引導(dǎo)，初步形成了高端化、高質(zhì)化、高新化的產(chǎn)業(yè)體系。一是大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。制定了加快企業(yè)自主創(chuàng)新推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見，每年縣財政將科技三項經(jīng)費列入預(yù)算，今年安排科技三項經(jīng)費L800萬元支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加快新技術(shù)、新成果、新工藝的引進、消化和吸收，每年重點抓好“三O”工程，即突出抓好LO個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目、10個高新技術(shù)嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目，培育LO家科技型中小企業(yè)。近幾年共實施技改項目315個，完成技改投資110億元，全縣初步形成了以剎車片、橡膠輪胎模具等為代表的機電一體化技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，以高檔環(huán)保涂料、外墻外保溫節(jié)能材料等為代表的新材料技術(shù)產(chǎn)業(yè)群。目前全縣省級以上高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到38家，其中國家級高新技術(shù)企業(yè)5家，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)的比重達(dá)61％。二是加快推進科技平臺建設(shè)。維普資訊深入開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，對大中型企業(yè)，由政府牽線搭橋，支持其瞄準(zhǔn)國內(nèi)外重點科研院所開展合作，充分發(fā)揮大企業(yè)集團的資金、設(shè)備和大專院所的人才、技術(shù)優(yōu)勢，強強聯(lián)合，組建企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心或行業(yè)技術(shù)中心。目前全縣科研機構(gòu)達(dá)到56個，其中省級以上科研機構(gòu)L2個。華泰集團建成了全國造紙行業(yè)第一個博士后流動工作站，建成了國家級技術(shù)研發(fā)中心。近年來，我縣先后引薦各類高層次人才322名，篩選推進科技成果186項，轉(zhuǎn)化實施83項，全縣初步形成了以企業(yè)為主體、科研院所為依托的技術(shù)創(chuàng)新體系。三是加強知識產(chǎn)權(quán)保護。大力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，近五年共組織申報各項專利855件，有153項專利得到應(yīng)用開發(fā)，72項專利產(chǎn)品列入國家、省、市扶持計劃，33項專利產(chǎn)品獲得國家和省部級成果和專利獎。大力實施名牌戰(zhàn)略，在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時，認(rèn)真做好品牌的申報、推介等工作，目前全縣省級以上知名品牌達(dá)到55個，其中中國名牌產(chǎn)品1個，中國馳名商標(biāo)2件，國家免檢產(chǎn)品8個，山東名牌產(chǎn)品27個，山東著名商標(biāo)L7個。三、實施生態(tài)立縣戰(zhàn)略。著力增強可持續(xù)發(fā)展能力始終樹立科學(xué)發(fā)展理念，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的關(guān)系，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為目標(biāo)，以創(chuàng)建國家生態(tài)縣為抓手，認(rèn)真抓好節(jié)能減排，全縣環(huán)境質(zhì)量明顯改善。預(yù)計今年萬元GDP能耗比上年降低45％，COD和二氧化硫分別減排325％和436％。一是加強生態(tài)環(huán)保設(shè)施建設(shè)。突出抓好水污染、大氣污染和固體污染治理，近五年累計投資235億元，建設(shè)了縣城污水處理廠和垃圾處理場、大王鎮(zhèn)污水處理廠、淄河水庫等一批生態(tài)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施。全縣規(guī)模以上企業(yè)全部建成了高標(biāo)準(zhǔn)、配套完善的治污設(shè)施，重點水污染企業(yè)增上了廢水深度處理設(shè)施，8家熱電企業(yè)全部新上了煙氣脫硫設(shè)施，實現(xiàn)了穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。目前重點河流斷面水質(zhì)達(dá)到上級政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，全縣大氣環(huán)境優(yōu)良率95％，縣城垃圾處理率95％以上。積極實施路網(wǎng)、水網(wǎng)、農(nóng)田林網(wǎng)“三網(wǎng)”綠化工程，全縣林木覆蓋率達(dá)到215％。今年為進一步改善環(huán)境質(zhì)量，縣政府制定了關(guān)于加強重點流域、重點區(qū)域環(huán)境污染綜合治理的意見，對小清河流域的L7家企業(yè)全面實施新一輪限期治理和再提高工程，目前企業(yè)治污工程正在規(guī)劃設(shè)計，計劃今年底開工，明年底建成投用。二是抓好重點領(lǐng)域節(jié)能減排。突出抓好造紙、化工、紡織等重點產(chǎn)業(yè)的節(jié)能減排，嚴(yán)禁新上污染重、耗能高、效益低的項目。突出抓好重點企業(yè)節(jié)能減排，對24家列入全國、省、市重點調(diào)度的用能企業(yè)，L0家列入國控、省控重點水污染企業(yè)，8家廢氣污染企業(yè)以及首批列入全市“20項重大節(jié)能示范項目”的6家企業(yè)，加強監(jiān)管和檢查，企業(yè)能耗和污染物排放得到嚴(yán)格控制。同時大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，有4家企業(yè)列入省循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)，實施了“林漿紙一體化”等L4個循環(huán)經(jīng)濟重點項目，減少了廢物排放，實現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減污、增效。三是嚴(yán)格環(huán)境監(jiān)管。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，對新、改、擴建項目，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，落實環(huán)保“第一審批權(quán)”和“環(huán)評”、“三同時”等制度，杜絕了新污染源的產(chǎn)生。加強環(huán)境監(jiān)管，在22家重點排污企業(yè)安裝了廢水在線自動監(jiān)控儀，8個熱電廢氣污染源安裝了煙氣在線自動監(jiān)控儀，并對重點污染源隨時監(jiān)測，及時掌握企業(yè)排污情況。連續(xù)五年開展了整治違法排污行為保障群眾健康環(huán)保專項行動，對超標(biāo)排污、土小污染等環(huán)境違法行為進行了整治。近年來累計取締各類土小污染企業(yè)200多家，處罰違法排污行為100多起，人民群眾環(huán)境滿意度顯著提高。四、實施外向拉動戰(zhàn)略，著力激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力始終把外向型經(jīng)濟作為促進發(fā)展的助推器，全方位擴大對外開放，企業(yè)國際化水平明顯提高。一是深入開展招商引資。制定了招商引資優(yōu)惠政策，積極適應(yīng)形勢發(fā)展，轉(zhuǎn)變招商理念，改進招商方式，突出抓好專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商和企業(yè)招商，鼓勵企業(yè)拿出優(yōu)勢項目、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名企業(yè)開展合資合作、跨國聯(lián)姻，先后引進了一大批優(yōu)勢項目。近五年全縣共引進縣外固定資產(chǎn)投資79億元，其中實際利用外資15億美元。世界造紙巨頭芬蘭斯道拉恩索集團與華泰集團合資的20萬噸SC紙等項目落戶我縣，中國化工集團以5L％的股權(quán)控股我縣正和集團和華星集團兩家企業(yè)，實現(xiàn)了強強聯(lián)合，企業(yè)規(guī)模迅速膨脹。二是努力擴大對外貿(mào)易。不斷轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，大力支持自主品牌產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口，增加先進技術(shù)裝備和重要資源的進口，對外開放日趨活躍。目前全縣獲得自營進出口權(quán)的企業(yè)達(dá)到135家，出口過千萬美元的達(dá)9家，預(yù)計今年完成進出口總額118億美元，其中出口59億美元。三是全面加強對外合作。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，幫助企業(yè)利用現(xiàn)有設(shè)備和成熟技術(shù)，到國內(nèi)外建立生產(chǎn)基地和原料基地，培育新品牌，開發(fā)新產(chǎn)業(yè)，搶灘新市場，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險。大海集團投資2086萬美元相繼在柬埔寨和智利設(shè)立了紡織廠；華泰集團在美國設(shè)立了公司，正在洽談到俄羅斯開發(fā)森林資源；西水集團擬投資5億元在老撾建設(shè)300萬畝橡膠園，目前已開發(fā)15萬畝。今后，我們將牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅持把推進新型工業(yè)化作為一項長期的核心戰(zhàn)略，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全發(fā)展型、社會和諧型的先進制造業(yè)基地。力爭到2010年規(guī)模以上工業(yè)銷售收入達(dá)到1800億元，逐步形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、先進制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐的工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。責(zé)任編輯／梅村正業(yè)馥覃與一理2008年第4期51維普資訊

簡介：““TT￡￡￠￠￠￡￠￠￡025“￠￡￡￡￡’““““￡￡￡￠￡2231504425￡￡￡￡’““““￠￡￠￡￡￡￡“萬方數(shù)據(jù)

簡介：毯遐回圜昌以。王永平在漫長的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時代，世界各國生產(chǎn)力水平低下，人民生活普遍貧困。第一次產(chǎn)業(yè)革命以后，世界經(jīng)濟飛速發(fā)展，西方國家相繼實現(xiàn)工業(yè)化目標(biāo)，步人工業(yè)經(jīng)濟時代。而隨著工業(yè)化進程的不斷推進，西方國家人民生活實現(xiàn)了從溫飽GIJ／J康再到富裕的跨越。也就是說，西方國家從不發(fā)達(dá)到發(fā)達(dá)、從溫飽到小康再到富裕轉(zhuǎn)換的歷史過程，是伴隨工業(yè)化進程的不斷推進而逐步實現(xiàn)的。因此，總結(jié)發(fā)達(dá)國家工業(yè)化的成功經(jīng)驗對新世紀(jì)加快我國全面小康建設(shè)進程具有重要的借鑒意義。一、發(fā)達(dá)國家工業(yè)化進程的簡要回顧1、第一次產(chǎn)業(yè)革命使大多數(shù)西方國家走上工業(yè)化道路，人民生活實現(xiàn)從溫飽到小康的跨越18世紀(jì)60年代以前，西方國家大多處于封建社會的小農(nóng)經(jīng)濟時代，生產(chǎn)技術(shù)水平長期停滯不前，勞動生產(chǎn)力低下，經(jīng)濟發(fā)展受自然條件的嚴(yán)重制約，發(fā)展水平落后于當(dāng)時的亞洲特別是中國，人民生活大多處于貧困狀態(tài)。從18世紀(jì)60年代開始，英國率先進行了產(chǎn)業(yè)革命，機器生產(chǎn)迅速取代手工工場，生產(chǎn)效率大幅度提高，以機械制造業(yè)為核心的工業(yè)迅速發(fā)展起來，工業(yè)逐步成為社會生產(chǎn)的主導(dǎo)力量。但是，由于英國政府實施機器輸出禁令，西方國家大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)革命難以展開，資本主義生產(chǎn)力并未得到迅速發(fā)展。隨著19世紀(jì)20年代英國機器輸出禁令的解除，法國、德國、美國等國相繼步人工業(yè)化發(fā)展歷程，其他西方國家也憑借產(chǎn)業(yè)革命帶來的歷史機遇，逐步走上了工業(yè)化發(fā)展道路。西方國家到19世紀(jì)70年代初，人民生活基本實現(xiàn)了由溫飽到小康生活目標(biāo)的跨越。2、第二次產(chǎn)業(yè)革命使大多數(shù)西方國家基本實現(xiàn)工業(yè)化，人民生活實現(xiàn)從小康到小康社會的跨越19世紀(jì)70年代由電力的發(fā)明和應(yīng)用引發(fā)的第二次產(chǎn)業(yè)革命，發(fā)電機、電動機在生產(chǎn)上得以廣泛應(yīng)用，生產(chǎn)力提高到一個新的水平。在其推動下，國際資本等要素大量流動，鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速發(fā)展，西方國家逐步形成了以重工業(yè)、新興工業(yè)和化學(xué)工業(yè)為主導(dǎo)的、門類齊全的現(xiàn)代工業(yè)體系，相繼實現(xiàn)了工業(yè)化目標(biāo)，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重下降到30％以下，工業(yè)、服務(wù)業(yè)成為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)力量，人均GDP大多超過3000美元。同時，隨著工業(yè)化的推進，農(nóng)業(yè)人口和農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移，城市人口比例迅速提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。從經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)、人均收入水平等指標(biāo)上看，20世紀(jì)初大多數(shù)西方國家基本實現(xiàn)了從小康生活向小康社會的跨越。不過，發(fā)達(dá)國家真正將發(fā)展觀轉(zhuǎn)移到追求“以人的發(fā)展為中心，以提高生活質(zhì)量為目標(biāo)”的社會全面發(fā)展上來，還是到20世紀(jì)60年代以后的事情，因而20世紀(jì)初發(fā)達(dá)國家所達(dá)到的小康社會狀態(tài)與我們今天強調(diào)的全面小康社會是有差別的。二、發(fā)達(dá)國家推動工業(yè)化進程的主要經(jīng)驗1、加速資本積累，促進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工業(yè)化過程的標(biāo)志是制造業(yè)的不斷興起。首先表現(xiàn)為機器設(shè)備的廣泛使用和基礎(chǔ)設(shè)施的大量增加，集中體現(xiàn)為物質(zhì)資本的大量積累。在西方國家工業(yè)化早期，～方面通過農(nóng)業(yè)實施資本的原始積累，另一方面依靠其不斷強大的軍事實力進行殖民擴張，大肆掠奪為本國經(jīng)濟發(fā)展積累巨額資金，壯大本國經(jīng)濟實力。在此基礎(chǔ)上，西方國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，并將其作為優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，從而使以鐵路建設(shè)為核心的運輸業(yè)迅速發(fā)展起來，為加速工業(yè)化進程奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。2、注重技術(shù)進步，加強人力資本投資發(fā)達(dá)國家工業(yè)化進程，技術(shù)進步發(fā)揮了極其重要的作用?？梢哉f，沒有技術(shù)進步就不可能有幾次產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)生。但是，技術(shù)進步與人力資本積累是相互作用、相互影響的。技術(shù)進步能否產(chǎn)生現(xiàn)實的經(jīng)濟績效，關(guān)鍵在于有相應(yīng)素質(zhì)的勞動力使之“具體化”于生產(chǎn)活動，而人力資本積累的增加、人口素質(zhì)的不斷提高，又有助于推動技術(shù)進步不斷向前發(fā)展。在西方國家工業(yè)化進程中，各國都對改善人力資本狀況做出了巨大努力，人口素質(zhì)特別是入均受教育水平大幅度提高。由于技術(shù)進步、人力資本積累的迅速增加，勞動生產(chǎn)率不斷提高。1870年一1913年的43年間，英國勞動生產(chǎn)率提高了68覦，美國提高了1265％，德國提高了1215％，法國提高了1096％，日本提高了1239％。3、充分利用國外資源，為經(jīng)濟發(fā)展擴展市場和空間在工業(yè)化進程中，盡管資源對西方國家工業(yè)化道路選擇起到了一定的作用，但對于資源稀缺的國家，他們卻能通過技術(shù)進步和國際貿(mào)易戰(zhàn)略的實施消除其影響和制約。在西方早期實現(xiàn)工業(yè)化目標(biāo)的國家中，除美國有豐富的自然資源、廣袤的國土外，其他大都存在著國內(nèi)市場狹窄、資源貧乏等問題，因而經(jīng)濟發(fā)展的對外依存度很高。他們不論是采取正常的貿(mào)易途徑，還是通過殖民擴張，其目的都是為了解決工業(yè)化進程中自身原料短缺、市場有限等問題。與此同時，一些國家高度重視對國外先進技術(shù)以及資本甚至勞動力的利用。4、高度重視農(nóng)業(yè)在國家工業(yè)化進程中的作用在工業(yè)化進程中，發(fā)達(dá)國家大多對農(nóng)業(yè)采取了積極的扶持政策，尤其是美國政府一直對農(nóng)業(yè)發(fā)展給予了高度重視，采取了一系列大力促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施，有力地推動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，從而為工業(yè)化發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。其他國家也在不同程度上采取了一系列措施扶持農(nóng)業(yè)，不過這些國家未能像美國農(nóng)業(yè)那樣獲得巨大成就并成為工業(yè)化的堅實基礎(chǔ)，有的國家如法國農(nóng)業(yè)落后的問題成為工業(yè)化發(fā)展的嚴(yán)重障礙。當(dāng)然，少數(shù)國家在工業(yè)化進程中對農(nóng)業(yè)并不十分重視，但他們將農(nóng)業(yè)這一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建立在依托別國特別是殖民地國家基礎(chǔ)當(dāng)代經(jīng)濟2006G92期上43萬方數(shù)據(jù)之上。5、市場制度的建立是推動工業(yè)化進程的關(guān)鍵市場制度的建立在早期西方國家工業(yè)化進程中發(fā)揮了重要作用。由于分工的出現(xiàn)，工場手工業(yè)的興起，形成了市場這一特定的經(jīng)濟范疇，從而使市場交易及確保個人財產(chǎn)權(quán)和自由競爭的制度也不斷建立起來。而隨著市場競爭機制的形成，殖民主義的興起，世界市場的巨大需求產(chǎn)生了機器大工業(yè)代替工場手工業(yè)，從而引發(fā)第一次產(chǎn)業(yè)革命。進而推動西方國家走上工業(yè)化發(fā)展道路。在這一過程中，政府發(fā)揮了不可忽視的作用，它一方面通過立法和建立有效率的制度，為經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的制度保障；另一方面通過殖民擴張，為本國經(jīng)濟發(fā)展提供豐富的資源和廣大的市場。三、發(fā)達(dá)國家工業(yè)化成功經(jīng)驗對我國全面小康建設(shè)的啟示1、進一步深化改革，積極推進市場化進程，在更高的平臺上、更廣的范圍內(nèi)促進資源優(yōu)化配置。一是建立和完善產(chǎn)權(quán)制度明晰、法律保障健全、宏觀調(diào)控有度、市場競爭有序的市場運行機制，充分發(fā)揮市場在配置資源中的基礎(chǔ)性作用。二是立足國情，在充分利用國際資源大力發(fā)展外向型經(jīng)濟的同時，依托豐富的國內(nèi)資源優(yōu)勢特別是勞動力資源優(yōu)勢，大力開拓前景廣闊的國內(nèi)市場。2、大力發(fā)展教育科技事業(yè)，促進人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，將人口眾多的壓力轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿咏?jīng)濟社會快速發(fā)展的動力。我國人口素質(zhì)較低，農(nóng)村人口素質(zhì)低下的問題更為突出，嚴(yán)重制約了工業(yè)化發(fā)展進程和經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。