簡介：破產流程圖（圖一）破產流程圖（圖一）①債權人申請的，債務人自收到裁定之日起15日②債務人申請的，債務人提交破產申請書的同時提交破產申請書和證據(jù)5日收到申請之日起5日收到法院通知之日起7日①15日②10日5日內送達申請人，并說明理由受理破產申請之日起25日法院發(fā)布受理破產申請公告之日30日3個月債權申報期限屆滿之日起15日申請人債務人債權人人民法院收到申請通知債務人債務人異議人民法院裁定①②規(guī)定的期限經上級人民法院批準可以延長15日受理指定管理人不受理向人民法院提交如下材料1財產狀況說明；2債務清冊；3債權清冊；4財務會計報告；5職工工資支付情況；6社會保險繳納情況。收到裁定之日起10日，對裁定不符的，向上級法院提起上訴。通知已知債權人，并對以下內容進行公告1申請人、被申請人名稱；2受理申請的時間；3債權申報的期限、地點及注意事項；4管理人名稱及處理事務地址；5債務人的債務人或財產持有人向管理人清償債務或交付財產的要求；6第一次債權人會議的時間、地點；7人民法院認為應當通知和公告的其他事項債權申報，申報期屆滿后即發(fā)出第一次債權人會議的通知第一次債權人會議宣告破產接圖二、三和解（見圖三）清算財產清算財產清算財產清算財產清算財產重整（接圖二）破產清算（見圖四）

簡介：里脊肉質較肋條肉粗一點但肉味鮮甜適合作牛排外脊即牛前腰脊肉肉質嫩滑亦為牛排之上選脖肉、肩肉運動部位肌肉發(fā)達肉質較堅實適宜燉煮、燜調、炒涮肋條肉稍帶筋肉味香濃適宜燉湯、作咖喱、牛肉串燒腹肉、胸肉肉質較粗但咬感好肉味香濃可用于燒烤、炒肉片、涮火鍋、燉腱子肉運動部位含膠質多帶筋口味香濃咬感十足適宜長時間燉鹵臀肉運動部位肌肉發(fā)達脂肪含量少肉質堅實適宜長時間燉煮也可作牛排用以上是國內一家公司的分割圖，似乎國內尚無統(tǒng)一標準。美國的牛肉協(xié)會有統(tǒng)一的劃分方法，所以中外牛肉名稱尚難一一對應。OUTSIDEFLAT三叉OUTSIDE整塊三叉EYEROUND鯉魚管SILVERSIDE銀邊三叉SIRLOINBUTT后腰脊肉RUMP臀肉TOPSIRLOIN上后腰肉ROSTBIFF臀肉心STRIPLOIN紐約克DRUMPD型臀肉CHUCKROLL背肩心

簡介：畫電路圖的方法和技巧一、看實物畫電路圖從電源正極出發(fā)，沿電流方向找到分叉點，并標出中文“分”字，（遇到電壓表不理它，當斷開沒有處理）用兩支鉛筆從分點開始沿電流方向前進，直至兩支筆尖匯合，這個點就是匯合點。并標出中文“合”字。首先要清楚有幾條支路，每條支路中有幾個元件，分別是什么。特別要注意分點到電源正極之間為干路，分點到電源負極之間也是干路，看一看干路中分別有哪些元件，在都明確的基礎上開始作電路圖，具體步驟如下1、標出分、合點，清楚干路、支路中各有什么元件；2、畫電池組，從電源正極開始，沿電流方向找出電流流經的電路元件，直到第一個分支點；3、先選取其中一條支路分析，直到另一個分支點，再分別將另外的路徑連上；4、匯集到第二個分支點后，再連向電源的負極；5、將電壓表畫到被測電路的兩端。6、檢查有無遺漏、短路、斷路和錯誤。易錯點分支點易找錯原因學生往往將電流流經某元件的接線柱，誤認為電流流經該元件，導致分支點找錯。解決方法只要抓住以下關鍵，就能較好地連接電路圖。5、如遇多個回路連接，此時連接注意一個回路一個回路依次連接，不要一個回路沒接好，就接另一個回路，這樣很容易出問題。6、檢查電路是否和電路圖一致，有無遺漏、短路、斷路和錯誤。三、設計電路的方法1、讀題、審題、明電路。2、并聯(lián)要注意干路中的開關和電流表管全部電路3、支路中的電流表和開關只管本支路的用電器，明確后分支路作圖4、電壓表并在被測用電器兩端。5、電路作圖必須用鉛筆，橫平豎直，轉彎處不得畫元件，作圖應規(guī)范。四、識別錯誤電路的方法1、是否產生電源短路也就是電流不經過用電器直接回到電源負極；2、是否產生局部短接被局部短路的用電器不能工作；3、是否電壓表、電流表和正負接線柱錯接了，或者量程選的不合適（過大或過小了）；4、滑動變阻器錯接了（全上或全下了）。

