簡(jiǎn)介：項(xiàng)目管理過程控制和進(jìn)度管理在路燈無線監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目中的應(yīng)用項(xiàng)目管理過程控制和進(jìn)度管理在路燈無線監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目中的應(yīng)用PROJECTMANAGEMENTPROCESSCONTROLSCHEDULEMANAGEMENTINSTREETLIGHTWIRELESSMONITINGSYSTEMPROJECTAPPLICATION領(lǐng)域項(xiàng)目管理研究生蒼如意指導(dǎo)教師沈江企業(yè)導(dǎo)師龐金華天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2012年5月中文摘要中文摘要隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市照明系統(tǒng)的運(yùn)行對(duì)信息系統(tǒng)的依賴性越來越大，現(xiàn)有的路燈照明管理手段已無法滿足大規(guī)模照明設(shè)施的運(yùn)行需求。路燈無線監(jiān)控系統(tǒng)的建立對(duì)提高天津道路照明管理水平具有重要的意義。系統(tǒng)的開發(fā)工作是一個(gè)龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，本文基于項(xiàng)目管理過程控制和進(jìn)度管理對(duì)路燈無線監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目管理進(jìn)行研究。本文對(duì)天津道路照明情況進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，概括性分析了系統(tǒng)開發(fā)背景和系統(tǒng)研究現(xiàn)狀。從對(duì)系統(tǒng)開發(fā)所應(yīng)用的項(xiàng)目管理基本概念出發(fā)，提出路燈無線監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程控制。詳細(xì)介紹了路燈無線監(jiān)控系統(tǒng)決策準(zhǔn)備階段系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。重點(diǎn)闡述了路燈無線監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施階段和竣工階段的項(xiàng)目管理。在此過程中對(duì)項(xiàng)目的范圍管理、項(xiàng)目的人力資源管理、項(xiàng)目的采購管理、項(xiàng)目的質(zhì)量管理和項(xiàng)目的溝通管理等方面進(jìn)行介紹，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理在此系統(tǒng)中的應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)講解。最后對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收、成效評(píng)估、系統(tǒng)展望及取得經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行介紹。本文將對(duì)今后應(yīng)用項(xiàng)目管理開發(fā)路燈無線監(jiān)控系統(tǒng)具有一定借鑒意義。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞項(xiàng)目管理、路燈無線監(jiān)控系統(tǒng)、過程控制

簡(jiǎn)介：學(xué)校代號(hào)10532學(xué)密號(hào)S09143105級(jí)湖南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文邁瑞公司PCBA生產(chǎn)線統(tǒng)計(jì)過程控制研究詮窒握童旦塑；2Q12生壘旦5旦迨窒簽塑旦塑I2QL至生旦窆目湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包括任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名舊日期土‘卑“月沙日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密，在口年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密。囹，請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√“作者簽名導(dǎo)師簽名日期鄉(xiāng)F2年，／月2“日T日期≯I夕年F，月如日‘一

簡(jiǎn)介：中圖分類號(hào)UDC學(xué)校代碼10055密級(jí)公開篙媳大法碩士專業(yè)學(xué)位論文天津文化中心景觀建設(shè)項(xiàng)目全過程成本控制研究THERESEARCHOFCOSTCONTROLFORENTIREPROCESSOFTIANJINCULTURALCENTERLANDSCAPECONSTRUCTIONPROJECT論文作者渣絲塑申請(qǐng)學(xué)位亟目筻堡王猩亟±學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)教師揚(yáng)垃副塾援培養(yǎng)單位直堂醫(yī)研究方向答辯委員會(huì)主席魃塞挫塾握評(píng)閱人自瞳塹副熬握南開大學(xué)研究生院二。一三年五月南開大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名渣維蛆2013年6月5日非公開學(xué)位論文標(biāo)注說明根據(jù)南開大學(xué)有關(guān)規(guī)定，非公開學(xué)位論文須經(jīng)指導(dǎo)教師同意、作者本人申請(qǐng)和相關(guān)部門批準(zhǔn)方能標(biāo)注。未經(jīng)批準(zhǔn)的均為公開學(xué)位論文，公開學(xué)位論文本說明為空白。論文題目申請(qǐng)密級(jí)口限制≤2年口秘密410年口機(jī)密420年保密期限20年月日至20年月日審批表編號(hào)批準(zhǔn)日期20年月日南開大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)辦公室蓋章有效注限制★2年可少于2年秘密★10年可少于10年機(jī)密★20年可少丁20年

