簡(jiǎn)介：品管部工作流程圖1、進(jìn)料工作流程進(jìn)料工作流程進(jìn)料進(jìn)料收到倉(cāng)庫(kù)的送檢通知單，準(zhǔn)備驗(yàn)收；查看產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告查看產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告；判定判定檢查產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告上的各指標(biāo)是否符合要求；合格合格報(bào)告合格再抽樣檢驗(yàn)；不合格不合格通知品管主管；巡檢巡檢生產(chǎn)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)QC對(duì)各個(gè)車(chē)間進(jìn)行巡查，抽檢檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)合格繼續(xù)一道工序；檢驗(yàn)不合格檢驗(yàn)不合格通知主管，通知有關(guān)人員通知有關(guān)人員品管主管和生產(chǎn)主管決定不合格半成品返工還是報(bào)廢；報(bào)廢報(bào)廢對(duì)有問(wèn)題的成品進(jìn)行銷(xiāo)毀，并對(duì)該次事件提出合理的整改建議；整改意見(jiàn)整改意見(jiàn)相關(guān)人員對(duì)該次事件進(jìn)行原因分析，提出整改意見(jiàn)；成品成品半成品經(jīng)過(guò)合格工序生產(chǎn)完成；檢驗(yàn)檢驗(yàn)對(duì)成品抽樣檢驗(yàn)各指標(biāo)；入倉(cāng)入倉(cāng)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品在放行單上簽字，入倉(cāng)保存；存檔存檔把各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄，檢查記錄，整改意見(jiàn)書(shū)等保存起來(lái)。3、出貨工作流程出貨工作流程

簡(jiǎn)介：亞爾曼淘寶店1000PIC1倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)1及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰2做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送。并及時(shí)記賬，做到日清日結(jié)3與車(chē)間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向PMC部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況4對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全防火防潮等定期檢查記錄5每月倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)盤(pán)虧報(bào)表，出貨對(duì)賬等6做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作7完成上級(jí)交代的臨時(shí)任務(wù)倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能倉(cāng)管人員應(yīng)具備的基本技能1熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理的方法、規(guī)范及操作程序2熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程3具備一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)4電腦操作熟練入庫(kù)入庫(kù)所有入倉(cāng)庫(kù)的貨物（含采購(gòu)入庫(kù)，生產(chǎn)成品，素材，客戶(hù)提供原料素材等）必須核對(duì)訂單號(hào)數(shù)量貨號(hào)再經(jīng)品質(zhì)檢驗(yàn)OK后才能入庫(kù)，除客戶(hù)退貨外倉(cāng)庫(kù)不能接受不良品未加工品出庫(kù)發(fā)貨出庫(kù)發(fā)貨所有從倉(cāng)庫(kù)出去的貨物，都必須經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管員必須嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)單發(fā)料原則，必須嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)指令單發(fā)放，輔料類(lèi)領(lǐng)用必須有部門(mén)主管簽字方可發(fā)放，成品出貨的必須接到PMC部開(kāi)出的有效送貨單方可辦理出庫(kù)庫(kù)存管理庫(kù)存管理所有庫(kù)存貨品分類(lèi)必須保證不同型號(hào)分類(lèi)擺放，出貨率高的貨品擺放位置位于接近庫(kù)房門(mén)口，便于搬運(yùn)，貨品出入庫(kù)的控制須遵循“先進(jìn)先出”原則庫(kù)房貨品實(shí)行貨卡制管理，在每個(gè)貨品貨位明顯處設(shè)置貨卡，與貨品編號(hào)一致，實(shí)時(shí)記錄貨品進(jìn)出狀況，并須保持庫(kù)區(qū)的整潔、有序，利于盤(pán)點(diǎn)杜絕一切以事情緊急為由（后補(bǔ)）無(wú)單據(jù)提貨的原因所造成的失誤貨倉(cāng)每周經(jīng)行小盤(pán)每月經(jīng)行大盤(pán)修正庫(kù)存并制作盤(pán)虧報(bào)表防火防潮防盜等各種單據(jù)歸類(lèi)整理協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)賬等文件編號(hào)版本次A0文件名文件名倉(cāng)庫(kù)工作流程與職責(zé)第1頁(yè)，共3頁(yè)亞爾曼淘寶店1000PIC3倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存帳擬制________審核________批準(zhǔn)________

