簡介：聲明尸明本學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下取得的研究成果，盡我所知，在本學(xué)位論文中，除了加以標(biāo)注和致謝的部分外，不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對(duì)本學(xué)位論文做出的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明。研究生簽名妒F弓年朔留日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明南京理工大學(xué)有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部內(nèi)容，可以向有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交并授權(quán)其保存、借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)位論文的部分或全部內(nèi)容。對(duì)于保密論文，按保密的有關(guān)規(guī)定和程序處理。研究生躲矩函脾嗍方日ABSTRACT碩士論文ABSTRACTINTERNATIONALCONTAINERTRANSPORTDEVELOPSRAPIDLYINCHINAITREPRESENTSTHEDEVELOPMENTOFATRANSPORTDEVELOPMENTLEVELOFCOUNTRIESANDREGIONSWITHTHEDEVELOPMENTOFWORDECONOMYANDTRADE，ASWELLASCONTAINERTRANSPORTTECHNOLOGYCONTINUESTOIMPROVEANDMATUREINTELLIGENT，LEDBYCONTAINERMULTIMODALTRANSPORTHASBECOMETHEFOCUSOFMOSTATTENTIONINTHEFIELDTRANSPORTASANADVANCEDMODEOFTRANSPORTATIONWHICHHASINTRICATEPROCESSMULTIMODALTRANSPORTWILLBEANIMPORTANTROLEINTHEDEVELOPMENTOFINTERNATIONALTRADEMEANWHILE，MULTIMODALTRANSPORTHASBECOMEMAINSTREAMINTHECURRENTCONTAINERTRANSPORTOPERATIONSOFTHIRDPARTYLOGISTICSENTERPRISESAROUNDTHEWORLD，ALSOITWILLBETHEFUTURECABINETMAJORTRENDSING|OBALCONTAINER’SCIRCULATIONDESCRIBEDINTHISARTICLECCOMPANYISACOMPANYSPECIALIZINGINCONTAINERMULTIMODALTRANSPORTOPERATIONSOFTHETHIRDPARTYLOGISTICSCOMPANIESFIRST，ABRIEFDESCRIPTIONINTHISTEXTMACROINDUSTRYBACKGROUNDINCCOMPANYTODAYTHISARTICLESTARTSASTHECARTIEROFINTERNATIONALMULTIMODALTRANSPORTANDMAKESANANALYSISOFTHEPROCESSOFINTERNATIONALMULTIMODALTRANSPORTHOWTOFASTRESPONSECUSTOMERDEMAND，HOWTOSIMPLIFYCOMPLEXTRANSPORTPROCEDURES，HOWTOPERFECTGOODSTRACK，HOWTORATIONALIZATIONCONTAINERTHEALLOCATIONHOWTOSTRICTCONTROLTHEFISCALDEFICITBUSINESSCOST，HOWTOSCIENCEEXTENDEDCUSTOMERMARKETINGANDSOONTHISPAPERTHEOPERATIONCONTROLLINGOFCCOMPANYISTHEMAINLINECOMBINATIONSOMECASES，THEARTICLESTUDYONCCOMPANY’SPROBLEMSOFCONTAINERMULTIMODALTRANSPORTOPERATIONPROPOSETHESOLUTIONSTOSOLVETHEPROBLEMSUPGRADETHEBUSINESSMODALKEYWORDSCONTAINERMULTIMODALTRANSPORTPROCESSCONTROLUPGRADEII

簡介：分類號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)碩士學(xué)位論文中小企業(yè)采購過程中的內(nèi)部控制研究中小企業(yè)采購過程中的內(nèi)部控制研究研究生姓名江新庭指導(dǎo)教師姓名、職稱聶紹芳教授雷振華副教授學(xué)科、專業(yè)名稱會(huì)計(jì)學(xué)研究方向財(cái)務(wù)管理2013年4月目錄摘要ⅠABSTRACTⅡ1緒論111研究背景112研究意義113內(nèi)部控制相關(guān)文獻(xiàn)回顧214研究思路、內(nèi)容與方法815本文的創(chuàng)新之處92內(nèi)部控制的相關(guān)理論1021內(nèi)部控制理論的歷史演進(jìn)1022風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架要素1423企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范1624采購相關(guān)的內(nèi)部控制應(yīng)用指引1825小結(jié)193中小企業(yè)采購過程中的內(nèi)部控制分析2031中小企業(yè)的認(rèn)定及特點(diǎn)2032中小企業(yè)內(nèi)部控制分析2133中小企業(yè)采購過程中內(nèi)部控制存在的問題及弊端2534小結(jié)28