簡(jiǎn)介：皇臻交戤專業(yè)碩士學(xué)位論文基于質(zhì)量鏈的北京市肉制品冷鏈物流過程控制研究REACHONMEATPRODUCTSCOLDCHAINLOGISTICSPROCESSCONTROLOFBEIJINGBASEDONTHEQUALITYCHAIN作者甘艷導(dǎo)師施先亮北京交通大學(xué)中削分類號(hào)學(xué)校代碼10004密級(jí)．公開北京交通大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文基于質(zhì)量鏈的北京RH肉制品冷鏈物流過程控制研究作者姓名}1}色導(dǎo)師姓名施先亮專業(yè)學(xué)位物流I程學(xué)號(hào)LOL25145職稱教授學(xué)位級(jí)別碩上研究生北京交通大學(xué)

簡(jiǎn)介：河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文分類號(hào)分類號(hào)密級(jí)密級(jí)UDC編號(hào)編號(hào)河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文基于建設(shè)全過程的某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制應(yīng)用研究基于建設(shè)全過程的某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制應(yīng)用研究論文作者劉文濤學(xué)生類別在職專業(yè)學(xué)位類別工商管理碩士領(lǐng)域名稱MBA指導(dǎo)教師陳敬武職稱教授基于建設(shè)全過程的某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制應(yīng)用研究THESISSUBMITTEDTOHEBEIUNIVERSITYOFTECHNOLOGYFTHEMASTERDEGREEOFBUSINESSADMINISTRATIONBASEDONTHECONSTRUCTIONOFTHEWHOLEPROCESSOFAREALESTATEDEVELOPMENTPROJECTCOSTCONTROLAPPLIEDRESEARCHBYLIUWENTAOSUPERVISPROFCHENJINGWUAPRIL2013

簡(jiǎn)介：建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)行業(yè)，它與整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。如果把建筑產(chǎn)品看作完整的生命體，建筑機(jī)電工程就是生命體的心臟和縱橫在機(jī)體中的血管。實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，提高建筑機(jī)電工程質(zhì)量水平，創(chuàng)建用戶滿意工程，是每個(gè)建筑施工企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理的宗旨。隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑機(jī)電工程設(shè)計(jì)更趨多樣化、科學(xué)化、復(fù)雜化，建筑機(jī)電工程涉及的施工技術(shù)難度不斷增加，材料設(shè)備不斷更新，人員隊(duì)伍不斷壯大，而與此同時(shí)，業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量要求也在不斷提高。因此，施工企業(yè)的管理難度和管理幅度越來越大，企業(yè)的利潤(rùn)空間卻越來越小。實(shí)施科學(xué)的質(zhì)量管理，不僅可以調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，全面提高工程的實(shí)體質(zhì)量、工作質(zhì)量，順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，同時(shí)還能有效降低工程成本，減少工程的后期投入，對(duì)建筑機(jī)電工程達(dá)到預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)起著舉足輕重的作用。建筑機(jī)電工程項(xiàng)目部是建筑產(chǎn)品建設(shè)過程中的管理者和生產(chǎn)者，其質(zhì)量管理工作的好壞直接影響著建筑機(jī)電工程的質(zhì)量。本論文是在綜合研究質(zhì)量管理理論的基礎(chǔ)上，通過對(duì)學(xué)生所在公司承建的廈門國際大酒店機(jī)電工程建設(shè)過程中的質(zhì)量管理分析，全面再現(xiàn)了建筑機(jī)電工程施工管理的全過程，從質(zhì)量管理的四個(gè)方面對(duì)建筑施工工程的質(zhì)量管理過程控制進(jìn)行了應(yīng)用研究。這四個(gè)方面是質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。本論文著重研究了質(zhì)量管理過程控制，并根據(jù)工程實(shí)例的實(shí)際情況提出了質(zhì)量管理中存在的問題，總結(jié)了與這些問題相關(guān)工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)。

