簡(jiǎn)介：劣參未交碩士學(xué)位論文城市軌道交通信號(hào)系統(tǒng)輔助工程設(shè)計(jì)平臺(tái)的研究與實(shí)現(xiàn)RESEARCHANDIMPLEMENTATIONOFSIGNALSYSTEMAIDEDDESIGNPLATFORMFORURBANRAILTRANSITENGINEERING作者楊帆導(dǎo)師郜春海北京交通大學(xué)2013年4月學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解北京交通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)北京交通大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，提供閱覽服務(wù)，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說(shuō)明學(xué)位論文作者簽名物巾FL導(dǎo)師簽簽字日期；矽J專年年月18日簽字日期

簡(jiǎn)介：通信工程運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目變更管理研究以運(yùn)營(yíng)商TELMA網(wǎng)絡(luò)MIP項(xiàng)目為例農(nóng)一夫研究方向亟旦笪理論文答辯日期2QQ生魚(yú)月魚(yú)旦學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席邳法逸塾援通信工程運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目變更管理研究以運(yùn)營(yíng)商TELMA網(wǎng)絡(luò)MIP項(xiàng)目為例摘要通信事業(yè)是國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之一，由于新技術(shù)層出不窮，使得通訊設(shè)備需要不斷地升級(jí)換代，在通訊項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生變更非常常見(jiàn)，但變更管理的研究相對(duì)薄弱。因此，加強(qiáng)通訊項(xiàng)目變更管理的研究顯得尤其重要。本文根據(jù)作者參與的馬達(dá)加斯加通訊運(yùn)營(yíng)商TELMA網(wǎng)絡(luò)MIP項(xiàng)目為案例進(jìn)行研究，在針對(duì)前人對(duì)項(xiàng)目工程變更理論研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行通訊項(xiàng)目工程變更管理的研究工作。從案例中產(chǎn)生的一系列問(wèn)題出發(fā)進(jìn)行對(duì)問(wèn)題的深入分析和研究，提出通訊工程項(xiàng)目變更管理的重要性，進(jìn)而引入通訊項(xiàng)目項(xiàng)目變更管理相關(guān)的變更理論、變更預(yù)測(cè)和變更的控制。通過(guò)這些理論和控制方法的應(yīng)用對(duì)工程項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的變更問(wèn)題提出應(yīng)對(duì)措施和解決方案，為該項(xiàng)目的工程變更管理特別是對(duì)今后國(guó)內(nèi)通訊建設(shè)的工程變更管理提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞通訊建設(shè)；通訊項(xiàng)目；工程變更管理

簡(jiǎn)介：監(jiān)理單位在通信工程安全管理方面的風(fēng)險(xiǎn)分析專業(yè)名稱項(xiàng)目管理工程碩士申請(qǐng)人姓名劉均導(dǎo)師姓名及職稱黃詒蓉副教授何晶高級(jí)工程師答辯委員會(huì)簽名主席．荔L施吞委員衫、又蹄形答辯日期2010年12月3日學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均己在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名馴詢．日期2010年9月28日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解中山大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并向國(guó)家主管部門或其指定機(jī)構(gòu)送交論文的電子版和紙質(zhì)版，有權(quán)將學(xué)位論文用于非贏利目的的少量復(fù)制并允許論文進(jìn)入學(xué)校圖書(shū)館、院系資料室被查閱，有權(quán)將學(xué)位論文的內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用復(fù)印、縮印或其他方法保存學(xué)位論文。學(xué)位論文作者簽名糾均