簡(jiǎn)介：356事業(yè)單位法人登記流程圖（承辦科室事業(yè)單位登記管理局業(yè)務(wù)咨詢(xún)電話(huà)03103893081）事業(yè)單位申請(qǐng)事業(yè)單位申請(qǐng)?zhí)岢龅怯浬暾?qǐng)登記管理局受理登記管理局受理1、是否屬于登記管轄范圍；2、對(duì)提交的文件、證件進(jìn)行初審；3、申請(qǐng)書(shū)填寫(xiě)是否準(zhǔn)確、清楚。（承諾辦結(jié)時(shí)限3天）登記管理局審查登記管理局審查1、提交的文件、證件是否齊全、真實(shí)、合法、有效；2、申請(qǐng)登記事項(xiàng)是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。（承諾辦結(jié)時(shí)限8天）登記管理局核準(zhǔn)登記管理局核準(zhǔn)做出準(zhǔn)予或不予核準(zhǔn)登記的決定。（承諾辦結(jié)時(shí)限7天）登記管理局發(fā)證登記管理局發(fā)證1、頒發(fā)事業(yè)單位法人證書(shū)；2、將有關(guān)材料整理歸檔；3、事業(yè)單位憑證書(shū)刻制公章，開(kāi)立銀行帳戶(hù)，并向登記機(jī)關(guān)備案。（承諾辦結(jié)時(shí)限2天）公告公告在公開(kāi)發(fā)行的報(bào)刊或新聞媒體進(jìn)行公告不予登記的，將有關(guān)材料移交申請(qǐng)單位，并說(shuō)明理由正式受理之日起20日內(nèi)辦結(jié)不予受理的應(yīng)通知申請(qǐng)單位，并退還申請(qǐng)材料材料不全或不符合要求的，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，一次性告知申請(qǐng)單位補(bǔ)交或修改許可依據(jù)事業(yè)單位登記管理暫行條例第五條縣級(jí)以上各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)關(guān)所屬的事業(yè)單位登記管理機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)登記管理機(jī)關(guān)）負(fù)責(zé)實(shí)施事業(yè)單位的登記管理工作。許可條件事業(yè)單位登記管理暫行條例第六條申請(qǐng)事業(yè)單位法人登記，應(yīng)當(dāng)具備下列條件1、經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立；2、有自己的名稱(chēng)、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所；3、有與其業(yè)務(wù)活動(dòng)相適應(yīng)的從業(yè)人員；4、有與其業(yè)務(wù)活動(dòng)相適應(yīng)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源；5、能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。申報(bào)材料事業(yè)單位登記管理暫行條例第七條申請(qǐng)事業(yè)單位法人登記，應(yīng)當(dāng)向登記管理機(jī)關(guān)提交下列文件1、登記申請(qǐng)書(shū)；2、審批機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)文件；3、場(chǎng)所使用權(quán)證明；4、經(jīng)費(fèi)來(lái)源證明；5、其他有關(guān)證明文件。法定時(shí)限30天承諾時(shí)限20天357事業(yè)單位與社會(huì)組織網(wǎng)上標(biāo)識(shí)申請(qǐng)及掛標(biāo)流程事業(yè)單位與社會(huì)組織網(wǎng)上標(biāo)識(shí)申請(qǐng)及掛標(biāo)流程用戶(hù)在線(xiàn)提交申請(qǐng)資料獲取、加掛標(biāo)識(shí)同級(jí)編辦初審未通過(guò)CONAC復(fù)審未通過(guò)

簡(jiǎn)介：專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)利代理人分布圖專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)分布圖53128714513695776951494543424240333122222019181717106533320090180270360450540北京市廣東省江蘇省上海市浙江省四川省山東省遼寧省河南省陜西省湖北省湖南省安徽省福建省重慶市天津市河北省江西省廣西黑龍江云南省吉林省貴州省山西省新疆甘肅省內(nèi)蒙古青海省寧夏海南省西藏機(jī)構(gòu)數(shù)專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)總數(shù)截至2018年3月31日1883家專(zhuān)利代理人分布圖200912261210793606505321295272262259254253252200177121115108107897674443717171470778302000400060008000北京市廣東省上海市江蘇省浙江省山東省四川省遼寧省湖北省湖南省河南省陜西省天津市安徽省福建省重慶市河北省云南省廣西黑龍江省吉林省江西省山西省貴州省甘肅省新疆寧夏內(nèi)蒙古海南省青海省西藏人數(shù)專(zhuān)利代理人總數(shù)截至2018年3月31日17503人專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)及專(zhuān)利代