簡(jiǎn)介：2019年社區(qū)創(chuàng)文工作總結(jié)創(chuàng)建文明城市稱號(hào)是城市建設(shè)、綜合實(shí)力、和諧水平和文明程度的集中體現(xiàn)，是極具價(jià)值是改善城市環(huán)境，提升城市形象，改善市民的生活環(huán)境和生活質(zhì)量，使群眾安居樂(lè)業(yè)、得到實(shí)惠的重要舉措為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作，做好工作推進(jìn)進(jìn)程。XX社區(qū)現(xiàn)將本周工作總結(jié)如下一、本周創(chuàng)文工作開(kāi)展情況1、XX社區(qū)組織安排志愿者每天到XX社區(qū)轄區(qū)開(kāi)展衛(wèi)生督導(dǎo)清理、文明行為勸導(dǎo)以及繼續(xù)勸導(dǎo)“門(mén)前三包”工作確保網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)管理工作保持良好各網(wǎng)格單位門(mén)口雜亂無(wú)章的綠化帶進(jìn)行修并把綠化帶內(nèi)存在的垃圾進(jìn)行清除。2、清理小廣告，清掃路面煙頭、垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔等。倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶住戶文明駕車、文明乘車、文明停車、文明過(guò)馬路，選擇低碳出行、綠色出行。3、市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭，組織市生態(tài)環(huán)境局澄江分局、城市管理局執(zhí)法人員對(duì)商業(yè)文化街酒吧等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)范圍、規(guī)范車輛停放、規(guī)范管理夜間噪音污染。4、網(wǎng)格內(nèi)的小花園、小廣場(chǎng)植綠補(bǔ)綠已經(jīng)完成，現(xiàn)進(jìn)入綠化樹(shù)木的環(huán)境衛(wèi)生打掃，小廣告清理工作。確保網(wǎng)格區(qū)內(nèi)干凈、衛(wèi)生、整潔。4、繼續(xù)宣傳勸導(dǎo)門(mén)前三包責(zé)任制，對(duì)不遵守交通安全行為及其他不文明行為的勸導(dǎo)。5、對(duì)小花園、小廣場(chǎng)植綠補(bǔ)綠的苗木加強(qiáng)管護(hù)。6、不文明交通現(xiàn)象屢禁不止，繼續(xù)勸導(dǎo)不文明交通。人力資源個(gè)人年度工作總結(jié)三篇篇1回顧流逝的時(shí)光，不經(jīng)意間，來(lái)已經(jīng)一年多了，在這段時(shí)間里，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點(diǎn)，在一邊工作一邊摸索的過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到，“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的后勁，是員工的福利”。在此主要是對(duì)過(guò)去培訓(xùn)工作做一個(gè)總結(jié)一、培訓(xùn)工作的開(kāi)展?fàn)顩r截至到20XX年12月4日，本年度共舉行培訓(xùn)300余場(chǎng)次，參與人數(shù)達(dá)4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90以上，外部培訓(xùn)以及集團(tuán)總公司組織的培訓(xùn)占比10左右，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)20680元，培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個(gè)方面。年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)86以上。

簡(jiǎn)介：2019年中學(xué)德育工作總結(jié)一、從狠抓常規(guī)工作入手1、制訂和不斷完善學(xué)生管理制度，全方位規(guī)范學(xué)生管理工作。（班級(jí)管理細(xì)則等材料）2、以常規(guī)管理百分賽為載體，每天在櫥窗公布，促進(jìn)班級(jí)的日常的管理工作。（常規(guī)管理考核的材料）二、從管理班主任隊(duì)伍入手1、定期召開(kāi)班主任會(huì)議，落實(shí)學(xué)校和政教處的各項(xiàng)管理制度，聽(tīng)取班主任的反饋意見(jiàn)，不斷完善班主任工作。2、加強(qiáng)對(duì)班主任的隊(duì)伍的培訓(xùn)。（王志剛來(lái)校講課的材料）3、加強(qiáng)對(duì)班主任的隊(duì)伍的考核。（政教處考核班主任的材料）三、從培養(yǎng)學(xué)生干部隊(duì)伍入手1、指導(dǎo)各班建立、健全班委、團(tuán)委。選出表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生作為學(xué)生干部，讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，提高學(xué)生的主人翁意識(shí)和民主意識(shí)。（政教處打印的班干部一覽表）2、對(duì)學(xué)生干部的工作進(jìn)行專門(mén)性和經(jīng)常性的指導(dǎo)。（班干部職責(zé)，班干部培訓(xùn)的材料）四、從開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)入手（2）設(shè)立法制班長(zhǎng)（政教處設(shè)立法制班長(zhǎng)的材料）；2、加強(qiáng)學(xué)生心理健康輔導(dǎo)。（常春芳老師提供的心育材料）在高一年級(jí)各班設(shè)心育聯(lián)絡(luò)員，了解班級(jí)學(xué)生的一些情況的，聯(lián)絡(luò)輔導(dǎo)室，對(duì)健康的心理知識(shí)加以宣傳；學(xué)校心理室用個(gè)別輔導(dǎo)的方法，接受咨詢；針對(duì)一些較普遍的心理問(wèn)題，開(kāi)設(shè)講座，為學(xué)習(xí)困難生、行為習(xí)慣不良學(xué)生、心理欠健康的學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題，幫助他們形成積極健康的思想品質(zhì)、勇于克服困難的意志品質(zhì)。3、關(guān)心家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，不讓學(xué)生因貧輟學(xué)。（學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放的材料）學(xué)校對(duì)特殊困難學(xué)生爭(zhēng)取一系列幫扶措施，通過(guò)發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金、減免學(xué)費(fèi)等形式幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生，鼓勵(lì)莘莘學(xué)子克服困難，順利完成學(xué)業(yè)。六、從密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系入手學(xué)校分年級(jí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系；每次放假都發(fā)放將學(xué)校的管理情況的、子女在學(xué)校的表現(xiàn)告訴家長(zhǎng)，假期結(jié)束后都要將家校聯(lián)系卡收齊裝訂，歸納家長(zhǎng)意見(jiàn)并主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通。（家長(zhǎng)會(huì)、家校聯(lián)系卡的相關(guān)材料）通過(guò)全校師生的共同努力，學(xué)校德育工作取得了一定成績(jī)，（相關(guān)的榮譽(yù)、表彰如學(xué)校團(tuán)委被團(tuán)市委、市教育局授予20XX年度泰興

