簡介：海南新南寶商用設備有限公司第1頁共6頁謹呈謹呈?？谑协偵絽^(qū)人民法院海口市瓊山區(qū)人民法院辦公設備維護辦公設備維護解決方案海南新南寶商用設備有限公司海南新南寶商用設備有限公司二O一0年十月十二日年十月十二日海南新南寶商用設備有限公司第3頁共6頁貴單位辦公設備較多，特別是打字室的復印機使用量很大，設備的使貴單位辦公設備較多，特別是打字室的復印機使用量很大，設備的使用，需要雙方的愛護和維護，日常的機器保養(yǎng)就顯得非常重要了，鑒于以用，需要雙方的愛護和維護，日常的機器保養(yǎng)就顯得非常重要了，鑒于以上情況，我司向貴單位做出以下的辦公設備維護解決方案。上情況，我司向貴單位做出以下的辦公設備維護解決方案。一、雙方責任一、雙方責任1我方責任（1）我方應配合貴方工作人員的維護工作，提供必要的隨機資料。（2）我方應設立專人，負責機器維護工作的管理。（3）我方有責任協(xié)助貴方做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，對于非專人報修的機器故障將不享受本協(xié)議內(nèi)所承諾的服務。（4）我方應杜絕非貴方人員對本協(xié)議范圍內(nèi)的貴方辦公設備技術服務進行維護。（5）我方應在簽訂合同前協(xié)助提供詳細的機器自然情況說明。2貴方責任（1）貴方負責維護服務的范圍僅限于協(xié)議附件所指定的辦公設備技術服務維護。（2）貴方負責協(xié)議范圍內(nèi)現(xiàn)有辦公設備提供維修、調(diào)試，確保工作無阻，設備正常使用。（3）貴方負責為我方提供報修后3個小時內(nèi)上門服務（貴方工作日為7至8小時）。二、雙方簽訂協(xié)議有效期從簽訂本合同之日起，時效為壹年。二、雙方簽訂協(xié)議有效期從簽訂本合同之日起，時效為壹年。三、服務費用及支付方式三、服務費用及支付方式1服務費用（1）復印機速印機類500元臺年貴單位一共有4臺復印機，分別是打字室打字室2臺美能達臺美能達B250B250復印機，民一庭復印機，民一庭1臺美能達美能達B220B220復印機。復印機。三門坡法庭1臺夏普4020B復印機（此臺設備為保修期內(nèi)機器，不需要簽保）。（2）大型打印機類200元臺均為保修期內(nèi)機器，不需要簽保。2結(jié)算方式銀行轉(zhuǎn)賬貴方應在協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)把總額費用轉(zhuǎn)給我司。

簡介：辦公自動化操作實務作業(yè)21作業(yè)2要求注意本次作業(yè)用WD完成并存成一個文件，以附件的形式發(fā)送到作業(yè)郵箱作業(yè)文件命名格式如下辦公自動化辦公自動化20100511022010051102汪洋汪洋2DOC2DOC或DOCXDOCX一、填空題一、填空題1在WINDOWS系統(tǒng)中，回收站的大小可以更改。2在WINDOWS系統(tǒng)中，“回收站”是硬盤中的一塊區(qū)域，通常用于存放邏輯刪除的文件。3在WINDOWS系統(tǒng)中，對誤刪除的文件或文件夾，可以通過回收站恢復。4長期使用的計算機，用戶的文件就會越來越碎，系統(tǒng)對文件的讀寫就會越來越慢，為此WINDOWS系統(tǒng)提供了一個有效的工具，它是磁盤清理程序。5WINDOWS系統(tǒng)的控制面板是一個更改計算機軟硬件設置的集中場所。6在WINDOWS系統(tǒng)中，如果要刪除一個應用程序，必須先打開程序和功能窗口，然后在該窗口中選擇“增加刪除程序”操作。二、簡答題二、簡答題1什么是存儲碎片如何解決這個問題答硬盤讀寫過程中產(chǎn)生的不連續(xù)的文件叫做儲存碎片，利用WINDOWS自帶的磁盤清理程序清理碎片2在WINDOWS中運行程序有哪幾種方法最常用的是什么答1雙擊可執(zhí)行文件2通過DOS命令3通過“運行”程序4通過程序調(diào)用最常用13能否直接關閉電源退出WINDOWS為什么答不能，有損害計算機的風險辦公自動化操作實務作業(yè)23