簡(jiǎn)介：論文題目B公司通信工程服務(wù)外包管理研究專業(yè)領(lǐng)域工商管理（MBA）指導(dǎo)教師滕穎作者姓名余湛江班學(xué)號(hào)200531105034分類號(hào)密級(jí)UDC1注學(xué)位論文B公司通信工程服務(wù)外包管理研究（題名和副題名）余湛江余湛江（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名滕穎電子科技大學(xué)成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請(qǐng)專業(yè)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)名稱工商管理（MBA）論文提交日期2010430論文答辯日期2010528學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人2010年4月30日注1注明國(guó)際十進(jìn)分類法UDC的類號(hào)。

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多通信工程管理機(jī)制模型研究與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn).pdf精彩內(nèi)容。

簡(jiǎn)介：西安電子科技大學(xué)獨(dú)創(chuàng)性或創(chuàng)新性聲明本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果；也不包含為獲得西安電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意。申請(qǐng)學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處，本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。本人簽名豸乙墮K日期竺翌三＼≥西安電子科技大學(xué)關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解西安電子科技大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定，即研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬西安電子科技大學(xué)。本人保證畢業(yè)離校后，發(fā)表論文或使用論文工作成果時(shí)署名單位仍然為西安電子科技大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許查閱和借閱論文；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定本學(xué)位論文屬于保密在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。本人簽名導(dǎo)師簽名日期塑呈蘭日期絲墮蘭笙ABSTRACTASANIMPORTANTPARTOFMETRO，COMMUNICATIONSYSTEMHAVEMADEINDELIBLECONTRIBUTIONSTOTHEDEVELOPMENTOFRAILTRAFFIC，ITALSOACCELERATESTHEDEVELOPMENTOFMETROTECHNOLOGYANDPROVIDESANIMPORTANTGUARANTEEFORTHERAPIDRAILTRANSIT，PUNCTUALITYLARGECAPACITYANDLESSNOISETODAYMETROCOMMUNICATIONSYSTEMHASDEVELOPEDTOANUMBEROFCOMPLEXINTEGRATEDSYSTEMINCLUDINGWIRELESSCOMMUNICATIONSYSTEM，TRANSMISSIONSYSTEM，BUSINESSTELEPHONESYSTEM，PRIVATETELECOMSYSTEM，TVSUPERVISIONSYSTEM，BROADCASTINGSYSTEM，TIMETABLESYSTEM，POWERSYSTEMANDOTHERSUBSYSTEMSASTHEWIRELESSCOMMUNICATIONSSYSTEMINTRODUCEMULTIPLESYSTEMSANDWIDEBANDATTHESAMETIME，THEPUBLICWIRELESSCOMMUNICATIONSYSTEMMAKEUSEOFMULTISYSTEMACCESSTECHNOLOGYTHATISAMULTISYSTEMACCESSPLATFORM，WHICHTAKEADVANTAGEOFTHEFIEQUENCYOFROADANDAROADBRIDGE，TOJOINTHEACCESSEDSIGNALSOFAVARIETYOFOPERATIONSANDTHENINTRODUCEINTOACOMMONSETOFDAYSFEDDISTRIBUTIONSYSTEMTOACHIEVETHEPURPOSESOFMAKINGTHEMOSTOFTHERESOURCESANDSAVINGINVESTMENTALLOFTHISLEADSTOTHEPROBLEMOFINTERFERENCEANALYSISWHENTHEACCESSOFWIRELESSCOMMUNICATIONMULTISYSTEMISAPPLYTOORBITTRAFFICINTHISPAPERBASEDONTHESTUDYOFINTERFERECEBETWEENVARIOUSPUBLICWIRELESSCOMMUNICATIONSYSTEMSASWELLASBETWEENTHEPUBLICANDTHEPRIVATEWIRELESSCOMMUNICATIONSYTEMWHENTHEACCESSOFWIRELESSCOMMUNICATIONMULTISYSTEMISAPPLYTOORBITTRAFFIC，LABORINGTHETYPEOFINTERFERECE，THECAUSES，THEIMPACTTOTHESYSTEM，WEPROVIDETHEMEASURESANDMETHODSTOSOLVETHEINTERENCEPROBLEMONPROJECTTHESUCCESSFULOPENINGOFSHENZHENMETROPROJECTISINTRODUCEDINTHISPAPERASAEXAMPLETOPROVETHEACCURACYOFTHECONCLUSIONFROMTHEANALYSISASWELLASTHEEFFICIENCYOFTHEMEASURESWHATISDONEINTHISPAPERHAVEVERYIMPORTANTREFERENCEVALUEANDGUIDINGEFFECTTOCOMMUNICATION，CONTROLANDTHEINTRODUCTIONOFWIRELESSMULTISYSTEMSINCHINA’SGROWINGMETROCAREERKEYWORDMETROWIRELESSCOMMUNICATIONMULTIPLESYSTEMINTRODUCEDINTERFERENCEISOLATION

簡(jiǎn)介：華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文東莞移動(dòng)基于“6S”的通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式研究姓名伍少鋒申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師趙學(xué)鋒20110427II華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTFACEKEENCOMPETITIONCOMMUNICATIONSMARKETTHEGROWINGBUSINESSNEEDSCOMMUNICATIONPROJECTQUALITYEFFICIENCYOFCONSTRUCTIONHASBECOMECONDITIONEDTOTHEDEVELOPMENTOFTHEBOTTLENECKOFCOMMUNICATIONSCOMPANIESTHEDECISIVEFACTFAHIGHQUALITYCOMMUNICATIONCONSTRUCTIONISTHEFIELDEDMANAGEMENTOFCOMMUNICATIONPROJECTCOMMUNICATIONENGINEERINGCONSTRUCTIONSITEHASTHEACTERISTICSOFCOMPLEXSTAFFCOMPLEXMATERIALVARIOUSCONSTRUCTIONENVIREMENTSHIGHSAFETYREQUIREMENTINTHEPASTRAPIDDEVELOPEDYEARSEFFICIENCYWASTHEFIRSTPOINFCHINAMOBILEWHILEITSPROCESSRULEFCONSTRUCTIONSITEMANAGEMENTWASNOTSOCOMPLETEDNOWINTHELATERSTAGEFTHISRAPIDDEVELOPEDTIMETHECOMPETITIONISTHESERVICEMANAGEMENTSOITISANIMPTANTISSUEFTELECOMMUNICATIONENTERPRISESTHATHOWTOSETUPACOMPLETEDQUALITYMANAGEMENTSYSTEMESPECIALLYTHECONSTRUCTIONSITEMANAGEMENTFTELECOMMUNICATIONENGINEERINGTHISARTICLEISFTHEMANAGEMENTTHEYPRACTICEOF“6S”SITEMANAGEMENTFDONGGUANMOBILETELECOMMUNICATIONENGINEERINGTHEARTICLEANALYSESSYSTEMATICALLYTHESPECIALSITUATIONSINSITEMANAGEMENTFTELECOMMUNICATIONENGINEERINGITSTUDYSHOWTOMOVETHEENTERPRISE“6S”SITEMANAGEMENTTHEYTOTHEENGINEERINGSITEMANAGEMENTFTELECOMMUNICATIONINCLUDINGTHETARGETPLANPRIOCESSCONTENTSKILLTHISARTICLEISTOWKOUTTHEPROBLEMSINHETELECOMMUNICATIONENGINEERINGMANAGEMENTFQUALITYSAFETYPROCESSITSTUDYTHEPROCESSRULESFSTAFFMATERIALSITESOPERATIONINTHESITEMANAGEMENTFTELECOMMUNICATIONENGINEERINGINDERTOADVANCETHEPROJECTMANAGEMENTQUALITYFTELECOMMUNICATIONENGINEERINGTHISARTICLESUPPLYSRESEARCHPRACTICEREFERENCEFSITEMANAGEMENTOFTELECOMMUNICATIONENTERPRISESITSAIMISTOADVANCETHEENGINEERINGQUALITYPROMOTETHEENGINEERINGEFFICIENCYLOWERTHETELECOMMUNICATIONENTERPRISECOSTKEYWDSTELECOMMUNICATIONENGINEERINGMANAGEMENTMODESITEMANAGEMENTQUALITYSAFETY