簡介：獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名穢簽字日期州年洲日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解江西師范大學(xué)研究生院有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的電子版和紙質(zhì)版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)江西師范大學(xué)研究生院可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書學(xué)讎文儲(chǔ)鮐移簽字日期加侈年彳月F日導(dǎo)師簽名F礦場簽字日期沙『；年厶月／日ABSTRACTATPRESENT，CHINA’SSECURITIESMARKETISANEMERGINGANDTRANSITIONALMARKETONTHEONEHAND，BYENTERPRISESTHROUGHMERGERSANDACQUISITIONS，EQUITYCAPITALOPERATIONANDOTHEREXTERNALEXPANSIVEDEVELOPMENTWAYINTHECAPITALMARKETSYSTEM，PRIVATEENTERPRISESBREAKTHEEXISTINGPATTERNOFRESOURCEALLOCATIONTOINCREASETHECOMPETITIVEADVANTAGEOFENTERPRISESONTHEOTHERHAND，BECAUSEOFTHEOWNERABSENCE，NOMINALPROPERTYRIGHTSANDPOOROPERATINGPERFORMANCE，STATEOWNEDSHARESWILLGRADUALLYEXITFROMTHECOMPETITIVESPHERESOFLISTEDCOMPANIES，WHICHWILLUNDOUBTEDLYMAKEACONVENIENCEFORTHEBATCHEDBUILDINGSO，INTHECOURSEOFCORPORATIONMERGERANDACQUISITIONOFSTATEOWNEDHOLDINGLISTEDCOMPANIESARESATURATEDWITHTHESHADOWOFTHERENTSEEKINGINTHEPROCESSOFEQUITYTRANSFER，BRRENT。SEEKINGOFCONTROLWITHINTHE“RENTSEEKINGSPACE”CONFIGURATINGANDTRANSFERRINGRENTSANDSOCIALRESOURCESINTHESECURITIESMARKETTHISARTICLEISBASEDONTHISPERSPECTIVE，BYUSINGTHETHEORYOFRENTSEEKINGANDRATIONALECONOMICMANHYPOTHESISTOSTUDYTHEPROBLEMOFTHERENTSEEKINGOFCONTROLINTHEPROCESSOFMERGERSANDACQUISITIONSOFSTATEOWNEDENTERPRISESBYPARTICULARENTERPRISESTHERESEARCHCONTENTONTHECONTROLINTHEPROCESSOFMERGERSANDACQUISITIONSOFSTATESHAREHOLDINGLISTEDCOMPANIESBYPRIVATECOMPANIESISDIFFERENTFROMPREVIOUSRESEARCH，ANDTHISPAPERSYSTEMATICALLYANALYZESTHEPROBLEMSOFRENTSEEKINGOFCONTROLINTHEPROCESSOFMATHISARTICLEFIRSTLYINTRODUCESTHEBASICTHEORYOFRENTSEEKINGOFCONTROLINMA，ANDANALYZESTHEMOTIVATIONWHICHACCORDINGTOTHEFEASIBILITYANALYSISOFRENTSEEKINGOFCONTR01THENITRESEARCHTHEMECHANISMOFRENTSEEKINGBETWEENBOTHINTHEPROCESSOFMA，ANDPROBESTHEMAINFORMOFREALIZINGRENTSOFCONTROLINMABASEDONTHERESEARCH，ITPUTSFORWARDRELEVANTCOUNTERMEASURESANDSUGGESTIONS，ABOUTHOWTEDUCEANDRESTRAINTHERENTSEEKINGBETWEENSTATEOWNEDSTAKEHOLDERSANDACQUIRERSOFPRIVATEENTERPRISES，TOBUILDASECURITIESMARKETINVESTMENTENVIRONMENT，ACCELERATETHEHEALTHYDEVELOPMENTOFCAPITALMARKET，PUTANENDTOWASTESOCIALRESOURCEALLOCATIONANDSOONKEYWORDSMERGERSANDACQUISITIONS；CONTROLOFRENTSEEKING；STATEOWNEDENTERPRISES；PRIVATEENTERPRISES