加大教育投入力度，高度重視農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展，全面提高人口素質(zhì)，是加快工業(yè)化發(fā)展步伐、全面建設(shè)小康社會的客觀需要。3、高度重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展，有效解決日益嚴(yán)重的“三農(nóng)”問題，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)運行。在工業(yè)化發(fā)展進程中，必須進一步提高對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的認(rèn)識，加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的扶持力度，促進農(nóng)村的繁榮與穩(wěn)定，從而促進工農(nóng)協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)，推動工業(yè)化健康發(fā)展以及整個經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)運行。4、著力改善欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展環(huán)境，加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。借鑒發(fā)達(dá)國家工業(yè)化成功經(jīng)驗，重點加強欠發(fā)達(dá)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)‘人才等向欠發(fā)達(dá)地區(qū)流動。5、促進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化良性互動。在依托工業(yè)化促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的同時，進一步加大創(chuàng)新力度，消除制度性障礙，同步推進社會結(jié)構(gòu)特別是人口結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換，形成工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)化支撐工業(yè)化的良性發(fā)展格局。6、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，推動經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。一是堅持走新型工業(yè)化道路，促進人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。二是在工業(yè)化進程中，必須將縮小收入差距、提高社會公平程度、實現(xiàn)人的全面發(fā)展等放在突出位置，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。作者單位貴州財經(jīng)學(xué)院資源與環(huán)境管理學(xué)院44當(dāng)代經(jīng)濟2006年第2期上“十一五”是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，我們必須進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，努力實現(xiàn)2010年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番等一系列發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造盡可能大的經(jīng)濟社會效益。進一步轉(zhuǎn)變增長方式，走科學(xué)發(fā)展之路，需要克服的困難有很多，筆者僅就如何處理好擴大國內(nèi)需求，更多依靠消費需求拉動經(jīng)濟增長談一些看法。一、我國消費需求的現(xiàn)狀在我國目前的總需求結(jié)構(gòu)中，存在著“重投資，輕消費”的格局。這表現(xiàn)為資本形成總額在GDP中所占的比重投資率偏高，最終消費在GDP中所占的比重消費率偏低見表從總需求一方看我國GDP的構(gòu)成％年份消費率投資率凈出口1997582380381998587374391999602371272000611364252001598380222002’58039426200355542322就世界平均水平來看，消費率一般在76％79％，投資率為18％一2L％；自20世紀(jì)下半期以來，美國的消費率一直在80％以上，投資率低于20％?？梢姡c其他國家相比，我國的消費率偏低20個百分點左右，投資率則偏高18個百分點左右。與世界平均水平相比較，我國最終消費與GDP的比重持續(xù)走低。這已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的一大瓶頸。積極擴大消費需求，不是權(quán)宜之計，而是我國宏觀調(diào)控的一項長期且艱巨的任務(wù)。二、我國消費需求低的原因1、國民收入分配不均，收入差距過大富有者的邊際消費傾向較低，貧窮者的邊際消費傾向較高，但支付能力低。那么，國民收入分配越是不平等，則全社會的平均消費傾向就越低，反之亦然。統(tǒng)計資料顯示2000“2003年間，我國城市居民的收入以年平均93％的速度增長，但是消費支出在居民家庭收入中所占的比例卻從79％逐漸下降到71％；而平均家庭純收入增長有39％的鄉(xiāng)村居民，這一比例則始終保持在74％左右。改革開放以來中國居民的收入水平提高了，但貧富差距也拉大了。其中城鄉(xiāng)收入差距最為明顯。1978年城鎮(zhèn)居民的可支配收入是農(nóng)村居民的257倍，而2003年上升為323倍。此外，中國地區(qū)之間的收入差距也很明顯地呈不斷擴大趨勢。1978年到1999年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的地區(qū)差距系數(shù)由16倍擴大為2倍多，農(nóng)村居民人均純收入的地區(qū)差距系數(shù)由21倍擴大為26倍。2、供給結(jié)構(gòu)與消費結(jié)構(gòu)不匹配2001年下半年，603種主要零售商品，供不應(yīng)求的繼續(xù)為零，而萬方數(shù)據(jù)

簡介：建筑科學(xué)2015年第1期J科技創(chuàng)新與應(yīng)用關(guān)于工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場有效管理的思考王和亮南澳經(jīng)緯房地產(chǎn)有限公司，廣東南澳515000摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國建筑行業(yè)也在不斷擴大其建設(shè)規(guī)模，也給建筑行業(yè)建立一個良好的市場，一個具備較大發(fā)展空間的環(huán)境。但是，當(dāng)下我國建筑行業(yè)在其建設(shè)質(zhì)量方面仍存在很多問題，從而給建筑物帶來了安全隱患。所以加強建筑施工質(zhì)量已成為人們越來越重視的問題。文章闡述了工業(yè)與民用建筑工程在施工質(zhì)量方面存在的不足，并提出了幾點改善措施，從而在實際應(yīng)用過程中發(fā)揮作用。關(guān)鍵詞工業(yè)與民用建筑；AZSL場；有效管理引言工業(yè)與民用建筑在建筑市場中是占比比較重的一部分，而其施工質(zhì)量工作更是該類型建筑管理的重要組成部分，且施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個建筑行業(yè)的發(fā)展，因此提高施工質(zhì)量管理的效率，就能提升工程項目質(zhì)量以及企業(yè)獲得的最終利益。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)腳步的加快，為工業(yè)與民用建筑提供了發(fā)展機遇，同時不斷提高的還有工程質(zhì)量要求。然而在施工質(zhì)量管理過程中，會有各種各樣的影響因素干擾，但工程質(zhì)量是建筑企業(yè)獲得競爭力的重要手段，因此要加強建筑工程在施工現(xiàn)場的管理工作。1工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題建筑施工中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都是整個建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障，因此要想提高企業(yè)的競爭力和市場，就要提高其建筑施工的質(zhì)量。如何提高施工質(zhì)量，就需要其管理工作人員重視工程項目的施工質(zhì)量管理工作所存在的不足之處和缺陷，然后及時改正，從而讓企業(yè)擁有一個高質(zhì)量的建筑工程。工業(yè)與民用建筑工程在施工質(zhì)量管理中存在以下不足。11施工材料管理不當(dāng)很多施工單位在施工過程中，沒有對施工材料供應(yīng)商做詳細(xì)的調(diào)查，從而使得所采購的材料與施工要求不符；而在面對繁多的施工材料時，通常會采用抽樣調(diào)查的方式來檢查材料，但是在檢查過程中，其檢查人員往往都是走一個過場，檢查標(biāo)準(zhǔn)也沒有按照相關(guān)規(guī)定來進行，從而讓一些不合格的施工材料被運用到工程施工中。這些情況會讓工程存在很多潛在的安全隱患，從而影響到施工質(zhì)量和管理工作的開展。12相關(guān)制度不健全、不夠完善雖然國家和相關(guān)部門制定了很多規(guī)章制度，但是建筑企業(yè)在施工質(zhì)量管理工作中還是缺乏一些科學(xué)、完整的制度體系來引導(dǎo)，因為在實際施工過程中，會面臨很多突發(fā)狀況和意外情況，而已有的規(guī)章制度都過于籠統(tǒng)，過于片面化，對于解決實際發(fā)生的問題所起的作用不大。因此，給建筑工程施工的質(zhì)量和施工工期以及施工安全等方面都會帶來很大的阻礙，從而造成企業(yè)的經(jīng)濟流失。13忽視了施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢測工作在很多建筑企業(yè)建設(shè)施工過程中，沒有制定一套完善的質(zhì)檢制度，對于建筑材料、建筑設(shè)備、建筑物等都沒有嚴(yán)格按照施工要求來進行檢測工作；或者僅僅只是對其中一部分進行檢測，進而忽視掉了一些重要細(xì)節(jié)的檢測工作，從而導(dǎo)致了工程施工后期工作的質(zhì)量下降，影響整個工程質(zhì)量管理工作的效率。甚至還有些施工人員直接填寫檢測結(jié)果，從而使得施工檢測工作失真，也失去了其管理意義，進而也增加了管理人員對建筑工程的質(zhì)量控制工作的難度。14管理人員素質(zhì)較低我國建筑行業(yè)在現(xiàn)階段中，所具備的專業(yè)人才不多，因此質(zhì)量管理人員的整體素質(zhì)較低。而且很多施工單位對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作不夠重視，因此對于質(zhì)量管理這一方面也沒有專業(yè)的定期培訓(xùn)計劃，從而導(dǎo)致這些工作人員對于相關(guān)的管理技巧、質(zhì)量技能和相關(guān)的法律法規(guī)等都沒有一個完整的了解，進而就形成了目前施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作效率低、發(fā)展不穩(wěn)定等結(jié)果。而工業(yè)與民用建筑施工的質(zhì)量管理也因這一因素的影響，導(dǎo)致了很多現(xiàn)象發(fā)生，從而減少了建筑企業(yè)的效益。2提高施工現(xiàn)場的管理的有效措施21建立科學(xué)管理制度，完善相關(guān)規(guī)定因為在工程建設(shè)中的質(zhì)量管理是一項繁雜、靈活的工作，因此只有制定一個科學(xué)、完整的管理制度才能有效的提升整個建筑工程的質(zhì)量。當(dāng)施工單位在執(zhí)行質(zhì)量管理工作時，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、法律法規(guī)來進行工作，將每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作都落到實處，從而真正的保證工程質(zhì)量，提升企業(yè)在建筑市場的競爭力。22加強對建筑施工混凝土的質(zhì)量控制在工業(yè)與民用建筑工程中，使用最廣泛的一種建筑材料就是混凝土，因此加強其質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的個基礎(chǔ)。221加強昆凝土的質(zhì)量控制?；炷涟ㄋ?、骨料、外加劑和摻合料等，因此可以從這幾個方面進行質(zhì)量控制工作。例如所使用的水泥要達(dá)到國家使用標(biāo)準(zhǔn)才能購買；而對于骨料，根據(jù)粗骨料和細(xì)骨料的品種、規(guī)格等分別進行試驗檢查，達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)才能將其在工程施工中運用；外加劑和摻合料等除了要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求外，還要根據(jù)建筑工程的實際隋況來考慮，如施工天氣、施工環(huán)境、施工工藝等來確定。222加強混凝體的質(zhì)量控制。混凝土首先根據(jù)施工要求，使用合理正確的灌注方法，依照灌注計劃實施。之后則要準(zhǔn)確確定振搗環(huán)節(jié)的時間，為了防止泌水和氣泡等現(xiàn)象發(fā)生，在混凝土成為混凝體之前再一次進行壓抹工作。最后在驗收階段，要注意模板的接縫處的檢查等，從而避免過多出現(xiàn)混凝土的質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。2_3嚴(yán)格按照工作流程和工序進行工程施工建筑工程質(zhì)量并不是只靠其施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理就能夠保證的，因此對于工程在建設(shè)過程中的每一環(huán)節(jié)、每一階段的施工都需要做到高質(zhì)量，才能提高工程的整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)。且還能減少因工程返工、誤工等問題所造成的經(jīng)濟損失和人員安全等費用支出。231設(shè)置工序質(zhì)量點。建筑工程中每一個工序的質(zhì)量是構(gòu)成整個工程質(zhì)量的部分，因此為了提高每一部分的質(zhì)量，施工管理人員可以在施工現(xiàn)場設(shè)置一些專門的質(zhì)量控制點，其作用是用來強化施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。那么在設(shè)置這些質(zhì)量點時，要結(jié)合工程19身的托點去完成，從而更高效的達(dá)到質(zhì)量管理工作的目的。23_2減少影響因素。在項目施工過程中，影響施工質(zhì)量的因素有很多，比如說施工人員、建設(shè)材料、施工工藝和建設(shè)設(shè)備等。在這些工作中提高質(zhì)量管理效率，才能保障工程質(zhì)量。首先要嚴(yán)格按照施工要求使用建筑材料，可以建立以材料為主的制度，嚴(yán)格把控材料采購環(huán)節(jié)，保證材料的質(zhì)量和價格；對于施工工藝的要求需要根據(jù)每個施工階段來進行調(diào)整，每一個階段要按照其階段標(biāo)準(zhǔn)去進行施工；對于施工工作人員來講，自身要不斷的提升相關(guān)的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；而施工設(shè)備在施工過程中是經(jīng)常使用的，因此對于其擺放和使用方法都要按照規(guī)定進行，提高其使用效率，保證施工質(zhì)量。233加強檢查力度?？刂屏耸┕み^程中每一階段的質(zhì)量外，并不意味著施工質(zhì)量就達(dá)標(biāo)了。因此在施工完畢后，還要進行檢查工作。首先運用專業(yè)的方法對施工工藝和產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查，然后將檢查結(jié)果與施工標(biāo)準(zhǔn)進行對比，從而判斷工程施工質(zhì)量。24提高施工現(xiàn)場的管理力度提高建筑工程質(zhì)量除了完成對施工工藝、材料等方面的控制外，還有一點就是施工安全問題。其安全質(zhì)量管理也是整個工程質(zhì)量管理中重要的一部分，其中包括防火、防意外事故、防雷等。241加強對施工現(xiàn)場的管理工作，對施工人員進行安全知識講座或培訓(xùn)，加強施工人員的安全防范意識，安排專業(yè)的監(jiān)督人員，對工程的施工過程和施工人員的施工操作進行監(jiān)督，及時糾正違規(guī)違章的操作，進而減少因人員疏忽等造成的人員意外事故的發(fā)生。保證施工現(xiàn)場的安全可靠性，提高施工進度。242建立相關(guān)的安全管理制度，將每一個細(xì)節(jié)、每個可能會發(fā)生的事情都考慮到。而在執(zhí)行過程中，也要嚴(yán)格落實安全責(zé)任。3結(jié)束語總而言之，在工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)中，其施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是其核心內(nèi)容。在實際中，要正確認(rèn)識工程現(xiàn)場質(zhì)量的管理工作存在的問題，并根據(jù)自身企業(yè)和工程特征等各方面的要求，制定一系列的制度去完善該工作的完成程度。從而提高管理效率，保證整個工程的質(zhì)量和效益。參考文獻(xiàn)『11董揚工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善策略探究叨四川建材，2013，4238240『21王東旭工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的問題與對策叨中國城市經(jīng)濟，2012，2257一157建筑科學(xué)2015年第1期J科技創(chuàng)新與應(yīng)用關(guān)于工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場有效管理的思考王和亮南澳經(jīng)緯房地產(chǎn)有限公司，廣東南澳515000摘要隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，我國建筑行業(yè)也在不斷擴大其建設(shè)規(guī)模，也給建筑行業(yè)建立一個良好的市場，一個具備較大發(fā)展空間的環(huán)境。但是，當(dāng)下我國建筑行業(yè)在其建設(shè)質(zhì)量方面仍存在很多問題，從而給建筑物帶來了安全隱患。所以加強建筑施工質(zhì)量已成為人們越來越重視的問題。文章闡述了工業(yè)與民用建筑工程在施工質(zhì)量方面存在的不足，并提出了幾點改善措施，從而在實際應(yīng)用過程中發(fā)揮作用。關(guān)鍵詞工業(yè)與民用建筑；AZSL場；有效管理引言工業(yè)與民用建筑在建筑市場中是占比比較重的一部分，而其施工質(zhì)量工作更是該類型建筑管理的重要組成部分，且施工質(zhì)量直接關(guān)系到整個建筑行業(yè)的發(fā)展，因此提高施工質(zhì)量管理的效率，就能提升工程項目質(zhì)量以及企業(yè)獲得的最終利益。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)腳步的加快，為工業(yè)與民用建筑提供了發(fā)展機遇，同時不斷提高的還有工程質(zhì)量要求。然而在施工質(zhì)量管理過程中，會有各種各樣的影響因素干擾，但工程質(zhì)量是建筑企業(yè)獲得競爭力的重要手段，因此要加強建筑工程在施工現(xiàn)場的管理工作。1工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題建筑施工中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都是整個建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障，因此要想提高企業(yè)的競爭力和市場，就要提高其建筑施工的質(zhì)量。如何提高施工質(zhì)量，就需要其管理工作人員重視工程項目的施工質(zhì)量管理工作所存在的不足之處和缺陷，然后及時改正，從而讓企業(yè)擁有一個高質(zhì)量的建筑工程。工業(yè)與民用建筑工程在施工質(zhì)量管理中存在以下不足。11施工材料管理不當(dāng)很多施工單位在施工過程中，沒有對施工材料供應(yīng)商做詳細(xì)的調(diào)查，從而使得所采購的材料與施工要求不符；而在面對繁多的施工材料時，通常會采用抽樣調(diào)查的方式來檢查材料，但是在檢查過程中，其檢查人員往往都是走一個過場，檢查標(biāo)準(zhǔn)也沒有按照相關(guān)規(guī)定來進行，從而讓一些不合格的施工材料被運用到工程施工中。這些情況會讓工程存在很多潛在的安全隱患，從而影響到施工質(zhì)量和管理工作的開展。12相關(guān)制度不健全、不夠完善雖然國家和相關(guān)部門制定了很多規(guī)章制度，但是建筑企業(yè)在施工質(zhì)量管理工作中還是缺乏一些科學(xué)、完整的制度體系來引導(dǎo)，因為在實際施工過程中，會面臨很多突發(fā)狀況和意外情況，而已有的規(guī)章制度都過于籠統(tǒng)，過于片面化，對于解決實際發(fā)生的問題所起的作用不大。因此，給建筑工程施工的質(zhì)量和施工工期以及施工安全等方面都會帶來很大的阻礙，從而造成企業(yè)的經(jīng)濟流失。13忽視了施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢測工作在很多建筑企業(yè)建設(shè)施工過程中，沒有制定一套完善的質(zhì)檢制度，對于建筑材料、建筑設(shè)備、建筑物等都沒有嚴(yán)格按照施工要求來進行檢測工作；或者僅僅只是對其中一部分進行檢測，進而忽視掉了一些重要細(xì)節(jié)的檢測工作，從而導(dǎo)致了工程施工后期工作的質(zhì)量下降，影響整個工程質(zhì)量管理工作的效率。