簡(jiǎn)介：,人事部工作總結(jié)PPT,|完整框架|動(dòng)態(tài)PPT|實(shí)用大氣|商務(wù)展示|,匯報(bào)XX部門(mén)銷售部,WEHAVEMANYPOWERPOINTTEMPLATESTHATHASBEENSPECIFICALLYDESIGNEDTOHELPANYONETHATISSTEPPINGINTOTHEWORLDOFPOWERPOINTFORTHEVERYFIRSTTIME,201X,,,,,,,目錄CONTENTS,,人力資源工作計(jì)劃,HRWORKPLAN,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格,點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格,點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格,點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格,點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字,,客戶公司名稱為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求,為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力,ENTERYOURTEXTORIMAGE,全年客戶增長(zhǎng)情況,為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力,為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶。,為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心,,,,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,,,,我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶我們堅(jiān)持以客戶為中心快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,,,,PLEASEENTERYOURTITLEHERE,,我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶我們堅(jiān)持以客戶為中心快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶,,,點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。,PLEASEENTERYOURTITLEHERE,,請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。,,,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)通過(guò)復(fù)制您的文本。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)通過(guò)復(fù)制您的文本。,添加標(biāo)題內(nèi)容,01,02,03,04,,行政管理工作計(jì)劃,ADMINISTRATIVEWORKPLAN,添加標(biāo)題為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是、發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中。,,,添加標(biāo)題為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由,添加標(biāo)題為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由,添加標(biāo)題為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由,添加標(biāo)題為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由,添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，,添加標(biāo)題內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標(biāo)題內(nèi)容,,,,85,65,關(guān)鍵字,關(guān)鍵字,,,85,65,關(guān)鍵字,關(guān)鍵字,,,85,65,關(guān)鍵字,關(guān)鍵字,點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說(shuō)，解說(shuō)文字盡量概括精煉，不用多余的文字簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說(shuō)所提煉的核心概念。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說(shuō)，解說(shuō)文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說(shuō)所提煉的核心概念。,50,50,50,50,,,,,,,,,,,,,,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,,,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,詳細(xì)內(nèi)容,,年度銷售工作計(jì)劃,ANNUALSALESWORKPLAN,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,,,,其他部門(mén)工作安排,OTHERDEPARTMENTWORKARRANGEMENT,,,,,匯報(bào)完畢謝謝觀看,|完整框架|動(dòng)態(tài)PPT|實(shí)用大氣|商務(wù)展示|,匯報(bào)XX部門(mén)銷售部,WEHAVEMANYPOWERPOINTTEMPLATESTHATHASBEENSPECIFICALLYDESIGNEDTOHELPANYONETHATISSTEPPINGINTOTHEWORLDOFPOWERPOINTFORTHEVERYFIRSTTIME,201X,,

簡(jiǎn)介：,人事部工作總結(jié)PPT,|完整框架|動(dòng)態(tài)PPT|實(shí)用大氣|商務(wù)展示|,在此輸入公司名稱,匯報(bào)XX部門(mén)銷售部,WEHAVEMANYPOWERPOINTTEMPLATESTHATHASBEENSPECIFICALLYDESIGNEDTOHELPANYONETHATISSTEPPINGINTOTHEWORLDOFPOWERPOINTFORTHEVERYFIRSTTIME,201X,,,目錄|CONTENTS,配合公司2017年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性，根據(jù)公司2017個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，公司制定了以下銷售計(jì)劃。,01,人力資源工作計(jì)劃HRWORKPLAN,02,行政管理工作計(jì)劃ADMINISTRATIVEWORKPLAN,03,年度銷售工作計(jì)劃ANNUALSALESWORKPLAN,04,其他部門(mén)工作安排THERDEPARTMENTWORKARRANGEMENT,,人力資源工作計(jì)劃,HRWORKPLAN,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格,點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格,點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格,點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字,此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語(yǔ)言風(fēng)格,點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字,,客戶公司名稱為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求,為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力,ENTERYOURTEXTORIMAGE,全年客戶增長(zhǎng)情況,為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力,為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶。,為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是我們發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中心,,,,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,,,,我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶我們堅(jiān)持以客戶為中心快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,,,,PLEASEENTERYOURTITLEHERE,,我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶我們堅(jiān)持以客戶為中心快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求持續(xù)為客戶創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶,,,點(diǎn)擊請(qǐng)?zhí)鎿Q文字請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。,PLEASEENTERYOURTITLEHERE,,請(qǐng)?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，添加相關(guān)標(biāo)題，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。,,,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)通過(guò)復(fù)制您的文本。您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)通過(guò)復(fù)制您的文本。,添加標(biāo)題內(nèi)容,01,02,03,04,,行政管理工作計(jì)劃,ADMINISTRATIVEWORKPLAN,添加標(biāo)題為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由，客戶需求是、發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅(jiān)持以客戶為中。,,,添加標(biāo)題為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由,添加標(biāo)題為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由,添加標(biāo)題為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由,添加標(biāo)題為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由,添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標(biāo)題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，,添加標(biāo)題內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里，或者通過(guò)復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標(biāo)題內(nèi)容,,,,85,65,關(guān)鍵字,關(guān)鍵字,,,85,65,關(guān)鍵字,關(guān)鍵字,,,85,65,關(guān)鍵字,關(guān)鍵字,點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說(shuō)，解說(shuō)文字盡量概括精煉，不用多余的文字簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說(shuō)所提煉的核心概念。點(diǎn)擊輸入簡(jiǎn)要文字解說(shuō)，解說(shuō)文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡(jiǎn)潔精準(zhǔn)的解說(shuō)所提煉的核心概念。,50,50,50,50,,,,,,,,,,,,,,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,,年度銷售工作計(jì)劃,ANNUALSALESWORKPLAN,,,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,詳細(xì)內(nèi)容,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,,,,其他部門(mén)工作安排,OTHERDEPARTMENTWORKARRANGEMENT,,,,,匯報(bào)完畢謝謝觀看,|完整框架|動(dòng)態(tài)PPT|實(shí)用大氣|商務(wù)展示|,在此輸入公司名稱,匯報(bào)XX部門(mén)銷售部,WEHAVEMANYPOWERPOINTTEMPLATESTHATHASBEENSPECIFICALLYDESIGNEDTOHELPANYONETHATISSTEPPINGINTOTHEWORLDOFPOWERPOINTFORTHEVERYFIRSTTIME,201X,,

簡(jiǎn)介：HI駐村個(gè)人先進(jìn)事跡材料和駐村個(gè)人工作總結(jié)匯編駐村個(gè)人先進(jìn)事跡材料駐村個(gè)人先進(jìn)事跡材料，一個(gè)30歲出頭的退伍軍人，一個(gè)縣級(jí)部門(mén)機(jī)關(guān)ェ勤人員，一個(gè)忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)?shù)钠胀ü伯a(chǎn)黨員。今年是他駐村的第三個(gè)年頭，前兩年在金星村駐村，那是個(gè)小村，4個(gè)村民姐、700余人，在他的帶領(lǐng)下全村摘掉了貧困的帽子。今年3月又改派到大沙壩鄉(xiāng)余家寨駐村。駐村以來(lái)，他除了周末時(shí)間回家看望父母和妻兒以外，其余時(shí)間都是吃住在村，全身心投入村級(jí)工作。當(dāng)好”調(diào)查員”，摸清家底。到村后，他做的第一件事就是摸排搞調(diào)查研究，摸清金星的家底，找準(zhǔn)問(wèn)題，梳理今年要干的實(shí)事。有時(shí)，是村干部帶領(lǐng)他到某組去了解情況，有時(shí)村干部都沒(méi)空的時(shí)候，他就獨(dú)自一人入戶了解情況。村子里不少人都知道又是他來(lái)駐村，有很多真話實(shí)話都愿意跟他說(shuō)，有時(shí)為進(jìn)一歩了解村情民意，他干脆避開(kāi)村干部，因?yàn)樗X(jué)得這樣群眾更愿意說(shuō)心里話，更能了解一些真實(shí)情況。別看他是縣直機(jī)關(guān)干部，他駐村一駐就是一個(gè)月不回家，因?yàn)榇逍?，全?個(gè)村民俎，600多戶村民，在家的全是老弱和小孩，通過(guò)走家串戶，他比很多村干部還了解村情民意，收集了第一手材料，并對(duì)存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行梳理，與村干部一起商量找準(zhǔn)問(wèn)題根源，認(rèn)真研究解決問(wèn)題的方法和對(duì)策，制定好駐村工作計(jì)劃，有的放矢的開(kāi)展駐村幫扶工作，同時(shí)，他還把他了解的情況和駐村工作計(jì)劃向縣政協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。好”潤(rùn)滑剤“，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是開(kāi)展駐村工作，幫助村級(jí)班子維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵所在。他再到金星，發(fā)現(xiàn)村級(jí)班子特別是班子中的幾個(gè)農(nóng)村半脫產(chǎn)干部不夠團(tuán)結(jié)，部分同志存在”山頭主義”思想的不良風(fēng)氣。黨風(fēng)政風(fēng)決定民風(fēng)，由于干部間的不團(tuán)結(jié)，也給當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)造成很大影響，造成民風(fēng)不純，為此，他及時(shí)與村支書(shū)伍成坤商議解決辦法，一方面他分別與幾個(gè)農(nóng)村半脫產(chǎn)干部交心談心，了解他們的真實(shí)想法，并到群眾中了解一資金；爭(zhēng)取供銷社解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2萬(wàn)元；爭(zhēng)取到3萬(wàn)元村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)和外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。