簡介：INCLUDE“GRAPHICSH“INCLUDE“MATHH“INCLUDE“STDIOH“INCLUDE“CONIOH“INCLUDE“BIOSH“INCLUDE“DOSH“INCLUDE“IOH“KEY_STATE128KEY_PRESSED128VOIDINTERRUPTFAROLDINT9HLERENUMMODESAUTOHIGHENUMBOOLFALSE0TRUE1DEFINEMODEENUMMODESDEFINEBOOLENUMBOOLDEFINEK_ENTER0X1CDEFINEK_DOWN0X50DEFINEK_UP0X48DEFINEK_SPACE0X39DEFINEK_ESC0X01DEFINEK_C0X2EDEFINEK_A0X1EDEFINEK_X0X2DDEFINEUP0DEFINEDOWN1DEFINEPI31415DEFINEMODE_KEY0DEFINEMODE_CMD1DEFINEMAX_CMD_NUM15EXITCHMPUPDCHCCHHTADTHFWBWCLRCHPCMDTMP4UNSIGNEDNUMTMP4UNSIGNEDNUMTMP14TYPEDEFSTRUCTNODEINTCOLINTX1X2Y1Y2NODEOTHERFUNCTIONSVOIDOPENSECCMDWNDSETCOL2RECTANGLE510250595275WHILEBIOSKEY10SETCOL2LINE513270518270SETCOL0LINE513270518270WINDOW66176617

簡介：電子商務倉儲管理工作流程圖電子商務倉儲管理工作流程圖（一）流程圖（一）流程圖質檢員質檢員總倉總倉可修次品倉次品倉不合格收貨收貨統(tǒng)計員統(tǒng)計員倉管員倉管員檢查貨物是否整潔、缺件、破損等據(jù)倉管員的合格品、次品入庫單臺賬中做入庫，次品據(jù)判定情況作相應退貨及移倉單，主管審核供應商供應商次品退貨處理間處理間審核員審核員客戶客戶售后售后合格下單購買據(jù)送貨清單，清點數(shù)量，主管簽名確認根據(jù)銷售訂單審核客戶的貨物品名、數(shù)量及金額是否正確。打單員打單員根據(jù)銷售訂單作打出快遞單和出貨單3份。并釘在一起。配貨員配貨員據(jù)打單員打出快遞單和出貨單在倉庫配貨。打包員打包員A、入庫清點數(shù)量，貼好標簽，填寫入庫單，整理貨架，貨物入架，登記物資卡、臺賬；B、出庫按單出庫，并登記臺賬退貨換貨質檢員質檢員合格不合格檢查貨物與出貨單是否一致，并檢查質量，貼好相關標簽、快遞單發(fā)貨出庫存?zhèn)湄浾蹆r處理折價處理品臺賬中作退貨、換貨。若是換貨，還需要在銷售頁面減掉相應數(shù)量。修補報損次品2）拍照樣品的回收產品部拍照完后須盡快歸還提取貨物，做好貨品交接工作，并由產品部做系統(tǒng)移庫工作，倉儲部統(tǒng)計員做系統(tǒng)移庫審核。超過7天，需要辦理延期手續(xù)，否則，倉儲部要求收回產品。3）清理囤貨為了提高貨物的周轉速度，倉儲部應定期清理銷售為客戶預留的貨物，如銷售無特殊說明，囤貨超過7天則視為放棄處理，所囤貨物進入正常銷售流程。統(tǒng)計員每天對系統(tǒng)前7天的所以有出庫單進行清理，刪除。