甚至還有些施工人員直接填寫檢測結(jié)果，從而使得施工檢測工作失真，也失去了其管理意義，進而也增加了管理人員對建筑工程的質(zhì)量控制工作的難度。14管理人員素質(zhì)較低我國建筑行業(yè)在現(xiàn)階段中，所具備的專業(yè)人才不多，因此質(zhì)量管理人員的整體素質(zhì)較低。而且很多施工單位對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作不夠重視，因此對于質(zhì)量管理這一方面也沒有專業(yè)的定期培訓(xùn)計劃，從而導(dǎo)致這些工作人員對于相關(guān)的管理技巧、質(zhì)量技能和相關(guān)的法律法規(guī)等都沒有一個完整的了解，進而就形成了目前施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作效率低、發(fā)展不穩(wěn)定等結(jié)果。而工業(yè)與民用建筑施工的質(zhì)量管理也因這一因素的影響，導(dǎo)致了很多現(xiàn)象發(fā)生，從而減少了建筑企業(yè)的效益。2提高施工現(xiàn)場的管理的有效措施21建立科學(xué)管理制度，完善相關(guān)規(guī)定因為在工程建設(shè)中的質(zhì)量管理是一項繁雜、靈活的工作，因此只有制定一個科學(xué)、完整的管理制度才能有效的提升整個建筑工程的質(zhì)量。當(dāng)施工單位在執(zhí)行質(zhì)量管理工作時，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、法律法規(guī)來進行工作，將每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作都落到實處，從而真正的保證工程質(zhì)量，提升企業(yè)在建筑市場的競爭力。22加強對建筑施工混凝土的質(zhì)量控制在工業(yè)與民用建筑工程中，使用最廣泛的一種建筑材料就是混凝土，因此加強其質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的個基礎(chǔ)。221加強昆凝土的質(zhì)量控制?；炷涟ㄋ?、骨料、外加劑和摻合料等，因此可以從這幾個方面進行質(zhì)量控制工作。例如所使用的水泥要達(dá)到國家使用標(biāo)準(zhǔn)才能購買；而對于骨料，根據(jù)粗骨料和細(xì)骨料的品種、規(guī)格等分別進行試驗檢查，達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)才能將其在工程施工中運用；外加劑和摻合料等除了要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求外，還要根據(jù)建筑工程的實際隋況來考慮，如施工天氣、施工環(huán)境、施工工藝等來確定。222加強混凝體的質(zhì)量控制。混凝土首先根據(jù)施工要求，使用合理正確的灌注方法，依照灌注計劃實施。之后則要準(zhǔn)確確定振搗環(huán)節(jié)的時間，為了防止泌水和氣泡等現(xiàn)象發(fā)生，在混凝土成為混凝體之前再一次進行壓抹工作。最后在驗收階段，要注意模板的接縫處的檢查等，從而避免過多出現(xiàn)混凝土的質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。2_3嚴(yán)格按照工作流程和工序進行工程施工建筑工程質(zhì)量并不是只靠其施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理就能夠保證的，因此對于工程在建設(shè)過程中的每一環(huán)節(jié)、每一階段的施工都需要做到高質(zhì)量，才能提高工程的整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)。且還能減少因工程返工、誤工等問題所造成的經(jīng)濟損失和人員安全等費用支出。231設(shè)置工序質(zhì)量點。建筑工程中每一個工序的質(zhì)量是構(gòu)成整個工程質(zhì)量的部分，因此為了提高每一部分的質(zhì)量，施工管理人員可以在施工現(xiàn)場設(shè)置一些專門的質(zhì)量控制點，其作用是用來強化施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。那么在設(shè)置這些質(zhì)量點時，要結(jié)合工程19身的托點去完成，從而更高效的達(dá)到質(zhì)量管理工作的目的。23_2減少影響因素。在項目施工過程中，影響施工質(zhì)量的因素有很多，比如說施工人員、建設(shè)材料、施工工藝和建設(shè)設(shè)備等。在這些工作中提高質(zhì)量管理效率，才能保障工程質(zhì)量。首先要嚴(yán)格按照施工要求使用建筑材料，可以建立以材料為主的制度，嚴(yán)格把控材料采購環(huán)節(jié)，保證材料的質(zhì)量和價格；對于施工工藝的要求需要根據(jù)每個施工階段來進行調(diào)整，每一個階段要按照其階段標(biāo)準(zhǔn)去進行施工；對于施工工作人員來講，自身要不斷的提升相關(guān)的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；而施工設(shè)備在施工過程中是經(jīng)常使用的，因此對于其擺放和使用方法都要按照規(guī)定進行，提高其使用效率，保證施工質(zhì)量。233加強檢查力度。控制了施工過程中每一階段的質(zhì)量外，并不意味著施工質(zhì)量就達(dá)標(biāo)了。因此在施工完畢后，還要進行檢查工作。首先運用專業(yè)的方法對施工工藝和產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查，然后將檢查結(jié)果與施工標(biāo)準(zhǔn)進行對比，從而判斷工程施工質(zhì)量。24提高施工現(xiàn)場的管理力度提高建筑工程質(zhì)量除了完成對施工工藝、材料等方面的控制外，還有一點就是施工安全問題。其安全質(zhì)量管理也是整個工程質(zhì)量管理中重要的一部分，其中包括防火、防意外事故、防雷等。241加強對施工現(xiàn)場的管理工作，對施工人員進行安全知識講座或培訓(xùn)，加強施工人員的安全防范意識，安排專業(yè)的監(jiān)督人員，對工程的施工過程和施工人員的施工操作進行監(jiān)督，及時糾正違規(guī)違章的操作，進而減少因人員疏忽等造成的人員意外事故的發(fā)生。保證施工現(xiàn)場的安全可靠性，提高施工進度。242建立相關(guān)的安全管理制度，將每一個細(xì)節(jié)、每個可能會發(fā)生的事情都考慮到。而在執(zhí)行過程中，也要嚴(yán)格落實安全責(zé)任。3結(jié)束語總而言之，在工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)中，其施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是其核心內(nèi)容。在實際中，要正確認(rèn)識工程現(xiàn)場質(zhì)量的管理工作存在的問題，并根據(jù)自身企業(yè)和工程特征等各方面的要求，制定一系列的制度去完善該工作的完成程度。從而提高管理效率，保證整個工程的質(zhì)量和效益。參考文獻(xiàn)『11董揚工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善策略探究叨四川建材，2013，4238240『21王東旭工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的問題與對策叨中國城市經(jīng)濟，2012，2257一157

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簡介：主講人吳誠博士201806中國船舶工業(yè)集團公司供應(yīng)鏈與運營管理吳誠，博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘講師清華大學(xué)總裁班特聘講師人民大學(xué)總裁班特聘講師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問國際貿(mào)易中心ITC項目認(rèn)證講師英國皇家物流與運輸學(xué)會ILT項目認(rèn)證講師中美注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項目認(rèn)證講師英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS項目認(rèn)證講師曾在華為技術(shù)、富士康科技、康佳集團工作十余年。曾任華為技術(shù)有限公司計劃總監(jiān)、采購商務(wù)總監(jiān)；富士康科技集團物流與供應(yīng)鏈高層主管；康佳集團采購總監(jiān)、集團副總經(jīng)理。主要研究領(lǐng)域物流與供應(yīng)鏈管理；采購與供應(yīng)商管理；生產(chǎn)運作管理。第一部分供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與運營（SCMOP）第二部分需求預(yù)測與計劃管理（SOP）第三部分物資供應(yīng)與調(diào)度管理（SOP）第四部分庫存控制與結(jié)構(gòu)分析（SOP）第五部分采購與供應(yīng)商管理策略（SRM）第六部分采購總成本分析與控制（SRM）第七部分物流網(wǎng)絡(luò)與配送管理（LD）第八部分供應(yīng)鏈績效與優(yōu)化（KPIBPR）2SC參考模型介紹SC是由一個獨立的、非盈利的組織供應(yīng)鏈協(xié)會SCC開發(fā)支持，作為供應(yīng)鏈管理的跨行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)鏈協(xié)會（SCC）成立于1996年，由PRTM和AMR兩家咨詢公司組建。SC模型的目的是為了達(dá)成L一致的供應(yīng)鏈流程和術(shù)語L一致的績效測量指標(biāo)SC包括5個主流程細(xì)節(jié)層次為3層按照MTS，MTO，ETO三種業(yè)務(wù)模型設(shè)計分成主流程使能流程每個流程定義包含測評指標(biāo)最佳實踐軟件特性，等PLANSOURCEMAKEDELIVERRETURN設(shè)計采購加工裝配發(fā)運訂單設(shè)計（ENGINEERTODER，ETO）現(xiàn)貨生產(chǎn)（MAKETOSTOCK，MTS）訂單組裝（ASSEMBLETODER，ATO）訂單生產(chǎn)（MAKETODER，MTO）交付周期VS庫存風(fēng)險三、供應(yīng)鏈的特征復(fù)雜性動態(tài)性面向用戶需求交叉性供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)組成的跨度（層次）不同，供應(yīng)鏈往往由多個、多類型甚至多國企業(yè)構(gòu)成，所以供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為復(fù)雜。供應(yīng)鏈管理因企業(yè)戰(zhàn)略和適應(yīng)市場需求變化的需要，其中節(jié)點企業(yè)需要動態(tài)地更新，這就使得供應(yīng)鏈具有明顯的動態(tài)性。供應(yīng)鏈的形成、存在、重構(gòu)，都是基于一定的市場需求而發(fā)生，并且在供應(yīng)鏈的運作過程中，用戶的需求拉動是供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品服務(wù)流、資金流運作的驅(qū)動源。節(jié)點企業(yè)可以是這個供應(yīng)鏈的成員，又是另一個供應(yīng)鏈的成員，眾多的供應(yīng)鏈形成交叉結(jié)構(gòu)，增加了協(xié)調(diào)管理的難度

簡介：技經(jīng)濟市場中國工業(yè)企業(yè)必須從生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)服務(wù)陳永漢閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院化學(xué)工程系，福建龍巖364021摘要本文從當(dāng)前國際、國內(nèi)的經(jīng)濟形勢出發(fā)，分析了我國企業(yè)所面臨的問題，指出了中國工業(yè)企業(yè)必須從生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)服務(wù)的必要性和緊迫性，最后提出了如何實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的方法。關(guān)鍵詞生產(chǎn)管理；生產(chǎn)服務(wù)；觀念；意識；模式0前言當(dāng)前世界經(jīng)濟還沒從2008年的金融危機中恢復(fù)過來，又面臨著新的債務(wù)危機的考驗。因此在世界經(jīng)濟極為不穩(wěn)定情況下我國企業(yè)也面臨眾多的考驗。有不少的企業(yè)在動蕩的世界經(jīng)濟形勢下倒下了，相反有些企業(yè)卻在這種經(jīng)濟形勢下越來越強大。這就給中國企業(yè)界一個思考，這到底是為什么呢筆者通過對千余家企業(yè)進行調(diào)研后總結(jié)出這些在動蕩經(jīng)濟形勢下發(fā)展壯大的企業(yè)都有一個共性那就是積極地轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式，調(diào)整企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)，而倒下的企業(yè)也有一個共性那就是延續(xù)原來企業(yè)的發(fā)展模式，沿用傳統(tǒng)的發(fā)展結(jié)構(gòu)方式，因此在競爭激烈的形勢下敗下陣來就不足為奇了。我國政府指出“十二五”是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。從國際看，世界多極化、經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，和平、發(fā)展、合作仍是時代潮流。國際金融危機影響深遠(yuǎn)，世界經(jīng)濟結(jié)構(gòu)加快調(diào)整，全球經(jīng)濟治理機制深刻變革，科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型孕育突破，發(fā)展中國家特別是新興市場國家整體實力步入上升期。從國內(nèi)看，我國發(fā)展的有利條件和長期向好的趨勢沒有改變，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展，市場需求潛力巨大，資金供給充裕，科技和教育水平整體提升，勞動力素質(zhì)提高，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，政府宏觀調(diào)控和應(yīng)對重大挑戰(zhàn)的能力明顯增強，社會大局保持穩(wěn)定。因此我國政府對中國企業(yè)的發(fā)展是極其重視的也積極鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)。1當(dāng)前企業(yè)面臨的問題轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的必然，兇此如何改變，如何調(diào)整就擺在企業(yè)面前，也成為企業(yè)發(fā)展還是倒下的一個重要抉擇。這個問題我們要從企業(yè)與社會的關(guān)系來分析。社會是向發(fā)展的，企業(yè)是社會先前發(fā)展的一個組成部分，是為社會向前發(fā)展服務(wù)的。因此企業(yè)首先要有服務(wù)的意識。我們可以從我國的阿里巴巴和微軟的發(fā)展來分析，他們都有一個共同點企業(yè)的管理和發(fā)展是倒金字塔的。即總裁處在金字塔的最底層，而售后服務(wù)人員是金字塔的最高層。他們都把服務(wù)擺在企業(yè)的首位，也是作為企業(yè)發(fā)展的根基。這就使企業(yè)在社會的認(rèn)可度抑制高居不下，這也給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益也是節(jié)節(jié)攀升的。而我國眾多企業(yè)卻始終還沒有服務(wù)的意識。認(rèn)為企發(fā)展是靠管理，利用高壓手段就可以提高企業(yè)效益，久而久之就出現(xiàn)了工人都招聘不到、有單不敢接的局面。2生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)模式的建立21生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)的特點生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)到底是怎樣的一個企業(yè)成為我國企業(yè)發(fā)展中面臨的一個重要問題。其實服務(wù)性企業(yè)首先管理者必須具備服務(wù)的意識?？偛没蚩偨?jīng)理是為部門經(jīng)理服務(wù)的，部門經(jīng)理是為車間主任服務(wù)的，車間主任是為車間工人服務(wù)的，車間工人是為產(chǎn)品消費者服務(wù)的。那如何操作又是擺在企業(yè)面前的問題。首先，作為企業(yè)的領(lǐng)頭人總裁或總經(jīng)理首先要有服務(wù)的意惠。所以我們應(yīng)該重視和發(fā)掘個人的傳統(tǒng)社會資本，比如父母、朋友、親戚等他們所擁有的社會資本可以為個人的發(fā)展帶來更多的機會。參考文獻(xiàn)1BOURDIEUPTHEFORMEOFCAPITALALJGRICHARDSONHANDBOOKOFTHEORYANDRESEARCHFORTHESOCIOLOGYOFEDUCATIONM】NEWYORKGREEWOODLNC，1985241258F2】羅伯特帕蘭特使民主運轉(zhuǎn)起來現(xiàn)代意大利的公民傳統(tǒng)FM1_王列，賴海榕譯江西江西人民出版社，2001，1951962011年第11期【3】林南社會資本關(guān)于社會結(jié)構(gòu)與行動的2“VEMI張磊譯，上海上海人民出版社，2005，28294】詹姆斯科爾曼社會理論的基礎(chǔ)【M】鄧方譯，北京社會科學(xué)出版社，1999，353356『51弗朗西斯福山信任社會美德與創(chuàng)造經(jīng)濟繁榮【M1彭志華譯?？诤Ｄ铣霭嫔?，2001【6】李燕萍人力資源開發(fā)的社會資本功能研究U1L中南財經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報，2002，3，7彼得什托姆普卡信任一種社會學(xué)理論【MI程勝利譯，北京中華書局出版社，2005，31“32④技經(jīng)濟市場識。作為企業(yè)的旗幟，必須意識到自己的一言一行在企業(yè)都會影響的企業(yè)的每一個員工，因此總裁或總經(jīng)理自己要把為企業(yè)每一個員工服務(wù)作為自己的目標(biāo)，在制定政策和規(guī)章制度時要充分考慮工人的需求和工人的利益。同時平時在工作和言行舉止中要把為工人服務(wù)作為自己的目標(biāo)。其次，作為各部門的管理者也要有服務(wù)的意識，對待工人要有服務(wù)的理念。作為企業(yè)的一線管理人員如果沒有服務(wù)的理念，那他的管理必然是粗暴和高壓的管理，這勢必造成員工的反感和抵觸。當(dāng)今市場經(jīng)濟形勢下，作為企業(yè)競爭一部分的人才競爭這一塊企業(yè)就已經(jīng)處在了一個下風(fēng)位置，那企業(yè)又從何留得住人才呢而留不住人才企業(yè)又從何談起發(fā)展呢因此對這一層管理者培養(yǎng)其服務(wù)的意識是企業(yè)發(fā)展壯大的一個關(guān)鍵。最后，每一個企業(yè)工人要有服務(wù)意識，對待每一件產(chǎn)品都要有服務(wù)的意識。作為企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售者是企業(yè)生存的一個最關(guān)鍵的部分了。也是企業(yè)在市場競爭能否勝出的關(guān)鍵部分。當(dāng)今社會以量取勝已經(jīng)不是社會的主流，而以質(zhì)取勝才是社會發(fā)展的必然。企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量沒有工人的高度責(zé)任感是不可能的。而要工人保持高度的責(zé)任感必須使工人具備為消費者服務(wù)的意識。22如何建立生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)從上可知要建立生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)必須企業(yè)的每一成員都要有服務(wù)的意識，那又如何才能使之成為現(xiàn)實呢我國企業(yè)長期以來都有效益至上的習(xí)慣，這導(dǎo)致企業(yè)在制定發(fā)展計劃時往往只顧及效益而忽視了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，一旦受到金融危機沖擊時就可能束手無策，最終在殘酷的市場競爭面前失去了主動性直至企業(yè)倒下。在市場劇烈的競爭中，消費者對產(chǎn)品的評價是公平、公正的。因此作為一家企業(yè)要在競爭激烈的市場下茁長成長。首先要樹立企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，即企業(yè)要有準(zhǔn)確的定位和奮斗的目標(biāo)。這樣企業(yè)在發(fā)展過程中就有了自己的方向，不會在驚濤駭浪中迷失方向。當(dāng)然在制定奮斗目標(biāo)時必須有長遠(yuǎn)的和短期的。但長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)必須要有一致的方向。而很多企業(yè)在制定奮斗目標(biāo)時往往是長期目標(biāo)和短期目標(biāo)自相矛盾。使得企業(yè)在發(fā)展中容易失去方向。同時不管長期目標(biāo)和短期目標(biāo)都必須具有可操作性。在制定目標(biāo)后必須讓所有企業(yè)成員知道，這一點是中國企業(yè)最缺乏的。很多企業(yè)甚至把這點作為企業(yè)的商業(yè)秘密，在企業(yè)只有幾個人知道。