簡(jiǎn)介：聲明本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果，盡我所知，在本學(xué)，位論文中，除了加以標(biāo)注和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對(duì)本學(xué)位論文做出的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名敬皇2。侈年／2月L，日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部?jī)?nèi)容，可以向有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部?jī)?nèi)容。對(duì)于保密論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生簽名邀童二，，多年見月，，日ABSTRACTTHEPAPERINPLACESTHEPLOTTWOISSUESTOWUXIHUIAREATEMPLETHEBELANDPARCELTHEPROJECTTOCARRYONTHECOMPREHENSIVEINVESTIGATIONANDSTUDYINTHEFOUNDATION，SYNTHESISUTILIZATIONMODEMTHEORIESANDTHEMETHODANDSOONPROCESSMANAGEMENT，COSTMANAGEMENTCONTROL，MANAGEMENTACCOUNTING，CONDUCTTHERESEARCHFROMTHEPROCESSMANAGEMENTANGLEOFVIEWTOTHEITEMCOSTCONTR01THEGOALISTAKESADVANTAGEOFTHISTOJIANGSUSETSUPABUSINESSTHEPERMANENTPEACEFULENGINEERINGPROJECTMANAGEMENTLIMITEDCOMPANYCOSTCONTROLRATIONALITYANDTHEVALIDITYGETSUPCERTAININSTRUCTIONANDTHEPROMOTERACTIONCURRENTOURCOUNTRYCONSTRUCTSTHECONSTRUCTIONENTERPRISEFACEDWITHMOREANDMOREINTENSEEXTERIORANDCOLLEAGUE’SMARKETCOMPETITIONSITUATION，THECONSTRUCTIONCONSTRUCTIONENTERPRISEMUSTBEINANIMPREGNABLEPOSITIONINTHENEWTURNMARKETCOMPETITION，MUSTADAPTTOTHEDEVELOPMENTCHANGEMARKETCOMPETITIONCIRCUMSTANCES，CULTIVATESOWNCORECOMPETITIVEPOWERFIRSTREQUESTSTHELOWCOSTSTRATEGYBUTWHENANALYSISARCHITECTURALENGINEERINGITEMCOSTCONTROL，DISCOVEREDTHECURRENTCOSTCONTROLTHEORYANDTHEMETHODALSOHAVELIKETHISANDSUCHPROBLEM，THECOSTCONTROLMETHODQUITEISINPARTICULARBACKWARD，ROUGHLYCANNOTCOMPREHENSIVE，THEDYNAMICREFLECTIONQUESTION，THEEMPIRICALINGREDIENTTOOAREMANYWITHDIFFICULTYQUANTIFICATIONTHEREFORE，WITHTHEPROJECTMANAGEMENTCOSTCONTROLMETHODTHECONSTRUCTIONCONTROLMODEL，STRENGTHENSTHEENTERPRISETHECORECOMPETITIVEPOWERAPPEARSEXTREMELYIMPORTANTLYTHISARTICLEINANALYZEDABOVETHEPROCESSMANAGEMENTTHEORYTODISCOVERTHEPLACEANDTHEDEFICIENCVWHICHTRADITIONALTHECOSTCONTROLMETHODNEEDEDTOPROFITFROMINTHISFOUNDATION，UTILIZESTHEPROCESSMANAGEMENTINTHEARCHITECTURALENGINEERINGITEMCOSTCONTROL，DIVIDESINTOTHECONSTRUCTIONPROCESSTHEPROJECTBID，THECONSTRUCTIONPREPARATION，THEPROJECTCONSTRUCTIONCOMPLETIONAPPROVESFOURSTAGESEACHSTAGEDIVIDESINTOTHEPROCESSDESCRIPTION，THEPROCESSDIAGNOSIS，THEPROCESSFORMULATION，THEPROCESSIMPLEMENTATION，THEPROCESSIMPROVESFIVELINKS，CARRIESONTHECOSTMANAGEMENTTOEACHLINK，EN，TAKETHEPROJECTENTIRELIFECYCLEPROCESSCOSTMANAGEMENTASTHEGOAL，HASESTABLISHEDTHEITEMCOSTMANAGEMENTPROCESSACHIEVEMENTSAPPRAISALMODELFINALLYCARRIESONTHEAPPRAISALTOTHEABOVEFIVESTEPCOSTCONTR01THEANALYSISAPPRAISALRESULT，ACHIEVEDTHEOPTIMIZEDCONSTRUCTIONPROCESS，REDUCESTHECONSTRUCTIONPROCESSCOSTTHEGOALTHROUGHTHEPROJECTEXAMPLEANALYSIS，UTILIZESACTUALBASEDONTHEPROCESSMANAGEMENTARCHITECTURALENGINEERINGITEMCOSTCONTROLSIMULATION，HASCONFIRMEDTHISMETHODUSABILITYANDTHEVALIDITYANDOBTAINSTHISARTICLETHEMAINCONCLUSIONKEYWORDSLOGISTICSCOSTOBJECTIVECOSTCOSTCONTROLOFACTIVITY。BASEDCOSTINGII