理人分布圖專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)分布圖53128714513695776951494543424240333122222019181717106533320090180270360450540北京市廣東省江蘇省上海市浙江省四川省山東省遼寧省河南省陜西省湖北省湖南省安徽省福建省重慶市天津市河北省江西省廣西黑龍江云南省吉林省貴州省山西省新疆甘肅省內(nèi)蒙古青海省寧夏海南省西藏機(jī)構(gòu)數(shù)專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)總數(shù)截至2018年3月31日1883家專(zhuān)利代理人分布圖200912261210793606505321295272262259254253252200177121115108107897674443717171470778302000400060008000北京市廣東省上海市江蘇省浙江省山東省四川省遼寧省湖北省湖南省河南省陜西省天津市安徽省福建省重慶市河北省云南省廣西黑龍江省吉林省江西省山西省貴州省甘肅省新疆寧夏內(nèi)蒙古海南省青海省西藏人數(shù)專(zhuān)利代理人總數(shù)截至2018年3月31日17503人

簡(jiǎn)介：標(biāo)書(shū)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖受理工程師業(yè)務(wù)員流程相關(guān)人員階段開(kāi)始項(xiàng)目或客戶(hù)標(biāo)書(shū)、資審、報(bào)價(jià)、技術(shù)支持、方案、其他申請(qǐng)OA流程流程相關(guān)人員處理審批通過(guò)受理工程師填寫(xiě)報(bào)價(jià)信息等業(yè)務(wù)員反饋指定人員完善標(biāo)書(shū)信息結(jié)束業(yè)務(wù)員通過(guò)項(xiàng)目或客戶(hù)發(fā)起自動(dòng)觸發(fā)相應(yīng)OA標(biāo)書(shū)或其他項(xiàng)目申請(qǐng)流程標(biāo)書(shū)申請(qǐng)流程O(píng)A歸檔觸發(fā)CIS填報(bào)提醒CIS定期提醒業(yè)務(wù)反饋CIS提醒指定人員CISCISOAOACISCISCIS1業(yè)務(wù)員進(jìn)入項(xiàng)目詳情發(fā)起（標(biāo)書(shū)或技術(shù)服務(wù)申請(qǐng)）2業(yè)務(wù)發(fā)起申請(qǐng)后，OA流程由相應(yīng)人員審批3流程審批通過(guò)后，工程師在標(biāo)書(shū)系統(tǒng)錄入報(bào)價(jià)信息4投標(biāo)結(jié)果確定后，業(yè)務(wù)員反饋所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格信息標(biāo)書(shū)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程藍(lán)圖受理工程師業(yè)務(wù)員流程相關(guān)人員階段開(kāi)始項(xiàng)目或客戶(hù)標(biāo)書(shū)、資審、報(bào)價(jià)、技術(shù)支持、方案、其他申請(qǐng)OA流程流程相關(guān)人員處理審批通過(guò)受理工程師填寫(xiě)報(bào)價(jià)信息等業(yè)務(wù)員反饋指定人員完善標(biāo)書(shū)信息結(jié)束業(yè)務(wù)員通過(guò)項(xiàng)目或客戶(hù)發(fā)起自動(dòng)觸發(fā)相應(yīng)OA標(biāo)書(shū)或其他項(xiàng)目申請(qǐng)流程標(biāo)書(shū)申請(qǐng)流程O(píng)A歸檔觸發(fā)CIS填報(bào)提醒CIS定期提醒業(yè)務(wù)反饋CIS提醒指定人員CISCISOAOACISCISCIS1業(yè)務(wù)員進(jìn)入項(xiàng)目詳情發(fā)起（標(biāo)書(shū)或技術(shù)服務(wù)申請(qǐng)）2業(yè)務(wù)發(fā)起申請(qǐng)后，OA流程由相應(yīng)人員審批3流程審批通過(guò)后，工程師在標(biāo)書(shū)系統(tǒng)錄入報(bào)價(jià)信息4投標(biāo)結(jié)果確定后，業(yè)務(wù)員反饋所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格信息

簡(jiǎn)介：一招讓你的推廣圖點(diǎn)擊率飛升一招讓你的推廣圖點(diǎn)擊率飛升300的秘訣的秘訣流量是越來(lái)越昂貴，推廣成本更是水漲船高，伴隨著直鉆結(jié)合，對(duì)于真正能提升圖片點(diǎn)擊率的推廣圖要求也是越來(lái)越高，一張優(yōu)秀的推廣圖，能使我們的產(chǎn)品在紛紜的搜索頁(yè)面中脫穎而出，為產(chǎn)品爭(zhēng)取更大曝光率，而提升圖片點(diǎn)擊也一直是大家持續(xù)不懈研究課題之一，分享幾個(gè)對(duì)于提升點(diǎn)擊率的小妙招給大家。好的點(diǎn)擊其實(shí)很容易，從推廣圖的本質(zhì)出發(fā)，拆解組成推廣圖的元好的點(diǎn)擊其實(shí)很容易，從推廣圖的本質(zhì)出發(fā)，拆解組成推廣圖的元素素1產(chǎn)品產(chǎn)品永遠(yuǎn)都是第一生產(chǎn)力，包括產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、功能、款式、材質(zhì)、工藝等等構(gòu)成產(chǎn)品本身。2設(shè)計(jì)創(chuàng)意、版式、構(gòu)圖、字體、配色等。3文案是否易懂、趣味性、產(chǎn)生共鳴、利益點(diǎn)等。這些元素組合構(gòu)成圖片是否具有美感、質(zhì)感、飽滿(mǎn)，是否做到了從產(chǎn)品本質(zhì)出發(fā)去吸引消費(fèi)者。那么經(jīng)過(guò)拆解推廣圖的元素，我們明白了推廣圖做之前應(yīng)該著手的內(nèi)容，那么提升圖片點(diǎn)擊率有哪些訣竅呢一、做好圖片設(shè)計(jì)定位、針對(duì)產(chǎn)品、用戶(hù)需求去設(shè)計(jì)一、做好圖片設(shè)計(jì)定位、針對(duì)產(chǎn)品、用戶(hù)需求去設(shè)計(jì)優(yōu)化前點(diǎn)擊率036優(yōu)化后點(diǎn)擊率144提升300這款女包經(jīng)過(guò)優(yōu)化之后點(diǎn)擊率提升300，是如何做到的呢三、文案精準(zhǔn)、有趣、引起共鳴三、文案精準(zhǔn)、有趣、引起共鳴文案在圖片設(shè)計(jì)中具有很重要的引導(dǎo)作用，善用文案，能深入淺出地表達(dá)出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，好的文案對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是直接有效的溝通。對(duì)比兩個(gè)文案，第一個(gè)使用的專(zhuān)業(yè)工藝話(huà)術(shù)，對(duì)于不是內(nèi)行的人來(lái)說(shuō)更多的是一頭霧水，不僅在字面上容易費(fèi)解，消費(fèi)者也不能直觀(guān)比較同類(lèi)產(chǎn)品我們要傳達(dá)的優(yōu)勢(shì)。所以，好的文案能讓圖片說(shuō)話(huà)，能直擊消費(fèi)者的需求點(diǎn)，梳理文案總結(jié)賣(mài)點(diǎn)的時(shí)候，我們可以注意以下幾點(diǎn)11準(zhǔn)確準(zhǔn)確有利轉(zhuǎn)化有利轉(zhuǎn)化22易懂易懂容易消化容易消化33有趣有趣產(chǎn)生興趣產(chǎn)生興趣44共鳴共鳴有效溝通有效溝通四、背景清晰簡(jiǎn)潔、能有效烘托產(chǎn)品四、背景清晰簡(jiǎn)潔、能有效烘托產(chǎn)品通過(guò)將做好的推廣圖置入搜索產(chǎn)品頁(yè)面，能有效對(duì)比出自己的圖片不足點(diǎn)，在背景上面其實(shí)有很多可以改進(jìn)的地方優(yōu)化前點(diǎn)擊率048優(yōu)化后點(diǎn)擊125

簡(jiǎn)介：黃磷生黃磷生產(chǎn)工藝流程流程圖1原料工段原料工段合格精料皮帶運(yùn)輸混合料粉料按不同的品位轉(zhuǎn)到不同的場(chǎng)所表示氣體的走向表示固態(tài)物質(zhì)的走向表示液態(tài)物質(zhì)的走向表示磷泥走向磷礦石MG硅石MG煤丁MG篩分系統(tǒng)H磷礦石料倉(cāng)MG硅石MG煤丁MG計(jì)量秤MGS原料柜GS磷礦粉HGMS煤粉HGMS硅粉HGMS表示氣體的走向表示固態(tài)物質(zhì)的走向表示液態(tài)物質(zhì)的走向表示磷泥走向T表示溫度控制點(diǎn)M表示質(zhì)量控制點(diǎn)G表示計(jì)量控制點(diǎn)P表示壓力控制點(diǎn)S表示時(shí)間控制點(diǎn)H表示環(huán)境控制點(diǎn)黃磷生黃磷生產(chǎn)工藝流程流程圖3精制工段精制工段熱污水加溫漂洗高品位磷泥低品位磷泥粗磷粗磷黃磷黃磷黃磷黃磷黃磷黃磷桶裝桶裝桶裝桶裝車(chē)裝尾氣放空T大受磷槽GMP小受磷槽GMP斜板槽GMP精制鍋GMTH中轉(zhuǎn)槽M計(jì)量罐M黃磷儲(chǔ)罐M集污池TG轉(zhuǎn)鍋

簡(jiǎn)介：2018年中山區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程施工圖審查機(jī)構(gòu)采購(gòu)單一來(lái)源采購(gòu)文件單一來(lái)源采購(gòu)文件項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目編號(hào)JXCG1804JXCG1804采購(gòu)人大連市中山區(qū)城市建設(shè)管理局采購(gòu)代理人大連吉欣項(xiàng)目管理有限公司日期二O一八年四月20182018年中山區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程施工圖審查機(jī)構(gòu)采購(gòu)年中山區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程施工圖審查機(jī)構(gòu)采購(gòu)項(xiàng)目邀請(qǐng)函項(xiàng)目邀請(qǐng)函大連吉欣項(xiàng)目管理有限公司受大連市中山區(qū)城市建設(shè)管理局的委托，就其施工圖審查機(jī)構(gòu)采購(gòu)進(jìn)行單一來(lái)源談判采購(gòu)。一、項(xiàng)目編號(hào)JXCG1804二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容對(duì)2018年中山區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全性，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況及設(shè)計(jì)深度等進(jìn)行技術(shù)審查等（具體要求詳見(jiàn)談判采購(gòu)文件）注15‰為投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)率上限。報(bào)價(jià)超過(guò)采購(gòu)預(yù)算的，按無(wú)效報(bào)價(jià)處理。。三、供應(yīng)商的資格要求（一）在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立企業(yè)法人；（二）具備建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的有效的施工圖設(shè)計(jì)文件審查一類(lèi)資質(zhì)證書(shū)（審查業(yè)務(wù)范圍須包括房屋建筑）；（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求具有房屋建筑工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)及以上職稱(chēng)，無(wú)在處罰期內(nèi)的不良行為記錄。