簡(jiǎn)介：績(jī)效考核是員工晉升轉(zhuǎn)崗或解聘、獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰以及培訓(xùn)等一些人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)和參考依據(jù)績(jī)效考核作為觸動(dòng)員工切身利益的管理活動(dòng)有其復(fù)雜性和敏感性一個(gè)企業(yè)員工績(jī)效考核的好壞對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的影響。因此如何科學(xué)的制定一個(gè)企業(yè)員工的績(jī)效考評(píng)體系有效的運(yùn)用激勵(lì)員工而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)就成為企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。本文以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)績(jī)效管理理論和平衡記分卡績(jī)效管理理論為指導(dǎo)在綜合分析國(guó)內(nèi)外績(jī)效管理研究成果的基礎(chǔ)上分析了湖南移動(dòng)通信工程有限公司員工績(jī)效考核體系現(xiàn)狀指出了員工績(jī)效考核存在的問(wèn)題公司現(xiàn)行人力資源管理體制仍受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代體制機(jī)制的影響；沒(méi)有對(duì)各類人員制定相應(yīng)的考核辦法現(xiàn)行績(jī)效目標(biāo)制定不合理考核標(biāo)準(zhǔn)模糊；績(jī)效考評(píng)周期單一化；員工績(jī)效考核與人力資源系統(tǒng)各管理模塊缺乏協(xié)同作用；績(jī)效考核人為因素過(guò)重考核人的主觀意識(shí)較嚴(yán)重；績(jī)效考核管理層與員工缺乏互動(dòng)與溝通；績(jī)效考核的方法單一等問(wèn)題。在分析公司員工績(jī)效考核現(xiàn)狀基礎(chǔ)上對(duì)員工績(jī)效考核體系進(jìn)行了改進(jìn)。以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為核心通過(guò)構(gòu)建實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系層層分解到每個(gè)工作崗位形成分層分類員工崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核表從崗位職責(zé)要求及工作的特點(diǎn)改進(jìn)了員工工作目標(biāo)、工作態(tài)度及工作能力方面的考核指標(biāo)和考核權(quán)重并指出員工月考核和年度考核的相應(yīng)要求目的是實(shí)現(xiàn)員工個(gè)性化考核要求發(fā)揮績(jī)效考核的最大功效為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。在實(shí)施改進(jìn)員工績(jī)效考核體系應(yīng)注意充分調(diào)動(dòng)全體員工參入的積極性提高考核者工作素質(zhì)并全面梳理績(jī)效考核有關(guān)制度和管理方法嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度和流程完善執(zhí)行結(jié)構(gòu)和工作職能同時(shí)加強(qiáng)全員樹(shù)立科學(xué)績(jī)效觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)營(yíng)造以績(jī)效為導(dǎo)向的高績(jī)效企業(yè)文化等諸多方面來(lái)提供考核體系運(yùn)行保障。本論文研究的結(jié)論對(duì)企業(yè)改進(jìn)現(xiàn)有的員工績(jī)效考核體系構(gòu)建關(guān)鍵業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心任務(wù)有其積極的借鑒意義。

簡(jiǎn)介：北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文秦沈客運(yùn)專線通信工程方案研究和設(shè)計(jì)姓名張欽軍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)電子與信息工程指導(dǎo)教師劉云20040301北乃交通人。學(xué)I碹壩L‘學(xué)位論文A13SJRACTABSTRACTASTHEFIRSTPASSENGERONLYRAILWAYOFCHINA，THEQINHUANGDAOSHENYANHI曲一SPEEDPASSENGERONLYRAILWAYQINSHENRAILWAYISCHARACTER；ZEDBYHIGSPEED，LONGDISTAILCEBETWEENSTATIONSA11DADOPTINGNEWTECHN0109IESETCBECAUSETHECOMMUNICATIONSCHEMET、ORTRADITIONALNORMALSPEEDRAILWAYCANNLEETTHEREQU】REMENTSOFTHEPASSENGERONLYRAILWAY，ITISVERYIMPONANLTOSTUDA【1DDESIGNTHESUBSYSTEMSOFCOMMUNICATIONNETWORKBASINGONTHECHARACTERJSTIANDREQUIREMCNTSOFQINSHENRAILWAYINTHEPAPER．