并把清理單據(jù)的數(shù)據(jù)補上架。33貨物存儲與防護貨物存儲與防護1）應提供符合要求的場所和環(huán)境貯存產品，要求通風、干燥、防塵等，并配備適量的防火設備。2）產品要按定要求整齊擺放，分類別、狀態(tài)、批次進行管理，標識應清楚規(guī)范，貨物同一款原則上只允許一箱（包）打開。必須確?，F(xiàn)場物料包裝完整無損。所有人員必須在庫房人員確認的情況下，方可將產品取離庫房現(xiàn)場。3）相關的庫管應有計劃的進行產品循環(huán)盤點，及時了解庫存情況，將貯存過程中發(fā)現(xiàn)損壞的產品立即從庫房中剔除、隔離，并報填寫相應的單據(jù)進行處理。（盤點單，移倉單，撥廢單）44貨物調撥貨物調撥根據(jù)產品銷售情況是時對倉庫物料進行合理調撥。1）A倉管員是時根據(jù)銷售需求，合理安排A庫存，然后按庫存需求開出調撥，通知B倉管員調貨。

簡介：流程優(yōu)化魚骨圖流程優(yōu)化魚骨圖流程優(yōu)化一直以來都是一個雷聲大雨點小的概念。流程優(yōu)化是大家都掛在嘴邊說得一個概念，也流傳著很多通過流程優(yōu)化獲得了多么多么大的收益的案例和傳聞。但是實際在操作的過程中，大部分人會發(fā)現(xiàn)流程優(yōu)化是一個很“虛”的概念，到底什么叫流程優(yōu)化，用什么方法做流程化，怎么開展流程優(yōu)化工作。這些問題問出去很少能夠得到非常確切的答案。網上可以搜到一些例如ESIA口訣，流程優(yōu)化的幾步法之類的，感覺不夠給力。希望我研發(fā)的“流程優(yōu)化魚骨圖”管理方法和隨之而來的一系列文章，可以讓所有的流程管理工作人員在別人問到流程優(yōu)化如何做時，可以自信的大聲回答“沒問題我有流程優(yōu)化魚骨圖管用腰不酸、腿不疼了，上樓也有勁了”話不多說，上干貨，下圖為“流程優(yōu)化魚骨圖”的概要從圖中可以看到“流程優(yōu)化魚骨圖”大體分為六個部分定義與衡量作為魚頭和主骨，是開展流程分析的第一步也是最重要的一步工作。其意義在于第一，如果不對我們所要分析的流程進行定義，則無法確定我們分析的流程的大體范圍，也無法對后續(xù)需要開展的工作進行較為準確的預期和計劃，另外，如果沒有明確的定義，則容易造成相關工作人員理解的不一致，同時也無法對一些業(yè)務變化和邊界做出及時的響應；第二，如果不明確我們所要分析的流程的衡量方式，則很難有針對性的找出問題提出解決方案，也很難界定后續(xù)解決方案如何對流程產生影響，是否真的有效；第三，要分析清楚你所要分析的流程與其它流程的邊界與聯(lián)系，以防止后續(xù)的調整與優(yōu)化工作對其它流程產生意料之外的影響。1111定義定義定義部分可細分為“起點與終點”、“輸入與輸出”，這兩個部分的分析基本上可以圈定流程的業(yè)務范圍和邊界，也是與其他流程關聯(lián)關系分析的基礎。111111起點與終點起點與終點對流程的起點與終點進行確認和分析，可以確定流程的基本范圍，是流程分析工作的基礎工作之一。

簡介：河北省河北省2016年公路造價年公路造價師技術與計量施工施工進度圖的形的形式考式考試題試題一、單項選擇題（共一、單項選擇題（共25題，每題題，每題2分，每題的備選項中，只有分，每題的備選項中，只有1個事最符合個事最符合題意）題意）1、無效合同的確認權屬于__。A法院或仲裁機關B合同當事人C合同主管機關D交通主管部門2、某建設工程，當折現(xiàn)率IC＝10時，財務凈現(xiàn)值FNPV200萬元；當IC＝13時，F(xiàn)NPV＝100萬元，用內插公式法可得其財務內部收益率大約為（）。