使企業(yè)管理人員不知自己的管理方向和工作目標(biāo)，因此平時的工作中盲目性很大。這樣制定的目標(biāo)就無法落實，而無法落實的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo)。制定目標(biāo)就是為了企業(yè)能夠在市場競爭中樹立良好的聲譽，而良好的聲譽需要有良好的產(chǎn)品和良好的售前、售中和售后服務(wù)來支撐的。首先良好的聲譽必須要有良好的售前、售中和售后服務(wù)來保證。我國企業(yè)在發(fā)展過程中最容易忽視的就是這一點。許多企①業(yè)認(rèn)為售前和售中的服務(wù)是經(jīng)銷商的事，與企業(yè)是沒有關(guān)系的。而經(jīng)銷商為了追求利益最大化，在銷售過程中就出現(xiàn)了什么承諾都可許，什么保證也敢答應(yīng)，目的只有一個就是把產(chǎn)品賣出去。因此造成售后服務(wù)無法跟上的局面。使得消費者購買完產(chǎn)品后感覺上當(dāng)受騙了，在心中就不由的產(chǎn)生了對該產(chǎn)品的排斥感。這樣企業(yè)的聲譽又如何保障呢這樣企業(yè)又如何在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下生存呢作為一家志在長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)必須要有完善的售前、售中和售后服務(wù)，必須成立一支專門的隊伍來管理企業(yè)的售前、售中和售后服務(wù)，并把它作為企業(yè)的一項重要工作來對待。在產(chǎn)品出現(xiàn)不足之處時，要以消費者的利益最大化來處理，而不能貪圖一時的利益把企業(yè)的生死置之度外。對于一些不合格的經(jīng)銷商堅決清除出銷售隊伍。企業(yè)員工要對自己的每一件產(chǎn)品負(fù)責(zé)，每一項承諾負(fù)責(zé)。長此以往何愁企業(yè)的聲譽會不高呢產(chǎn)品會得不到消費者的認(rèn)可呢其次就是良好的產(chǎn)品需要有良好的員工來生產(chǎn)。在我國許多企業(yè)在抱怨我的企業(yè)待遇比別人高，員工的生活設(shè)施比別人好，但產(chǎn)品質(zhì)量卻一直提不上去。于是就埋怨工人沒有責(zé)任心、勞動者素質(zhì)低等。其實這是企業(yè)工人缺乏服務(wù)的意識。因此企業(yè)要有好的產(chǎn)品首先要培養(yǎng)員工的服務(wù)意識?，F(xiàn)代社會不是經(jīng)濟手段就可以解決問題的。這也是現(xiàn)在社會一直在講的企業(yè)發(fā)展中如何建設(shè)企業(yè)文化的問題。其實所謂企業(yè)文化說白了它的核心就是培養(yǎng)企業(yè)員工的服務(wù)意識。也就是企業(yè)員工要有為企業(yè)服務(wù)、為產(chǎn)品、為社會服務(wù)的意識。當(dāng)然培養(yǎng)企業(yè)員工的服務(wù)意識擁有不同的手段，但其核心就是要員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把產(chǎn)品當(dāng)成自己的孩子來對待。由上可知作為一家志在長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)必須所有員工要有服務(wù)的意識，把服務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，作為企業(yè)的生存之道。這樣就能在市場競爭日益激烈的情況下獲得消費者的認(rèn)可。有了消費者的認(rèn)可又何愁會倒下呢因此把好服務(wù)關(guān)、重視服務(wù)關(guān)已經(jīng)成為我國很多企業(yè)的關(guān)鍵要素。即把企業(yè)建設(shè)成為社會服務(wù)、服務(wù)至上是我國當(dāng)前諸多企業(yè)需要面臨的問題。這也許關(guān)系到很多企業(yè)的生死存亡。而能在激烈市場競爭發(fā)展壯大的企業(yè)一定是服務(wù)型企業(yè)，同時也越來越需要更多的服務(wù)型企業(yè)來建設(shè)、完善這個社會。參考文獻(xiàn)【1】陳林生，李剛聚集效應(yīng)、區(qū)位區(qū)別與區(qū)域經(jīng)濟增長U1_四川大學(xué)學(xué)報哲學(xué)社會科學(xué)版，200422】石責(zé)發(fā)經(jīng)濟優(yōu)化過程中的交易成本M山東科技大學(xué)學(xué)報社會科學(xué)版，2002，33美】勞愛樂，耿勇工業(yè)生態(tài)學(xué)生態(tài)工業(yè)園M北京化學(xué)工業(yè)出版社2003【41奧利弗威廉姆森資本主義經(jīng)濟制度一論企業(yè)簽約與市場簽約FM北京商務(wù)印書館，20025康芒斯制度經(jīng)濟學(xué)】北京商務(wù)印書館，19972011年第11期

簡介：2009年中國國際工業(yè)博覽會質(zhì)量論壇籬屯屬生海雖黲質(zhì)量研討會墅凰黲質(zhì)量科掌院陵圭譫握譫褻健集全球性金融危機，讓人們感受到了經(jīng)濟全球化進程已將各國的經(jīng)濟更加緊密地聯(lián)系起來，解決經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的全球性問題需要世界各國政府、企業(yè)社會組織的共同努力；隨著經(jīng)濟全球化、信息化新興行業(yè)不斷產(chǎn)生，新興技術(shù)廣泛得以運用新的質(zhì)量問題也在隨之出現(xiàn)。這都對質(zhì)量提出了新的挑戰(zhàn)和要求。在這一變革的時代我們絕對不能單一，割裂地看待質(zhì)量，必須從更宏觀、更實用的角度，以人為本，將質(zhì)量管理與企業(yè)經(jīng)營績效和可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來，關(guān)注質(zhì)量管理與其他學(xué)科的結(jié)合注重對管理體系技術(shù)方法的集成和整合使質(zhì)量管理在組織的運行中發(fā)揮出愈發(fā)重要的作用。2010年上海世博會的舉行為中國為上海進一步與世界對接提供了機遇而要P_2010年上海世博會辦成一次令人難忘的全球的盛會，對中國對上海也是一次大的挑戰(zhàn)。為此由上海市質(zhì)量協(xié)會與上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院共同主辦、上海市經(jīng)濟團體聯(lián)全會支持的第七屆中國上海國際質(zhì)量研討會暨國際質(zhì)量科學(xué)院院士論壇定于2009年11月3日至5日在中國上海舉行。主題為“迎接挑戰(zhàn)的質(zhì)量使命”?，F(xiàn)開始征集論文。論文專題要求和接受事宜如下。1論文專題產(chǎn)品責(zé)任與質(zhì)量安全質(zhì)量與消費拉動新興技術(shù)發(fā)展中的質(zhì)量挑戰(zhàn)風(fēng)險與應(yīng)急預(yù)案管理節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新與質(zhì)量企業(yè)社會責(zé)任公共服務(wù)管理與民生質(zhì)量上海世博會的挑戰(zhàn)與使命服務(wù)質(zhì)量的測量分析與改進|18I汕IWL剛MLAIQUA州L_L200E年簟6啊111六西格瑪與精益生產(chǎn)112標(biāo)準(zhǔn)化品牌與質(zhì)量競爭力113持續(xù)改進與團隊活動114質(zhì)量改進的經(jīng)濟性115管理體系整合116統(tǒng)計技術(shù)與方法集成作者可圍繞會議主題，自己另外選擇專題撰文。2論文要求21主題清晰內(nèi)容真實闡述近期的最新研究或探索成果22體現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合的原則尤其是案例和實證研究成果；23論文在5000字左右；24論文內(nèi)容應(yīng)包括標(biāo)題作者姓名聯(lián)系方式內(nèi)容摘要關(guān)鍵詞正文參考文獻(xiàn)等；25論文內(nèi)容若涉及技術(shù)機密等問題，請做好保密工作；文責(zé)自負(fù)。論文經(jīng)秘書處組織專家評審后，入選論文將匯編成論文集并從中擇優(yōu)安排在會議期間進行專題發(fā)表。3論文接受事宜31請論文作者于2009年5月15日前，提交論文摘要300字，WORD格式。摘要可通過EM8IIPANFENGSAQRNORG131“1發(fā)送；32摘要經(jīng)確認(rèn)后，大會秘書處將以E叫NAI形式通知作者；若對論文的確認(rèn)有疑問可向組委會秘書處詢問33征文截止日為2009年8月15日。作者在提交論文電子版時應(yīng)將作者簡歷現(xiàn)任職務(wù)社會兼職，最高學(xué)歷學(xué)位，學(xué)術(shù)成果一并提交，論文1WORD格式可通過因特網(wǎng)發(fā)至組委會秘書處電子信箱PANFENGSAQMORGM論文征集稿恕不退回請作者自留文稿。有關(guān)會議的最新信息可以登錄上海市質(zhì)量協(xié)會網(wǎng)站HUP／／WWWSAQORG∞。，23456789佃JJI1萬方數(shù)據(jù)2009年中國國際工業(yè)博覽會質(zhì)量論壇第42眉豐海國際援量商討會量國際囂量科學(xué)院院士詮提訟案籃集全球性愈融危機，讓人們感受到了經(jīng)濟全球化進程已將各國的經(jīng)濟更加緊密地聯(lián)系起來，解決經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的全球性問題需要世界各國政府、企業(yè)、社會組織的共同努力隨著經(jīng)濟全球化、倍息化，新興行業(yè)不斷產(chǎn)生，新興技術(shù)廣泛得以囂用，新的質(zhì)最問黯也在隨之出現(xiàn)。這都對質(zhì)最掘出了新的挑戰(zhàn)和要求。在這變革的時代，我們絕對不能單飛翻裂地看待質(zhì)囊，必須從J宏觀、更實用的角度，以人為本，將質(zhì)量管理與企業(yè)經(jīng)營繚效和可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來，關(guān)注質(zhì)最管理與其他學(xué)科的結(jié)合，注囊對管理體系、技術(shù)、方法的集成和整合，使質(zhì)最管理在組織的海行中發(fā)揮出愈發(fā)重要的作用。2010年上海世博舍的舉行，為中闊、為上海進步與世界對接提供了機遇而要擁2010年上海世博會辦成一次令人難忘的金球的盛會，對中國、對上海也是一次大的挑戰(zhàn)。為此由上海市質(zhì)最協(xié)會與上海質(zhì)醺管理科學(xué)研究院共同主辦、上海市經(jīng)濟團體聯(lián)金會支持的第七屆中國上海因際質(zhì)最研討會暨國際質(zhì)最科學(xué)院幌士論壇定于2∞9年11月3日至5日在中國上海拼行。主題為“迎接挑戰(zhàn)的質(zhì)最使命“。現(xiàn)開始征集論文。論文專題、要求和接受事宜如下。1論文專題11產(chǎn)品責(zé)任與質(zhì)量安全12服最與消費拉動13新興技術(shù)發(fā)展中的質(zhì)量挑戰(zhàn)14風(fēng)險與應(yīng)急預(yù)囂管理15節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)境16創(chuàng)新與質(zhì)量17企業(yè)社會責(zé)任18公共服務(wù)管理與民生質(zhì)量19上海世博會的挑戰(zhàn)與使命110服務(wù)質(zhì)量的測量、分析與改進1_1L翩翩川81陽AIQUAUTVL叫J2009IFM111六四格瑪與精益生產(chǎn)112標(biāo)準(zhǔn)化品牌與質(zhì)酷竟?fàn)幜?13持續(xù)改進與團隊活動114質(zhì)最改進的經(jīng)濟性115管理體系整合116統(tǒng)計技術(shù)與方法集成作者可回繞會議髓，自己另外選擇專題撰文。2論文要求21主題清晰，內(nèi)窯真實，闡述近期的最新研究或探索成果22體現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合的原則，尤其是黯例和實證研究成果23論文在50∞字左右24論文內(nèi)容應(yīng)包捅標(biāo)題、作者姓名、聯(lián)系方式內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詢、IE文、參培文獻(xiàn)等25論文內(nèi)窯若涉及技術(shù)機轍等問題，請做好保密工作文責(zé)自負(fù)。論文經(jīng)秘書處組織管家評審盾，入選論文將匯縮成論文集并從中擇優(yōu)安排在會議期間進行專題發(fā)表E3論文接受事宜31請論文作者于2009年5月15日前，提交論文摘要300字W0RD格式。摘要可通過EMAIIPANFENGSAQMΑ發(fā)送32摘要經(jīng)確認(rèn)后，大會秘書處將以E叫NAIL形式通知作者若對論文的確認(rèn)有雄間可向組委會秘書處詢問33征文截止日為2∞9年8月15日。作者在提交論文電子版時，應(yīng)將作者簡歷現(xiàn)任職務(wù)社會兼職，最高學(xué)冊、學(xué)位，學(xué)術(shù)成果一并提交，論文WD格式可通過因特網(wǎng)發(fā)至組委會秘書處電子信箱0“1論文征集輔恕不退凹，請作者自國文摘。有關(guān)會議的最新信息可以登錄上海市服量協(xié)會網(wǎng)站HT1PWWW叫。ΑGO“I2009年中國國際工業(yè)博覽會質(zhì)量論壇籬屯屬生海雖黲質(zhì)量研討會墅凰黲質(zhì)量科掌院陵圭譫握譫褻健集全球性金融危機，讓人們感受到了經(jīng)濟全球化進程已將各國的經(jīng)濟更加緊密地聯(lián)系起來，解決經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的全球性問題需要世界各國政府、企業(yè)社會組織的共同努力；隨著經(jīng)濟全球化、信息化新興行業(yè)不斷產(chǎn)生，新興技術(shù)廣泛得以運用新的質(zhì)量問題也在隨之出現(xiàn)。這都對質(zhì)量提出了新的挑戰(zhàn)和要求。在這一變革的時代我們絕對不能單一，割裂地看待質(zhì)量，必須從更宏觀、更實用的角度，以人為本，將質(zhì)量管理與企業(yè)經(jīng)營績效和可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來，關(guān)注質(zhì)量管理與其他學(xué)科的結(jié)合注重對管理體系技術(shù)方法的集成和整合使質(zhì)量管理在組織的運行中發(fā)揮出愈發(fā)重要的作用。2010年上海世博會的舉行為中國為上海進一步與世界對接提供了機遇而要P_2010年上海世博會辦成一次令人難忘的全球的盛會，對中國對上海也是一次大的挑戰(zhàn)。為此由上海市質(zhì)量協(xié)會與上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院共同主辦、上海市經(jīng)濟團體聯(lián)全會支持的第七屆中國上海國際質(zhì)量研討會暨國際質(zhì)量科學(xué)院院士論壇定于2009年11月3日至5日在中國上海舉行。主題為“迎接挑戰(zhàn)的質(zhì)量使命”?，F(xiàn)開始征集論文。論文專題要求和接受事宜如下。1論文專題產(chǎn)品責(zé)任與質(zhì)量安全質(zhì)量與消費拉動新興技術(shù)發(fā)展中的質(zhì)量挑戰(zhàn)風(fēng)險與應(yīng)急預(yù)案管理節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新與質(zhì)量企業(yè)社會責(zé)任公共服務(wù)管理與民生質(zhì)量上海世博會的挑戰(zhàn)與使命服務(wù)質(zhì)量的測量分析與改進|18I汕IWL剛MLAIQUA州L_L200E年簟6啊111六西格瑪與精益生產(chǎn)112標(biāo)準(zhǔn)化品牌與質(zhì)量競爭力113持續(xù)改進與團隊活動114質(zhì)量改進的經(jīng)濟性115管理體系整合116統(tǒng)計技術(shù)與方法集成作者可圍繞會議主題，自己另外選擇專題撰文。2論文要求21主題清晰內(nèi)容真實闡述近期的最新研究或探索成果22體現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合的原則尤其是案例和實證研究成果；23論文在5000字左右；24論文內(nèi)容應(yīng)包括標(biāo)題作者姓名聯(lián)系方式內(nèi)容摘要關(guān)鍵詞正文參考文獻(xiàn)等；25論文內(nèi)容若涉及技術(shù)機密等問題，請做好保密工作；文責(zé)自負(fù)。論文經(jīng)秘書處組織專家評審后，入選論文將匯編成論文集并從中擇優(yōu)安排在會議期間進行專題發(fā)表。3論文接受事宜31請論文作者于2009年5月15日前，提交論文摘要300字，WORD格式。摘要可通過EM8IIPANFENGSAQRNORG131“1發(fā)送；32摘要經(jīng)確認(rèn)后，大會秘書處將以E叫NAI形式通知作者；若對論文的確認(rèn)有疑問可向組委會秘書處詢問33征文截止日為2009年8月15日。作者在提交論文電子版時應(yīng)將作者簡歷現(xiàn)任職務(wù)社會兼職，最高學(xué)歷學(xué)位，學(xué)術(shù)成果一并提交，論文1WORD格式可通過因特網(wǎng)發(fā)至組委會秘書處電子信箱PANFENGSAQMORGM論文征集稿恕不退回請作者自留文稿。有關(guān)會議的最新信息可以登錄上海市質(zhì)量協(xié)會網(wǎng)站HUP／／WWWSAQORG∞。，23456789佃JJI1萬方數(shù)據(jù)2009年中國國際工業(yè)博覽會質(zhì)量論壇第42眉豐海國際援量商討會量國際囂量科學(xué)院院士詮提訟案籃集全球性愈融危機，讓人們感受到了經(jīng)濟全球化進程已將各國的經(jīng)濟更加緊密地聯(lián)系起來，解決經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的全球性問題需要世界各國政府、企業(yè)、社會組織的共同努力隨著經(jīng)濟全球化、倍息化，新興行業(yè)不斷產(chǎn)生，新興技術(shù)廣泛得以囂用，新的質(zhì)最問黯也在隨之出現(xiàn)。這都對質(zhì)最掘出了新的挑戰(zhàn)和要求。在這變革的時代，我們絕對不能單飛翻裂地看待質(zhì)囊，必須從J宏觀、更實用的角度，以人為本，將質(zhì)量管理與企業(yè)經(jīng)營繚效和可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來，關(guān)注質(zhì)最管理與其他學(xué)科的結(jié)合，注囊對管理體系、技術(shù)、方法的集成和整合，使質(zhì)最管理在組織的海行中發(fā)揮出愈發(fā)重要的作用。2010年上海世博舍的舉行，為中闊、為上海進步與世界對接提供了機遇而要擁2010年上海世博會辦成一次令人難忘的金球的盛會，對中國、對上海也是一次大的挑戰(zhàn)。為此由上海市質(zhì)最協(xié)會與上海質(zhì)醺管理科學(xué)研究院共同主辦、上海市經(jīng)濟團體聯(lián)金會支持的第七屆中國上海因際質(zhì)最研討會暨國際質(zhì)最科學(xué)院幌士論壇定于2∞9年11月3日至5日在中國上海拼行。主題為“迎接挑戰(zhàn)的質(zhì)最使命“。現(xiàn)開始征集論文。論文專題、要求和接受事宜如下。1論文專題11產(chǎn)品責(zé)任與質(zhì)量安全12服最與消費拉動13新興技術(shù)發(fā)展中的質(zhì)量挑戰(zhàn)14風(fēng)險與應(yīng)急預(yù)囂管理15節(jié)能減排與生態(tài)環(huán)境16創(chuàng)新與質(zhì)量17企業(yè)社會責(zé)任18公共服務(wù)管理與民生質(zhì)量19上海世博會的挑戰(zhàn)與使命110服務(wù)質(zhì)量的測量、分析與改進1_1L翩翩川81陽AIQUAUTVL叫J2009IFM111六四格瑪與精益生產(chǎn)112標(biāo)準(zhǔn)化品牌與質(zhì)酷竟?fàn)幜?13持續(xù)改進與團隊活動114質(zhì)最改進的經(jīng)濟性115管理體系整合116統(tǒng)計技術(shù)與方法集成作者可回繞會議髓，自己另外選擇專題撰文。2論文要求21主題清晰，內(nèi)窯真實，闡述近期的最新研究或探索成果22體現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合的原則，尤其是黯例和實證研究成果23論文在50∞字左右24論文內(nèi)容應(yīng)包捅標(biāo)題、作者姓名、聯(lián)系方式內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詢、IE文、參培文獻(xiàn)等25論文內(nèi)窯若涉及技術(shù)機轍等問題，請做好保密工作文責(zé)自負(fù)。論文經(jīng)秘書處組織管家評審盾，入選論文將匯縮成論文集并從中擇優(yōu)安排在會議期間進行專題發(fā)表E3論文接受事宜31請論文作者于2009年5月15日前，提交論文摘要300字W0RD格式。摘要可通過EMAIIPANFENGSAQMΑ發(fā)送32摘要經(jīng)確認(rèn)后，大會秘書處將以E叫NAIL形式通知作者若對論文的確認(rèn)有雄間可向組委會秘書處詢問33征文截止日為2∞9年8月15日。作者在提交論文電子版時，應(yīng)將作者簡歷現(xiàn)任職務(wù)社會兼職，最高學(xué)冊、學(xué)位，學(xué)術(shù)成果一并提交，論文WD格式可通過因特網(wǎng)發(fā)至組委會秘書處電子信箱0“1論文征集輔恕不退凹，請作者自國文摘。有關(guān)會議的最新信息可以登錄上海市服量協(xié)會網(wǎng)站HT1PWWW叫。ΑGO“I