簡(jiǎn)介：哈爾濱工程大學(xué)碩士學(xué)位論文基于過程管理的建筑項(xiàng)目成本控制研究姓名宋傳葉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師史麗萍；孫殿仁201206哈爾濱工程大學(xué)碩士學(xué)位論文ABSTRACTACCOMPANIEDWITHANINCREASINGLYCOMPETITIVEINCONSTRUCTIONINDUSTRYCONSTRUCTIONENTERPRISESTRADITIONALMANAGEMENTAPPROACHHASBEENUNABLETOMEETTHEREQUIREMENTSOFCOMPETITIONINTHEMARKETTODAYCONSTRUCTIONENTERPRISESMUSTBEMETICULOUSMANAGEMENTTOENHANCETHECORECOMPETITIVENESSOFENTERPRISESINTHISPROCESS，THECONSTRUCTMNPROJECTCOSTMAILAGEMENT，BECAUSEOFITSDIRECTLYIMPACTINGTHECOSTSANDTHEBENIFITSOFTHEENTERPRISE，HASTAKENTHEATTENTIONOFMOREANDMOREENTERPRISESHOWEVERTHETRADITIONALCOSTMANAGEMENTOFCONSTRUCTIONPROJECTSHAVEMOREPROBLEMSANDMOSTOFTHETRANDITIONALCOSTMANAGEMENTMETHOLDDEPMLDONTHEEXPERIENCESOTHEYARESTANDINGONANISOLATEDPOINTTOSTUDYTHECOSTMANAGEMENTISSUESTHUS，THESEKINDSOFCOSTMANAGEMENTAPPROACHCANNOTBECONDUCIVETOLONGTERMDEVELOPMENTOFENTERPRISESTHEREFOREINORDERTOSOLVEALLTHESESHORTCOMINGS，THISPAPERINTRODUCEAPROCESSMALLAGEMENTVIEWTOTHETRANDITIONALCOSTMANAGEMENTAPPROACHSBYINTRODUCINGPROCESSMANAGEMENT，WEHAVEAGREATEFFECTIVLYIMPROVEMENTONTHETRADITIONALMETHODOFCOSTCONTR01INOURNEWMETHOLDCONSTRUCTIONPROJECTISDIVIDEDINTOMULTIPLESTAGES，ANDWESVSTEMATICANALYSISOFTHEFULLCOSTOFTHECONSTRUCTIONPROJECTCONTROLPROBLEMSBYDOINGTHISWEESTABLISHACONSTRUCTIONPROJECTCOSTMANAGEMENTMODELWHICHISBASEDONPROCESSMANA2EMENT0NTHISBASIS，THISPAPERGIVESTHECOSTCONTROLMETHODSINTHEEACHSTAGESMDETAILANDDISCUSSESTHECONSTRUCTIONPROJECTCOSTCONTROLMETHODSBASEDONPROCESSMANA￡EMENTATTHEENDOFTHEARTICLE，WEUSEAREALEXAMPLETODESCRIBEOURMODELINDETAILTHISEXAMPLESHOWSTHATOURMODELHAVEAGREATRESULTINCOSTMANAGEMENTKEYWORDSPROCESSMANAGEMENT；COSTCONTROL；CONSTRUCTIONPROJECT