簡介：代號(hào)10701代號(hào)10701學(xué)號(hào)1085400061學(xué)號(hào)1085400061分類號(hào)C93分類號(hào)C93密級(jí)公開密級(jí)公開題（中、英文）目XRC公司成本控制過程改進(jìn)研究題（中、英文）目XRC公司成本控制過程改進(jìn)研究STUDYONIMPROVEMENTOFTHECOSTSTUDYONIMPROVEMENTOFTHECOSTCONTROLPROCESSOFXRCCOMPANYCONTROLPROCESSOFXRCCOMPANY作者姓名作者姓名李瑞指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)施宏偉副教授學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)管理學(xué)學(xué)科、專業(yè)學(xué)科、專業(yè)工商管理碩士（MBA）提交論文日期提交論文日期二〇一三年四月西安電子科技大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性（或創(chuàng)新性）聲明西安電子科技大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性（或創(chuàng)新性）聲明秉承學(xué)校嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和優(yōu)良的科學(xué)道德，本人聲明所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果；也不包含為獲得西安電子科技大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。申請(qǐng)學(xué)位論文與資料若有不實(shí)之處，本人承擔(dān)一切的法律責(zé)任。本人簽名日期西安電子科技大學(xué)關(guān)于論文使用授權(quán)的說明西安電子科技大學(xué)關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解西安電子科技大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定，即研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)單位屬西安電子科技大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許查閱和借閱論文；學(xué)校可以公布論文的全部或部分內(nèi)容，可以允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存論文。同時(shí)本人保證，畢業(yè)后結(jié)合學(xué)位論文研究課題再攥寫的文章一律署名單位為西安電子科技大學(xué)。（保密的論文在解密后遵守此規(guī)定）本學(xué)位論文屬于保密，在5年解密后適用本授權(quán)書。本人簽名日期導(dǎo)師簽名日期

簡介：房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制過程與應(yīng)用研究房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制過程與應(yīng)用研究RESEARCHONTHECOSTCONTROLPROCESSAPPLICATIONOFREALESTATEDEVELOPMENTPROJECTS學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理研究生生鄭海玲鄭海玲指導(dǎo)教師畢指導(dǎo)教師畢星副教授副教授企業(yè)導(dǎo)師于慶軍企業(yè)導(dǎo)師于慶軍高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一二年五月二零一二年五月中文摘要中文摘要“在企業(yè)內(nèi)部，只有成本?！爆F(xiàn)代管理之父彼得德魯克這句經(jīng)典之語正在為當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的努力方向做出注腳。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，變?cè)瓉怼跋蛲恋匾б妗钡哪Ｊ綖椤跋蚬芾硪б妗钡哪Ｊ剑泳o修煉內(nèi)功，走精細(xì)化成本管理之路。本文應(yīng)用房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的理論和方法，在總結(jié)借鑒先進(jìn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，應(yīng)用實(shí)例研究房地產(chǎn)項(xiàng)目在過程中實(shí)施動(dòng)態(tài)成本控制，強(qiáng)化全過程成本控制為重點(diǎn)的觀點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目中存在的問題，完整構(gòu)建了成本管理過程中行之有效的策略和控制要點(diǎn)，以此實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目各關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本管理的有效控制，為國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建立和健全現(xiàn)代成本控制體系提供借鑒，為企業(yè)達(dá)到增強(qiáng)競爭力這一目的提供指導(dǎo)建議。本文的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制及應(yīng)用研究，緊密結(jié)合太湖錦園項(xiàng)目，突出房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制的實(shí)踐操作特性，建立起了以全過程成本控制為基礎(chǔ)，目標(biāo)成本管理為手段的房地產(chǎn)成本管理模式，在逐步建立優(yōu)化成本控制制度、體系、流程的基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)尋找、投資機(jī)會(huì)篩選、可行性研究、獲取土地使用權(quán)、規(guī)劃設(shè)計(jì)與方案報(bào)批、簽署有關(guān)合作協(xié)議、施工建設(shè)與竣工驗(yàn)收、市場營銷與物業(yè)管理全過程階段，在投資決策環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)、交付環(huán)節(jié)等七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)成本控制的控制要點(diǎn)和策略提出建議，充分發(fā)揮成本管理的主觀能動(dòng)特性，加強(qiáng)事前規(guī)劃、事中控制、事后評(píng)估的主動(dòng)管理水平，從而促使成本管理目標(biāo)的全面落實(shí)。本文的房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制及應(yīng)用研究，對(duì)于國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)一步精細(xì)化其成本管理，提高管控能力和水平，具有理論指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞房地產(chǎn)項(xiàng)目；成本控制；目標(biāo)成本；控制策略