注截至2018年4月19日，經(jīng)“信用中國(guó)”網(wǎng)站（WWWCREDITCHINA）、“信用遼寧”網(wǎng)站（WWWLNCREDIT）失信黑名單、“信用大連”（CREDIT）大連市重大稅收違法案件信息公示平臺(tái)、“中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)”網(wǎng)站（WWWCCGP）政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為信息記錄，被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單的不得參加本采購(gòu)項(xiàng)目。四、報(bào)名要求申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)單一來(lái)源采購(gòu)文件的供應(yīng)商攜帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、稅務(wù)登記證副本復(fù)印件（三證合一的不需提供）、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本復(fù)印件（三證合一的不需提供）、資質(zhì)證書(shū)副本復(fù)印件、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職稱(chēng)證書(shū)復(fù)印件各一份（復(fù)印件須加蓋公章）及法人代表證（法定代表人本人報(bào)名有效）或法人授權(quán)委托書(shū)及被授權(quán)人身份證。采購(gòu)代理人將對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格初審（僅限于發(fā)售單一來(lái)源采購(gòu)文件），初審合格后發(fā)售單一來(lái)源采購(gòu)文件，詳細(xì)資格審查以談判小組審議結(jié)果為準(zhǔn)。五、單一來(lái)源采購(gòu)文件發(fā)售時(shí)間及地點(diǎn)2018年4月17日起至2018年4月19日止每天8301130、13001630（北京時(shí)間，公休日、節(jié)假日除外）在大連吉欣項(xiàng)目管理有限公司發(fā)售單一來(lái)源采購(gòu)文件，200元份（大連市西崗區(qū)香爐礁小區(qū)香園街5A

簡(jiǎn)介：5張圖告訴你張圖告訴你把店開(kāi)在哪個(gè)位置最賺錢(qián)把店開(kāi)在哪個(gè)位置最賺錢(qián)選址9大黃金原則1在聚客點(diǎn)附近開(kāi)店聚客點(diǎn)就是能夠把人集中在一起的商業(yè)地點(diǎn)，比如商貿(mào)中心、肯德基、大超市。根據(jù)聚客點(diǎn)的客源性質(zhì)開(kāi)相應(yīng)的店。學(xué)生多，就開(kāi)小食、動(dòng)漫類(lèi)的店。住戶(hù)多，經(jīng)營(yíng)一些生活用品。打工仔多，開(kāi)一些廉價(jià)小吃店、簡(jiǎn)餐店，比如面條、蓋澆飯、麻辣燙。2人流靠右行進(jìn)原則在一條綜合性的大街上，店的品類(lèi)應(yīng)該比較齊全，如果缺乏一種滿(mǎn)足剛需的店，可以考慮以補(bǔ)缺原則開(kāi)店。而在功能單一的大街上，開(kāi)店應(yīng)該趨同，這容易形成品牌一條街。如服裝一條街、裝潢一條街。6遠(yuǎn)離超級(jí)對(duì)手或與之配套如果附近有一家超級(jí)品牌的服裝店，比如七匹狼，那你就不要做檔次稍低、價(jià)位差不多的男裝品牌。你可以考慮做一家品牌女裝店，與品牌男裝店相配套。如果附近有一家肯德基，你不宜做一家漢堡店，反而可以考慮做一家中餐廳。7在消費(fèi)環(huán)境濃厚的地方開(kāi)店路人≠消費(fèi)者，在沒(méi)有消費(fèi)氛圍的環(huán)境里，他們?nèi)狈οM(fèi)動(dòng)力。反之，消費(fèi)環(huán)境濃厚的環(huán)境里，很多人就被感染，好像不花點(diǎn)錢(qián)就不好意思。比如消費(fèi)氛圍濃厚的商場(chǎng)里，看到一排排精美的商品，往往忍不住駐足。路過(guò)美食一條街，本來(lái)不餓也想過(guò)個(gè)嘴癮。8在路人易停留的地方開(kāi)店有的地方雖然人流量比較大，但大多數(shù)只是匆匆趕路。比如在一些快速通道邊上開(kāi)店，少有人停留。但如果是廣場(chǎng)附近，還有些藝

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目經(jīng)理工作流程圖項(xiàng)目經(jīng)理工作流程圖招投標(biāo)工作組建項(xiàng)目部督促制度在項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)施工過(guò)程中內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作定期召開(kāi)例會(huì)、交底會(huì)安全會(huì)專(zhuān)題會(huì)、定期向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作參與項(xiàng)目評(píng)審、投標(biāo)工作組織編制項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度、開(kāi)工報(bào)告并審核、洽商變更等索賠參與合同、各供方評(píng)審并組織選評(píng)分包方、勞務(wù)隊(duì)外部協(xié)調(diào)工作組織監(jiān)督各崗位準(zhǔn)備工作組織確定人、機(jī)、料使用計(jì)劃并分批進(jìn)場(chǎng)督促預(yù)算對(duì)成本的控組織圖紙會(huì)審，校對(duì)工程量，技