簡(jiǎn)介：碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文（工商管理碩士）某成像儀研制某成像儀研制過程中的質(zhì)量控制研究過程中的質(zhì)量控制研究RESEARCHONQUALITYCONTROLOFINFRADREDIMAGERMANUFACTUREINIMPLEMENTATIONPROCESS呂宏迪哈爾濱工業(yè)大學(xué)2013年06月CLASSIFIEDINDEXG400581UDC671DISSERTATIONFTHEDEGREEOFMBARESEARCHONQUALITYCONTROLOFINFRADREDIMAGERMANUFACTUREINIMPLEMENTATIONPROCESSCIDATELVHONGDISUPERVISPROFHULONGYINGACADEMICDEGREEAPPLIEDFMBAAFFILIATIONHARBINDATEOFALEXAMINATIONJUNE2013DEGREECONFERRINGINSTITUTIONHARBININSTITUTEOFTECHNOLOGY

簡(jiǎn)介：獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得丟耋王些太堂或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位做儲(chǔ)躲巷縊啊簽字咻彬，月溯學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解云整王些太堂有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)云鎏王些太堂可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明學(xué)位論文作者簽名巷撿嘲簽字日期加哆年F月沙日摘要近年來企業(yè)都開始注重質(zhì)量管理，其質(zhì)量水平也隨之提高，低不合格率的產(chǎn)品也越發(fā)普遍，因此對(duì)低不合格率過程進(jìn)行在線質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)過程穩(wěn)定顯得十分重要。統(tǒng)計(jì)過程控制STATISTICALPROCESSCONTROL，SPC是一種對(duì)統(tǒng)計(jì)量進(jìn)行監(jiān)控的方法，而控制圖是實(shí)施SPC最重要的工具。傳統(tǒng)監(jiān)控低不合格率過程的控制圖大多以連續(xù)合格品數(shù)作為控制對(duì)象，包括以幾何控制圖和負(fù)二項(xiàng)控制圖為基礎(chǔ)發(fā)展出的各種參數(shù)型控制圖。而本文在不利用質(zhì)量過程的分布特性的前提下，引入MANNWHITNEYUMWU非參數(shù)統(tǒng)計(jì)量，構(gòu)建非參數(shù)控制圖來監(jiān)控低不合格率過程，通過對(duì)每?jī)蓚€(gè)相鄰的樣本進(jìn)行監(jiān)測(cè)并對(duì)比，可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量過程有無異常因素。本文首先介紹了統(tǒng)計(jì)過程控制與常規(guī)控制圖的基本理論，描述了參數(shù)型統(tǒng)計(jì)方法與參數(shù)型控制圖，并說明其優(yōu)缺點(diǎn)和適用性。在此基礎(chǔ)上，闡述了非參數(shù)統(tǒng)計(jì)與非參數(shù)控制圖對(duì)于一般質(zhì)量過程監(jiān)控的優(yōu)勢(shì)。其次，基于低不合格率過程，介紹了幾種常用的連續(xù)合格品數(shù)控制圖，它們能夠有效的實(shí)施過程監(jiān)控。通過對(duì)前人研究成果的分析與思考，本文將MWU非參數(shù)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量應(yīng)用于低不合格率過程，構(gòu)建了非參數(shù)控制圖。最后，本文通過一個(gè)數(shù)字實(shí)例確定了控制限，并對(duì)新控制圖的監(jiān)控性能進(jìn)行分析。選擇控制圖性能比較的指標(biāo)ARLAVERAGERUNLENGTH，利用控制圖發(fā)出報(bào)警前的平均檢驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)來作具體的評(píng)價(jià)，與幾何控制圖檢測(cè)異常信號(hào)的效率進(jìn)行了對(duì)比分析。隨機(jī)模擬的結(jié)果顯示，本文所構(gòu)建的MANNWHITNEYU非參數(shù)控制圖適用于精度要求較高的生產(chǎn)中，能夠有效的對(duì)低不合格率過程進(jìn)行監(jiān)控，因此能夠滿足產(chǎn)品和服務(wù)的高品質(zhì)要求。關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)過程控制，低不合格率過程，非參數(shù)控制圖，MANNWHITNEYU檢驗(yàn)