簡介：JILLLFRLLLJILLFRLHIJJJILLRFL／IJJJHILY3282429碩士學(xué)位論文THESISFORMASTER7SDEGREE論文題目遷鋼質(zhì)量過程控制系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究作者學(xué)院專業(yè)指導(dǎo)教師備注張磊工商管理學(xué)院項(xiàng)目管理張?zhí)m霞教授二。一三年1一二月E1ATHESISFORTHEDEGREEOFMASTERINPROJECTMANAGEMENTRESEARCHONPROJECTSCHEDULEMANAGEMENTOFPROCESSCONTROLLINGOFQUALITYPROJECTINQIANGANGBYZHANGLEISUPERVISORPROFESSORZHANGLANXIANORTHEASTERNUNIVERSITYDECEMBER2013

簡介：國內(nèi)圖書分類號(hào)F4022國際圖書分類號(hào)孑虧雪2學(xué)校代碼10079密級(jí)公開專業(yè)碩士學(xué)位論文阜平黃岸輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目過程控制研究碩士研究生導(dǎo)師寸3，企業(yè)，導(dǎo)師申請(qǐng)學(xué)位專業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)方式所在學(xué)院答辯日期授予學(xué)位單位杜鵬幸莉仙副教授楊愛英高工工程碩士項(xiàng)目管理在職經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2013年6月華北電力大學(xué)華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明此處所提交的碩士學(xué)位論文阜平黃岸輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目過程控制研究，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。據(jù)本人所知，論文中除已注明部分外不包含他人已發(fā)表或撰寫過的研究成果。對(duì)本文的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。作者簽名者二日月豸日期矽絳多月／羅日華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文使用授權(quán)書阜平黃岸輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目過程控制研究系本人在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的碩士學(xué)位論文。本論文的研究成果歸華北電力大學(xué)所有，本論文的研究內(nèi)容不得以其它單位的名義發(fā)表。本人完全了解華北電力大學(xué)關(guān)于保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向有關(guān)部門送交論文的復(fù)印件和電子版本，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華北電力大學(xué)，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文，可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。本學(xué)位論文屬于請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”保密口，在年解密后適用本授權(quán)書不保密西作者簽名痧。F鑰豸日期≯彬年∥月／多日導(dǎo)師簽名牟豹鋤日期嘞矽月侈日