THEARCHITECTUREORTHEPAPERISDESCRIBEDASF01LOWSINCHAPTERONETHCHARACTERISLICSOFQJNSHENRAILWAYANDTHED∞毛RENCESCOMP拋‘ED剝TH廿NORLLLALSPEEDRAILWAYAREINTRODUCEDINCHAPTERTWOTHEPRINCIPLEOFTPCONSTITLLTION011QI九SHENRAILWAYCOMMUNICATIONNETWORKISPROPOSEDINCHAPTL11REETHEIMPLCMCNTARYSCHEMEOFQINSHENRAILWAYCOMMUNICATJONPROI}ECTDESC抽EDINCHAPTERFBU1．THELAYERINGOFTHETRAILSMISSIONNETWO叱THECONSTITUTICOFEACHLAYERJNGNETWORK，THESELECTIONOFNETWORKTOP0109弘SYSTEMPROTECTICMODE，SYSTEMCAPACITANCEOFTHENETWORK，SPECIFICATIONSOFTRANSMISSIONEQUIPMEANDTHEPROPOSALOFTHEBACKBONENETWORKCONSTRUCTIONINTHEFUTUREAREPRCSENTEIINCHAPTERNVETHECOMMUNICATIONSCHEMEOFINTE卜ZONESUBSCRIBERSNORMALSPEEDRAILWAYANDTHEKINDSOFQINSHENRAILWAY’SINTERZORCOMMUNICATLONSUBSCRIBERS，ANDPROPOSESTHESCHEMEOFCOMMUNICAIIONACCESSNXEDINTE卜ZONESUBSC“BERS．COMMUNICATIONBETWEENLOCOMOTIVEDRIVERSARDISPATCHERSORSTATIONMASTERSONDUTY，COMMUNICATIONACCESSOFMOBILEINTCRZOISUBSCRIBERS，SYSTCMCONSTITUTION，SYSTEMFUNCTIONREQUIREMENTSANDTHCMATECHNJCALSPECIFICATIONS，ANDALSOPRESENTSABUDGETOFTETRAWIRELCSSLINKAANALYZED．INTHEENDTHESCHEMEDESIGNOF把LEPHONESWITCHNETWORKANDOTHSYSTEMSAREGIVENQINSHENRAILWAYHASBEENPUTINTOOPERATIONSUCCESSFULLYINOCTOBER1O，20A11DTHECONCLUSIVESCHEMEANDDESIGNPRESENTEDINTHISPAPERHASBEENUSEDINTHEPROJECTDES逗NOFQINSHENRAILWAYKEYWORDSPASSENGCRONLYRAILWAY，CO玎珊UNICATIONNETWORK，SUBSCRIBERACCESS

簡(jiǎn)介：貴州大學(xué)2010屆碩士研究生學(xué)位論文移動(dòng)通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究學(xué)科專業(yè)工商管理研究方向項(xiàng)目管理導(dǎo)師周海婷研究生楊程中國(guó)﹒﹒﹒﹒貴州﹒﹒﹒﹒貴陽(yáng)2010年5月分類號(hào)F623論文編號(hào)2007460101041密級(jí)目目目目錄錄錄錄摘要ISUMMARYII第一章緒論11．1移動(dòng)通信項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究背景11．2移動(dòng)通信項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究意義21．3移動(dòng)通信項(xiàng)目進(jìn)度管理的研究方法及思路6第二章進(jìn)度管理理論概述102．1工期與進(jìn)度理論102．2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃192．3項(xiàng)目進(jìn)度控制222．4項(xiàng)目進(jìn)度管理方法27第三章移動(dòng)通信項(xiàng)目進(jìn)度管理內(nèi)容353．1移動(dòng)通信項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容353．2移動(dòng)通信項(xiàng)目進(jìn)度管理方法和措施383．3移動(dòng)通信項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)和任務(wù)40第四章移動(dòng)通信項(xiàng)目進(jìn)度方案制定424．1項(xiàng)目流程的確立424．2項(xiàng)目流程的進(jìn)度分配444．3項(xiàng)目進(jìn)度的方案45第五章移動(dòng)通信項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施及改善535．1項(xiàng)目進(jìn)度過(guò)程中的資源分配和協(xié)調(diào)535．2管理方法改善555．3活動(dòng)滯后及趕工管理585．4總結(jié)及展望61致謝62主要參考文獻(xiàn)63附錄67原創(chuàng)性聲明68