簡介：設(shè)備與管道布置專題主講朝源華陸工程科技有限責(zé)任公司聯(lián)系電話029822381893637主辦中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會,壓力管道設(shè)計審批人員培訓(xùn)班,一、前言二、壓力管道輸送介質(zhì)的特性三、設(shè)備布置四、管道布置五、管道的施工與檢驗六、壓力管道取證、換證常見問題,一、前言（第一章）1、管道運輸是與鐵路、公路、水路、航空并列的五大運輸行業(yè)之一；2009年5月1日起施行的特種設(shè)備安全監(jiān)察條例修訂版，把涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、場（廠）內(nèi)專用機動車輛共八類設(shè)備，定為特種設(shè)備并實行安全監(jiān)察。2、管道的定義及其特點；⑴管道的定義“由管道組成件、管道支吊架、隔熱層和防腐層組成，用以輸送、分配、混合、分離、排放、計量或控制流體流動”的設(shè)備。（見國標(biāo)GB50316工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范）⑵壓力管道的定義和監(jiān)察范圍,條例為壓力管道下的定義和范圍是“利用一定的壓力，用于輸送氣體或液體的管狀設(shè)備。其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于等于01MPA（表壓）的氣體、液化氣體、蒸汽介質(zhì)或可燃、易爆、有毒、有腐蝕性、最高工作溫度高于等于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體介質(zhì)，且公稱直徑大于25MM的管道”（見條例第99條）（3）管道的特點1）管道相互聯(lián)系、牽扯和影響，且長細(xì)比大，易于失穩(wěn)，受力情況更復(fù)雜；2）壓力管道設(shè)計除了要考慮常規(guī)因素外，還需考慮柔性、振動、支撐等特殊因素；,3）管內(nèi)流體流動狀態(tài)復(fù)雜，緩沖余地小，工作條件變化頻率大；4）管道的組成件種類繁多，各有各的特點和技術(shù)要求，選材和組成困難；5）管道上的可能泄漏點多于壓力容器。6）管道在布置、安裝和檢驗方面與壓力容器存在很大的差別。另外，在多數(shù)情況下管道設(shè)計必須由多人合作，共同完成，且與幾乎與所有專業(yè)都有條件關(guān)系，而壓力容器則相反。,（4）工業(yè)管道的定義壓力容器、壓力管道設(shè)計許可規(guī)則（詳見TSGR10012008附錄B）明確規(guī)定。工業(yè)管道（GC類）定義工業(yè)管道系指企業(yè)、事業(yè)單位所屬的用于輸送工藝介質(zhì)的管道、公用工程管道及其他輔助管道。按照其輸送的介質(zhì)特性、工作壓力和溫度，劃分為GC1級、GC2級、GC3級。,符合下列條件之一的工業(yè)管道為GC1級1輸送國標(biāo)GB5044職業(yè)接觸毒物危害程度分級中規(guī)定為極度危害介質(zhì)、高度危害氣體介質(zhì)或工作溫度高于標(biāo)準(zhǔn)沸點的高度危害液體介質(zhì)的管道；2輸送國標(biāo)GB50160石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范及GB50016建筑設(shè)計防火規(guī)范中規(guī)定的火災(zāi)危險性為甲、乙類,可燃?xì)怏w或甲類可燃液體包括液化烴，并且設(shè)計壓力≥40MPA的管道；3輸送流體介質(zhì)，設(shè)計壓力≥100MPA，或設(shè)計壓力≥40MPA且設(shè)計溫度≥400℃的管道；,符合下列條件的工業(yè)管道為GC2級本規(guī)定中GC3級管道以外的，且介質(zhì)毒性危害程度、火災(zāi)危險性（可燃性）、設(shè)計壓力和設(shè)計溫度低于本規(guī)定中GC1級條件的管道。符合下列條件的工業(yè)管道為GC3級輸送無毒、非可燃流體介質(zhì)，設(shè)計壓力≤16MPA且設(shè)計溫度高于20℃但不高于186℃的管道。,管規(guī)（TSGD10012008）第二條中強調(diào)了工業(yè)管道的三要素本規(guī)程適用于同時具備下列條件的工藝裝置、輔助裝置以及界區(qū)內(nèi)公用工程所屬的工業(yè)管道（以下簡稱管道）1）最高工作壓力大于或者等于01MPA（表壓，下同）的管道；2）公稱直徑（即公稱通徑、公稱尺寸，代號一般用DN表示）大于25MM的管道；3）輸送介質(zhì)為氣體、蒸汽、液化氣體、最高工作溫度高于或者等于其標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體或者可燃、易爆、有毒、有腐蝕性的液體的管道。,（5）國務(wù)院令第549號特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、TSGR10012008壓力容器壓力管道設(shè)計許可規(guī)則及TSGD00012009壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道在壓力管道設(shè)計中作用特種設(shè)備安全監(jiān)察條例壓力管道的定義、罰則。壓力容器壓力管道設(shè)計許可規(guī)則壓力管道分級、質(zhì)量管理。壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程工業(yè)管道壓力管道安全性能的基本要求、規(guī)范壓力管道監(jiān)管工作。,二、壓力管道輸送介質(zhì)的特性（第二章）1幾個與安全相關(guān)的基本概念爆炸性氣體混合物爆炸極限爆炸危險區(qū)域一次危險和次生危險釋放源閃點全年最小頻率風(fēng)向風(fēng)向頻率＝（某風(fēng)向出現(xiàn)次數(shù)/總的觀測次數(shù)）100％，其中值最小的風(fēng)向即為全年最小頻率風(fēng)向。爆炸和易爆介質(zhì)爆炸－－介質(zhì)受到高熱、摩擦、撞擊等外因作用，或由其它物質(zhì)激發(fā)，發(fā)生劇烈化學(xué)變化，釋放出大量熱能（多數(shù)還同時產(chǎn)生大量氣體），使得局部范圍內(nèi)氣體急劇膨脹，壓力瞬間增大，高速向四周傳導(dǎo)，并伴有巨大響聲的現(xiàn)象。爆炸以高熱和沖擊波（核爆還有射線）形式造成破壞和殺傷。易爆介質(zhì)－－是指僅需用較低溫度、較輕的摩擦、撞擊或震蕩就可引發(fā)其爆炸的介質(zhì)。對于氣體還有較寬的爆炸極限范圍。,最小頻率風(fēng)向,2介質(zhì)的火災(zāi)危險性和毒性1）介質(zhì)的可燃易爆性－－火災(zāi)危險性分類P12可燃?xì)怏w分為甲、乙兩類與空氣的混合物的爆炸極限下限＜10％（體積比）的為甲類，≥10％（體積比）的為乙類；可燃液體分為甲A/B、乙A/B、丙A/B三類六段甲A類為液化烴。所謂液化烴是指15℃時，蒸汽壓＞01MPA的烴類液體及其他類似的液體；甲B類為除甲A類以外的閃點＜28℃的可燃液體；,乙A類是閃點≥28℃而≤45℃的可燃液體；乙B類是閃點＞45℃而＜60℃的可燃液體。丙A類是閃點≥60℃而≤120℃的可燃液體；丙B類是閃點＞120℃的可燃液體2）介質(zhì)的毒性P14GB5044把毒物的危害程度分為四個級別極度危害（Ⅰ）高度危害（Ⅱ）中度危害（Ⅲ）輕度危害（Ⅳ）注新標(biāo)準(zhǔn)GBZ2302010（2010412發(fā)布，111實施）首次對GB504485進行了修訂,新標(biāo)準(zhǔn)的分級依據(jù)從四個方面，九個指標(biāo)，采用權(quán)重系數(shù)法綜合考慮1毒性效應(yīng)指標(biāo)（急性毒性、刺激與腐蝕性、致敏性、生殖毒性、致癌性）；2影響毒物作用的指標(biāo)（擴散性、蓄積性）；3實際危害后果指標(biāo)（根據(jù)中毒病死率和危害預(yù)后情況劃分平分等級）；4產(chǎn)業(yè)政策指標(biāo)；,增加了擴散性、蓄積性、刺激與腐蝕性、致敏性、生殖毒性五項指標(biāo)。增加了指標(biāo)權(quán)重和按照毒物危害指數(shù)進行分級的原則。刪除了毒物非固有特性的指標(biāo)，即最高允許濃度。把我國政府的產(chǎn)業(yè)政策列為直接分級的參考依據(jù)。注意介質(zhì)的多重性－－既是可燃的又是有毒的，還可能有腐蝕性，劃分時應(yīng)按高等級確定。介質(zhì)的危害程度受工況和環(huán)境影響，其毒性等級不是固定不變的，具體情況具體分析。,三、設(shè)備布置（第五章第一節(jié)）設(shè)備布置是管道設(shè)計中最重要的一部分。設(shè)備布置是指在裝置界區(qū)內(nèi)，對生產(chǎn)設(shè)備按物流順序、介質(zhì)特性和同類設(shè)備適當(dāng)集中相結(jié)合的原則，進行有序排布和擺放，使之同時滿足PID要求；安全、環(huán)保要求；生產(chǎn)、操作、安裝、維修要求的過程。08規(guī)則明確指出（第四十三條）GC1級壓力管道主要設(shè)計文件（設(shè)備布置圖）進行設(shè)計、校核、審核、審定四級簽署。,1、設(shè)備布置原則和應(yīng)考慮的因素（參考P122）（1）原則全年最小頻率風(fēng)向氣候條件（氣溫、降雨量、風(fēng)沙等）地質(zhì)條件（地震、地耐力等）；企業(yè)衛(wèi)生（GBZ12010）；企業(yè)環(huán)保（排放、污染等）；防火規(guī)范（GB50160、GB50016等）總圖布置和裝置豎向地形情況（宜布置在同一平面的地塊上）；,（2）應(yīng)考慮的因素關(guān)于三重安全措施預(yù)防一次危險引發(fā)的次生危險；限制次生危險的危害程度和范圍；為及時搶救和安全疏散提供條件。2、裝置內(nèi)主管廊的布置對設(shè)備布置的影響主管廊的位置、走向、寬度、高度等都對設(shè)備布置有影響；主管廊和旁邊的框架連成一體時，要使管廊的柱距與框架的柱距盡可能一致。,主管廊布置,安裝與檢修空間,3、關(guān)于通道、平臺和梯子的布置通道、平臺和梯子具有操作、維修、安全疏散等多種功能，必須滿足規(guī)定的寬度和凈空高度，保持暢通無阻；應(yīng)合理布置平臺的通道和梯子，一般應(yīng)兩個及以上；平臺與服務(wù)對象的相對高度以600～1600MM為宜。梯子是一種特殊的通道。直爬梯寬度一般為400～600MM；當(dāng)高度＞2M時應(yīng)加安全護籠，頂部應(yīng)高出平臺1050～1200MM；直爬梯每段長度不宜＞8M或5M；高塔的直爬梯不應(yīng)布置在同一條垂線上，應(yīng)自下而上錯開布置；斜梯寬度宜為800～1200MM，每段高差不宜＞55M；兩個安全通道（含梯子）之間的距離不得大于50M。,高塔爬梯,通道布置,,,,,4幾類設(shè)備的布置換熱器的布置P127塔與立式設(shè)備的布置P125反應(yīng)器的布置P126泵的布置P130加熱爐的布置P128大型壓縮機及廠房的布置P131罐區(qū)的布置P139主管廊的布置P123盛裝和輸送極度危害介質(zhì)的設(shè)備布置P149控制室布置P134汽車裝卸站的布置P140/141,插圖,插圖,插圖,插圖,插圖,插圖,插圖,插圖,插圖,插圖,四、管道布置（第五章第二節(jié)）管道布置是指在裝置界區(qū)的有限空間內(nèi)，對聯(lián)系各設(shè)備及進出裝置的工藝管道、公用工程管道以及相關(guān)專業(yè)的設(shè)施，進行綜合規(guī)劃和有序排布的過程，并使之同時滿足PID、安全、操作、檢修的規(guī)定和要求的過程。1、裝置內(nèi)管道布置必須綜合規(guī)劃2、管道布置的原則和一般要求（參考P171）（1）布置原則（2）一般要求,3、管道布置與相關(guān)專業(yè)的關(guān)系4、裝置主管廊上的管道布置（P175）（1）布置原則（2）注意事項5、塔器的配管（P175）（1）配管原則（2）塔的管口方位,引出管、彎頭等,單、雙溢流管口,管廊上Π補償器,,,6、敏感設(shè)備的配管P182183（1）泵的配管－－配管的一般要求－－液化烴、可燃液體泵室內(nèi)布置要求（2）離心式壓縮機的配管（3）往復(fù)式壓縮機的配管7、輸送液化烴、低溫介質(zhì)、極度危害介質(zhì)管道的布置P185（1）液化烴管道布置（2）低溫介質(zhì)管道布置（3）極度危害介質(zhì)管道布置,泵進口配管,,,8、常用非金屬管道的布置P187這里主要指塑料管、玻璃鋼管和玻璃鋼復(fù)合管。這類管道存在強度和剛度低、線脹系數(shù)大、易產(chǎn)生靜電聚集、易老化等缺點，管道布置應(yīng)針對這些缺點采取防范措施。9、安全閥的配管P202203（1）安裝位置（2）進出口管道的布置10、阻火器P20411、罐區(qū)的管道布置P21412、關(guān)于加設(shè)雙閥的要求（參考P194）13、關(guān)于靜電接地的要求P148/173/242/259,插圖,,,五、管道的施工與檢驗1、壓力管道施工安裝過程的三個階段（1）施工準(zhǔn)備；（2）現(xiàn)場安裝；（3）試車交工。2、壓力管道安裝施工的程序3、壓力管道施工驗收規(guī)范（1）GB5023597工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范,插圖,,,（2）GB5023698現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范（3）SH35012002石油化工劇毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范；（4）DL503194電力建設(shè)施工及驗收規(guī)范（管道篇）；（5）TSGD0001壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程－工業(yè)管道（第四章）；（6）GB208015壓力管道規(guī)范工業(yè)管道第五部分檢驗與試驗。,,,4、對閥門的檢驗P2565、對管道組成件的檢驗P2576、對管道焊接接頭的無損檢驗P2667、管道的試壓P270，管規(guī)第五節(jié)（1）耐壓試驗－液壓（潔凈水－奧氏體不銹鋼氯離子含量不得超過0005％）、氣壓（嚴(yán)禁使試驗溫度接近金屬的脆性轉(zhuǎn)變溫度）、液壓氣壓（2）泄漏試驗－輸送極度危害、高度危害流體以及可燃流體的管道；,,,（3）壓力試驗的替代管規(guī)第九十二條1）所有管道受壓元件的焊接接頭均應(yīng)進行100％的射線檢測或者100％超聲檢測合格，其它未包括的焊接接頭進行100％滲透檢測或者磁粉檢測合格；2）按照GB/T208013第七章的規(guī)定進行管道系統(tǒng)的柔性分析；3）管道系統(tǒng)采用敏感性氣體或者浸入液體的方法進行漸進行泄漏，試驗要求需要在設(shè)計文件中明確規(guī)定。,,,六、壓力管道取證、換證常見問題1、壓力管道類別、級別、品種的劃分；2、管道特性表、材料等級（材料、絕熱、防腐、焊接規(guī)定）；3、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄；4、壓力管道管理制度、質(zhì)量手冊的更新與應(yīng)用；5、常用壓力管道規(guī)范的管理與應(yīng)用（目錄的更新、發(fā)放與回收，局域網(wǎng)電子版、工程應(yīng)用等）；6、設(shè)計施工說明；7、設(shè)計回訪（業(yè)主、施工單位、當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢局）；8、告知函；告知函DOC，壓力管道特性表XLS,,返回,風(fēng)玫瑰圖,,,返回,設(shè)備布置時，應(yīng)注意設(shè)備的安裝與檢修空間是否滿足要求。,,返回,,,返回,臥式容器要注意底部管口與基礎(chǔ)碰撞，接管如有低點應(yīng)設(shè)排凈點（藍(lán)線所示,,,殼體帶膨脹節(jié)的立式設(shè)備安裝時，應(yīng)考慮膨脹節(jié)直徑D與支耳螺栓孔中心園直徑D的關(guān)系。如果DD應(yīng)按上圖進行安裝。,,,換熱器立式安裝，應(yīng)注意折流板的單雙數(shù)和管程數(shù)，以確定管口位置；,返回,對于殼程可能產(chǎn)生凝液的換熱器的布置和配管應(yīng)有利于凝液的及時排出。,盡量避免在粱的高度范圍內(nèi)設(shè)置管口和液位計穿越樓板。,返回,返回,,返回,,返回,返回,,返回,返回,返回,,返回,從干管上引出支管的區(qū)域。,,,支管的位置應(yīng)與支承粱保持必要的距離。,,水平轉(zhuǎn)彎處是易于發(fā)生碰撞的地方。,,大口徑彎頭或大半徑彎管易于支承粱發(fā)生碰撞。,,常見高點放空和低點排凈的結(jié)構(gòu)形式。,返回,易堵介質(zhì)管道的排凈點結(jié)構(gòu)形式。,管廊上“?”形補償器的布置。,返回,,單溢流塔管口方位圖,返回,雙溢流塔管口方位圖,返回,泵的入口管的布置,通道必須保持暢通，不應(yīng)有突出物。,,返回,,返回,返回,

簡介：,恐怖活動已對世界和平、經(jīng)濟發(fā)展乃至人類文明構(gòu)成巨大威脅和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,2001年9月11日,,,2001年9月11日，美國受到恐怖分子襲擊。不久，發(fā)生郵件炭疽生物恐怖事件，共有5人死于吸入性炭疽，還有數(shù)十人感染了皮膚性炭疽。,生物恐怖與生物武器,,,生物恐怖（BIOLOGICALTERRORISM）恐怖分子或某些激進組織在和平時期，利用生物武器襲擊個人或群體，威脅人民健康和生命安全，引起社會恐懼和動蕩的恐怖活動。,生物恐怖與生物武器,,,生物武器（BIOLOGICALWEAPON）以生物戰(zhàn)劑（烈性病原微生物和細(xì)菌毒素等）使人致病造成傷害的武器，是裝填有生物戰(zhàn)劑的彈藥和施放裝置的統(tǒng)稱。,生物恐怖與生物武器,使用方式散布細(xì)菌氣溶膠、污染水源和食品、散布帶菌昆蟲。,,,施放裝置炮彈、航彈、集束炸彈；安裝在火箭或?qū)楊^中的分散裝置；安裝在飛機上的各種布灑裝置。,生物恐怖與生物武器,,,生物武器制造技術(shù)簡單，造價低廉，研制隱蔽性強，幾乎可在任何地方研制和生產(chǎn)，難以控制，具有大規(guī)模殺傷效應(yīng)和巨大的心理威懾力，被稱為“窮人的原子彈”。,生物恐怖與生物武器,,,◆面積效應(yīng)大核武器（百萬噸級）30K㎡化學(xué)武器（15噸神經(jīng)毒）60K㎡生物武器（10噸）100，000K㎡,生物恐怖與生物武器,,,◆危害時間長在外環(huán)境中存活時間長。例如，霍亂弧菌20℃水中＞40天；炭疽芽胞桿菌陰暗濕潤土壤數(shù)十年?！艟邆魅拘院妥晕以鲋衬芰?生物恐怖與生物武器,,,◆生物專一性只使人、畜、農(nóng)作物致病，不破壞無生命的生產(chǎn)或生活資料。,生物恐怖與生物武器,◆難于防護、便于進行突襲、偵測困難,,,,2003年，在廣東最早發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重急性呼吸綜合征（SEVEREACUTERESPIRATORYSYNDROME，SARS）暴發(fā)流行，患者出現(xiàn)持續(xù)高熱、干咳，肺部經(jīng)X光透視呈現(xiàn)“白肺”，病死率高達(dá)10。,,生物恐怖與生物武器,,,SARS冠狀病毒的發(fā)現(xiàn)和基因測序，排除了生物武器的可能性。,生物恐怖與生物武器,,,目前公認(rèn)的生物戰(zhàn)劑有30余種，一般需具備三個條件●有很高的毒性，對人員傷亡率高；●有極高的傳染性，常為氣溶狀態(tài)的吸入性傳播，可通過人人傳播；●有較強的對外環(huán)境的抵抗力和適用于多種運輸及投放手段。,生物恐怖與生物武器,,目前，危險性和毒性最大、傳染性最強、最常用的生物戰(zhàn)劑是鼠疫耶氏菌、炭疽芽胞桿菌、天花病毒和肉毒毒素。,◆有強的致命性◆在空氣中穩(wěn)定傳播◆可大規(guī)模生產(chǎn)◆疫苗預(yù)防不普遍,生物恐怖與生物武器,,,基因武器通過基因操作技術(shù)，改造和重構(gòu)微生物或毒素而成的新型生物戰(zhàn)劑（“第一代基因武器”）。以人種基因特征為靶標(biāo)，研制專門攻擊特定種群的基因武器（種族基因武器或“第二代基因武器”）。,生物恐怖與生物武器,,,生物恐怖與生物武器,,,1364年，韃靼人遠(yuǎn)征，圍攻卡法城。卡法城軍民奮力抗擊，酣戰(zhàn)數(shù)日未分勝負(fù)。,在一個風(fēng)高月黑之夜，他們弄來幾具死于“”的尸體，穿上韃靼士兵服裝，拋進城內(nèi)。,卡法之戰(zhàn),,,幾天后，卡法城軍民相繼發(fā)病，主要表現(xiàn)為高熱，有的腹股溝或腋窩腫脹隆起如雞蛋，觸之劇痛，潰破流膿；有的劇咳，胸肋疼痛，大咯血痰。多數(shù)病人35D死亡，卡法城尸陳遍地，不攻自破。,卡法之戰(zhàn),,,韃靼士兵大多是患過鼠疫的幸存者，深知鼠疫的厲害，面對苦攻不下的卡法城，決定把大自然賜予他們的鼠疫“慷慨”地轉(zhuǎn)讓給卡法城。,卡法之戰(zhàn),耶爾森菌屬YERSINIA,一類G小桿菌，13個種和亞種。對人致病主要有鼠疫耶氏菌鼠疫小腸結(jié)腸炎耶氏菌小腸炎、結(jié)腸炎、敗血癥等假結(jié)核耶氏菌胃腸炎、腸系膜淋巴肉芽腫,,,鼠疫是由鼠疫耶氏菌引起的自然疫源性的烈性傳染病，通過帶菌鼠蚤叮咬而感染。,卡法之戰(zhàn),,一、生物學(xué)特性,1、形態(tài)與染色為兩端鈍圓的粗短桿菌。革蘭染色陰性，菌體兩端染色較深。有莢膜。,,2、培養(yǎng)特性在含血液和組織液的培養(yǎng)基上生長。最適生長溫度為28～30℃，細(xì)小粘稠的粗糙型菌落。,一、生物學(xué)特性,渾濁沉淀菌膜（呈“鐘乳石”狀下沉）,24H,48H,,,,,3、抵抗力對外界環(huán)境的抵抗力較弱，對紫外線、高溫、干燥及一般消毒劑均敏感。在痰液中可存活36D，在冬季的尸體內(nèi)可存活數(shù)周至數(shù)月，在蚤類和土壤中能存活半年以上。,一、生物學(xué)特性,,,二、致病性與免疫性,鼠疫是自然疫源性傳染病，一般先有鼠類的發(fā)病和流行，當(dāng)大批病鼠死后，失去宿主的鼠蚤轉(zhuǎn)向人群，引起人間鼠疫。,,1、傳染源與傳播途徑,嚙齒類動物是鼠疫的基本傳染源。,患者也是人間鼠疫的重要傳染源，如腺鼠疫患者破潰的膿腫；肺鼠疫患者咯出的痰；敗血型鼠疫患者早期的血液等都具有傳染性。,二、致病性與免疫性,,4種主要抗原F1抗原V/W抗原外膜抗原T抗原,抗原結(jié)構(gòu),,,━━━━━━━━━━━━━━━━F1抗原抗吞噬V和W抗原抗吞噬鼠毒素作用于血管系統(tǒng)引起不可逆的休克和死亡內(nèi)毒素使機體發(fā)熱、休克━━━━━━━━━━━━━━━━,2、致病物質(zhì),二、致病性與免疫性,,,3、所致疾病,鼠疫耶氏菌通過鼠蚤叮咬侵入人體，被吞噬細(xì)胞吞噬后，經(jīng)淋巴管到達(dá)局部淋巴結(jié)，引起劇烈的出血性炎癥，凝固性壞死，呈現(xiàn)水腫和出血。若病變僅限于淋巴結(jié)，則稱為“腺鼠疫”，為最常見的形式，還有肺鼠疫，敗血癥型鼠疫等。,二、致病性與免疫性,,,,二、致病性與免疫性,,,二、致病性與免疫性,幾天后，卡法城軍民相繼發(fā)病，主要表現(xiàn)為高熱，有的腹股溝或腋窩腫脹隆起如雞蛋，觸之劇痛，潰破流膿；有的劇咳，胸肋疼痛，大咯血痰。