簡(jiǎn)介：分類號(hào)____________密級(jí)______________ＵＤＣ____________單位代碼______________碩士學(xué)位論文論文題目汽車零部件裝配過程質(zhì)量控制研究與應(yīng)用學(xué)號(hào)_________________________作者_(dá)________________________學(xué)科名稱_________________________2015年6月17日公開11035TH13汽車零部件裝配過程質(zhì)量控制研究與應(yīng)用王藝凱工業(yè)工程130852360143王藝凱沈陽大學(xué)沈陽大學(xué)碩士學(xué)位論文沈陽大學(xué)碩士學(xué)位論文論文題目論文題目作者作者_(dá)________________________指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師單位單位協(xié)助指導(dǎo)教師協(xié)助指導(dǎo)教師單位單位論文答辯日期論文答辯日期2015年06月17日學(xué)位授予單位沈陽大學(xué)學(xué)位授予單位沈陽大學(xué)東雪工程師沈陽大學(xué)劉思煒教授沈陽機(jī)床集團(tuán)汽車零部件裝配過程質(zhì)量控制研究與應(yīng)用王藝凱

簡(jiǎn)介：分類號(hào)分類號(hào)密級(jí)密級(jí)宋體小五號(hào)宋體小五號(hào)UDC研究生學(xué)位論文ZB耐材公司ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制研究研究生姓名研究生姓名孫華云孫華云指導(dǎo)教師姓名指導(dǎo)教師姓名冷紹升冷紹升企業(yè)教師姓名企業(yè)教師姓名申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工程碩士工程碩士專業(yè)名稱專業(yè)名稱項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理論文答辯日期論文答辯日期20132013年5月1919日學(xué)位授予日期學(xué)位授予日期20132013年6月中國海洋大學(xué)ZB耐材公司ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制研究學(xué)位論文完成日期2013年3月10日指導(dǎo)教師簽字答辯委員會(huì)成員簽字

簡(jiǎn)介：IIIIILLLLLL5111IIIIIIIIIMIBILLLLL11111IIILY2657254XH國際住宅建設(shè)項(xiàng)目全過程成本控制研究學(xué)位論文完成同期指導(dǎo)教師簽字答辯委員會(huì)成員簽字獨(dú)創(chuàng)聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含未獲得潼塑邃直墓焦盂矍繾趔芭明的奎攔亙窒2或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽日期山產(chǎn)，，月王胡學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)學(xué)?？梢詫W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫，并通過網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書學(xué)位論文作者簽名導(dǎo)師簽字簽字同翌多口，鄉(xiāng)年F，月PR簽字同期吝L、1年，月≥口R

簡(jiǎn)介：上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文基于貝葉斯估計(jì)多品種小批量生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)過程控制研究碩士研究生章欣已學(xué)號(hào)1100209403導(dǎo)師苗瑞副教授申請(qǐng)學(xué)位工程碩士學(xué)科工業(yè)工程所在單位機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院答辯日期2013年2月授予學(xué)位單位上海交通大學(xué)