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交底及其落實(shí)情況，各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)組織制定項(xiàng)目部規(guī)章制度并進(jìn)行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)確定人員落實(shí)，組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘、確定項(xiàng)目部料場(chǎng)、三通一平、臨建搭設(shè)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員的工作考核，及思想動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明等全面管理及整體掌控負(fù)責(zé)工程洽商、變更等索賠工作的審批組織工程內(nèi)部及竣工驗(yàn)收監(jiān)督、檢查竣工資料整理歸檔情況及資料驗(yàn)收參與項(xiàng)目竣工決算組織項(xiàng)目部人機(jī)物資退場(chǎng)工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散后其他工作工程竣工移交技術(shù)負(fù)責(zé)人工作流程圖技術(shù)負(fù)責(zé)人工作流程圖招投標(biāo)參與招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審、招標(biāo)答疑、投標(biāo)工作參與項(xiàng)目部組建參與合同評(píng)審，勞務(wù)隊(duì)、供貨方評(píng)審、選擇組織圖紙會(huì)審、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、解決技術(shù)問(wèn)題組織交樁、督促?gòu)?fù)核指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督質(zhì)檢員、資料員、試驗(yàn)員工作的計(jì)劃及執(zhí)行情況審批各部門(mén)工作規(guī)劃并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，參與項(xiàng)目管理規(guī)劃編寫(xiě)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的監(jiān)督、檢查對(duì)項(xiàng)目人員崗前培訓(xùn)，熟悉工作制度、工作職責(zé)、工作流程編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行技術(shù)交底，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備組織協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)解決建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位的問(wèn)題對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商等進(jìn)行把關(guān)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析找出解決方案并監(jiān)督其執(zhí)行情況新技術(shù)、新材料、新工藝指導(dǎo)組織項(xiàng)目技術(shù)人員配合甲方、監(jiān)理的質(zhì)量檢查與工序驗(yàn)收配合項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行總體掌控指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查技術(shù)資料的編寫(xiě)、整理等組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收、資料移交指導(dǎo)、檢查資料的組卷、裝訂、存檔配合竣工結(jié)算配合撤場(chǎng)工作上報(bào)公司主管部門(mén)

簡(jiǎn)介：高中地理必修二思維導(dǎo)圖

簡(jiǎn)介：120182018年沙河口區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程施工圖審查機(jī)構(gòu)年沙河口區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程施工圖審查機(jī)構(gòu)采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目談判采購(gòu)文件談判采購(gòu)文件項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目編號(hào)TLCG20180513TLCG20180513采購(gòu)人大連市沙河口區(qū)城市建設(shè)管理局采購(gòu)代理人大連通利項(xiàng)目管理有限公司日期二O一八年五月320182018年沙河口區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程施工圖審查機(jī)構(gòu)年沙河口區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程施工圖審查機(jī)構(gòu)采購(gòu)項(xiàng)目談判邀請(qǐng)函采購(gòu)項(xiàng)目談判邀請(qǐng)函大連通利項(xiàng)目管理有限公司受大連市沙河口區(qū)城市建設(shè)管理局的委托，就其2018年沙河口區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程施工圖審查機(jī)構(gòu)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)，歡迎符合資格條件的服務(wù)商報(bào)名參加談判。