簡介：分類號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)碩士學(xué)位論文基于人因失誤分析的機(jī)電產(chǎn)品裝配基于人因失誤分析的機(jī)電產(chǎn)品裝配過程中質(zhì)量控制過程中質(zhì)量控制研究生姓名聶利民指導(dǎo)教師姓名、職稱王以群教授學(xué)科、專業(yè)名稱管理科學(xué)與工程研究方向工業(yè)工程2013年12月摘要產(chǎn)品質(zhì)量是制造業(yè)的命脈，是企業(yè)生存的根本要素。機(jī)電產(chǎn)品又是衡量一個(gè)國家制造業(yè)水平的重要標(biāo)志，是國家經(jīng)濟(jì)的有力支撐。對(duì)于機(jī)電產(chǎn)品而言，裝配過程的人員操作的好壞直接影響產(chǎn)品最終質(zhì)量。因此，研究如何改善人員操作，降低產(chǎn)品缺陷率具有重要意義。人因失誤研究的主要目的就是正確評(píng)估由于人為差錯(cuò)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)和尋求降低人為差錯(cuò)影響的方式，質(zhì)量管理基本原則是“第一次就把事情做對(duì)”，這與人因失誤研究的目的在很大的程度上一致。人因工程中關(guān)于人因失誤機(jī)理、失誤辨析、可靠性分析方法完全可用于制造業(yè)中質(zhì)量的控制。面對(duì)質(zhì)量管理在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)中的挑戰(zhàn)，針對(duì)質(zhì)量問題的人因失誤分析很有必要。本文以某機(jī)電企業(yè)產(chǎn)品組裝過程的裝配員工為主要對(duì)象，研究裝配員工的操作過程，分析其人因失誤行為模式。通過研究得出機(jī)電產(chǎn)品在裝配過程中人員操作失誤是導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的主要原因，而根據(jù)裝配人員的行為形成因子PSF運(yùn)用因子分析中主成分分析法得到裝配人員的人因失誤主要因子是“個(gè)人素質(zhì)”和“外界環(huán)境”，從人機(jī)工程學(xué)的角度對(duì)傳感器裝配中裝配人員的動(dòng)作流程進(jìn)行分解，根據(jù)人因失誤相關(guān)理論CREAM對(duì)裝配人員的具體行為動(dòng)作進(jìn)行失誤模式分析，運(yùn)用THERPHCR計(jì)算具體部件的裝配當(dāng)中人因失誤概率從而得出產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷率。從個(gè)人因素、外部因素、組織管理因素三個(gè)層面提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞人因失誤；裝配；質(zhì)量控制；人因因素分析；行為形成因子

簡介：上海交通大學(xué)工程碩士生畢業(yè)論文心血管機(jī)控制柜心血管機(jī)控制柜項(xiàng)目引進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)的過程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究的過程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制研究院系機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院工程領(lǐng)域工業(yè)工程交大導(dǎo)師潘爾順教授企業(yè)導(dǎo)師徐耀祖高級(jí)工程師工程碩士沈凌學(xué)號(hào)1110242035上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院2013年5月24日

簡介：石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文過程控制導(dǎo)向下企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)及影響因素實(shí)證研究碩士研究生姚彥麗碩士研究生姚彥麗導(dǎo)師宋紹清導(dǎo)師宋紹清教授教授申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別管理學(xué)碩士申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別管理學(xué)碩士學(xué)科、專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)科、專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)答辯日期答辯日期2013年06月05日授予學(xué)位單位石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院授予學(xué)位單位石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院20132013年0606月0505日獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的論文是我在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含為獲得石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。簽名日期關(guān)于論文使用授權(quán)的說明關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。（保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）簽名導(dǎo)師簽名日期

簡介：指導(dǎo)小組成員龔益鳴教授復(fù)旦大學(xué)季峻研究員中船澄西修造船有限公司512設(shè)計(jì)成本控制的方法研究265。2采購目標(biāo)成本控制。27521船舶制造企業(yè)的傳統(tǒng)采購模式及局限性27522采購目標(biāo)成本控制方法研究2853船舶制造生產(chǎn)階段的成本控制25531生產(chǎn)階段目標(biāo)成本28532直接材料和直接人工控制29533專項(xiàng)費(fèi)用控制29534建造費(fèi)用控制2554鋼材成本控制方法研究33541鋼板設(shè)計(jì)定額及其管理定義33542鋼板規(guī)格數(shù)的確定33543鋼板設(shè)計(jì)定額管理流程35544鋼板設(shè)計(jì)定額管理方法35第六章結(jié)論與展望41參考文獻(xiàn)42致謝45

簡介：申請(qǐng)上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文飛機(jī)零部件的統(tǒng)計(jì)過程控制研究與應(yīng)用院系系機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院工程領(lǐng)域工程領(lǐng)域工業(yè)工程交大導(dǎo)師交大導(dǎo)師吳卓琦企業(yè)導(dǎo)師企業(yè)導(dǎo)師蔣紅宇工程碩士工程碩士張守銀學(xué)號(hào)號(hào)1100242139上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院上海交通大學(xué)機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院20120133年05月