多數(shù)病人35D死亡，卡法城尸陳遍地，不攻自破。,,,4、免疫性,人類對鼠疫耶氏菌沒有天然免疫力，不同種族、性別、年齡的人均可感染。預(yù)防接種只能產(chǎn)生短時期（6～12個月）的免疫力，而自然感染可獲得持久免疫力，再次感染罕見。,二、致病性與免疫性,,鼠疫耶氏菌與假結(jié)核耶氏菌、小腸結(jié)腸炎耶氏菌有共同抗原（V抗原）。在假結(jié)核耶氏菌和小腸結(jié)腸炎耶氏菌流行的地區(qū)沒有鼠疫耶氏菌的流行。,二、致病性與免疫性,,三、微生物學(xué)檢查法,鼠疫是烈性傳染病。因此，必須在具有嚴(yán)密防護措施的實驗室并按照操作規(guī)程進行診斷。,,,標(biāo)本按不同病型，取血、痰、淋巴結(jié)穿刺液、糞便或腦脊液。檢測方法直接涂片染色鏡檢，觀察形態(tài)和染色特點。通過分離培養(yǎng)或動物接種檢出鼠疫耶氏菌。細(xì)菌純培養(yǎng)物進行噬菌體裂解試驗，陽性者作為確診依據(jù)。免疫熒光抗體試驗用于快速診斷。,三、微生物學(xué)檢查法,,,四、防治原則,滅鼠、滅蚤是切斷鼠疫傳播環(huán)節(jié)和消滅鼠疫疫源的根本措施。改造主要宿主動物的生活環(huán)境和生存條件，降低宿主數(shù)量和消滅宿主動物，以達(dá)到消滅鼠疫自然疫源地的目的。,,,四、防治原則,加強國境檢疫，建立疫情報告網(wǎng)。一旦發(fā)現(xiàn)患者或可疑患者，應(yīng)立即以“緊急疫情”上報，將其隔離。,鼠疫病死率高，對人類危害極大，歷史上曾記載3次世界范圍的人間鼠疫大流行公元6世紀(jì)、14世紀(jì)到17世紀(jì)、19世紀(jì)末20世紀(jì)初，死亡人數(shù)過億。,,,我國應(yīng)用鼠疫減毒活菌苗進行預(yù)防接種，多采用皮下、皮內(nèi)接種和皮上劃痕。接種對象主要為疫區(qū)和周圍人群，以及疫區(qū)的醫(yī)務(wù)工作人員。,四、防治原則,,,病人應(yīng)嚴(yán)格隔離于特殊的隔離醫(yī)院或病區(qū)。未經(jīng)治療的患者病死率高。早期使用抗生素則可使病死率顯著降低。鏈霉素為首選藥物。,四、防治原則,芽胞桿菌屬（BACILLUS）,●需氧●有芽胞●革蘭陽性大桿菌●多數(shù)為非致病菌（枯草桿菌等）●少數(shù)為致病菌炭疽芽胞桿菌BANTHRACIS蠟樣芽胞桿菌BCEREUS,,炭疽芽胞桿菌,,引起動物和人類炭疽病。牛、羊等草食動物發(fā)病率高。是人類歷史上第一個被發(fā)現(xiàn)的病原菌，俗稱炭疽桿菌。,◆病死率高◆分布廣泛◆多發(fā)于畜牧區(qū)伊朗1945年一百萬頭綿羊死于炭疽病津巴布韋1979～1985年皮膚炭疽患者＞一萬例,,炭疽芽胞桿菌,,一、生物學(xué)特性,形態(tài)與染色致病菌中最大的G粗大桿菌，兩端平切、排列呈竹節(jié)狀、有莢膜芽胞在有氧條件下形成，呈橢圓形，位于菌體中央培養(yǎng)灰白色粗糙型菌落，邊緣不整齊卷發(fā)狀菌落有毒株在血平板上產(chǎn)生莢膜，粘液性菌落,一、生物學(xué)特性,明膠培養(yǎng)基表面液化速度慢，細(xì)菌沿著穿刺線向四周擴散成倒松樹狀串珠試驗00505Μ青霉素培養(yǎng)基培養(yǎng)，形態(tài)發(fā)生變異，形成串珠狀菌體噬菌體裂解試驗Γ型噬菌體，AP163株噬菌體特異性裂解,一、生物學(xué)特性,,,G大桿菌（58ΜM115ΜM）●兩端截平●培養(yǎng)基上形成長鏈，竹節(jié)狀●感染組織中單個或短鏈，形成莢膜●有O2條件下形成芽胞、直徑＜菌體寬度,抵抗力很強5石炭酸5天干燥土壤、皮毛中存活數(shù)年至幾十年血塊/動物糞粒中＞40年干燥瓊脂/明膠中存活55年石灰水處理皮革中存活120天對青霉素等敏感。青霉素、阿莫西林、強力霉素、環(huán)丙沙星、氯霉素、萬古霉素有效。,,一、生物學(xué)特性,,二、致病物質(zhì)與所致疾病,莢膜抗吞噬，有利于細(xì)菌在組織內(nèi)繁殖擴散炭疽毒素致死因子（LETHALFACTOR，LF）毒素水腫因子（EDEMAFACTOR，EF）保護抗原（PROTECTIVEANTIGENPA）結(jié)合亞單位效應(yīng)亞單位PAEFEDEMATOXIN（ET）PALFLETHALTOXIN（LT）,,,,,二、致病物質(zhì)與所致疾病,炭疽毒素●破壞吞噬細(xì)胞●誘導(dǎo)細(xì)胞因子失調(diào)●損傷微血管內(nèi)皮細(xì)胞引起出血、水腫、壞死、休克、呼吸中樞抑制,,二、致病物質(zhì)與所致疾病,炭疽病傳染源患病食草動物及其制品或被污染物◆傳播途徑接觸皮膚炭疽食用腸炭疽吸入肺炭疽可并發(fā)敗血癥，死亡率極高,,皮膚型炭疽◆局部紅色斑丘疹◆漿液性棕黑色血泡◆周圍組織腫脹，水皰◆壞死、潰瘍，血清、血性滲出，黑色焦痂◆不痛、稍癢、不化膿◆附近淋巴腺腫大◆發(fā)熱、頭痛死亡率20％,二、致病物質(zhì)與所致疾病,,胃腸型炭疽◆惡心、嘔吐◆血性腹瀉◆急腹癥◆常并發(fā)敗血癥、休克死亡率25～75,二、致病物質(zhì)與所致疾病,,吸入性炭疽（INHALATIONANTHRAX）炭疽芽胞的氣溶膠（1～5ΜM）肺泡MΦ縱隔淋巴腺中芽孢發(fā)芽、增殖、產(chǎn)毒素、破壞MΦ出血性縱隔炎、出血性淋巴腺炎、敗血癥、休克、DIC死亡率＞80％,二、致病物質(zhì)與所致疾病,,,,三、免疫性,感染后可獲得持久性免疫力,,四、微生物學(xué)檢查,采標(biāo)本注意嚴(yán)禁在室外剖檢病體直接涂片鏡檢（莢膜、竹節(jié)狀）分離培養(yǎng)與鑒定（菌落形態(tài)、串珠試驗等）,,五、防治原則,家畜感染的防治和牧場的衛(wèi)生防護嚴(yán)格隔離或處死深埋嚴(yán)禁現(xiàn)場剖檢取材,死畜剝皮或煮食,必經(jīng)焚毀或深埋2M以下特異性預(yù)防減毒活疫苗疫區(qū)工人、軍人治療以青霉素為主,,五、防治原則,炭疽無細(xì)胞苗（PA疫苗）由無莢膜具毒素菌株無細(xì)胞濾液制成主要免疫原PA誘生PA抗體，阻斷EF/LF進入細(xì)胞免疫次數(shù)6次免疫效果兩針免疫家兔保護率94％三針免疫猴保護率88％,,五、防治原則,暴露后預(yù)防◆抗菌藥物種類和劑量與治療所用相似給藥方式口服阿莫西林500MG◆接種疫苗緊急預(yù)防,,,蠟樣芽胞桿菌,食物中毒含菌量達(dá)106/G以上嘔吐型腹瀉型全眼球炎（外傷后）心內(nèi)膜炎、敗血癥和腦膜炎,,,枯草芽胞桿菌實驗室常見的污染菌多粘芽胞桿菌多粘菌素嗜熱脂肪芽胞桿菌國際通用的熱力滅菌效果的質(zhì)控指示菌株,其他需氧芽胞桿菌,謝謝,,,,,,,,,,,,,,,

簡介：試論乳品加工業(yè)在并購重組中的人力資源整合口顏麗娟王麗娟【摘要L中國乳品加工業(yè)正經(jīng)歷前所未有的變革。為了適應(yīng)激烈的全球競爭，乳品加工業(yè)紛紛以并購的方式擴張。并購雖然是一種時間短、見效快的最佳擴張手段，但如果在并購中沒有有效地進行人力資源整合，將會面臨較高的經(jīng)營風(fēng)險。本文對乳品加工業(yè)并購中的人力資源整合實務(wù)進行了全面的分析，并從人才的留任到藝術(shù)性裁員等多個環(huán)節(jié)探討了并購應(yīng)高度關(guān)注的問題，以期提升企業(yè)并購成功的概率。【關(guān)鍵詞】乳品加工業(yè)；人力資源整合；并購【基金項目】黑龍江省教育廳科學(xué)技術(shù)研究項目“乳品企業(yè)技術(shù)效率問題研究”成果?！咀髡吆喗椤款侞惥?9739一，女，黑龍江大慶人；黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院講師；研究方向人力資源管理王麗娟19716一，女，黑龍江大慶人；黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院講師；研究方向管理系統(tǒng)工程乳品加工業(yè)是建國以后逐步發(fā)展起來并受到國家高度重視的食品行業(yè)。改革開放后，我國先后建立的乳品加工企業(yè)高達(dá)I，印O多家。伴隨著乳品市場容量的擴大，乳品加工企業(yè)數(shù)目急劇增加，市場競爭也日益激烈。為了謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，中國乳品加工企業(yè)逐漸邁向并購整合的道路。在并購中，國內(nèi)些大型乳業(yè)加工業(yè)實現(xiàn)了控制奶源及開拓市場的跨地區(qū)經(jīng)營。這種跨地區(qū)的并購行為雖然可以在短時間內(nèi)搶占奶源市場、擴大銷售渠道，但能否達(dá)到事先所預(yù)期的規(guī)模經(jīng)濟效益還是一個未知數(shù)。并購?fù)瓿珊笕绾螌崿F(xiàn)有效的資源整合是企業(yè)面臨的最大的難點。并購企業(yè)與被并購企業(yè)在觀念、文化、經(jīng)營管理、人員安置等方面均存在分歧，這些分歧會導(dǎo)致并購后產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)大打折扣。因此，乳品企業(yè)在實現(xiàn)并購擴張時，必須高度關(guān)注資源整合尤其是人力資源整合。具體可以從以下幾個方面著手。一、企業(yè)文化的重塑眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的，影響員工的思維和行為模式。每一個企業(yè)的企業(yè)文化都是獨一無二的。企業(yè)的并購使具有不同企業(yè)文化背景的人走到一三合理調(diào)整房地產(chǎn)的供給結(jié)構(gòu)，大規(guī)模地推出經(jīng)濟適用房和廉租房。要解決房地產(chǎn)市場高檔豪華商品房的過剩、中低檔普通住房嚴(yán)重不足的問題，適應(yīng)市場需要，調(diào)整住宅品種供應(yīng)結(jié)構(gòu)，增加面向更多中等收入家庭的購買能力的經(jīng)濟適用房和商品房。國家要抑制房價的不合理上漲，防止房地產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生。主要辦法還是大規(guī)模地推出經(jīng)濟適用房。住房是一種特殊的商品，也應(yīng)該體現(xiàn)政府對人民生活的保障。因此，在房地產(chǎn)市場快速發(fā)展的同時，政府相關(guān)部門應(yīng)積極推動適合中低收人家庭需求的中低檔住房的開發(fā)建設(shè)，特別是經(jīng)濟適用房的建設(shè)，引導(dǎo)居民理性購房，適度限制投機炒樓，房價盲目上漲會被遏制，房地產(chǎn)泡沫就難以生成。當(dāng)今世界，住房難題幾乎困擾著所有國家的平民百姓。即使在發(fā)達(dá)國家，“居者有其房”也不是所有人單靠自己的力量就可以實現(xiàn)的。政府要加強住房保障體系的建設(shè)，對房地產(chǎn)制度進行改革，積極發(fā)展住宅租賃市場，建立相對完善的住房保障體系，及時推出廉租房政策，最大限度地多建設(shè)，并逐步擴大覆蓋面，最終讓缺房而又買不起高價房的百姓都能為廉租房所覆蓋。如果住房保障制度全面建立，政府除了抑制房地產(chǎn)投機，就不必更多地“干預(yù)房價”，房價高燒自然就會退去。五、結(jié)語房地產(chǎn)泡沫是指房地產(chǎn)由于過度投機而產(chǎn)生虛偽的需求80從而使房地產(chǎn)的價格虛高。金融系統(tǒng)的過度支持、銀行信貸的非理性擴張、土地的稀缺性、結(jié)構(gòu)性矛盾等因素促進了泡沫的形成。是否產(chǎn)生了房地產(chǎn)泡沫，可根據(jù)房價收入比、空置率和租售比等指標(biāo)對房地產(chǎn)泡沫進行判斷和分析。要防止房地產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生，就必須加大金融監(jiān)管力度，規(guī)范住房金融業(yè)務(wù)；強化土地資源管理，規(guī)范土地市場，控制土地投機行為；合理調(diào)整房地產(chǎn)的供給結(jié)構(gòu)，調(diào)控建造高檔樓盤，鼓勵建造中低檔住宅，大規(guī)模地推出經(jīng)濟適用房和廉租房，以平抑房價，防止房地產(chǎn)泡沫的出現(xiàn)。房地產(chǎn)是泡沫的主要載體之一，房地產(chǎn)泡沫會給人們及社會帶來很大的危害，一定要嚴(yán)加防范?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】1林翰我國城市房地產(chǎn)泡沫的成因與對策探討J中國科技信息，2005，102謝經(jīng)豪地產(chǎn)泡沫與金融危機M北京經(jīng)濟管理出版社，加吃3陳龍中國房地產(chǎn)泡沫的歷史與現(xiàn)狀J中國經(jīng)濟體制改革，2005，54徐滇慶等泡沫經(jīng)濟與金融危機M北京中國人民大學(xué)出版社20005章永濤房地產(chǎn)泡沫的評估與防范J市場周刊，2003，76錢昆潤等房地產(chǎn)經(jīng)濟M北京中國計劃出版社，1999萬方數(shù)據(jù)起，面對可能完全不同的經(jīng)營機制和管理體制，不同的企業(yè)文化之間需要經(jīng)過不斷地碰撞和相互磨合。對于并購的乳品企業(yè)來說，尤其區(qū)域跨度較大的企業(yè)問的合并，應(yīng)認(rèn)真評估兩企業(yè)已有的文化，突破地域文化的限制，找出其中的差距與共融之處，把二者優(yōu)秀的文化重新組合后，進行有效地交流與傳播，使之成為新的凝聚力的源泉。二、人力資源政策的調(diào)整人力資源的整合必須依托于人力資源的相關(guān)政策。而人事政策也備受員工的關(guān)注。對于剛接受合并的企業(yè)員工來說，他們關(guān)心與自己切身利益息息相關(guān)的人事制度更甚于企業(yè)的策略，如工資的安排、晉升的通道、考核的標(biāo)準(zhǔn)、福利的安排等。因此，重組后的公司管理層應(yīng)盡快制訂新的人力資源管理流程以及新的更適合全體員工的人力資源政策。并通過培訓(xùn)或其它溝通渠道讓員工清楚地了解這些政策，從而達(dá)到穩(wěn)定人心之功效。三、關(guān)鍵人才的保留有調(diào)查報告顯示，世界多數(shù)國家的高級經(jīng)理們，75％以上的人認(rèn)為，留住人才是企業(yè)并購成功的關(guān)鍵所在。企業(yè)并購后經(jīng)常會出現(xiàn)核心人員流失現(xiàn)象，因此，留住和穩(wěn)定核心人才，就成了并購整合管理的一個重要內(nèi)容。對于乳品加工企業(yè)來說，在并購中有四類人員企業(yè)要高度重視一中高層管理者。乳品加工企業(yè)的并購多是為了爭奪奶源或銷售渠道，因此多發(fā)生在不同地區(qū)?？绲貐^(qū)并購所帶來的經(jīng)營模式多為分權(quán)管理。分權(quán)即意味著企業(yè)對中高層管理人員需求的增加。作為稀缺資源的中高層管理人員的獲取難度較大，因此，鎖定被并購目標(biāo)企業(yè)中的管理對象是企業(yè)可以考慮的最佳途徑。從另一方面看，這些被并購企業(yè)的中高層管理人員對所在企業(yè)的經(jīng)營狀況非常熟悉，可以輕車熟路地打開新的工作局面。如果讓他們離開企業(yè)，不僅會增加新的招聘成本，同時也會削弱企業(yè)自身力量，而增強競爭對手的實力，因此，在并購實施過程中應(yīng)盡早留住所需的中高層管理人員。二技術(shù)人員。目前乳品企業(yè)存在著定位水平化、產(chǎn)品競爭同質(zhì)化、發(fā)展戰(zhàn)略趨同化的局面。要想打破這一局面，保持自己的競爭優(yōu)勢，企業(yè)就必須不斷地進行技術(shù)創(chuàng)新、加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)的速度。目前，我國乳品企業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新能力還較弱，一個關(guān)鍵的原因就在于缺乏研發(fā)技術(shù)人員。這些人才是企業(yè)的無形資產(chǎn)，在并購過程中，要高度關(guān)注研發(fā)技術(shù)人員的流失，尤其對高、精、尖技術(shù)學(xué)科帶頭人要不惜一切代價加以挽留。長期以來，我國的原料奶生產(chǎn)是以戶為單位的分散飼養(yǎng)為主，農(nóng)戶是奶業(yè)生產(chǎn)中的主體。農(nóng)戶的經(jīng)營理念及粗放式生產(chǎn)方式極大地阻礙了中國乳業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)方向順利推進，也使中國乳品產(chǎn)業(yè)遭遇極大的奶源“瓶頸”問題。目前，大多數(shù)乳品企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識該問題，紛紛建立奶牛綜合服務(wù)站提供奶牛的品種改良、繁殖育種、疫苗防治和機械擠奶及質(zhì)量檢測、貯運等服務(wù)，這種后向的服務(wù)指導(dǎo)需要大量的專業(yè)人才。因此，對于掌握原料奶生產(chǎn)技術(shù)的人員也不能忽視。三國際化人才。伴隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化及技術(shù)跨越，國際化經(jīng)營將成為全球眾多乳品加工業(yè)選擇實施的戰(zhàn)略。改革開放以來，我國先后吸引了世界排名前23強中超過半數(shù)以上的跨國乳品公司進入內(nèi)地。借鑒外國跨國公司的成功經(jīng)驗，我國乳品加工業(yè)也將站在戰(zhàn)略的高度，積極走向世界，成為乳品行業(yè)的跨國公司。為實現(xiàn)這一宏偉藍(lán)圖，企業(yè)應(yīng)提前儲備熟悉國際慣例的外經(jīng)、外貿(mào)及外籍人才。四、藝術(shù)性地裁員企業(yè)在并購之后，為改善被并購企業(yè)的經(jīng)營效率必然會進行裁員。裁員問題處理的好與壞也將影響并購的成功與否。裁員的負(fù)面影響涉及范圍較廣，不僅涉及可能被裁撤的人員，同時對留任的員工也會帶來一定的負(fù)面效應(yīng)。如果處理不當(dāng)，會使企業(yè)內(nèi)部成員因喪失對企業(yè)的信心而離職，這是并購企業(yè)所不愿意看見的。因此，對于實施并購的乳品加工企業(yè)來說，應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成人員裁減工作，盡快消除被并購企業(yè)全體員工的惶恐，使之盡快進入工作狀態(tài)。為了獲取被裁減人員和被保留人員對裁員政策的認(rèn)同，企業(yè)應(yīng)建立清晰的衡量去留的標(biāo)準(zhǔn)，并在裁員過程中堅持公開、透明的原則，消除員工不滿與抵觸情緒。對于被裁減的人員要嚴(yán)格遵守勞動法的規(guī)定，給予相應(yīng)的補償，以維護企業(yè)的社會形象。五、人才的培養(yǎng)與開發(fā)雖然巨大的消費需求和大企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)使乳品行業(yè)面臨較好的市場前景，但在發(fā)展過程中，產(chǎn)業(yè)內(nèi)依然存在著改進技術(shù)和工藝的壓力。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的乳品工業(yè)，要想成為朝陽產(chǎn)業(yè)，最有力的措施就是提高產(chǎn)業(yè)的技術(shù)裝備水平，立足于主動接納國際現(xiàn)有乳業(yè)專業(yè)技術(shù)及其它一切高新技術(shù)，進行產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。要想跟隨技術(shù)創(chuàng)新同步發(fā)展，企業(yè)除了有選擇性地吸引和保留核心人才外，還必須加快培養(yǎng)人才的步伐，為技術(shù)創(chuàng)新奠定堅實的基礎(chǔ)。六、人才的激勵企業(yè)總是希望獲得員工對自己的忠誠，希望員工與企業(yè)之間成為命運的共同體。但是，現(xiàn)代人的價值觀已發(fā)生了翻天覆地的變化。在工作中，人們更多地忠于自己的職業(yè)，將工作視為自己人生價值的體現(xiàn)，追求職業(yè)生涯的發(fā)展。這是任何企業(yè)無法改變的事實。因此，在乳品企業(yè)并購中，我們應(yīng)遵循管理大師彼得德魯克給我們的經(jīng)驗啟示，即在并購的第一年內(nèi)，要讓兩個企業(yè)中管理隊伍的大批人員都受到跨越界限的重大晉升，使之相信并購為他們提供了個人機會。當(dāng)然，物質(zhì)激勵也是不能拋棄的重要手段。七、有效的溝通人力資源整合是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在整合的過程中經(jīng)常會遇到許多誤解與對抗。乳品加工企業(yè)的并購也將如此。有的人對并購持有懷疑的觀點，認(rèn)為并購會帶來自己利益的受損；有的人對并購抱有較高的期望，認(rèn)為并購后企業(yè)的管理會上一個新的臺階，經(jīng)濟效益會有較大改變，工資也會大幅度增長。不論消極與積極，企業(yè)都應(yīng)積極面對，通過建立正式的溝通渠道，及時傳遞各類相關(guān)信息，使員工清楚、正確認(rèn)識整個并購的情形，保持正確、合理的心態(tài)。通過上述分析，我們對乳品加工業(yè)并購后所面臨的人力資源整合有了一個全面的認(rèn)識。并購中的企業(yè)應(yīng)盡早建立融合的企業(yè)文化與暢通的溝通渠道，在保持人員相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，用激勵的措施留住關(guān)鍵員工并恰當(dāng)?shù)靥蕹哂嗳藛T，從而保證企業(yè)并購后能力的增強。81萬方數(shù)據(jù)