A11?2?3?43、監(jiān)理工程師在對橋臺混凝土體積進行計量時，應以__。A現(xiàn)場實際測量尺寸為準B圖紙凈尺寸為準C與業(yè)主協(xié)商結果為準D與承包人共同確認為準4、工程實施中發(fā)現(xiàn)文物，該文物應屬于__財產。A業(yè)主B監(jiān)理工程師C承包人D國家5、一級公路工程每年每完成5000萬元建安費，宜配備交通部核準資格的監(jiān)理工程師__名。A1B2C3D46、同一地點同一根標志柱上，最多不應超過（）標志。A兩種B三種C四種D五種7、在履行期限屆滿之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務，對方__。A經催告后，可解除合同B經催告后在合理期限內未承諾履行的，可解除合同C甲公司簽字蓋章時D乙公司簽字蓋章時16、當承包人提出索賠要求后，工程師無權就__作出決定。A費用索賠B要求承包人縮短合同工期C合同內索賠D工期延誤索賠17、出口信貸可分為__兩種。A買房信貸和賣方信貸B貨幣信貸和物資設備信貸C買房信貸和物資設備信貸D賣方信貸和貨幣信貸18、下列幾種情況下，投標文件有效的是__。A投標文件無投標單位法定代表人或其授權的代理人簽字，且無投標單位蓋章B投標單位未參加開標會議C投標文件逾期送達D投標文件未密封19、以下關于債權轉讓的表述中，不正確的是__。①債權人轉讓權利的，應當征得債務人同意；②債權人轉讓權利的，可以通知債務人，③債權人轉讓權利的，應當通知債務人；④債權人可以將權利全部轉讓給第三人；⑤債權人只能將部分權利轉讓給第三人A①②③B③④C①④⑤D②③④⑤20、擋土的應力傳遞路徑是__。A圍檁圈梁→圍護墻→支撐B圍護墻→圍檁圈梁→支撐C支撐→圍護墻→圍檁圈梁D圍檁圈梁→圍護墻→支撐→地基21、對于受要約人延誤的承諾，該承諾__。A有效B要約人雖表示接受也無效C無效D要約人未表示不接受有效22、甲計算機公司總經理口頭答應乙建設公司以4000元臺的價格購買30臺某型號計算機的要求，但數(shù)天后又以當時沒有簽訂合同書為由拒絕履行口頭承諾。以上事實應認定為__。A未采取要約、承諾方式，不構成合同，但應負侵權責任B未簽訂書面買賣合同，不構成合同，但應負侵權責任C未簽訂書面買賣合同，不構成合同，但應負締約過失責任D構成有效合同，應負違約責任23、竣工財務決算組成文件的核心是______。

簡介：日本重口味變態(tài)電影盤點【圖】日本重口味變態(tài)電影盤點【圖】大逃殺已經飽和的世界經濟給亞洲各國帶來了空前的經濟蕭條。新世紀伊始，有一個國家徹底崩潰了，完全失業(yè)率超過了15，一千萬失業(yè)者遍及全國各地。失去了生存自信的人們開始威脅天真無邪的孩子們。全國有80萬兒童、學生拒絕上學。學校內的教師又遭受到學生的暴力行為，殉職者人數(shù)高達1200人。就在這個時候，一部新的法律出臺了。精致的彈簧刀穿過了一個好爭論的女孩的前額，下一個死去的是七原的摯友但卻不討老師喜歡的男生，一顆綁在他脖子上的炸彈把他的腦袋炸開了花。其他學生則用弓和箭、鶴嘴鋤和大鐮刀互相屠殺。BR法案是新世紀教育改革法的通稱。所謂BR法案，就是為了解消公民對學校的崩潰、對卑劣少年的惡性犯罪引起的憤恨；為了培養(yǎng)青少年們在逆境中排除各種困難，并由此獲得堅韌不拔的生存能力；使青少年們從大人們手里奪回用毛巾捂住美人魚說她活不了多久了，要畫家把她病變的過程給畫下來。過了幾天，膿包又長滿了人魚的乳房，畫家來看人魚，只見膿包里蠕動著探出半節(jié)身子的蛆（水蛭）畫家臉扭成一團在人魚的悲呼下，畫家抖抖嗦嗦用手帶蛆一條條楸出來后來人魚連臉上也長滿了，身上不斷噴出膿水和蛆，最后幾只近一尺長的肥蛆從她身上溢出，美人魚死了，畫家看到這慘絕人寰的一幕，瘋狂的拿著刀去砍人魚身上的蛆，砍了一夜樓下的鄰居在吃飯時，見到血水從天花板上滴出，他們沖到畫家的家里，驚駭?shù)乜粗嫾夷緹o表情的在剁尸塊，地上還有個嬰兒的胚胎畫家被關進牢里，一片人魚鱗片成了他永遠的相伴。此片給人的最大沖擊來自于視覺，骯臟的下水道、半泡在臟水中的棄嬰、成堆的蛆、腐爛的貓、長蛆的腐肉、流著粘稠液體的膿包、蛆蟲在人魚的腐肉里爬行、半張爛掉的臉、畫家用刀在人魚的體內挖出了一具成形的嬰兒一個又一個骯臟而惡心的畫面，沖擊著你可憐的眼球和腸胃，但這些骯臟的東西又實實在在的存在于人類的世界里，在任何一座燈紅酒綠、金碧輝煌的城市下面都會有這樣的下水道存在，所以美麗的人魚才會被骯臟的下水道污染，所以藝術總是被人類的欲望玷污。這個過程貫穿了影片的大部分，期間人魚痛苦萬分而畫家則給予人魚溫情的關懷，幫人魚擠

簡介：新員工入職流程圖新員工入職流程圖新員工報到人事部收集資料面試登記表身份證原件及復印件中信銀行卡原件及復印件學歷證明原件及復印件職業(yè)資格證書等相關證書的原件及復印件城鎮(zhèn)戶籍人員需提供戶口本原件及復印件一寸近期免冠照2張新員工填寫1、員工登記表2、新員工入職須知新員工入職培訓考勤機指紋輸入更新人員信息表安排至應聘崗位新員工報到時填寫人事部門進行崗前培訓及員工手冊培訓由人事專員負責新員工指紋錄入更新人員花名冊、人員信息表整理新員工檔案并歸檔員工調崗流程圖員工調崗流程圖不同意同意員工或部門向人事行政部提出書面調崗申請員工轉正申請報告一份工作異動申請表一張（到人事部領取）直屬領導部門在工作異動申請表簽署意見簽字并注明是否需要考核，考核方式考核時間。人事行政部簽署意見簽字并注明是否需要考核，考核方式考核時間人事行政部處理部門負責人不批準，人事部門和所在部門、相關部門共同協(xié)商。撤銷申請或其他總經理簽署意見簽字并注明是否需要考核，考核方式考核時間

簡介：1、確定好中心主題詞中心主題詞的確定是制作思維導圖的關鍵。其它都是由此中心發(fā)散出去的與之相關聯(lián)的重要內容。一本書中很多的“點”都可以作為中心主題詞。就成長類兒童小說而言，最常用的中心主題詞有（1）人小說中的主要人物，如山羊不吃天堂草的明子、三和尚、黑罐、鴨子等等；青銅葵花的青銅、葵花、奶奶等；草房子的禿鶴、桑桑、杜小康等。（2）事關鍵事件，對主要人物的成長產生影響或轉變的，如山羊不吃天堂草明子被公安局抓的事件；青銅葵花提著燈籠等妹妹的事件，草房子桑桑得鼠瘡的事件，杜小康家道中落的事件等等。（3）物跟故事的發(fā)生、發(fā)展密切聯(lián)系的，可以引發(fā)思考的。如山羊不吃天堂草錢。（4）品質作者極力宣揚的，體現(xiàn)人性中最美好的一面，比如，青銅葵花堅持、責任、尊嚴；山羊不吃天堂草忍耐、家庭的責任等。此外還有題目、背景等等，選擇哪一個“點”，主要看我們目標的設定或者小說的特點而定，等學生掌握了思維導圖的閱讀方法后，就可根據(jù)自己的認識和興趣確定。2、引發(fā)發(fā)散思維確定好中心主題詞，接下來就要組織學生發(fā)散思維。發(fā)散思維是思維導圖的核心。發(fā)散思維的質量保證思維導圖的質量。不同的中心主題詞，發(fā)散的思路流程是有所側重的。（1）以“人”為中心主題詞。就要把與“人”有關的外貌家庭事件性格品質”等相關的內容整理出來做成思維導圖，可以加深對書中人物的認識與把握。這是五年（4）班同學讀完山羊不吃天堂草后，以“人”為中心主題詞，制作的思維導圖。從圖中可以看出學生對4位人物形象有比較清醒的認識，心中有了評判的標準做人當如“明子”那樣講義氣，有正氣，樂助人，有擔當；像“黑罐”那樣“善解人意”，維護兄弟的自尊；手藝當像“三和尚”那樣精湛，精益求精等等。（2）從“關鍵事件”入手，就要引導學生分析思考事情發(fā)生的“原因經過結果”，探究事件的本質，從中獲得成長的啟示與教育。這是五4班學生，讀完山羊不吃天堂草后，從“明子被公安局抓走”這件事入手，分析被抓的原因，以及明子、黑罐、尤其是三和尚在思想上、行為上產生的變化。從中可以體會正是這件事激活了三和尚善良的本性，開始轉變對徒弟的態(tài)度，還使黑罐認識到自己的錯誤，幫助學生更全面地、客觀地、辯證地看待人。五、思維導圖的交流指導思維導圖不僅僅是做完就完事了，要組織交流，在交流過程中，互通有無，擴充信息，提升認識、發(fā)展能力，發(fā)揮思維導圖效率的最大化。如何指導學生用思維導圖進行交流與分享最好的方式是以師生共讀交流課的形式呈現(xiàn)。分四步走1、小組內交流小組成員少，可以充分地交流，分享閱讀成果，互相學習，取長補短。這是第一次的信息擴充。比如，高旖旎上的三樣不吃天堂草思維導圖展示交流課，有一個小組學生，在還沒有交流前，4位學生找到的“明子的靠勞動賺錢的事件”基本上不超過4件，經過小組交流后，拓展到67件。我們再看高老師提出的小組交流的3點要求1、人人都要交流，可選擇印象最深的進行交流；2、注意傾聽，有不同的看法可發(fā)表意見或質疑；3、小組長要做記錄，可在導圖上直接擴充。這3點要求保證學生的思維是有碰撞的，信息是在擴充的，認識也在提升的。2、全班交流在小組交流的基礎上，每組選擇一兩處印象最深的地方參與全班交流，把各小組的匯報融合一起，是一張信息量很大的思維導圖。這是第二次的信息擴充。通過交流，學生明白可以發(fā)散出很多枝干，尤其對中下生來說是一張很好的范例。3、引導討論小學生的思維導圖基本是對文本知識的整理和歸納，屬于整理知識的層面。對文本的思考，需要在教師引導討論中，獲得進一步的認識和提升。比如，還是高老師的課，通過課前制作思維導圖，又經過課中的交流，學生4位主要人物的“金錢觀”以及與之相關事件是掌握的，但明子為什么會有這樣的態(tài)度變化，三和尚為什么有這樣矛盾的態(tài)度就不清楚了，這個就要靠老師的引導。為此，高老師就設計了“探究他們態(tài)度形成的原因”環(huán)節(jié)，引導學生回到文本閱讀，體會“父親的教育、生活經歷、突發(fā)事件以及個人的認識”是形成不同金錢觀的原因所在，再延伸到“我”對“錢”看法的討論，學生在思維碰撞中，就能夠樹立正確的“金錢觀”。4、修改完善通過交流討論，學生在認知上有了提升，再回過頭來看自己的思維導圖，就有了修改的意愿，這時候可以安排一個修改完善導圖的環(huán)節(jié)，引導學生不僅從內容上進行修改，還可以加入自己的認識，對制作思維導圖的能力也有了提升。

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簡介：思維導圖簡要教思維導圖簡要教程穆洪星MUHONGXING我使用思維導圖已經有一段時間了，也有了一些自己的經驗，甚至，在工作和生活中，思維導圖已經是我必不可少的一項工具。當同事問我能不能用一句話解釋清楚思維導圖的時候，我遲疑了一下，還是沒法說清楚（看來要將金字塔原理列入讀書計劃了）。這些天我讀了兩本有關思維導圖的書大腦使用說明書和開啟大腦，都是思維導圖的創(chuàng)始人東尼博贊的作品。我還讀了一些相關的博客，盡量讓自己對思維導圖能有全面的認識。以下的分享主要依據(jù)我的理解和我的實際經驗，很少有概念性和學術性的東西（這方面可以在維基百科上查到），因此，也歡迎大家和我討論。由于是思維導圖是一種“圖”，下面會引用大量圖片。12使用領域思維導圖能夠在很多領域幫助我們，比如讀書筆記、計劃、目標分解（五環(huán)策劃表）、會議紀要、頭腦風暴、匯報演講等等。甚至我們可以在周末的規(guī)劃、逛超市等生活中瑣碎的小事上使用思維導圖。在范例中我會把分享一下我的一些經驗。在這些領域，思維導圖能夠幫我們節(jié)省時間、表現(xiàn)更多想象力和創(chuàng)造力、集中注意力、對想法進行梳理、看到全景等等。13三種使用方式在眾多的領域中，我歸納了一下，思維導圖主要有三種使用方式1頭腦風暴式。頭腦風暴的特點是圍繞著一個主題，可以從各種維度各種粒度來提出相關的想法，想法不受限制。也許這些想法都是片面的，不完整的，甚至不可實現(xiàn)的，這些都不重要。在頭腦風暴結束的時候對所有的想法進行梳理和歸類（類似GTD中的收集、處理、組織可見很多方法本質都是想通的）。舉例來說，我們對優(yōu)質庫的銷售進行頭腦風暴，大家只要能想到的和這個主題相關的都列舉出來，結束之后可以歸類，這其中可能會產生激勵政策、銷售模式等等不同的角度。頭腦風暴可以認為是一種自底而上的方式；2提綱式。這種方式的特點是針對主題，列出這個主題的不同方面，然后針對每個方面，以此為主題，繼續(xù)細分。我們的五環(huán)策劃表就是這種方式的一個典型。SWOT也是一種劃分的方式，還有很有名的六頂帽子；

簡介：內部控制手冊1附件二關鍵業(yè)務流程圖附件二關鍵業(yè)務流程圖內部控制手冊3

簡介：投標管理流程圖投標管理流程圖工程部業(yè)務部技術部123456789101112投標文件初稿成本審核施工組織設計JI計計報名資格預審購買招標文件安排文件編制項目前期運作定稿裝訂審核準備相關資料密封標書開標投標總結成本核算報價投標流程管理標準投標流程管理標準序號序號名稱名稱管理標準管理標準1報價1報價組成包含下列人員經營主管、技術部、工程部。2報價組成員可充分發(fā)表各自的意見，不放過任何疑問和細節(jié)。3技術部應在報價前提供準確的預算價和成本價，并經工程部審核。4業(yè)務人員應提交準確的相關信息。2準備相關材料1按照投標流程關鍵點檢查明細表中，應攜帶證件、業(yè)績等的要求將材料準備齊全，由經營主管或其指派人按投標流程關鍵點檢查明細表中關于應攜帶證件、業(yè)績等的要求進行檢查確認。攜帶證書及相關材料按照寧多勿少寧多勿少的原則。2由經營人員提前協(xié)調預約投標文件蓋章及開標用車事宜。3密封標書1經營主管、業(yè)務人員、技術部認真理解招標文件，分別填寫投標流程關鍵點檢查明細表，檢查后分別簽字確認。2投標文件密封前由經營主管，經營業(yè)務人員、技術部填寫投標流程關鍵點最終檢查確認表并簽字認可，確定無遺漏問題后進行密封，密封由經營主管副總經理指派的專人負責。3投標文件密封后首先由經營人員檢查，再由經營主管最終確認，確認無問題后交給業(yè)務人員。投標流程關鍵點最終檢查確認表交技術部存檔。4開標1開標會議參加人員根據(jù)招標文件要求應提前一天通知并告知其應準備的文件資料。2應提前20分鐘到達開標現(xiàn)場，決不能延誤。3參會人員應詳細記錄開標相關信息。4投標活動結束后7日內參會人員應將相關資料文件整理移交工程部主管人員。5技術部應將招標公告、招標文件、投標文件、詢價表等移交工程部。5投標總結1經營主管應將參會人員所提供的開標信息進行整理、加工、匯總進行備存，同時遞交經營主管一份。2總結成功與失敗的原因。3每年度末將本年的所有開標項目情況匯總裝訂成冊（或電子版）。