兩年來(lái)累計(jì)為金星村爭(zhēng)取到各種項(xiàng)目資金迗20余萬(wàn)元。三是抓旅游發(fā)展。金星村人多地少，有限的土地資源根本承載不了全村群眾的致富夢(mèng)，為了使金星村群眾能有穩(wěn)定的收入，他到處走訪調(diào)研，參觀學(xué)習(xí)，最后將金星村的未來(lái)寄托在農(nóng)旅發(fā)展上，他依托精品水果產(chǎn)業(yè)園區(qū)和洞塘河風(fēng)光，以及距思劍高速塘頭收費(fèi)站近的優(yōu)勢(shì)，把“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、危房改造工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌規(guī)劃，打造縣城半小時(shí)車程農(nóng)旅一體亮點(diǎn)村、慢生活體驗(yàn)精品區(qū)；山地高效農(nóng)業(yè)與休閑觀光農(nóng)業(yè)完美結(jié)合亮點(diǎn)村；將金星村融入石阡縣旅游發(fā)展大盤(pán)子，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)家樂(lè)，同時(shí)推動(dòng)旅游升級(jí)，建設(shè)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)一戶，已正式掛牌。如今80余戶房屋風(fēng)貌統(tǒng)一、格調(diào)基本一致的“農(nóng)村別墅”，已成為該村一道亮麗的風(fēng)景線，成為金星村群眾賴以生存的搖錢(qián)樹(shù)，使大沙壩鄉(xiāng)黨委提出的“一村一張圖紙、一村一個(gè)樣子、群眾建房不浪費(fèi)銀子”的理念落地生根，實(shí)現(xiàn)了群眾住有所居、住有好居，錢(qián)袋鼓的目標(biāo)，群眾真正過(guò)上了好日子。

簡(jiǎn)介：外資酒店經(jīng)理的個(gè)人年度工作總結(jié)一、確立酒店的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針，制定酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并指揮實(shí)施。格蘭德假日俱樂(lè)部自開(kāi)業(yè)以來(lái)，受諸方面因素影響，經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè)觀，制定XX年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)方針即是圍繞著改善經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行的，XX年基本確定俱樂(lè)部以中餐、西餐、客房三大營(yíng)業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施，加強(qiáng)營(yíng)銷，細(xì)化服務(wù)，提高出品，從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營(yíng)方針。XX年度俱樂(lè)部原計(jì)劃收入為萬(wàn)元，實(shí)際收入為萬(wàn)元，完成率為。剔除中餐收入影響，俱樂(lè)部計(jì)劃收入為元，實(shí)際收入為元，完成率為。其中西餐計(jì)劃收入為401萬(wàn)元，實(shí)際收入為萬(wàn)元，完成率為，客房計(jì)劃收入為1186萬(wàn)元，實(shí)際完成1145萬(wàn)元，完成率為。為推動(dòng)住房，帶動(dòng)消費(fèi)，俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)方面主要采取以下措施保證經(jīng)營(yíng)持續(xù)增長(zhǎng)1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目，對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng)，以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開(kāi)業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂(lè)部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)酒店管理層自XX年初開(kāi)始，即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開(kāi)上月季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問(wèn)題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。市場(chǎng)的變化與酒店的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂(lè)部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)一月份制定XX年商務(wù)散客、長(zhǎng)包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開(kāi)管理。三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳A、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈(zèng)送，

簡(jiǎn)介：社區(qū)干部個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)XX年XX月，我幸運(yùn)的來(lái)到XX路社區(qū)，成為了一名社區(qū)工作者，XX的時(shí)間過(guò)去了，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在社區(qū)工作的崗位上，每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事，做貢獻(xiàn)，自豪感油然而生。經(jīng)過(guò)這一年的工作，我受益良多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。我堅(jiān)持擁護(hù)中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)三個(gè)代表和科學(xué)的發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念，樹(shù)立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。我虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)，向他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾，如何與轄區(qū)的居民融洽相處。為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，、我在進(jìn)過(guò)了XXX的工作學(xué)習(xí)，我從不適應(yīng)社區(qū)工作到慢慢融入這個(gè)社區(qū)，并且和居委會(huì)的同事們，社區(qū)居民的相處也越來(lái)越融洽。在工作中我還有很多不足的地方，我相信在以后的工作中，通過(guò)慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)，一定可以更好的完成自己的工作。我于20XX年XX月服從組織安排，從XX調(diào)任社區(qū)副主任。任職近三年來(lái)，我堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持和街道班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管線干部職工，認(rèn)真履行職責(zé)，務(wù)實(shí)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，很快適應(yīng)街道基層工作并取得了一定的成效。任職期間，分管工作中獲全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)3個(gè)，“百鄉(xiāng)和汛”省級(jí)先進(jìn)集體，市首批扶殘助殘愛(ài)心街道，區(qū)民政、科協(xié)、森林防火等工作先進(jìn)集體，個(gè)人也多次被評(píng)為全區(qū)單項(xiàng)工作先進(jìn)工作者，XX年度綜合考核被評(píng)定為“優(yōu)秀”等次?；仡櫲温氁詠?lái)履行崗位職責(zé)和承擔(dān)的實(shí)際工作落實(shí)完成情況，總結(jié)如下一、提升學(xué)習(xí)力，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展與服務(wù)基層理念我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，以做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。平時(shí)注重加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展與服務(wù)基層理念，在其位謀其政，履其職盡其責(zé)。堅(jiān)持把群眾的利益放