簡介：VALUEENGINEERING75談化工工業(yè)土建施工的現(xiàn)場管理DISCUSSIONONCIVILENGINEERINGCONSTRUCTIONFIELDMANAGEMENTOFCHEMICALINDUSTRY閆峰YANFENG陜西陜化煤化工有限公司工程管理處，渭南714100SHAANXISHANHUACOALCHEMICALINDUSTRYCO，LID，EN百NEERINGMANAGEMENTOFFICE，WEIMM714100，CHINA摘要本文通過對現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和基本內(nèi)容及化工工業(yè)土建施工現(xiàn)場管理的重要性進行分析和闡述，并在此基礎(chǔ)上，對化工5_LK建施工提出了具體的管理措施，以供讀者參考。ABSTRACTBASEDONTHEANALYSISANDDESCRIPTIONOFSITEMANAGEMENTCONNOTATIONANDBASICCONTENTANDTHEIMPORTANCEOFCHEMICALINDUSTRYCIVILCONSTRUCTIONMANAGEMENT，THESPECIFICMANAGEMENTMEASURESONCHEMICALINDUSTRYCIVILCONSTRUCTIONAREPROPOSEDFORREFERENCE關(guān)鍵詞化工；土建工程；現(xiàn)場管理KEYWORDSCHEMICALINDUSTRY；CIVILENGINEERING；SITEMANAGEMENT中圖分類號TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼A1施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和基本內(nèi)容現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對各類現(xiàn)場中的各要素，包括人工人和管理人員、機設(shè)備、工具、工位器具、料原材料、法加工、檢測方法、環(huán)環(huán)境、信信息等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)場管理是綜合管理，是工程管理的重要內(nèi)容，也是施工系統(tǒng)合理布置的補充和深入。施工現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容包括，一是通過現(xiàn)場實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明施工；二是通過加強施工工藝管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴(yán)格按工藝要求組織施工，使施工處于受控狀態(tài)，保證施工質(zhì)量；三是以施工現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化勞動組織，提高勞動效率；四是健全各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動及消耗定額、統(tǒng)計臺帳等五是建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運行效能六是搞好各工種班組的建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。2化工工業(yè)土建施工現(xiàn)場管理的重要性施工現(xiàn)場是問題萌芽產(chǎn)生的場所，工地現(xiàn)場是施工企業(yè)活動的第一線，無論什么問題，都是直接來自現(xiàn)場，出現(xiàn)問題時如不及時采取對應(yīng)的措施，放任自流而任其發(fā)展，向著好的方向發(fā)展的概率要比向壞的方向發(fā)展的概率要小得多。另外，現(xiàn)場施工最能反映出施工作業(yè)人員的思想動態(tài)，人無論從事的職業(yè)有多么不同，但都是有感情、有思維的，一個人所做的不一定是他認(rèn)為是最理想、最I(lǐng)I甌IL“的工作，如果他感到不稱心，心里就可能別扭而意氣用事，這樣他的這種有意識或無意識的情緒就會反映到他的工作上，都是會直接或間接地影響施工的安全和工程的質(zhì)量。3化工工業(yè)土建施工現(xiàn)場管理的措施31土建施工的現(xiàn)場安全管理安全工作重于泰山，安全對化工工業(yè)土建施工起著促進和保證的作用，現(xiàn)場安全管理應(yīng)放在首位。安全管理的內(nèi)容是對土建施工中的人、物和環(huán)境等因素狀態(tài)實施有效的監(jiān)督，要管理好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，要切實加強人防和技防的力度，將不安全的隱患消滅在萌芽的狀態(tài)?，F(xiàn)場安全的管理更應(yīng)注重預(yù)防為主，要努力營造施工人員講安全的氛圍，做到人人講安全，安全放心中。同時，現(xiàn)場安全管理做為一種動態(tài)管理，要求管理者具有過硬安全管理業(yè)務(wù)能力，以便準(zhǔn)確及時地消除突出的不安全因素。在施工組織設(shè)計或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括要有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，做到工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確。現(xiàn)場安全管理的具體內(nèi)容包括禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設(shè)、安全帶使用等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組進行日常巡檢，做到及時預(yù)防。32土建施工的現(xiàn)場材料管理施工現(xiàn)場的材料管理與工程總作者簡介閏峰1977一，陜西華縣人，大專學(xué)歷，畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)，現(xiàn)在陜西陜北煤化工有限公司工程管理處任施工員，從事土建工程現(xiàn)場施工管理工作。文章編號100643111201112一007501造價息息相關(guān)，因此要根據(jù)施工方案計算出施工需要的材料，提前做好計劃準(zhǔn)備。要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要，合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意施工材料的現(xiàn)場監(jiān)管，避免出現(xiàn)鋼筋因未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用、水泥在保管中因雜亂堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊等現(xiàn)象。要制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，降低施工成本，提高利潤空間。其中，在材料供應(yīng)上，要配合設(shè)計方確定所需材料的材質(zhì)、品牌、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨；在材料采購上，面對種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等逐一標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度；在材料分類堆放上，要根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地；在材料發(fā)放上，對于到場材料，清驗造冊登記，嚴(yán)格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護措施。33土建施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理一是測量控制，在土建工程施工前，工程監(jiān)理人員需要對施工放線及高程控制進行全面細(xì)致的檢查，對質(zhì)量建筑實體所能出現(xiàn)的容許誤差做出嚴(yán)格規(guī)范的管制。在土建設(shè)工程施工過程中，應(yīng)對工程實體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查，對不合乎工程實體基本測量要求者，應(yīng)及時指令施工單位進行處理，并對處理’隋況進行再檢查。二是指令文件控制，即監(jiān)理需要通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，全面細(xì)致地指出施工單位存在的問題，對施工單位的責(zé)任予以明示。三是實驗控制，現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判定材料和各工程項目的品質(zhì)的評判標(biāo)準(zhǔn)，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比，均需要利用現(xiàn)場實驗所得數(shù)據(jù)來評判質(zhì)量、情況，以此來保證工程質(zhì)量達(dá)到。四是駐地監(jiān)督控制，在施工現(xiàn)場中觀察工程的變更過程，對有質(zhì)量隱患的事故需要及時處理，對有危險苗頭的項目要給予高度的重視并及時地上報。建筑工程施工現(xiàn)場管理是項具體而細(xì)致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強工程現(xiàn)場管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。每一個工程管理技術(shù)人員都要全方位參與現(xiàn)場管理，監(jiān)督現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全規(guī)范施工，讓工程質(zhì)量做到萬無一失，讓施工企業(yè)取得持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。參考文獻(xiàn)F11建筑施工現(xiàn)場管理【M1北京時代傳播音像出版社12L建筑工程現(xiàn)場管理IMJ北京中國鐵道出版社萬方數(shù)據(jù)VALUEENGINEERING75談化工工業(yè)土建施工的現(xiàn)場管理DISCUSSIONONCIVILENGINEERINGCONSTRUCTIONFIELDMANAGEMENTOFCHEMICALINDUSTRY閆峰YANFENG陜西陜化煤化工有限公司工程管理處，渭南714100SHAANXISHANHUACOALCHEMICALINDUSTRYCO，LID，EN百NEERINGMANAGEMENTOFFICE，WEIMM714100，CHINA摘要本文通過對現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和基本內(nèi)容及化工工業(yè)土建施工現(xiàn)場管理的重要性進行分析和闡述，并在此基礎(chǔ)上，對化工5_LK建施工提出了具體的管理措施，以供讀者參考。ABSTRACTBASEDONTHEANALYSISANDDESCRIPTIONOFSITEMANAGEMENTCONNOTATIONANDBASICCONTENTANDTHEIMPORTANCEOFCHEMICALINDUSTRYCIVILCONSTRUCTIONMANAGEMENT，THESPECIFICMANAGEMENTMEASURESONCHEMICALINDUSTRYCIVILCONSTRUCTIONAREPROPOSEDFORREFERENCE關(guān)鍵詞化工；土建工程；現(xiàn)場管理KEYWORDSCHEMICALINDUSTRY；CIVILENGINEERING；SITEMANAGEMENT中圖分類號TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼A1施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和基本內(nèi)容現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對各類現(xiàn)場中的各要素，包括人工人和管理人員、機設(shè)備、工具、工位器具、料原材料、法加工、檢測方法、環(huán)環(huán)境、信信息等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)場管理是綜合管理，是工程管理的重要內(nèi)容，也是施工系統(tǒng)合理布置的補充和深入。施工現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容包括，一是通過現(xiàn)場實行“定置管理”，使人流、物流、信息流暢通有序，現(xiàn)場環(huán)境整潔，文明施工；二是通過加強施工工藝管理，優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴(yán)格按工藝要求組織施工，使施工處于受控狀態(tài)，保證施工質(zhì)量；三是以施工現(xiàn)場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優(yōu)化勞動組織，提高勞動效率；四是健全各項規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動及消耗定額、統(tǒng)計臺帳等五是建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場管理的運行效能六是搞好各工種班組的建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。2化工工業(yè)土建施工現(xiàn)場管理的重要性施工現(xiàn)場是問題萌芽產(chǎn)生的場所，工地現(xiàn)場是施工企業(yè)活動的第一線，無論什么問題，都是直接來自現(xiàn)場，出現(xiàn)問題時如不及時采取對應(yīng)的措施，放任自流而任其發(fā)展，向著好的方向發(fā)展的概率要比向壞的方向發(fā)展的概率要小得多。另外，現(xiàn)場施工最能反映出施工作業(yè)人員的思想動態(tài)，人無論從事的職業(yè)有多么不同，但都是有感情、有思維的，一個人所做的不一定是他認(rèn)為是最理想、最I(lǐng)I甌IL“的工作，如果他感到不稱心，心里就可能別扭而意氣用事，這樣他的這種有意識或無意識的情緒就會反映到他的工作上，都是會直接或間接地影響施工的安全和工程的質(zhì)量。3化工工業(yè)土建施工現(xiàn)場管理的措施31土建施工的現(xiàn)場安全管理安全工作重于泰山，安全對化工工業(yè)土建施工起著促進和保證的作用，現(xiàn)場安全管理應(yīng)放在首位。安全管理的內(nèi)容是對土建施工中的人、物和環(huán)境等因素狀態(tài)實施有效的監(jiān)督，要管理好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，要切實加強人防和技防的力度，將不安全的隱患消滅在萌芽的狀態(tài)。現(xiàn)場安全的管理更應(yīng)注重預(yù)防為主，要努力營造施工人員講安全的氛圍，做到人人講安全，安全放心中。同時，現(xiàn)場安全管理做為一種動態(tài)管理，要求管理者具有過硬安全管理業(yè)務(wù)能力，以便準(zhǔn)確及時地消除突出的不安全因素。在施工組織設(shè)計或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括要有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，做到工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確?，F(xiàn)場安全管理的具體內(nèi)容包括禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設(shè)、安全帶使用等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組進行日常巡檢，做到及時預(yù)防。32土建施工的現(xiàn)場材料管理施工現(xiàn)場的材料管理與工程總作者簡介閏峰1977一，陜西華縣人，大專學(xué)歷，畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)，現(xiàn)在陜西陜北煤化工有限公司工程管理處任施工員，從事土建工程現(xiàn)場施工管理工作。文章編號100643111201112一007501造價息息相關(guān)，因此要根據(jù)施工方案計算出施工需要的材料，提前做好計劃準(zhǔn)備。要充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)和現(xiàn)場場地實際情況以及工程進度需要，合理安排施工所需機械的進退場，特別要注意施工材料的現(xiàn)場監(jiān)管，避免出現(xiàn)鋼筋因未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用、水泥在保管中因雜亂堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊等現(xiàn)象。要制定合理的材料采購、保管制度，建立材料價格信息中心和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，降低施工成本，提高利潤空間。其中，在材料供應(yīng)上，要配合設(shè)計方確定所需材料的材質(zhì)、品牌、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨；在材料采購上，面對種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等逐一標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度；在材料分類堆放上，要根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地；在材料發(fā)放上，對于到場材料，清驗造冊登記，嚴(yán)格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護措施。33土建施工的現(xiàn)場質(zhì)量管理一是測量控制，在土建工程施工前，工程監(jiān)理人員需要對施工放線及高程控制進行全面細(xì)致的檢查，對質(zhì)量建筑實體所能出現(xiàn)的容許誤差做出嚴(yán)格規(guī)范的管制。在土建設(shè)工程施工過程中，應(yīng)對工程實體的幾何尺寸、高程校核等隨時進行檢查，對不合乎工程實體基本測量要求者，應(yīng)及時指令施工單位進行處理，并對處理’隋況進行再檢查。二是指令文件控制，即監(jiān)理需要通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，全面細(xì)致地指出施工單位存在的問題，對施工單位的責(zé)任予以明示。三是實驗控制，現(xiàn)場實驗數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判定材料和各工程項目的品質(zhì)的評判標(biāo)準(zhǔn)，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項強度及拌料的配合比，均需要利用現(xiàn)場實驗所得數(shù)據(jù)來評判質(zhì)量、情況，以此來保證工程質(zhì)量達(dá)到。四是駐地監(jiān)督控制，在施工現(xiàn)場中觀察工程的變更過程，對有質(zhì)量隱患的事故需要及時處理，對有危險苗頭的項目要給予高度的重視并及時地上報。建筑工程施工現(xiàn)場管理是項具體而細(xì)致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的依據(jù)方法，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強工程現(xiàn)場管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。每一個工程管理技術(shù)人員都要全方位參與現(xiàn)場管理，監(jiān)督現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全規(guī)范施工，讓工程質(zhì)量做到萬無一失，讓施工企業(yè)取得持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。參考文獻(xiàn)F11建筑施工現(xiàn)場管理【M1北京時代傳播音像出版社12L建筑工程現(xiàn)場管理IMJ北京中國鐵道出版社萬方數(shù)據(jù)