一、項(xiàng)目編號(hào)TLCG20180513二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容對(duì)2018年沙河口區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造工程施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全性，國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況及設(shè)計(jì)深度等進(jìn)行技術(shù)審查等（具體要求詳見(jiàn)談判采購(gòu)文件）三、政府采購(gòu)預(yù)算15‰為投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)率上限。報(bào)價(jià)超過(guò)采購(gòu)預(yù)算的，按無(wú)效報(bào)價(jià)處理。四、服務(wù)商的資格要求（一）在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立企業(yè)法人；（二）具備建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的有效的施工圖設(shè)計(jì)文件審查一類(lèi)資質(zhì)證書(shū)（審查業(yè)務(wù)范圍須包括房屋建筑）；（三）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求具有房屋建筑工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)及以上職稱(chēng)，無(wú)在處罰期內(nèi)的不良行為記錄。五、報(bào)名要求（網(wǎng)上報(bào)名，本項(xiàng)目談判文件獲取方式為現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)）1、投標(biāo)單位申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)談判文件登錄大連市公共資源交易平臺(tái)GGZYJYDLTPBIDDERLOGINASPX，（1）未注冊(cè)的供應(yīng)商訪(fǎng)問(wèn)大連市公共資源交易公共服務(wù)平臺(tái)GGZYJYDLTPFRONTINFODETAILINFOIDAF2799277B8840CA9E686B8AA015B4B8CATEGYNUM073003按照會(huì)員入庫(kù)通知進(jìn)行注冊(cè)，注冊(cè)時(shí)選擇“進(jìn)入市公共資源平臺(tái)”。（2）注冊(cè)成功的供應(yīng)商登錄已注冊(cè)賬號(hào)，點(diǎn)擊左側(cè)“業(yè)務(wù)模塊”→“填寫(xiě)投標(biāo)信息”→“打開(kāi)搜索”→找到需要報(bào)名的項(xiàng)目→“（操作）”→“新增報(bào)名”→“打印回執(zhí)碼”。2、有意投標(biāo)的供應(yīng)商（投標(biāo)單位）必須在大連市公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行會(huì)員注冊(cè)。供應(yīng)商入庫(kù)流程GGZYJYDLTPFRONTINFODETAILINFOIDAF2799277B8840CA9E686B8AA015B4B8CATEGYNUM0730033、電子標(biāo)的項(xiàng)目供應(yīng)商（投標(biāo)單位）需要辦理CA鎖，使用投標(biāo)工具制作談判響應(yīng)文件，并在談判響應(yīng)文件中使用CA簽章。

簡(jiǎn)介：經(jīng)典經(jīng)典鳥(niǎo)瞰圖是這樣畫(huà)出來(lái)的鳥(niǎo)瞰圖是這樣畫(huà)出來(lái)的鳥(niǎo)瞰圖這樣畫(huà)鳥(niǎo)瞰圖的畫(huà)法景觀(guān)手繪鳥(niǎo)瞰圖經(jīng)典鳥(niǎo)瞰圖是這樣畫(huà)出來(lái)的很不錯(cuò)的方法大家來(lái)試試啊鳥(niǎo)瞰就這樣如此簡(jiǎn)單一、鳥(niǎo)瞰圖一、鳥(niǎo)瞰圖鳥(niǎo)瞰圖是視點(diǎn)高于建筑物的透視圖，多用于表達(dá)某一區(qū)域的建筑群或園林總平面的規(guī)劃，對(duì)于這類(lèi)鳥(niǎo)瞰圖通常采用網(wǎng)格法來(lái)繪制。本節(jié)介紹的鳥(niǎo)瞰圖是建立在畫(huà)面仍然垂直于基面，只是提高視平線(xiàn)的情況下所作的透視圖。如前所述提高視平線(xiàn)也應(yīng)增加視距，否則圖形會(huì)出現(xiàn)失真。實(shí)際畫(huà)圖時(shí)可以通過(guò)下述方法控制圖形中的失真。如圖870所示是水平面上正方形網(wǎng)格的透視，以?xún)蓽琰c(diǎn)M1和M2的連線(xiàn)為直徑畫(huà)圓，凡與圓周相接或超出圓周的透視正方形都是失真的，最近角點(diǎn)出現(xiàn)≤90的夾角，這不符合視覺(jué)印象。圓周內(nèi)透視正方形最近角雖然大于90，但許多正方形的透視看起來(lái)也是廠(chǎng)失真的，其中愈偏離主視線(xiàn)的透視正方形看起來(lái)也愈失真，在主點(diǎn)‘到滅點(diǎn)的中點(diǎn)劃兩條鉛垂的雙點(diǎn)劃線(xiàn)，它們與滅點(diǎn)圓周的范圍稱(chēng)為允許誤差的范圍。試驗(yàn)表明在這個(gè)允許的范圍內(nèi)。能保證與視覺(jué)的一致性并滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。在此范圍內(nèi)先定最近角點(diǎn)0，過(guò)0畫(huà)一條水平線(xiàn)作為基線(xiàn)。