簡介：浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得浙江工業(yè)大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。作者簽名包1專日期期≥年J≥月J廠日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)浙江工業(yè)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密口，在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密甌請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“4’’作者簽名導(dǎo)師簽名日期勱1≥年F≥月J廠日日期年月日UNBANHOPSCAVALUEPOINTCONTROLANDWHOLELIFECYCLEMANAGEMENTEXECUTIVESUMMARYSINCECHINA’SREFORMANDOPENING，URBANECONOMYDEVELOPEDSOFASTANDTHEURBANIZATIONKEEPSMOVINGFORWARDHOWTOMAXIMIZETHEUSEOFLANDRESOURCEANDHOWTOREACHTHEMAXIMUMCITYVALUEINTHEDEVELOPMENTAREBECOMINGTHEMOSTPOPULARTOPICSWITHINTHISINDUSTRYHOPSCAISPROBABLYTHEEXACTLYSOLUTIONWEFOUNDNOWFORTHESEQUESTIONSINRECENTYEARS，HOPSCAISAFASHIONTRENDTHATISADOPTEDBVTHEMOSTSUCCESSFUICITIESITCANEFFICIENUYINTEGRATECITYSPACE，MIXECONOMYANDCULTURETOGETHER，MEETTHEREQUIREMENTFORCURRENTURBANDEVELOPMENTSOTHISFORMATAPPLIEDBYGOVERNMENTTODEVELOPECONOMY，INCREASECITYVITALITY，STRENGTHENCITYIMAGEANDIMPROVECOMPETITIVENESSHOWEVER，DURINGTHEURBANDEVELOPMENTPROCESS，EACHCITYHASMETVARIOUSPROBLEMS，F(xiàn)OREXAMPLE，INAPPROPRIATEMARKETPOSITIONING，SECURITYTHREAT，IRRATIONALDESIGNANDSEEKINVESTMENTPROBLEM，ALLOFTHESEISSUESAREGOINGTOBETHEBARRIERFORHOPSCAWHILE，THEBELOWREPORTWILLPRESENTSCIENTIFICMANAGEMENTMETHODSTOSOLVETHESEISSUESANDPROVIDEMEANINGFULREFERENCEFORFELLOWCOLLEAGUESACCORDINGTOSEVERALCASESSTUDIESMENTIONEDBELOW，PARTICULARFORTHERESEARCHOFXIJIAOBANDAOPROJECT，TOREALIZETHECURRENTSTATUSOFHOPSCAASWELLASITSCOREFUNCTIONANDCHARACTERISTICFIRST，ANDTHENCONDUCTDEEPLYANALYSISFORHOWTOCONTROLTHEVALUEPOINTOFHOPSCATOGETHERWITHGUARANTEETHEWHOLEPROCESSAFTERWARDSHOPSCA，VALUEPOINTIMPROVEMENT，LIFECYCLEMANAGEMENT，GUARANTEEII