簡(jiǎn)介：某縣城鎮(zhèn)生活垃圾分類及環(huán)境保護(hù)工作某縣城鎮(zhèn)生活垃圾分類及環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)報(bào)告匯報(bào)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料總結(jié)報(bào)告匯報(bào)生活垃圾分類工作經(jīng)驗(yàn)材料按照“試點(diǎn)先行、適當(dāng)擴(kuò)面”的工作思路，XX縣在城區(qū)XX小區(qū)共X個(gè)試點(diǎn)小區(qū)X戶先行開(kāi)展生活垃圾分類，探索有益經(jīng)驗(yàn)，打造分類示范，逐步擴(kuò)面開(kāi)展。一、主要做法一探索創(chuàng)新，率先優(yōu)化“四分類”模式通過(guò)對(duì)城市居民家庭日產(chǎn)垃圾的種類分析，將可回收垃圾、有毒有害垃圾、廚余垃圾、其它垃圾四分類模式優(yōu)化為干垃圾其它垃圾、濕垃圾廚余垃圾、有毒有害垃圾和可回收垃圾四類進(jìn)行分類處理。重點(diǎn)突出干、濕垃圾分類，便于垃圾分揀，減少了干、濕垃圾混合量，降低垃圾處理成本。二主動(dòng)介入，提供源頭分類設(shè)施在試點(diǎn)小區(qū)設(shè)置再生資源回收點(diǎn)和干、濕垃圾分類存放中轉(zhuǎn)房，為X戶試點(diǎn)居民家庭統(tǒng)一配置了居民家庭干濕分類桶，按月發(fā)放居民家庭分類垃圾袋和小區(qū)分類垃圾袋，匹配分類收運(yùn)車輛進(jìn)行分類運(yùn)輸和處置。分頭負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)協(xié)同的工作網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合實(shí)際制定工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善制度保障。二是形成至下而上的自治機(jī)制。倡導(dǎo)全民參與，社區(qū)自治模式。屬地社區(qū)牽頭，社區(qū)、業(yè)委會(huì)、分類指導(dǎo)員“三位一體”，實(shí)現(xiàn)入戶宣傳與垃圾投放點(diǎn)位勸導(dǎo)的無(wú)縫銜接，固化分類習(xí)慣。二激勵(lì)監(jiān)督，落實(shí)分類成效一是建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。采用“評(píng)星評(píng)級(jí)”的方式，對(duì)居民開(kāi)展生活垃圾分類情況進(jìn)行一月一評(píng)，對(duì)分類較好的住戶獎(jiǎng)勵(lì)洗衣粉、肥皂、毛巾等日常生活用品予以激勵(lì)。二是形成監(jiān)督考核機(jī)制。開(kāi)展小區(qū)日常監(jiān)督巡查，每周至少2次深入小區(qū)查看分類現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)整改，逐步建立常態(tài)化巡查監(jiān)督機(jī)制。開(kāi)展成員單位半年目標(biāo)考核和全年目標(biāo)考核，評(píng)定工作等級(jí)，劃撥以獎(jiǎng)代補(bǔ)經(jīng)費(fèi)。三因地制宜，特色化打造分類亮點(diǎn)一是建設(shè)垃圾分類主題廣場(chǎng)。在勝利鎮(zhèn)臨港花園小區(qū)建設(shè)垃圾分類主題廣場(chǎng)，集中展示垃圾分類意義，輔之以溫馨提示，營(yíng)造立體宣傳空間。添置醒目的“垃圾分類主題廣場(chǎng)”標(biāo)識(shí)牌，為廣場(chǎng)定位設(shè)置生活垃圾分類評(píng)比欄，公開(kāi)居民分類情況設(shè)置“垃圾分類、全民行動(dòng)”公益宣傳展板，宣傳分類各種好處設(shè)置垃圾四分類知識(shí)宣傳牌，強(qiáng)化垃圾分類知識(shí)制作垃圾分類宣傳廣播，定期循環(huán)播放，

簡(jiǎn)介：公司保安隊(duì)上半年工作總結(jié)在緊張、忙碌、充實(shí)、學(xué)習(xí)中半年過(guò)去了，回顧這半年的工作，保安部緊緊圍繞著公司的總體戰(zhàn)略，全體員工每天勤奮努力工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念，使得部門(mén)員工服務(wù)意識(shí)更加牢固。在消防安全工作方面，增強(qiáng)了使命感和緊迫感，為確保無(wú)重大責(zé)任事故，對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了專項(xiàng)的技能訓(xùn)練?？偟目磥?lái)，我們的工作還存在著許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī)，特作如下總結(jié)一、抓緊培訓(xùn)不放松，保證員工牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，在服務(wù)水平和服務(wù)技能上有較大的提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、及服務(wù)技能的綜合提高，關(guān)鍵是離不開(kāi)有效的專業(yè)培訓(xùn)。因此，本部門(mén)全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。突出了對(duì)崗位服務(wù)技能、基礎(chǔ)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)豐富多樣的培訓(xùn)方式，開(kāi)展崗位培訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門(mén)指導(dǎo)。利用交接班前后，部長(zhǎng)走動(dòng)式管理，現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)，使培訓(xùn)工作更具備時(shí)效性、針對(duì)性、可操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作順利完成，同時(shí)，員工的服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進(jìn)步，服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的保2、保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不夠?！皬埐婚_(kāi)嘴、邁不開(kāi)腿”是目前保安部的弊病。遇見(jiàn)陌生來(lái)訪人員不好意思詢問(wèn)，臨時(shí)事件行動(dòng)不夠迅速。為了解決這一問(wèn)題，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，糾正人員思想，讓員工能夠理解保安部的中心工作重點(diǎn)工作除了安全，還包括更好的為業(yè)主服務(wù)。3、現(xiàn)今的保安員年齡偏低，自律性比較差。領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)安分守己，領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)就一盤(pán)散沙。通過(guò)開(kāi)展“這周我是班長(zhǎng)”的活動(dòng)，提高人員的責(zé)任心，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，只有個(gè)別人員的意識(shí)提高不明顯。另一方面做好人員的心里輔導(dǎo)工作，及時(shí)調(diào)整員工心態(tài)，加強(qiáng)人員的自律性。在下半年的工作中，我會(huì)繼續(xù)恪守本職，隨時(shí)調(diào)整、糾正工作中的錯(cuò)誤，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在過(guò)去的半年里，我保安部緊緊圍繞酒店上半年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們XX大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)。上半年是XX大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的半年，我部門(mén)根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促