簡(jiǎn)介：L摘要當(dāng)前，隨著國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的良性發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的現(xiàn)象，同時(shí)，國(guó)內(nèi)人口的高度膨脹和城市擴(kuò)大化的需求，促進(jìn)了大運(yùn)能交通工具的發(fā)展，在此背景下，軌道交通事業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，并有了快速長(zhǎng)足的發(fā)展。本文以南京軌道交通南北一期信號(hào)系統(tǒng)工程項(xiàng)目為研究背景，具體探討現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論在大型、復(fù)雜和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用狀況。本文著著于關(guān)注項(xiàng)目管理過(guò)程中的建設(shè)管理模式、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別/控制/應(yīng)對(duì)措施。采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，闡述南京軌道交通一號(hào)線信號(hào)系統(tǒng)工程項(xiàng)目中成功的項(xiàng)目管理實(shí)踐與操作。本文采用了對(duì)比、引證、量化的方法以及基本的項(xiàng)目管理工具任務(wù)分解、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)等，橫向與縱向探討了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理模式的特點(diǎn)進(jìn)行多方位比較，定量地估算項(xiàng)目工期和劃分WBS，定性地總結(jié)歸納了項(xiàng)目中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)種類和應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目驗(yàn)收后取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果。希望通過(guò)論文的撰寫(xiě)，爬梳鉤稽，廣征博引，對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，更好地服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。關(guān)鍵詞項(xiàng)目管理建設(shè)管理模式信號(hào)系統(tǒng)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)度控制南京理工大學(xué)碩士學(xué)位論文城市軌道交通信號(hào)系統(tǒng)工程項(xiàng)目組織和計(jì)劃管理聲明本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果，盡我所知，在本學(xué)位論文中，除了加以標(biāo)注和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同事對(duì)本學(xué)位論文做出的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明。研究生簽名各泰2006年11月17日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容，可以向有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。對(duì)于保密論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名移季2006年11月17日

簡(jiǎn)介：劣妻未戶夕L碩士學(xué)位論文通信行業(yè)服務(wù)工程師人力資源開(kāi)發(fā)研究】8L7905ANALYSISOFSERVICEENGINEERS’HUMANRESOURCEDEVELOPMENTFORCHINESECOMMUNICATIONSINDUSTRY作者孫福萍導(dǎo)師呂海軍北京交通大學(xué)2010年6月ANALYSISOFSERVICEENGINEERS’HUMANRESOURCEDEVELOPMENTFORCHINESECOMMUNICATIONSINDUSTRY作者姓名孫福萍導(dǎo)師姓名呂海軍學(xué)位類別工商管理學(xué)號(hào)08120862職稱副教授學(xué)位級(jí)別碩士學(xué)科專業(yè)企業(yè)管理研究方向人力資源管理北京交通大學(xué)2010年6月