（一）一點(diǎn)透視?shū)B(niǎo)瞰圖如圖871A）所示的總平面圖，建筑、樹(shù)木、道路的方向各不相同，也不規(guī)則時(shí)，可用一點(diǎn)透視方格網(wǎng)來(lái)繪制鳥(niǎo)瞰圖。1在總平面圖上，先定位置適當(dāng)?shù)漠?huà)面OX，按選定的方格寬度畫(huà)出正方形網(wǎng)格，使一組視繪制鳥(niǎo)瞰圖。1總平面圖中的網(wǎng)格應(yīng)與建筑物方向平行，選定合適的畫(huà)面OX，如圖872A所示。2用量點(diǎn)法繪制透視網(wǎng)格如圖873所示，介紹兩點(diǎn)透視方格網(wǎng)的一種畫(huà)法①在圖紙下方適當(dāng)位置畫(huà)一條水平線(xiàn)并在其上取一點(diǎn)O，以O(shè)為圓心，以任意長(zhǎng)為半徑畫(huà)圓，與水平線(xiàn)交于M1和M2。根據(jù)偏角Β在圓周上定出站點(diǎn)S。過(guò)0作鉛垂線(xiàn)與圓周交于K連SK與水平線(xiàn)交于MD。分別以M1、M2為圓心，SM1、SM2為半徑畫(huà)圓弧與水平線(xiàn)交于L1和L2，見(jiàn)圖（B）。②在圓周內(nèi)定角點(diǎn)00，過(guò)00作水平線(xiàn)為基線(xiàn)O′X′。連00M1、00L1、00L2、00M2，見(jiàn)圖（B。③在圖紙上方畫(huà)視平線(xiàn)HH視平線(xiàn)與00M1、00M2、00MD、00L1、00L2交于M1、M2、MD、L1、L2見(jiàn)圖（C）。通常M1超出圖板，畫(huà)圖時(shí)也可以不用。④作網(wǎng)格的透視。在透視圖上確定網(wǎng)格的寬度，應(yīng)使透視網(wǎng)格位于允許誤差的范圍內(nèi)。然后利用對(duì)角線(xiàn)的滅點(diǎn)MD和量點(diǎn)L1L2完成作圖，見(jiàn)圖（C）。⑤如偏角Β＝30，則可直接畫(huà)圖。如圖873D所示，在圖板上方畫(huà)視平線(xiàn)并設(shè)置二滅點(diǎn)M1和M2。平分M1M2得L2，平分L2M2得S′，平分S′M2得L1。在圖板下按圖870

簡(jiǎn)介：參考網(wǎng)站參考網(wǎng)站黃金葉黃金葉JINSHENJINSHEN“黃金葉”品牌卷煙于1951年創(chuàng)牌投產(chǎn)，曾多次榮獲國(guó)家及省部級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎(jiǎng)。并在1999年榮獲國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的中國(guó)十大暢銷(xiāo)牌號(hào)之一。2006年，“黃金葉”被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”?！包S金葉”吸味純正、香氣清雅、口感圓潤(rùn)細(xì)膩的自然屬性，帶給消費(fèi)者成熟、古樸、雅致的精神感知。品牌核心價(jià)值黃河厚載、金葉天成黃金葉香煙價(jià)格表圖黃金葉香煙價(jià)格表圖圖片圖片產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品類(lèi)產(chǎn)品類(lèi)型包裝規(guī)包裝規(guī)格參考零售價(jià)參考零售價(jià)格生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)廠(chǎng)家黃金葉香煙黃金葉香煙（茗仕之風(fēng)）（茗仕之風(fēng)）黃金葉香煙價(jià)格表圖小盒條形碼6901028160872條包條形碼6901028160889烤煙型84MM硬500500元條河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉香煙黃金葉香煙（天葉）（天葉）黃金葉香煙價(jià)格表圖小盒條形碼6901028169998條包條形碼6901028169967烤煙型84MM硬16001600元條河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉香煙黃金葉香煙（大金圓）（大金圓）黃金葉香煙價(jià)格表圖小盒條形碼6901028163668條包條形碼6901028163538烤煙型84MM軟200200元條河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司參考網(wǎng)站參考網(wǎng)站黃金葉香煙黃金葉香煙（硬帝豪）（硬帝豪）黃金葉香煙價(jià)格表圖小盒條形碼6901028169639條包條形碼6901028317429烤煙型84MM硬100100元條河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉香煙黃金葉香煙（世紀(jì)之光）（世紀(jì)之光）黃金葉香煙價(jià)格表圖小盒條形碼6901028161145條包條形碼6901028161152烤煙型84MM硬4040元條河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉香煙黃金葉香煙（紅旗渠）（紅旗渠）黃金葉香煙價(jià)格表圖小盒條形碼6901028169776條包條形碼6901028169356烤煙型84MM硬100100元條河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉香煙黃金葉香煙（軟流金歲（軟流金歲月）月）黃金葉香煙價(jià)格表圖小盒條形碼6901028172516條包條形碼6901028134767烤煙型84MM軟300300元條河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉香煙黃金葉香煙（盛世金典）（盛世金典）黃金葉香煙價(jià)格表圖小盒條形碼6901028169769條包條形碼6901028169783烤煙型84MM軟200200元條河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司

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