簡介：摘要電力工業(yè)從壟斷到競爭的改革過程中，競爭性的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是其中最重要的一環(huán)。本文從產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)層面上詳細(xì)分析了世界電力工業(yè)結(jié)構(gòu)重組的類型及其規(guī)律，并由此提出一些對當(dāng)前我國電力工業(yè)改革有所幫助的建議。關(guān)鍵詞電力工業(yè)；結(jié)構(gòu)重組“80123；、、和、、和（（（（DB（D（）（（（）（（（）（（），表示幾個地區(qū)性的完全整體的電力公司，售電公司與配電公司捆綁在一起。日本電力工業(yè)采用這種結(jié)構(gòu)模式。E9國外電力工業(yè)結(jié)構(gòu)重組規(guī)律分析根據(jù)上面的結(jié)構(gòu)分類模型，對世界范圍內(nèi)進行電力市場化改革的英格蘭、蘇格蘭、北愛爾蘭、挪威、瑞典、蘇蘭、新西蘭、澳大利亞、美國、智利、阿根廷、荷蘭、葡萄牙、西班牙、日本等F個國家或地區(qū)在改革前后的組織結(jié)構(gòu)模式進行統(tǒng)計分析后，可以得知如下情況目前世界電力工業(yè)結(jié)構(gòu)重組本質(zhì)上有著相同的目標(biāo)，在許多方面表現(xiàn)出一定的規(guī)律性?？梢詺w納出以下幾個特點垂直一體化壟斷結(jié)構(gòu)模式被大多數(shù)國家放棄。電力工業(yè)的市場化改革正在使電力工業(yè)結(jié)構(gòu)模式由傳統(tǒng)的一體化向發(fā)、G浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院，浙江杭州，HIIJKFJ特區(qū)經(jīng)濟“’EIIL年E月國際經(jīng)濟觀察萬方數(shù)據(jù)““年月“’特區(qū)經(jīng)濟輸、配和售相分離的模式改變。從現(xiàn)有的統(tǒng)計分析可知個改革的國家或地區(qū)中有個在改革前是實行一體化模式的，而改革后只有個國家或地區(qū)保持不變，其他國家都對各環(huán)節(jié)進行了不同程度的分離。因此可認(rèn)為，傳統(tǒng)垂直一體化模式已經(jīng)過時。發(fā)電業(yè)務(wù)普遍分離出來參與發(fā)電側(cè)電力市場競爭。從筆者的統(tǒng)計結(jié)果得知在發(fā)電領(lǐng)域，電力工業(yè)的結(jié)構(gòu)重組使發(fā)電業(yè)務(wù)普遍分離出來參與發(fā)電側(cè)市場競爭，從改革前的個國家或地區(qū)增加到改革后的’個國家或地區(qū)，前后比例變化達(dá)到。我國浙江等省（市）從““年月開始的競價上網(wǎng)試點也是從發(fā)電側(cè)分離參與市場競爭開始的?！拜旊姌I(yè)務(wù)獨立傾向明顯。從筆者的統(tǒng)計結(jié)果得知，電力工業(yè)的結(jié)構(gòu)重組使傳統(tǒng)的以垂直一體化和發(fā)、輸結(jié)合為主的輸電業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的組合形式轉(zhuǎn)變到了以獨立輸電業(yè)務(wù)為主的形式。輸電業(yè)務(wù)的獨立化或獨立電網(wǎng)的形成是電力工業(yè)結(jié)構(gòu)重組改革的基本規(guī)律。獨立電網(wǎng)的作用不僅在于承擔(dān)具體的轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)，更在于獨立電網(wǎng)還是整個電力市場的組織者。正是由于只有獨立電網(wǎng)才能有效組織電力市場，輸電業(yè)務(wù)的獨立性才這樣明顯。這也是為什么選擇獨立輸電業(yè)務(wù)形式在改革前從個國家增加到改革后的“個國家或地區(qū)的原因。獨立售電業(yè)務(wù)的產(chǎn)生。從筆者的統(tǒng)計結(jié)果得知目前主要的售電業(yè)務(wù)是由配電企業(yè)和獨立的售電企業(yè)完成的。由于配電企業(yè)售電的數(shù)量比改革前僅增加了，而獨立售電企業(yè)的數(shù)量在改革后有明顯增加，改革后存在獨立售電企業(yè)的國家或地區(qū)有個，而改革前則沒有。因此，從結(jié)構(gòu)重組的形式分析，售電業(yè)務(wù)重組的結(jié)果主要是增加了獨立的售電企業(yè)，由于大量的電力商品銷售還是通過配電企業(yè)完成的，因此，售電業(yè)務(wù)重組的結(jié)果除了在形式上產(chǎn)生變化外，還在本質(zhì)上對配電企業(yè)產(chǎn)生了影響，即在功能上由過去的配售一體化壟斷到配電和售電分離所產(chǎn)生的配電環(huán)節(jié)壟斷和售電環(huán)節(jié)市場競爭的狀態(tài)。第五種結(jié)構(gòu)類型受到大多數(shù)國家或地區(qū)的應(yīng)用。從筆者統(tǒng)計結(jié)果可以得知在結(jié)構(gòu)重組過程中，在其他各種結(jié)構(gòu)類型大幅度降低或增加不大的情況下，選擇第種結(jié)構(gòu)類型的國家或地區(qū)從改革前的個增加到改革后的個。前后比例變化達(dá)。這說明第種結(jié)構(gòu)類型最適宜于電力工業(yè)市場競爭。三、對我國電力工業(yè)市場化改革的借鑒從售電環(huán)節(jié)入手，建立大用戶直接購電的電力工業(yè)體制工業(yè)用電，尤其是高耗電工業(yè)如冶金、化工等行業(yè)的用電量在全國總用電量中占有極大的比重，““’年我國重工業(yè)用電量占總用電量的，超過其它各種用電量的總和。而目前這些工業(yè)用電基本還是從各地電力局購電，沒有多大的用電選擇權(quán)。如果能從售電環(huán)節(jié)入手，給這些大用戶有自由采購電力的權(quán)利，既可以向電網(wǎng)購買，也可以直接與發(fā)電公司簽訂供電合同，這樣不僅大用戶可以降低自己的用電成本，也將帶動上游發(fā)、輸電側(cè)的市場競爭，帶來不可低估的市場效益。國家電力公司集中管理，統(tǒng)一規(guī)劃，成立全國性的獨立輸電公司由于電網(wǎng)自身的網(wǎng)絡(luò)特性決定了其自身的壟斷性，在經(jīng)濟上又具有規(guī)模效益，電網(wǎng)部分應(yīng)該保持國家電力公司集中經(jīng)營，由國家電力公司負(fù)責(zé)專門成立電網(wǎng)建設(shè)和管理公司，負(fù)責(zé)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、運營和管理。在組織結(jié)構(gòu)上，可以在全國設(shè)立一個電網(wǎng)總公司，總公司可以在各個省、直轄市、自治區(qū)設(shè)立分公司，執(zhí)行總公司的經(jīng)營策略，負(fù)責(zé)各省電網(wǎng)輸配電設(shè)備的運營和維護。各省的分公司為維護電網(wǎng)，可以派分支機構(gòu)到所屬的市、地和縣。但是，這些公司總的來說是一個整體，由電網(wǎng)總公司進行統(tǒng)一管理，不受地方政府的支配。輸電業(yè)務(wù)的獨立不僅能切斷發(fā)電公司與電網(wǎng)公司的產(chǎn)權(quán)聯(lián)系和行政隸屬關(guān)系，各自成為獨立的經(jīng)濟實體；也可以切斷發(fā)電方和售電方的聯(lián)系，避免出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)聯(lián)系，發(fā)生關(guān)聯(lián)交易。電網(wǎng)公司作為國家的公用事業(yè)公司，應(yīng)不以盈利為目的，不追求高的盈利率，保證運營費用外有微利即可。從建立發(fā)電側(cè)電力市場作為推動電力工業(yè)市場化改革的切入點我國電力市場的培育和發(fā)展是以計劃經(jīng)濟時期形成的完全壟斷市場為起點，經(jīng)過逐步引入競爭，逐步尋求競爭與壟斷在各個市場階段的合理配置。當(dāng)前國內(nèi)實施的“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”的改革便是這種思想的體現(xiàn)，僅僅是少數(shù)電力生產(chǎn)企業(yè)之間單方面的競爭，而購電方的電網(wǎng)企業(yè)并無競爭，仍然維持著壟斷。當(dāng)然這一步改革只是初步的，目的是要規(guī)范經(jīng)營，在一個電網(wǎng)內(nèi)培育出數(shù)量適當(dāng)、規(guī)模相當(dāng)?shù)陌l(fā)電公司，并漸進完成電網(wǎng)和電廠產(chǎn)權(quán)的真正分離，建立真正意義上的競價上網(wǎng)機制，并積極推進大用戶和電廠直接購電的改革，把單一購買逐步建成多方購買的市場模式，并在此基礎(chǔ)上，逐步建立完善區(qū)域、跨區(qū)域電力市場，推進配售分開的改革，并嘗試實施發(fā)電側(cè)電力市場與銷售終端電價的聯(lián)動機制，從而最終形成一個統(tǒng)一、開放、競爭和有序的電力市場模式。參考文獻(xiàn)杜松懷電力市場北京中國電力出版社，““’劉陽平等電力企業(yè)縱向經(jīng)濟的理論分析東北電力學(xué)院學(xué)報，余永林關(guān)于電力工業(yè)市場化改革的幾點思考經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理，““’王永干等國外電力工業(yè)體制與改革北京中國電力出版社，““作者簡介馬馳（0），女，浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院教授，主要從事能源經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展方面的研究。胡慧攀（0），男，浙江工業(yè)大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)碩士研究生，研究方向為能源經(jīng)濟。萬方數(shù)據(jù)

簡介：集團經(jīng)濟研究20065下半月刊總第198期GROUPECONOMY1994年“國務(wù)院正式批準(zhǔn)蘇州市同新加坡有關(guān)方面合作開發(fā)建設(shè)蘇州工業(yè)園區(qū)“開創(chuàng)了中新合作的新模式蘇州工業(yè)園在11年的建設(shè)中取得了巨大的成績“引起了世人的矚目蘇州工業(yè)園地處蘇州城金雞湖畔“行政面積288平方公里“轄下三個鎮(zhèn)“戶籍人口25萬“其中中新合作開發(fā)規(guī)劃面積70平方公里11年來“園區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)始終保持年均40左右的快速增長“累計新增就業(yè)崗位超過22萬個2004年“園區(qū)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值503億元“完成地方一般預(yù)算收入29億元“進出口總額281億美元“新增合同外資41億美元“實際利用外資18億美元“新增注冊內(nèi)資174億元截至2004年“吸引了52家世界500強70多個項目“其中上10億美元項目就有5個全區(qū)整體綠化率超過45“并通過了ISO14001環(huán)境管理示范區(qū)和國家生態(tài)工業(yè)示范園試點認(rèn)證蘇州工業(yè)園以不到蘇州市4的土地人口和5的工業(yè)用電量“創(chuàng)造了全市14的地方一般預(yù)算收入16的工業(yè)總產(chǎn)值17的固定資產(chǎn)投資30的注冊外資28的實際利用外資31的進出口總額蘇州工業(yè)園不僅成為率先實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展的排頭兵“也創(chuàng)新地發(fā)展了一種工業(yè)園模式“為其它城市的工業(yè)園建設(shè)提供了借鑒一準(zhǔn)確規(guī)劃做得好根據(jù)區(qū)域發(fā)展總體目標(biāo)“中新雙方專家融合國際上城市發(fā)展的先進經(jīng)驗“聯(lián)合編制完成了具有前瞻性的區(qū)域總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃“科學(xué)合理布局工業(yè)與各項城市功能“先后制定和完善了300多項專業(yè)規(guī)劃1蘇州工業(yè)園在建設(shè)的過程中確立了’先規(guī)劃后建設(shè)先地下后地上的科學(xué)開發(fā)程序“形成了’執(zhí)法從嚴(yán)的規(guī)劃管理制度運用了’國際規(guī)劃的理念“有整體意識“通過一橫兩縱的生態(tài)廊道“構(gòu)筑了與市域生態(tài)系統(tǒng)相協(xié)調(diào)的富有明顯地域特征的生態(tài)網(wǎng)架2規(guī)劃已開始就是高標(biāo)準(zhǔn)“投入了上千萬“正是高投入和一流的規(guī)劃師保證了規(guī)劃精細(xì)“規(guī)劃代替了85的工作量3建立了’認(rèn)可審查師制度“對藍(lán)圖進行審查二合理控制“執(zhí)行得好1樹立了’規(guī)劃大于市長的理念2建立了’專家從嚴(yán)執(zhí)法的城市規(guī)劃管理制度“摒棄了隨意性“增加透明度“保證了園區(qū)總體布局的合理性原則性與靈活性結(jié)合在執(zhí)行中“嚴(yán)格維護總體結(jié)構(gòu)的前提下“對土地進行集約管理1995年印發(fā)的蘇州工業(yè)園區(qū)城市規(guī)劃管理辦法試行明確規(guī)定必須控制建筑退后線和建筑緩沖帶的建設(shè)項目“施工前必須由園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局認(rèn)可的測繪部門放線驗線“建設(shè)單位必須在放線前兩天通知測繪部門“否則將施以罰款2002年印發(fā)的蘇州市人民政府令蘇州市城市管線規(guī)劃管理辦法明確規(guī)定適時進行城市地下管線普查“建立城市地下管線信息資料庫“實現(xiàn)動態(tài)管理信息共享經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的管線工程建設(shè)“必須由具有城市規(guī)劃測繪資質(zhì)的單位進行開工前定線“在覆土前進行竣工測量蘇州工業(yè)園區(qū)在城市地上地下’賬的管理方面“交了一份優(yōu)異的答卷“為數(shù)字規(guī)劃的成功實施打下了良好的基礎(chǔ)3采用建筑信用證制度“建筑工程竣工后使用前實行’扎口管理“具有城市規(guī)劃測繪資質(zhì)的單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)劃部門規(guī)定的期限完成開工定線和竣工測量4’城市設(shè)計的概念的應(yīng)用“在建設(shè)中既注重單個規(guī)劃“又兼顧整體美觀和諧“實現(xiàn)了生態(tài)型公園型的工業(yè)園區(qū)三科學(xué)建設(shè)效果好1確立了恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展目標(biāo)蘇州工業(yè)園在一開始就設(shè)定了發(fā)展目標(biāo)為借鑒吸收新加坡開發(fā)管理裕廊工業(yè)園的經(jīng)驗“緊密結(jié)合中國國情“在蘇州建設(shè)一個具有世界水準(zhǔn)的類似新加坡裕廊鎮(zhèn)的現(xiàn)代化國際化工業(yè)園園區(qū)將致力于發(fā)展開放型“要求以高新技術(shù)為先導(dǎo)“生產(chǎn)性項目為主體“第三產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)“社會公益事業(yè)完善配套“經(jīng)過努力“把工業(yè)園建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮生活富裕環(huán)境優(yōu)美富有活力和效率“適合創(chuàng)業(yè)發(fā)展居住的國際性園區(qū)2合理的招商方式以新方為主體進行了世界范圍的招商引資“出臺了相關(guān)的招商政策“同時有計劃地向形管國家和地區(qū)進行宣傳推介“取得了很好的招商效果3在管理上全方位借鑒新加坡的模式蘇州工業(yè)園按照市場經(jīng)濟的理念大量借鑒裕廊工業(yè)園的做法1在管理思想了建立了先進的理念將新加坡的’經(jīng)驗和’國際資本的大規(guī)模進行了有效結(jié)合“使工業(yè)園按照’企業(yè)制度來運行“創(chuàng)造了一個有序的競爭環(huán)境“使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展納入法制化的軌道2建立了合理的組織架構(gòu)蘇州工業(yè)園有三個層次的管理框架“最高層是中新雙方政府高層組成的中新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會“一般12年開一次會第二層是由蘇州市政府和新加坡裕廊工業(yè)區(qū)裕廊鎮(zhèn)管理局組成的雙邊工作委員會“定期開會第三層是由蘇州工業(yè)園借鑒新加坡經(jīng)驗辦公室和新加坡貿(mào)工部軟件項目辦公室組織的管理委員會“經(jīng)常碰頭開會“解決蘇州工業(yè)園成功模式分析文劉紅燕區(qū)域經(jīng)濟92集團經(jīng)濟研究20065下半月刊總第198期GROUPECONOMY日常問題“建立了新的開發(fā)和管理體制“中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司是園區(qū)的開發(fā)主體由中新雙方財團組成中方財團由中糧中遠(yuǎn)中化華能等14家國內(nèi)大型企業(yè)集團出資組建新方財團由新加坡政府控股公司有實力的私人公司和一些著名跨國公司聯(lián)合組成“管委會是園區(qū)的管理主體下設(shè)15個職能局’辦工作人員面向全國招聘為副地市級建制對工業(yè)園區(qū)及周邊地區(qū)依法行使管理職能“園區(qū)管委會的主要職能是根據(jù)國家法律法規(guī)和上級行政部門的授權(quán)自主地行使園區(qū)周邊地區(qū)行政管理和經(jīng)濟管理權(quán)自主地有選擇地借鑒新加坡經(jīng)濟和公共管理經(jīng)驗監(jiān)督檢查工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃的實施制定并組織實施園區(qū)周邊地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃加強社會管理職能創(chuàng)造良好的社會發(fā)展環(huán)境保證工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟和建設(shè)的正常運行“這種三個層次的框架保證了園區(qū)順利建設(shè)而管理和開發(fā)的分離保證了園區(qū)的效率“同時在園區(qū)發(fā)展中管委會的人員精簡機構(gòu)也按照裕廊鎮(zhèn)的設(shè)計按發(fā)展經(jīng)濟的角度來設(shè)計崗位提供服務(wù)避免了機構(gòu)龐大臃腫低效的局面“3科學(xué)的管理方法按照精簡統(tǒng)一效能的原則設(shè)立精簡的園區(qū)管理機構(gòu)不要求區(qū)內(nèi)機構(gòu)同上級機構(gòu)對口設(shè)置區(qū)外行政機構(gòu)一般不在園區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)“工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃及其分期規(guī)劃由中新雙方共同編制報省政府批準(zhǔn)后由管委會監(jiān)督實施“工業(yè)園區(qū)分區(qū)規(guī)劃控制性詳細(xì)規(guī)劃由管委會組織編制報市政府批準(zhǔn)后由工業(yè)園區(qū)管委會組織實施“4行政和技術(shù)的分離蘇州工業(yè)園區(qū)真正實現(xiàn)了行政和技術(shù)的分離行政是行政決策技術(shù)管理是技術(shù)管理“行政管理上也設(shè)了諸如規(guī)劃局土地局等多個部門但整個數(shù)據(jù)的流程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還是在一個體系上不管具體部門和管理人員如何更換后面的技術(shù)整理不受任何影響“不同部門在技術(shù)上同處一個網(wǎng)絡(luò)共用一套數(shù)據(jù)各取所需數(shù)據(jù)始終處于一個不斷完善更新的過程中使用和檢索都非常方便而這種電子化的方式也使行政管理變得更加透明“從項目立項報批設(shè)計施工竣工驗收所有資料全部匯集在一個信息平臺規(guī)劃成什么樣兒最后建成的就是什么樣兒“不光住宅其他如工業(yè)市政等項目也全都如此一點含糊不得“5數(shù)字規(guī)劃數(shù)字審批蘇州工業(yè)園區(qū)300多平方公里的土地地形地貌地面建筑物地下管線等在電腦里都有清晰而準(zhǔn)確的表達(dá)在審批中一目了然不用親臨現(xiàn)場就可以踏踏實實地完成規(guī)劃審批工作“甚至比到現(xiàn)場還準(zhǔn)“對客戶來說不僅流程方便只要材料的電子文本齊全就是不到一站式服務(wù)中心的現(xiàn)場也可以通過發(fā)送電子郵件來完成報批手續(xù)“6貫徹親商理念提供保姆式服務(wù)借鑒新加坡親商理念管委會不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)通過精簡行政審批項目清理壓縮行政經(jīng)費增強一站式服務(wù)職能實施社會服務(wù)承諾等有效手段千方百計營造有利于企業(yè)發(fā)展的投資軟環(huán)境初步形成了精簡統(tǒng)一效能的服務(wù)型政府全過程全方位全天候的服務(wù)體系公開公正公平的市場秩序和科學(xué)規(guī)范透明的法制化環(huán)境“積極借鑒新加坡經(jīng)驗累計派出1460多人次赴新加坡學(xué)習(xí)編制實施了68項新的管理規(guī)章和實施細(xì)則加快推進政府職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新在城市規(guī)劃建設(shè)管理環(huán)境保護社會保障社區(qū)服務(wù)一站式服務(wù)職業(yè)培訓(xùn)等方面建立了高效廉潔的服務(wù)型政府和全新的運行體制機制“在借鑒的同時還注重制度創(chuàng)新注重發(fā)揮自身優(yōu)勢在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上聯(lián)系本地實際出臺新的管理方法和細(xì)則對內(nèi)部員工也建立了有效的內(nèi)部激勵機制整個管委會按照市場經(jīng)濟的模式運作對員工的內(nèi)部激勵實行首問負(fù)責(zé)制末位淘汰制等方式有效激勵員工的服務(wù)意識更好地實現(xiàn)親商理念“7在園區(qū)建立了完善的社會保障借鑒了新加坡的中央公積金制度成立了蘇州工業(yè)園公積金管理中心建立了工業(yè)園公積金制度每個員工月薪的22作為公積金賬戶其中的95是個人賬戶包括普通保險醫(yī)療保險養(yǎng)老保險另外5進行統(tǒng)籌作為社會公濟“這種完善的社會保障制度解決了園區(qū)企業(yè)員工的后顧之憂為企業(yè)的良性運作提供了保證“4在人力資源的建設(shè)上建起了配套措施工業(yè)園區(qū)的建設(shè)中必然面臨人才問題蘇州工業(yè)園也有相應(yīng)的措施1建立了蘇州工業(yè)園職業(yè)技術(shù)學(xué)院全面借鑒南洋理工學(xué)院先進的職業(yè)教育經(jīng)驗和管理模式采用教學(xué)工廠的教學(xué)模式按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局設(shè)置專業(yè)有機電一體化緊密加工磨具設(shè)計工業(yè)電子現(xiàn)代通信工程計算機網(wǎng)絡(luò)微電子制造技術(shù)現(xiàn)代物流電子信息工程等專業(yè)此外該學(xué)院還聘請了多位來自外企的經(jīng)驗豐富的高級企業(yè)管理人員和技術(shù)主管把最新的企業(yè)需要及時傳遞給學(xué)生促進了學(xué)院以企業(yè)需要為辦學(xué)目標(biāo)的模式為園區(qū)培養(yǎng)了適銷對路的人才“2制定了很多吸引優(yōu)秀人才的政策措施3設(shè)立了人力資源交流中心蘇州工業(yè)園使新加坡和蘇州的形象和品牌都深入人心這種成功的模式值得國內(nèi)政府借鑒如果政府能夠成功建立有特色的類似蘇州工業(yè)園的先進工業(yè)園必然會形成示范效應(yīng)也有助于提升政府品牌和形象更有助于目前很多城市提出的總部經(jīng)濟的建設(shè)和現(xiàn)代化城市的建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟93