簡介：貴州大學2010屆碩士研究生學位論文ERP項目實施過程中的風險控制研究學科專業(yè)工商管理研究方向項目管理導(dǎo)師周海婷研究生趙暉中國﹒﹒﹒﹒貴州﹒﹒﹒﹒貴陽2010年5月分類號F2707論文編號2007020474密級貴州大學工商管理碩士學位論文I目目目目錄錄錄錄摘要ⅢSUMMARYⅣ1引言111選題背景112論文研究目標、內(nèi)容及意義12ERP項目管理概述321ERP的基本概念322ERP的核心管理思想323ERP的項目管理內(nèi)容524ERP項目管理的過程925ERP在國內(nèi)的發(fā)展和應(yīng)用現(xiàn)狀113ERP項目的風險分析1431ERP項目風險的概念和特點1432ERP項目風險的識別方法1533ERP項目風險的內(nèi)容16331管理變革風險16332進度、質(zhì)量、成本風險17333技術(shù)風險18334數(shù)據(jù)風險21335人員管理風險2134ERP項目風險的評估234ERP項目風險的控制2741管理變革風險控制2742進度、質(zhì)量、成本風險控制2943技術(shù)風險控制3044數(shù)據(jù)風險控制3245人員管理風險控制33

簡介：謹以此論文獻給我的導(dǎo)師，我的父母以及所有關(guān)心和幫助過我的朋友們???????．余昌燕G2B網(wǎng)上拍賣過程行為控制研究學位論文完成日期指導(dǎo)教師簽字答辯委員會成員簽字3沙OLO平F

簡介：分類號學校代碼10079密級華北電力大學～～工程碩士專業(yè)學位論文題目馬頭電廠煙氣脫硫改造項目實施過程控制研究英文題目RESEARCHOILIMPLEMENTATIONPROCESSCONTROLOFMATOUPOWERPLANTFGDTRANSFORMATIONPROJECT研究生姓名張慧艷專業(yè)項目管理研究方向電力工程項目管理指導(dǎo)教師學校田金玉職稱副教授指導(dǎo)教師企業(yè)黃國成職稱高級工程師2010年04月20日關(guān)于學位論文使用授權(quán)的說明本人完全了解華北電力大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，即①學校有權(quán)保管、并向有關(guān)部門送交學位論文的原件與復(fù)印件；②學?？梢圆捎糜坝?、縮印或其它復(fù)制手段復(fù)制并保存學位論文；⑨學?？稍试S學位論文被查閱或借閱；④學?？梢詫W術(shù)交流為目的，復(fù)制贈送和交換學位論文；⑤同意學?？梢杂貌煌绞皆诓煌襟w上發(fā)表、傳播學位論文的全部或部分內(nèi)容。涉密的學位論文在解密后遵守此規(guī)定作者簽名日期導(dǎo)師簽名

簡介：冬分類號VDC博士學位論文密級隨機過程和隨機控制在風險理論中的幾點應(yīng)用APPLICATIONSOFSTOCHASTICPROCESSANDSTOCHASTICCONTROLTHEORY●‘‘‘INRISKTHEORY作者姓名學科號、I匕學院系、所指導(dǎo)教師趙錦艷’概率論與數(shù)理統(tǒng)計數(shù)學科學與計算技術(shù)學院劉困欣論文答辯曰期J叢蚪答辯委員會主席中南大學2010年09月原創(chuàng)性聲明{F}IIII|JJFIJF『ⅢII|I|J』II|FJJ』FM?|JII||I||10}Y1918481。本人聲明，所呈交的學位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了論文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得中南大學或其他單位的學位或證書而使用過的材料。與我共同【作的同志對本研究所作的貢獻均已在論文中作了明確的說明。作者簽名雄日期盟年上月阜J學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人了解中南大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，即學校有權(quán)保留學位論文并根據(jù)國家或湖南省有關(guān)部I’】規(guī)定送交學位論文，允許學位論文被查閱和借閱；學校可以公布學位論文的全部或部分內(nèi)容，可以采用復(fù)印、縮印或其它手段保存學位論文。同時授權(quán)中圖科學技術(shù)信息研究所將本學位論文收錄到中國學位論文全文數(shù)據(jù)庫，并通過網(wǎng)絡(luò)向社會公眾提供信息服務(wù)。作者簽名泓導(dǎo)師簽塑旦年上月二日

簡介：逝塹太堂硒±堂僮J盒塞；鯉苧在盤型捶塞王捏蝗劍捌量生毆廛且班塞煎塞測量數(shù)據(jù)與GPS數(shù)據(jù)聯(lián)合平差計算。通過在平差軟件中加入方差檢驗、合理定出不同觀測值的權(quán)，克服了GPS數(shù)據(jù)與常規(guī)測量數(shù)據(jù)互不兼容性，處理手段上有創(chuàng)新，并取得了預(yù)期的效果；4大型橋梁工程的高程控制網(wǎng)的布設(shè)及數(shù)據(jù)處理。由于兩岸不可能直接跨越，通過三種不同的擬合方案的結(jié)果分析，在平坦地區(qū)如地形變化不復(fù)雜，如果已知的水準點分布均勻，利用GPS高程擬合可望得到較好成果；5建立了工程型GPS連續(xù)運行參考站服務(wù)系統(tǒng)，并對建立該系統(tǒng)進行了可行性與必要性分析，制定了具體的技術(shù)方案，解決其中的關(guān)鍵技術(shù)問題和技術(shù)難點。為準確、有效地進行大橋施IN量提供了技術(shù)保證。關(guān)鍵字GPS；平面控制網(wǎng)；高程控制網(wǎng)；聯(lián)合平差；GPS高程；GPS連續(xù)運行參考站

簡介：密級保密期限磚右卻童大莘工商管理碩士專業(yè)學位論文題目墾嬰塞趁過猩蕉劍友洼區(qū)基壟塞圄絲廑旦嬰窒學姓專導(dǎo)學號QZ魚Q魚墨名亟垂拯業(yè)王直笪理師昱堊院絲進笪理堂醫(yī)2010年5月25日一I文獻類型學號論文標題論文作者指導(dǎo)教師作者單位答辯日期保密級別關(guān)鍵詞學位論文076065ERP實施過程控制方法及其在T集團的應(yīng)用研究張玉權(quán)吳軍北京郵電大學經(jīng)濟管理學院2010年06月19日無企業(yè)資源計劃，ERP，實施過程控制，里程碑，持續(xù)改進

簡介：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文建筑集團遠程控制制度化研究以CS集團公司為例姓名杜風華申請學位級別碩士專業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師陳勝軍201008IIIABSTRACTASTHEIMPTANTPARTOFBUSINESSMANAGEMENTINSTITUIONCONSTRCTIONHASBECOMEONEOFTHEKEYFACTSTHATINFLUENCETHECECOMPETITIVEOFENTERPRISESNOWADAYSOURNATIONALECONOMYHASSTEADILYGROWNFYEARSASASPEEDFASTERTHANTHEAVERAGEBLOBALONEESPECIALLYTHESCOPESOFTHEGIANTNATIONALENTERPRISESHASBEENEXTENDINGGRATIFYINGLYHOWEVERWITHTHEEXTENSIONOFTHEMARKETENTERPRISESCOPETHESTRANGEPHENOMENAINMANYGIANTENTERPRISESOCCURSTHEMETHEIRPRODUCTIONSCALECONTINUOUSLYEXTENDSTHEMETHEIRPRODUCTIONCOSTSTHEMEPROFITRATEMARGINALUTILITYDECREASESTHATISDISECONOMIESOFSCALE。THROUGHDEEPINVESTIGATIONRESEARCHINTOCSBUILDINGGROUPONEOFTHETOPGLOBAL500ENTERPRISESTHEAUTHURNOTICESTHATTHEREISBLINDAREAINITSMANAGEMENTOFITSBRACHESINOTHERPLACESBECAUSEOFTHEGEOGRAPHICALDISTANCETHEREARESERIOUSPROBLEMSLYINGINTHELONGDISTANCEMANAGEMENTEXPECIALLYINTHEINSTITUTIONALIZATIONMANAGMENTTHEANALYSISSHOWSTHATCSGROUPDOESNOTADJUSTIMPROVEITSMANAGEMENTMETHODSSIMULTANEOSLYASITSMARKETSTEADILYEXTENDSTHELACKINGININSTITUTIONNALIZATIONCONSTRUCTIONMANAGEMENTGREATLYRETRAINSTHEFURTHERDEVELOPMENTOFTHEGROUPBECOMEONEOFTHEIMPTANTFACTSLEADINGTOLARGERSCALELESSPROFITTHROUGHTHEKNOWLEDGESOFINSTITUTIONALIZATIONDISECONOMIESOFSCALETHEARTICLETRIESTOANALYSISTHEMODEOFINSTITUTIONALIZATIONMANAGEMENTWHICHCANCARRYONTHETWOLEVELMANAGEMENTBETWEENTHEHEADQUARTERITSBRACHESTOCLARIFYTHENECESSITYOFINSTITUIONALIZATIONCONSTRUCTIONMANAGEMENTOFLONGDISTANCECONTROLWHILEENTERPRISEGROWSKEYWDSINSTITUIONCONSTRCTION，DISECONOMIESOFSCALE，MANAGEMENTOFLONGDISTANCECONTROL

簡介：分類號學校代號UDC密級學號博士學位論文博士學位論文學生姓名付雅婷導(dǎo)師及職稱楊輝教授學科門類工學專業(yè)名稱控制科學與工程研究方向軌道交通運行優(yōu)化控制申請學位級別博士論文答辯日期2017年5月27日學位授予單位華東交通大學高速動車組運行過程高速動車組運行過程ANFIS建模建模與控制方法研究與控制方法研究RESEARCHONANFISMODELINGSPEEDCONTROLOFHIGHSPEEDELECTRICMULTIPLEUNIT華東交通大學學位論文獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝及參考文獻的地方外，論文中不包含他人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得華東交通大學華東交通大學或其他教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。本人完全意識到本聲明的法律效力，申請學位論文與資料若有不實之處，由本人承擔一切相關(guān)責任。學位論文作者簽名日期年月日

簡介：北京郵電大學碩士學位論文項目施工過程中的成本控制姓名劉作彤申請學位級別碩士專業(yè)項目管理指導(dǎo)教師王寧20090601北京郵電大學工程碩士專業(yè)學位論文項、成本預(yù)測、成本控制，工程施工全過程活動出發(fā)，控制過程中所發(fā)生的的成本，尋找出一套適合信息工程項目施工的成本控制的思路和方法，并從中找出降低成本增大效益的途徑。本文對成本控制從理論上研究，實踐上全面展開，運用合理的成本控制手段，并提出了加強成本控制的措施，有效地把項目成本管理工作做實做好，達到控制項目成本的根本目的。關(guān)鍵詞項目施工成本控制成本管理原則掙得值III

簡介：聲明本學位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果，盡我所知，在本學位論文中，除了加以標注和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機構(gòu)的學位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學位論文做出的貢獻均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名五垃蹲一一為歷年／瑚多日學位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學有權(quán)保存本學位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的部分或全部內(nèi)容，可以向有關(guān)部門或機構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的部分或全部內(nèi)容。對于保密論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名圣幽宜≯矽年／Z月多日碩士論文集團業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)項L摘要IIIIIIIIIIIIUIIIIIIIY1919001管理信息系統(tǒng)是電信行業(yè)發(fā)展的重要支撐工具，隨著電信行業(yè)的重組和全業(yè)務(wù)運營競爭的展開，管理信息系統(tǒng)的性能成為企業(yè)相互競爭的重要砝碼。業(yè)務(wù)的不斷更新，開發(fā)團隊的不斷擴充，使得系統(tǒng)開發(fā)在進度和質(zhì)量上越來越難控制，原先依賴個人能力的管理方式已無法滿足需求，需要引入先進的項目管理技術(shù)，與現(xiàn)有先進的開發(fā)能力相結(jié)合，實現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)的穩(wěn)定可靠與高效。本文著重于項目管理方法論在電信管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中的應(yīng)用研究。文章通過對現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程的分析，挖掘現(xiàn)有系統(tǒng)開發(fā)過程的存在的問題，結(jié)合作者在電信管理信息系統(tǒng)領(lǐng)域多年的開發(fā)管理經(jīng)驗，以集團接入業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)開發(fā)作為實踐對象，從組織保障，項目計劃、進度控制、質(zhì)量控制、成本控制等方面進行研究。論文以項目管理方法論為基礎(chǔ)，歸納總結(jié)出電信系統(tǒng)的開發(fā)部門在管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)過程中可以使用的具體規(guī)范，為今后同類系統(tǒng)軟件項目的實施提供參考。關(guān)鍵詞項目管理業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)進度控制質(zhì)量控制成本控制

簡介：學校代號學號密級10532S08181065湖南大學碩士學位論文我國私募股權(quán)基金運營過程中的風險控制研究THERESEARCHABOUTTHERISKCONTROLTHROUGHTHEOPERATIONPROCESSOFTHEPRIVATEEQUITYINCHINABYLIQIONGB．E．HUNANNORMALUNIVERSITY2008ATHESISSUBMITTEDINPARTIALSATISFACTIONOFTHEREQUIREMENTSFORTHEDEGREEOFMASTEROFECONOMICSFINANCEINTHEGRADUATESCHOOLOFHUNANUNIVERSITYSUPERVISORVICEPROFESSORZHOUZAIQINGSEP，2010㈣4肌5M6M8Ⅲ0Ⅲ9M1肌Y

簡介：東南大學碩士學位論文施工項目全過程成本控制的應(yīng)用實踐姓名陳宏松申請學位級別碩士專業(yè)建筑與土木工程；工程管理指導(dǎo)教師陸惠民；徐波20110312ABSTRACTAPPLICATIONPRACTICEOFTHECOSTCONTROLOFTHEWHOLEPROCESSOFTHECONSTRUCTIONPROJECT一一ABSTRACTWITHTHEFORMATIONOFTHECONSTRUCTIONMARKETIZATION，THECOSTCONTROLISBECOMINGMOREANDMOREIMPORTANTFORTHECONSTRUCTIONENTERPRISESINTHISPAPERTHECONCEPTOFCONSTRUCTIONCOSTASWELLASTHECURRENTSITUATIONISDISCUSSEDFIRSTLYWHICHISFOLLOWEDBYDISCUSSIONOFTHECONSTRUCTIONENTERPRISESTOPARTICIPATEINTHEPROCESSOFCONSTRUCTION鶴THEMAINLINEANDANALYSISOFTHEVARIOUSSTAGESOFCOSTCONTROLPROCESSESANDMETHODSINTHEDETAILEDEXPOSITIONATLAST，THROUGHTHECASESTUDYTHEDETAILEDCOSTCONTROLMETHODSANDMEASURESAREAPPLIEDTOVARIOUSSTAGESOFTHEPRACTICALCONSTRUCTIONPROJECTS，WHICH，INTURN，VERIFYTHEFEASIBILITYANDEFFECTIVENESSOFTHESTUDYOFTHEPAPERKEYSCONSTRUCTIONPROJECTTHEWHOLEPROCESSCOSTCONTROL

簡介：西安電子科技大學學位論文獨創(chuàng)性或創(chuàng)新性聲明秉承學校嚴謹?shù)膶W風和優(yōu)良的科學道德，本人聲明所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果；也不包含為獲得西安電子科技大學或其它教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。申請學位論文與資料若有不實之處，本人承擔一切法律責任。本人簽名三』辮同期J應(yīng)出腳關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解西安電子科技大學有關(guān)保留和使用學位論文的規(guī)定，即研究生在校攻讀學位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬西安電子科技大學。本人保證畢業(yè)離校后，發(fā)表論文或使用論文工作成果時署名單位仍然為西安電子科技大學。學校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許查閱和借閱論文；學校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定本學位論文屬于保密在一年解密后適用本授權(quán)書。本人簽名導(dǎo)師簽名好眺IX廠7J7’。同期乙翌蜱遜旦日期≥。拉L聳互應(yīng)陽摘要摘要㈣㈣㈣MY186歲JCJI岑岑。在運用過程控制提升產(chǎn)品質(zhì)量的過程中，統(tǒng)計過程控制SPC足其中一種最常用的技巧，它主要采用控制圖監(jiān)測過程參數(shù)如平均值是否受到異常因素的影響而產(chǎn)生變動。傳統(tǒng)統(tǒng)計過程控制基于正態(tài)獨立同分布IIND的假設(shè)，而在某些實際生產(chǎn)過程中，數(shù)據(jù)卻具有顯著的自相關(guān)性。自相關(guān)性的典型影響就足會縮短平均鏈長ARL，從而導(dǎo)致控制圖產(chǎn)生假警報的頻率增加。因此本文對此類具有自相關(guān)性數(shù)據(jù)的處理理論和方法進行比較系統(tǒng)的比較和分析。為尋找對自相關(guān)過程進行統(tǒng)計過程控制的有效方法，本文首先介紹常規(guī)統(tǒng)計過程中的控制圖技術(shù)、自相關(guān)及時間序列理論和工程過程控制基本理論，其次介紹自相關(guān)過程的兩種一般處理方法修改控制界限法和時問序列模式法。最后引入一種新方法，即工程過程控制EPC整合統(tǒng)計過程控制SPC法。針對工業(yè)生產(chǎn)中廣泛存在的自相關(guān)數(shù)據(jù)AR1和AR2，把SHEWHAJT控制圖、CUSUM控制圖和EWMA控制圖三種技術(shù)運用到時間序列模式法與EPC整合SPC法，分析這兩種方法的差異。研究表明當數(shù)據(jù)自相關(guān)程度低時，這兩種方法處理結(jié)果相似；當數(shù)據(jù)具有高度自相關(guān)時，EPC整合SPC法會優(yōu)于時L’口J序列模式法。同時EWMA控制圖和CUSUM控制圖在處理自相關(guān)數(shù)據(jù)時，得到的ARL值要小于SHEWHAN控制圖的ARL值，因此運用EWMA控制圖和CUSUM控制圖處理自相關(guān)數(shù)據(jù)是更好的選擇。關(guān)鍵詞統(tǒng)計過程控制SPC工程過程控制EPC控制圖自相關(guān)過程平均鏈長AI也

簡介：ATHESISSUBMITTEDTOZHEJIANGUNIVERSITYOFTECHNOLOGYFORTHEDEGREEOFMASTEROFENGINEERINGONPROJECTCOSTCONSULTINGAGENCYSPARTICIPATIONINTHECONSTRUCTIONOFTHEWHOLEPROCESSCOSTCONTROLZHEJI工程造價咨詢機構(gòu)參與建設(shè)項目全過程造價控制的探討摘要我國的工程造價水平與美國、香港相比還有很大的差距，本論文通過對美國、香港造價管理的特點和全過程造價管理概念的分析，提出了為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)借鑒美國等發(fā)達國家和香港的先進管理理念，盡快提高造價管理人員的業(yè)務(wù)能力，參與建設(shè)項目的業(yè)務(wù)準備階段、決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段、竣工驗收階段的全過程造價控制，并對造價控制的關(guān)鍵問題提出一些解決方法和注意事項?！瘒鴥?nèi)，工程造價咨詢機構(gòu)參與建設(shè)項目全過程造價控制工作還沒有全面展開，研究領(lǐng)域較淺薄。本論文為造價咨詢公司參與建設(shè)項目全過程造價控制提出了較為系統(tǒng)、具體的做法。特別是在設(shè)計階段造價管理中運用全生命造價管理理論、價值工程管理理論和項目利益相關(guān)者理論，使技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方法；招投標階段造價管理的工程量清單的編制和如何選擇合適的合同類型；施工階段造價管理的控制工程變更的方法、處理施工索賠，索賠費用內(nèi)容和計算方法，最后，用一個案例陳述全過程造價管理的操作程序?！?，關(guān)鍵詞造價咨詢機構(gòu)；全過程造價；設(shè)計階段；招投標階段；施工階段LL

簡介：關(guān)于學位論文原創(chuàng)性和使用授權(quán)的聲明本人所呈交的學位論文，是在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨立進行科學研究所取得的成果。對在論文研究期間給予指導(dǎo)、幫助和做出重要貢獻的個人或集體，均在文中明確說明。本聲明的法律責任由本人承擔。本人完全了解山東農(nóng)業(yè)大學有關(guān)保留和使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留和按要求向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文紙質(zhì)本和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)山東農(nóng)業(yè)大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學位論文，同時授權(quán)中國科學技術(shù)信息研究所將本學位論文收錄到中國學位論文全文數(shù)據(jù)庫，并向社會公眾提供信息服務(wù)。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定。論文作者簽名導(dǎo)師簽名日期是一目錄中文摘要?????????????????????????????????IABSTRACT?????????????????????????????????．Ⅱ1弓『言?????????????????????????????????????11．1研究背景?????????????????????????11．2選題的目的和意義?????????????????????．．31．3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀??????????????????????41．3．1國外對水利水電工程定額與造價的研究???????????．．41．3．2國內(nèi)水利水電工程定額與造價的研究????????????．．71．4主要研究內(nèi)容與創(chuàng)新點???????????????????121．4．1主要研究內(nèi)容??????????????????????121．4．2創(chuàng)新點?????????????????????????????????．142水電施工企業(yè)定額體系PDCA循環(huán)?????????????????。162．1水電施工企業(yè)定額體系???????????????????162．2企業(yè)定額結(jié)構(gòu)形式及編制方法???????????????一172．2．1企業(yè)定額的結(jié)構(gòu)形式???????????????????172．2．2企業(yè)定額的編制方法???????????????????202．3企業(yè)定額體系PDCA循環(huán)?????????????????．232．4企業(yè)定額PDCA循環(huán)數(shù)據(jù)流程????????????????252．5本章小結(jié)?????????????????????????273基于歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的企業(yè)定額體系數(shù)據(jù)模型?????????。283．1企業(yè)定額編制數(shù)據(jù)模型???????????????????283．1．1相似工程的篩選?????????????????????283．1．2檢驗工程數(shù)量??????????????????????333．1．3定額指標消耗量的確定??????????????????353．2企業(yè)定額確定工程造價???????????????????383．3企業(yè)定額水平檢驗?????????????????????403．3．1確定不同定額下的工程成本????????????????403．3．2對工程成本進行差異性檢驗????????????????．413．4本章小結(jié)?????????????????????????42