簡(jiǎn)介：2019年體育教師個(gè)人工作總結(jié)篇一一學(xué)年即將過(guò)去，學(xué)年初我由小學(xué)調(diào)入中學(xué)，承擔(dān)本校三個(gè)年級(jí)六個(gè)班的體育教學(xué)工作。一年來(lái)，我再次深刻體驗(yàn)到了一名體育教師的艱辛和快樂(lè)。我把自己的青春和激情傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上，傾注在每一個(gè)學(xué)生身上?，F(xiàn)就本學(xué)年我個(gè)人個(gè)方面的情況作簡(jiǎn)要的總結(jié)，以期為新學(xué)年的工作確立目標(biāo)。一、思想認(rèn)識(shí)在本學(xué)年里，作為一名年輕教師，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，以黨員的要求嚴(yán)格自己的一言一行，力爭(zhēng)在思想和工作上能起到一名黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，自覺(jué)提高思想素質(zhì)，道德水準(zhǔn)，時(shí)常觀看和收聽(tīng)廣播電視，了解國(guó)內(nèi)外的大事和時(shí)事動(dòng)態(tài)，追尋著奧運(yùn)圣火的足跡和512汶川地震中的救援情況，并盡自己微薄的力量支援災(zāi)區(qū)。經(jīng)常向?qū)W生和家長(zhǎng)宣傳黨的教育方針，能正確處理學(xué)校和社會(huì)、家庭的關(guān)系，積極形成教育合力，為提高學(xué)生的素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基矗二、教學(xué)工作1在教育教學(xué)過(guò)程中，真誠(chéng)公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，不體罰學(xué)生，度，出全勤，空堂堅(jiān)持坐班。并積極利用休息時(shí)間發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，撰寫(xiě)各類文學(xué)作品以及通訊稿件，效果頗豐。本學(xué)年里，有二十余篇通訊稿件在〈今日XX〉、〈XX新聞網(wǎng)〉、〈XX政府信息網(wǎng)〉以及〈XX德育網(wǎng)〉上發(fā)表。但我并不滿足這些成績(jī)，我將以更高的熱情投入到教育教學(xué)工作中去，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，進(jìn)一步完善自我，向著更高的目標(biāo)奮進(jìn)。在本年度的教育教學(xué)與訓(xùn)練的工作中，忠于黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)教師工作，模范履行義務(wù)，具有良好的職業(yè)道德，全面貫徹教育方針，教育思想端正，為人師表，教書(shū)育人。能夠兢兢業(yè)業(yè)干好自己的本職工作和學(xué)校及組里交給的每一項(xiàng)工作，支持領(lǐng)導(dǎo)工作，團(tuán)結(jié)和幫助同事。能夠有效利用課余時(shí)間，積極主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。一、教育教學(xué)方面本學(xué)年我擔(dān)任車二年級(jí)和高一年級(jí)女生的體育教學(xué)工作，周課時(shí)15節(jié)。我與徒弟趙俊龍老師對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的集合整隊(duì)的隊(duì)列素質(zhì)訓(xùn)練，以及進(jìn)行我倆新編身體姿態(tài)操的培訓(xùn)普及活動(dòng)，并進(jìn)行班級(jí)比賽，有力地提高了新高一年級(jí)的做操意識(shí)和做操質(zhì)量，同時(shí)也鍛煉和凝聚了高一年級(jí)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和班級(jí)凝聚力。學(xué)校安排我協(xié)助管理高一年級(jí)，我與鄭可珍主任和閆振年級(jí)組長(zhǎng)積極配合，對(duì)高一

簡(jiǎn)介：醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士年終工作總結(jié)這一年，在院長(zhǎng)及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的幫助下，在全科室人員的合作下，我們婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實(shí)母嬰保健法深入開(kāi)展母嬰保健工作，為降低孕產(chǎn)婦，圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作中積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、努力學(xué)習(xí)，提高科室整體素質(zhì)，提升科室業(yè)務(wù)水平。努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識(shí)，豐富了理論知識(shí)，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病，多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，熟練的掌握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人。二、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平。要求圍產(chǎn)期保健本填寫(xiě)及時(shí)，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期孕檢，且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到醫(yī)院體檢，提高高危孕產(chǎn)婦的能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。同時(shí)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)處理每一位病人。在程度上避免了誤診和誤治。這一年的工作和學(xué)習(xí)，使自己成長(zhǎng)了不少，今后的路需要自己一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)的走下去，我將嚴(yán)格要求自己做好自己。轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過(guò)去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長(zhǎng)了很多，在為人處事方面變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣慌亂，而在自己的理論與技術(shù)水平方面也有很大的提高。1、以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè)。2、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)、群眾的需求，改變營(yíng)銷觀念和服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。3、行風(fēng)整頓建設(shè)要繼續(xù)深化，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。4、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目，要加大宣傳力