簡介：中圖分類號(hào)UDC碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼Q蘭三密級(jí)公玨基于成熟度模型的鐵路建設(shè)項(xiàng)目過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理研究RESEARCHONSTANDARDIZEMANAGEMENTOFTHEPROCESSCONTROLINRAILWAYCONSTRUCTIONPROJECTBASEDONMATURITYMODEL作者姓名學(xué)科專業(yè)研究方向?qū)W院系、所指導(dǎo)教師副指導(dǎo)教師段夢(mèng)諾土木工程土木工程規(guī)劃與管理土木工程學(xué)院郭乃正陳輝華論文答辯日期丕壘』塑答辯委員會(huì)主席中南大學(xué)2013年11月段夢(mèng)諾碩士學(xué)位論文摘要基于成熟度模型的鐵路建設(shè)項(xiàng)目過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理研究摘要近年來，隨著鐵路項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化、有序化發(fā)展趨勢，鐵路建設(shè)項(xiàng)目的新技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模、高質(zhì)量等諸多特點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)的鐵路建設(shè)管理模式提出了更多的要求。如何貫徹鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理全過程實(shí)施，快速、高效的迎接社會(huì)的需求建設(shè)鐵路項(xiàng)EL，是我國鐵路行業(yè)一直在研究，仍未被解決的課題。文章在對(duì)鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)狀及建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀進(jìn)行歸總、分析后，針對(duì)我國鐵路建設(shè)發(fā)展的需求和趨勢，響應(yīng)鐵道部的指導(dǎo)意見，以“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”中過程控制標(biāo)準(zhǔn)化為契入點(diǎn)，構(gòu)建了鐵路建設(shè)項(xiàng)目過程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。在這個(gè)體系中，將標(biāo)準(zhǔn)化管理環(huán)境、管理主體、管理內(nèi)容、管理要素與管理目的在鐵路實(shí)施建設(shè)過程中具體體現(xiàn)并發(fā)揮相應(yīng)作用為保障其過程控制的全面標(biāo)準(zhǔn)化，將其關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施和管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施具體措施給予制定，并對(duì)其過程實(shí)施制定切實(shí)有效的保證措施和持續(xù)改進(jìn)；在成熟度模型評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上對(duì)鐵路建設(shè)項(xiàng)目過程控制標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行定性和定量的雙重評(píng)價(jià)，并結(jié)合案例總結(jié)分析實(shí)施效果和改進(jìn)目標(biāo)。文章希望通過案例的過程控制標(biāo)準(zhǔn)化方案的研究，為以后鐵路建設(shè)項(xiàng)目過程控制及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展研究做出貢獻(xiàn)。在本文中共有圖25幅，表16個(gè)，參考文獻(xiàn)90篇。關(guān)鍵詞鐵路項(xiàng)EL；過程控制；標(biāo)準(zhǔn)化管理；成熟度模型

簡介：在市場競爭日益激烈的今天產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的成敗因此質(zhì)量控制與管理日益成為企業(yè)管理的核心課題之一。通常來說我們可以通過產(chǎn)品的質(zhì)量變異來尋找規(guī)律可以通過偵測出現(xiàn)異常的原因并通過改善實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理此時(shí)經(jīng)濟(jì)、有效、操作簡便的統(tǒng)計(jì)過程控制SPC就有了廣闊的用武之地。統(tǒng)計(jì)過程控制SPC是質(zhì)量控制的基本方法之一在企業(yè)質(zhì)量保證中起著極其重要的作用尤其是在大批量生產(chǎn)過程中SPC理論及其工具所具有的科學(xué)性和高效性更加凸顯。而在其中SPC控制圖作為降低廢品率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加企業(yè)效益的重要工具正在被越來越多的企業(yè)重視和應(yīng)用。本文首先對(duì)SPC技術(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述其中包括SPC的概念SPC在過程質(zhì)量控制中的作用以及SPC技術(shù)當(dāng)前的國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展前景。接著闡述了控制圖的概念控制圖的基本統(tǒng)計(jì)原理以及SPC控制圖的分類。其中重點(diǎn)介紹休哈特控制圖包括休哈特控制圖的分類、選用、判穩(wěn)和判異準(zhǔn)則。對(duì)XR控制圖的實(shí)際操作進(jìn)行深入分析并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)休哈特控制圖進(jìn)行擴(kuò)展提出基于瑞利分布的單值控制圖和平均值控制圖方法并進(jìn)行了初步驗(yàn)證。本文基于統(tǒng)計(jì)學(xué)原理對(duì)工藝過程穩(wěn)定性判據(jù)進(jìn)行深入研究提出穩(wěn)定工藝過程的實(shí)質(zhì)是質(zhì)量特性瞬時(shí)分布的一致性因此可通過對(duì)瞬時(shí)分布一致性的檢驗(yàn)來確定工藝過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。最后本文以天津新大洲本田摩托有限公司天津分公司的實(shí)際質(zhì)量改進(jìn)問題為背景針對(duì)曲軸銷孔內(nèi)徑NC精車工序尺寸偏差問題運(yùn)用SPC控制圖觀測現(xiàn)場尺寸波動(dòng)情況并結(jié)合因果分析圖查找工藝過程不穩(wěn)定原因制定改進(jìn)辦法與措施最終達(dá)到提高精車工序能力、保證加工精度和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的目的。