簡(jiǎn)介：摘要質(zhì)量成為2L世紀(jì)新的主題，60質(zhì)量管理理念滲入到各行各業(yè)，產(chǎn)生于生產(chǎn)行業(yè)的質(zhì)量控制思想也逐漸滲透到服務(wù)行業(yè)。本文將統(tǒng)計(jì)過程控制引入到對(duì)股票市場(chǎng)的預(yù)警與控制結(jié)合股票市場(chǎng)時(shí)間序列數(shù)據(jù)特征，擬合相應(yīng)的時(shí)間序列模型，構(gòu)造相關(guān)控制圖，通過分析控制圖控制線外的異常點(diǎn)，對(duì)股票市場(chǎng)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)測(cè)與預(yù)警，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制股市運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)警經(jīng)濟(jì)劇烈波動(dòng)對(duì)股票市場(chǎng)的影響，降低股民投資風(fēng)險(xiǎn)。文章主要介紹了國內(nèi)外對(duì)統(tǒng)計(jì)過程控制理論、常規(guī)控制圖理論、自相關(guān)過程控制圖理論以及控制圖理論在金融領(lǐng)域中的應(yīng)用研究理論的研究現(xiàn)狀，通過大量文獻(xiàn)綜述闡述了控制圖理論的不斷發(fā)展與完善。針對(duì)常規(guī)控制圖主要介紹了控制圖的構(gòu)成、構(gòu)造原理、設(shè)計(jì)思想、控制圖的分類、統(tǒng)計(jì)過程控制狀態(tài)的判斷準(zhǔn)則以及CUSUM控制圖、EWMA控制圖。結(jié)合金融市場(chǎng)數(shù)據(jù)特征，自相關(guān)過程控制圖部分主要介紹了殘差控制圖，通過時(shí)間序列模型AGP模型來構(gòu)造相應(yīng)的HAP模型控制圖，對(duì)該類控制圖的構(gòu)造原理、算法及應(yīng)用流程進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。采用AR．ARCH模型擬合香港恒生指數(shù)日收益率序列，目的是探究股票市場(chǎng)日收益率序列特征、股票市場(chǎng)穩(wěn)定性及波動(dòng)性。文章最后通過采用股票周收益率序列數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析，根據(jù)數(shù)據(jù)特征擬合GARCH模型，通過對(duì)其殘差序列的一系列檢驗(yàn)表明，滿足常規(guī)控制圖獨(dú)立同分布的基本假設(shè)，故構(gòu)造GARCH型殘差控制圖，對(duì)該序列數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控與預(yù)警，并取得較好的監(jiān)測(cè)效果。關(guān)鍵詞控制圖；自相關(guān)控制圖；GARCH型控制圖；預(yù)警與控制目錄第一章引言???一????????????????11．1選題背景和意義????????????????1．1．1選題背景????????????????1．1．2選題意義????????????????1．2研究方法與研究框架??????????????．．1．3創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處???????????????．第二章控制圖相關(guān)理論及應(yīng)用文獻(xiàn)綜述???????????．．42．1統(tǒng)計(jì)過程控制圖理論??????????????．．42．2自相關(guān)控制圖理論???????????????．52．3控制圖理論在金融領(lǐng)域中的應(yīng)用???????????．7第三章常規(guī)控制圖?????????????????．103．1控制圖的構(gòu)成????????????????．103．2常規(guī)控制圖的設(shè)計(jì)思想?????????????．．103．2．1兩類錯(cuò)誤???????????????．．103．2．2常規(guī)控制圖設(shè)計(jì)思想????????????．113．3控制狀態(tài)的判斷???????????????．．113．3．1判斷準(zhǔn)則???????????????．．113．3．2過程能力???????????????．．133．4常規(guī)控制圖分類???????????????．．143．5累積和CUSUM控制圖?????????????．163．5．1CUSUM控制圖的原理????????????．163．5．2CUSUM控制圖的設(shè)計(jì)思想???????????173．5．3具備某ARL要求的CUSUM控制圖?????????173．5．4單側(cè)CUSUM控制圖?????????????183．6指數(shù)加權(quán)滑動(dòng)平均EWMA控制圖??????????．193．6．1EWMA控制圖的統(tǒng)計(jì)量?。??????????．193．6．2EWMA控制圖的設(shè)計(jì)????????????．．20第四章自相關(guān)過程控制圖???????????????．214．1時(shí)間序列模型????????????????．214．1．1AR模型????????????????224．1．2MA模型????????????????234．1．3ARMA模型???????????????．244．1．4ARCH模型???????????????．244．2殘差控制圖?????????????????25