簡(jiǎn)介：1代表分組討論總結(jié)匯報(bào)第5小組根據(jù)會(huì)議的安排，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們圍繞XXX書(shū)記所作的全委會(huì)工作報(bào)告，認(rèn)真討論，踴躍發(fā)言。大家結(jié)合XX市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，談成績(jī)、講亮點(diǎn)，談思路，講落實(shí)，談問(wèn)題，講措施，發(fā)言很給力，決心很發(fā)力。大家一致認(rèn)為這次全委會(huì)是一次極為重要的會(huì)議，正如報(bào)告開(kāi)頭所說(shuō)的“勝利收官，全新開(kāi)局”。整個(gè)報(bào)告以較短的篇幅，實(shí)事求是回顧了XXXX年工作和“十三五”成就。對(duì)即將過(guò)去的XXXX年用6個(gè)“新”的精辟概括，體現(xiàn)出市委工作實(shí)效，數(shù)據(jù)實(shí)在，工作實(shí)干；對(duì)“十三五”成就用5個(gè)“始終致力”高度概括，全面推進(jìn)“五個(gè)XX”建設(shè)取得的輝煌成就。大家指出，市委提出的“十四五”規(guī)劃建議，從當(dāng)前XXXX正站在“轉(zhuǎn)型再出發(fā)”的全新起點(diǎn)上，提出了“產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)、趕超發(fā)展”這個(gè)主題，推進(jìn)“五化同步”這個(gè)戰(zhàn)略，加快“四大轉(zhuǎn)型”這一要求，著力打造“活力開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、魅力宜居的品質(zhì)之城、文明和諧的幸福家園”這個(gè)目標(biāo)，非常切合實(shí)際，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。而且，非常經(jīng)典地提出了“前進(jìn)是唯一方向，苦干是唯一選擇”，為統(tǒng)一全市各級(jí)黨員干部思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)工作干勁，鼓勵(lì)敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)出了強(qiáng)有力的號(hào)召。2大家認(rèn)為，XXXX年是“十三五”開(kāi)局之年，至關(guān)重要。市委確定5個(gè)“突出”的工作重點(diǎn)、工作思路，明確了工作目標(biāo)，指明了工作方向，確定了創(chuàng)新亮點(diǎn)。特別是做大做強(qiáng)“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，著力激活“四大要素”，聯(lián)運(yùn)推進(jìn)四大新區(qū)等具體舉措，更富有針對(duì)性。還有東新產(chǎn)城市融合示范帶的實(shí)施，不僅加快城市東區(qū)的推進(jìn)，特色小鎮(zhèn)的打造、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，也將XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX連為一體，無(wú)縫對(duì)接X(jué)XXX園區(qū)與經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，形成了東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。同時(shí)，我們小組還著重圍繞農(nóng)業(yè)、文教衛(wèi)體、金融等線上工作特點(diǎn)，發(fā)表很多很有見(jiàn)地的建議。

簡(jiǎn)介：十天高速安康東十天高速安康東ADM02合同段合同段SMA13SMA13上面層配合比評(píng)審匯報(bào)材料上面層配合比評(píng)審匯報(bào)材料中交第二公路工程局有限公司中交第二公路工程局有限公司二〇一一年七月十日二〇一一年七月十日中交二公局十天高速中交二公局十天高速ADMO2ADMO2合同段合同段SMA13SMA13上面層配合比評(píng)審匯報(bào)材料上面層配合比評(píng)審匯報(bào)材料第3頁(yè)共23頁(yè)十天高速安康東十天高速安康東ADM02ADM02合同段合同段SMA13SMA13上面層配合比評(píng)審匯報(bào)材料上面層配合比評(píng)審匯報(bào)材料一、工程概況一、工程概況十天高速安康東十天高速安康東ADM02ADM02合同段，主線起始樁號(hào)為合同段，主線起始樁號(hào)為K39510K89867K39510K89867，長(zhǎng)，長(zhǎng)度為度為50357KM50357KM，旬陽(yáng)連接線起始樁號(hào)為，旬陽(yáng)連接線起始樁號(hào)為L(zhǎng)AK0000LAK1222219LAK0000LAK1222219，LBK0027447LBK2502555LBK0027447LBK2502555，長(zhǎng)度，長(zhǎng)度14697KM14697KM由中交第二公路工程局有限公由中交第二公路工程局有限公司承建。司承建。我標(biāo)段分別于我標(biāo)段分別于6月3030日在日在K72265K72660K72265K72660段右幅進(jìn)行了段右幅進(jìn)行了SMA13SMA13上面上面層（顆粒狀纖維）試驗(yàn)段的鋪筑，層（顆粒狀纖維）試驗(yàn)段的鋪筑，7月8日在日在K72660K72916K72660K72916段右幅進(jìn)行段右幅進(jìn)行了SMA13SMA13上面層（絮狀纖維）試驗(yàn)段鋪筑。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指上面層（絮狀纖維）試驗(yàn)段鋪筑。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均滿足要求?，F(xiàn)將我部原材料、配合比設(shè)計(jì)、施工機(jī)械配置、試驗(yàn)段施工標(biāo)均滿足要求?，F(xiàn)將我部原材料、配合比設(shè)計(jì)、施工機(jī)械配置、試驗(yàn)段施工工藝控制和試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)工藝控制和試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)二、設(shè)計(jì)依據(jù)二、設(shè)計(jì)依據(jù)1、公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTGJTGF40F4020042004）2、公路工程瀝青與瀝青混合料試驗(yàn)規(guī)程公路工程瀝青與瀝青混合料試驗(yàn)規(guī)程（JTJ052JTJ05220002000）3、公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程（JTGJTGE42E4220052005）4、公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范（JTGJTGD50D5020062006）5、高速公路路面施工技術(shù)指南高速公路路面施工技術(shù)指南（陜高速函【（陜高速函【20102010】165165號(hào)）號(hào)）三、設(shè)計(jì)理念三、設(shè)計(jì)理念本地區(qū)公路自然區(qū)劃分為Ⅴ本地區(qū)公路自然區(qū)劃分為Ⅴ1，氣候分區(qū)為，氣候分區(qū)為142142區(qū)。氣候?qū)賮啛釒Т髤^(qū)。氣候?qū)賮啛釒Т箨懶约撅L(fēng)氣候，四季分明，雨量充沛，無(wú)霜期長(zhǎng)，年平均氣溫陸性季風(fēng)氣候，四季分明，雨量充沛，無(wú)霜期長(zhǎng)，年平均氣溫1515℃左右，年℃左右，年降水量在降水量在500500毫米至毫米至10001000毫米之間。主要?dú)夂蛱攸c(diǎn)為冬季溫濕潤(rùn)，夏季毫米之間。主要?dú)夂蛱攸c(diǎn)為冬季溫濕潤(rùn)，夏季炎熱；春暖干燥；秋涼濕潤(rùn)并多連陰雨。故設(shè)計(jì)理念為主要考慮路面的抗炎熱；春暖干燥；秋涼濕潤(rùn)并多連陰雨。故設(shè)計(jì)理念為主要考慮路面的抗車轍及滲水性能，兼顧考慮抗彎拉情況。車轍及滲水性能，兼顧考慮抗彎拉情況。