簡(jiǎn)介：北京郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文通信設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的時(shí)間管理姓名李雄盛申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師王長(zhǎng)峰20090220北京郵電大學(xué)工程碩士學(xué)位論文TIMEMANAGEMENTOFCOMMUNICATIONDESIGNPROJECTSABSTRACTOVERTHEPASTDECADE，THECOMMUNICATIONSINDUSTRYHASBEENONEOFTHEFASTESTGROWINGINDUSTRIESCOMMUNICATIONABILITYSTRENGTHENSUNCEASINGLYANDTHENETWORKSCALEEXPANDSCONTINUOUSLYWITHTHECOMMUNICATIONSOPERATORSNEWROUNDOFREORGANIZATIONANDTHEISSUANCEOF3GLICENSES，COMMUNICATIONNETWORKWILLMAINTAINTHERAPIDDEVELOPMENTFORYEARSTOCOMEINITSCOURSEOFDEVELOPMENT，LARGESCALEOFNETWORKCONSTRUCTIONPROJECTSARETOCOMEHOWCOMMUNICATIONDESIGNUNITSGRABTHEMARKETANDWINTHECUSTOMERSINTHEFIERCECOMPETITIONISTHEFUNDAMENTALOFENTERPRISEDEVELOPMENTTHROUGHINVESTIGATIONANDANALYSIS，ITWASOBSERVEDTHATCUSTOMERSOFCOMMUNICATIONDESIGNAREMOSTCONCERNEDABOUTTHETIMEPROGRESSOFPROJECTDESIGNASWELLASDESIGNQUALITYANDSEIVICEHOWTOMEETTHECUSTOMERS’REQUIREMENTSONTHETIMEOFDESIGNINGISTHEKEYOFWINNINGCUSTOMERSBASEDONTIMEMANAGEMENTTHEORYOFTHEPROJECTANDTIMEMANAGEMENTWORKOFACTUALPROJECT，THISPAPERISTOANALYZEANDSTUDYTHETIMEMANAGEMENTOFCOMMUNICATIONDESIGNPROJECT，TOHELPPROJECTMANAGERSANALYZETHECONDITIONSOFPROJECTTIMEMANAGEMENTSCIENTIFICALLYANDREASONABLYTHROUGHRESEARCHASWELLASTOCARRYOUTTHEEFFECTIVEPROJECTTIMEMANAGEMENTBYUSINGSCIENTIFICMETHODOFPROJECTTIMEMANAGEMENT，SOASTOCONTROLANDOPTIMIZEPROGRESSMANAGEMENTOFCOMMUNICATIONDESIGNPROJECTEFFECTIVELYITISSIGNIFICANTFORTHEDESIGNINGUNITSTOADAPTTOTHECHANGINGENVIRONMENTSANDENHANCETHEMARKETCOML唣TITIVENESSBYINTRODUCINGTHECOMMUNICATIONDESIGNPROJECTMANAGEMENTMECHANISMINTODAILYMANAGEMENTANDOPERATIONOFTHEDESIGNINSTITUTEKEYWORDSCOMMUNICATIONDESIGNPROJECTTIMEMANAGEMENTIII

簡(jiǎn)介：北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制姓名房樹(shù)森申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)工商管理指導(dǎo)教師魯曉春20090601北京交通大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文ABSTRACTABSTRACTABSTRACTINRECEJATYEARTHEORYOFPROJECTMANEGEMENTISINRAPIDPROGRESSTHEORYOFPROJECTMANEGEMENTISAPPLIEDINMOSTCOMPANYANDIMPROVEDTHEABLITYOFIT’SPROJECTMANEGEMENTINTELECOMMUNICATIONINDUSTRYTHETECHNOLOGYANDSERVICEUPDATEDFIEQUENTLYWHICHMAKEITMOREDIFFICULTTOIMPROVETHEQUALITYANDSCHEDULEOFTELECOMMUNICATIONCONSTRUCTIONPROJECT，THCCOMPANYOFPLANNINGANDDESIGNINGPLAYIMPORTANTROLEINSOLVETHISPROBLEMINANOTHERHANDTHECOMPETITIONISVERYHARDBECAUSEOFTHELARGEAMOUNTOFPLANNINGANDDESIGNCOMPANYHOWTOIMPROVETHEQUALITYOFTELECOMMUNICATIONPLANNINGANDDESIGNPROJECTANDHOWTOPLANTHEPROJECTSCHEDULEUNDERAPROPERCOSTCONTROLISMOSTIMPORTANTFACTORTOIMPROVETHECOMPANY’SABILITYOFCOMPETITIONINTHETHEORYOFPROJECTMANEGEMENTCOST，SCHEDULEANDQUALITYISTHETHREEMAINTARGETOFPROJECTMANEGEMENTWITHTHEPROGRESSOFIT’STHEORYTOFULFINTHECUSTOMERREQUIREMENTSBECOMETHEFOURTHTARGETOFPROJECTMANAGEMENT，THESUCCESSFULPROJECTMANAGEMENTMUSTENSUGETHEBALANCEOFTHISFOURTARGETTHISARTICLEFOCUSONTHEUSEOFTHEPROJECTMANAGEMENTTHEORIESANDMETHODS，謝TLLSTUDYONTHEPROBLEMEXISTEDINTHEPROJECTMANAGEMENTOFTELECOMMUNICATIONPLANNINGANDDESIGNPROJECT，ANALYZETHEMETHODTESOLVETHESEPROBLEMSWITHCASESTUDYOFSICHUANTELECOMCDMAPHASELPLANNINGANDDESIGNPROJECT，INTRODUCETHECONLNLONMETHODANDFEATURESOFTELECOMMUNICATIONPLANANDDESIGNPROJECT，INACCORDANCE誦也THEMETHODOFPLANNINGANDCONTROLINPROJECTSCHEDULE，ALSOTAKEINTOCONSIDERATIONOFTHECOORDINATIONBETWEENTHEQUALITYANDSCHEDULEOFPROJECTSTOENSURETHEPROJECT’SSCHEDULETARGETTOBEACHIEVEDSUCCESSFULLYINTHEPROCEDUREOFPROJECTMANAGEMENT，ITISNECESSARYTOTRACEANDADJUSTTHESCHEDULEOFPROJECTDYNAMICALLYTHEREINTRODUCEDTHECOMMONMETHODATTHEFINALOFTHISARTICLEKEYWORDSTELECOMMUNICATIONDESIGN；PROJECTMANAGEMENT；SCHEDULE；PLANCONTROLCIASSN0F270V

簡(jiǎn)介：缽迷縣／J大勺UDC密級(jí)工商管理碩士學(xué)位論文AS公司通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究劉繼軍研究方向全些趁逝墨筮劃論文答辯日期2QQ生魚(yú)旦墨旦學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席鋈堇去教援AS公司通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究摘要隨著通信技術(shù)的飛速發(fā)展，通信項(xiàng)目的復(fù)雜程度越來(lái)越高，風(fēng)險(xiǎn)管理愈發(fā)顯得重要。通信行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是前瞻性的工作，其意義在于風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果將直接影響業(yè)務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、和運(yùn)營(yíng)策略的制定，從而影響業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃實(shí)施和后續(xù)的運(yùn)營(yíng)。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，可以幫助項(xiàng)目管理人員和工程實(shí)施人員充分識(shí)別、分析、評(píng)估和監(jiān)控通信工程項(xiàng)目建設(shè)的各種風(fēng)險(xiǎn)，采取科學(xué)合理的方法、有效的措施來(lái)預(yù)防或者規(guī)避通信工程建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，可以更有效地控制工程項(xiàng)目成本、工期和質(zhì)量，從而保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。本文首先回顧了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一般概念、過(guò)程和內(nèi)容，以及國(guó)內(nèi)外通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀，然后深入分析了AS公司通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行了歸納和成因分析，提出了優(yōu)化和改善通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策和建議，并通過(guò)案例分析分享了風(fēng)險(xiǎn)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)同類項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)具有理論意義和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞通信工程；項(xiàng)目管理；風(fēng)險(xiǎn)管理