簡(jiǎn)介：某機(jī)械崗位分析咨詢項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)機(jī)械崗位分析咨詢項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)北京某管理顧問(wèn)公司（以下簡(jiǎn)稱某）為廣西某機(jī)械股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱某機(jī)械）提供的崗位分析輔導(dǎo)式咨詢項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲。在這次咨詢項(xiàng)目中，依靠雙方的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和密切配合，輔導(dǎo)式咨詢過(guò)程進(jìn)展非常順利，參訓(xùn)學(xué)員普遍反映培訓(xùn)效果不錯(cuò)，并希望人事勞動(dòng)部能“趁熱打鐵”，盡快推進(jìn)全公司的崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)工作。因此，該項(xiàng)目所期望達(dá)到的目的已經(jīng)初步達(dá)到。但是，在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，某項(xiàng)目組也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。在此，本著某一向的“對(duì)客戶負(fù)責(zé)”的態(tài)度，將以下問(wèn)題提出并進(jìn)行說(shuō)明。一、崗位分析不等同于崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位分析不等同于崗位說(shuō)明書(shū)崗位分析又稱為工作分析，是指對(duì)崗位工作進(jìn)行完整的調(diào)查、分析、描述和說(shuō)明，以便為人力資源管理活動(dòng)提供崗位的詳細(xì)信息，從而為編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)、員工招聘、員工培訓(xùn)、制定薪酬和績(jī)效考核制度等提供第一手的參考資料。由于崗位分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，其分析結(jié)果可以運(yùn)用到包括崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)在內(nèi)的多個(gè)方面。因此，對(duì)企業(yè)而言，崗位分析的重要性遠(yuǎn)大于編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。二、崗位職責(zé)劃分不清，導(dǎo)致崗位說(shuō)明書(shū)難以編寫(xiě)二、崗位職責(zé)劃分不清，導(dǎo)致崗位說(shuō)明書(shū)難以編寫(xiě)1、部門(mén)職責(zé)不清由于公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)經(jīng)常隨著外部市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化，導(dǎo)致目前某機(jī)械內(nèi)部的一些部門(mén)職責(zé)劃分不清。具體表現(xiàn)在一些部門(mén)撤銷或合并之后，原來(lái)其擔(dān)負(fù)的部門(mén)職責(zé)或者是沒(méi)有部門(mén)接手管理，或者是由某個(gè)不合適的部門(mén)給擔(dān)負(fù)起來(lái)。這給公司管理活動(dòng)造成較大不便。2、崗位職責(zé)不清由于公司多年的崗位變動(dòng)和人員調(diào)整后沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的崗位說(shuō)明書(shū)修訂，導(dǎo)致目前許多崗位存在職責(zé)不清的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在1）、一些應(yīng)該由甲崗位做的工作因?yàn)榉N種原因目前是由乙崗位在做，而且還占用乙崗位大量的工作時(shí)間，乙崗位很疑惑這算不算其崗位工作職責(zé)；2）、某項(xiàng)工作甲崗位在做，乙崗位也在做，導(dǎo)致甲、乙都不知道究竟誰(shuí)應(yīng)該對(duì)該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)（工作不出問(wèn)題還好，出了問(wèn)題就不知道該由誰(shuí)擔(dān)負(fù)責(zé)任）；3）、某些中高層管理人員由于對(duì)自己擁有哪些權(quán)限不清楚，導(dǎo)致其在工作中常常出現(xiàn)不敢做決定的尷尬現(xiàn)象。在這種背景下，某項(xiàng)目組認(rèn)為目前某機(jī)械很難開(kāi)展崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作。就一般情況企業(yè)應(yīng)該先做組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，確定各部門(mén)職責(zé)后對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行崗位分析和定崗定編，再據(jù)此編寫(xiě)各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。因此，某建議某機(jī)械先梳理崗位職責(zé)，在清理完“歷史舊帳”后再進(jìn)行下一步的工作編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。三、在崗位說(shuō)明書(shū)重新編寫(xiě)后，需要進(jìn)行相應(yīng)的薪酬和考核調(diào)整三、在崗位說(shuō)明書(shū)重新編寫(xiě)后，需要進(jìn)行相應(yīng)的薪酬和考核調(diào)整由于在重新編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)之前，對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行了重新界定，那么各崗位相應(yīng)的薪酬和考核也應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，以保證員工的工作開(kāi)展不受影響，并提高員工的工作滿意度。秉承某實(shí)事求是的工作風(fēng)格，我們提出以上問(wèn)題并給出了初步的建議，衷心希望某機(jī)械能予以認(rèn)真考慮并采取相應(yīng)的措施，為早日實(shí)現(xiàn)某機(jī)械的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源管理基礎(chǔ)

簡(jiǎn)介：XXXXXXXXXXXX公司XXXXXXXX年人事行政部管理月報(bào)一、人事行政概況分析二、編制對(duì)照表三、招聘及崗位配置四、薪酬及績(jī)效考核匯報(bào)責(zé)任部門(mén)人事行政部責(zé)任人報(bào)告區(qū)間報(bào)告制作人報(bào)告完成日一、員工基本情況月份定編人數(shù)月末在職超編節(jié)編人數(shù)新入職人數(shù)入職率本月離職員工流失率1月2月3月填寫(xiě)說(shuō)明異動(dòng)類型列舉1、調(diào)職；2、晉升；3、薪金調(diào)整；4、其他，請(qǐng)列出具體異動(dòng)類型五、本月離職員工名單本月離職員工名單序號(hào)部門(mén)職位姓名性別學(xué)歷入職日期電話號(hào)碼離職日期離職原因123456填寫(xiě)說(shuō)明離職原因列舉1競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)新工作；2非競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)新工作；3職業(yè)前景和發(fā)展；4個(gè)人進(jìn)修；5薪資原因；6疾病；7移民；8裁員；9試用期離職；10合同期滿；11長(zhǎng)假中離職；12雙方同意終止勞動(dòng)合同；13違紀(jì)解聘；14工作不符要求解聘。六、本月員工活動(dòng)、員工關(guān)系、勞資糾紛匯報(bào)（含員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及建議處理）七、本月人事行政部主要工作取得的成效及下月工作計(jì)劃八、其他事項(xiàng)及工作建議XXXX有限公司XXXXXXXX年月日編制與在職人數(shù)對(duì)照表總經(jīng)辦部門(mén)職位編制人數(shù)在職人數(shù)超編缺編人數(shù)現(xiàn)有人員備注合計(jì)000XXXX事業(yè)部部門(mén)職位編制人數(shù)在職人數(shù)超編缺編人數(shù)現(xiàn)有人員備注