簡介：辦公用品發(fā)放制度辦公用品發(fā)放制度一、目的目的為使公司辦公用品使用合理化，控制費用開支，本著勤儉節(jié)約和有利于工作的原則，根據(jù)公司的實際情況，特制定本制度。二、范圍二、范圍本規(guī)定中的辦公用品包括公司給員工個人配置的日常工作所需的辦公文具。辦公用品分為消耗品和管理品。1、消耗品1日常消耗品桌立小秘書、中檔皮面本、分類筆記本、軟面筆記本（?。?、便簽紙（五類）、百事貼、簽字筆筆芯、黑色、紅色、藍色彈動筆筆芯、HB鉛筆、修正筆、熒光筆（五色）、紙質(zhì)檔案袋、按扣文件袋、雙強力文件夾、資料冊、塑料檔案盒、抽桿夾、打孔文件夾、橡皮、訂書釘、固體膠、液體膠、扣取紙、透明膠帶（窄）、標簽貼、回形針、長尾夾（各型號）等。2打印耗材打印紙、硒鼓、碳粉、墨盒等打印機基本配置。2、管理品起釘器、印臺、直尺、打孔器、美工刀刀片、剪刀、電子計算器、筆筒、削筆器、訂書機、名片冊等。三、辦公用品管理職責三、辦公用品管理職責辦公用品實行專人負責辦公用品的采購、驗收入庫、保管、發(fā)放與統(tǒng)計等管理工作。四、辦公用品的發(fā)放四、辦公用品的發(fā)放1、計劃申報實行每月申報一次，每月30日前各部門由專人負責填寫辦公用品申請表（見附件），經(jīng)部門主管批準，上報至綜合辦公室，由綜合辦公室主管審核通過并簽字確認后，交采購部門統(tǒng)一實施采購。各部門若需采購臨時急需的辦公用品，由部門專人填寫辦公用品申請表，并在備注欄內(nèi)注明急需采購的原因，經(jīng)部門主管批準，綜合辦公室主管審批并簽字確認后，交采購部負責人，實施采購任務。2、統(tǒng)一領取（1）所有辦公用品皆以部門為最小申請單位，各部門設專人負責辦公用品計劃申報、統(tǒng)一領取以及控制使用等工作。（2）領用辦公用品時須填寫辦公用品領用表（見附件）。（3）綜合辦公室在新員工到崗后為其配置一套辦公用品，見新入職人員辦公用品配備表（見附件）。對每位員工進入公司后的辦公用品領用情況輸入電腦，作為辦公用品領用時發(fā)放的依據(jù)。3、控制使用（1）公司員工均有責任監(jiān)督辦公用品的使用，避免浪費。公司所有員工應當節(jié)約使用公共辦公用品，打印復印避免浪費，建議數(shù)量較大的打印報綜合辦核算成本后安排用打印機打印或到打印社打印，避免不熟悉操作造成的浪費。（2）各部門需制作填寫辦公用品領取記錄表，并統(tǒng)計上報辦公用品的去向（具體到人、事）。綜合辦公室每月將各部門乃至個人的辦公用品的領取、消耗和剩余情況做統(tǒng)計、匯總，并根據(jù)實際情況作出適當調(diào)整。五、申領原則五、申領原則1、消耗品各部門每月按需求上報辦公用品申請表。（1）日常消耗品筆類領取一次后3個月內(nèi)領用筆芯，筆記本類領取一次后示舊換新，使用期限為3個月、文件收藏類及辦公工具按需申領。（2）打印耗材各部門按要求領取打印紙、硒鼓、墨盒等。打印、復印設備歸辦公室統(tǒng)一管理，各區(qū)域辦公室進行保管和使用，設專人負責打印、復印設備的保管及定期清潔。硒鼓、墨盒等耗材的更換，需提前通知辦公室，設備出現(xiàn)故障應及時通報，經(jīng)核查后視具體情況處理。2、管理品各部門按標準以舊換新、以壞換新。訂書機、打空機、取釘器、計算器、剪刀等管理品部門內(nèi)盡量合用，不得人手一份。六、管理規(guī)定六、管理規(guī)定1、嚴禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。2、凡屬各部門或部門內(nèi)員工共用的辦公用品應指定專人負責保管，使用后必須放回原處。3、員工離職時應將打孔機、釘書機、直尺、剪刀等可再利用的辦公用品退回。4、各部門依據(jù)辦公用品使用壽命申領，杜絕浪費。5、所有員工應本著節(jié)約的原則使用辦公用品。辦公用品若被人為損壞，責任人應照價賠償。

簡介：最全辦公樓設計規(guī)范最全辦公樓設計規(guī)范辦公樓設計規(guī)范主要可以分為一般設計規(guī)范、辦公區(qū)設計規(guī)范、公共區(qū)設計規(guī)范、服務區(qū)設計規(guī)范和設備用房設計規(guī)范五個類別。辦公樓設計規(guī)范非常重要，不僅關系到辦公樓辦公人員的人身財產(chǎn)安全問題，還決定了空間的最大化利用和布局的合理化。商用辦公樓在房地產(chǎn)開發(fā)領域中占據(jù)著不弱于住宅商品樓的一席之地，辦公樓設計規(guī)辦公樓設計規(guī)范非常重要。辦公樓是廣大室內(nèi)辦公人員每日工作的地方，良好的辦公樓設計能夠運作流暢、有效率、安全、衛(wèi)生。以下我們就來詳細介紹辦公樓的設計規(guī)范辦公樓的設計規(guī)范中的一般設計規(guī)范和辦公區(qū)設計規(guī)范。辦公樓設計規(guī)范辦公樓設計規(guī)范一般設計規(guī)范一、關于電梯，規(guī)定五層（含）以上辦公樓必須安裝電梯，且建筑面積每5000平米需安裝電梯一臺。對于高層辦公樓，電梯空閑時停靠樓層應錯開分布，提高響應效率。二、關于門窗，門窗應保證氣密性完好，隔熱、隔音、通風等功能正常。高層玻璃幕墻璃幕墻自備清潔功能，低層窗戶加裝安全保護措施。門高度不低于21米，寬度不小于1米。三、關于凈高，根據(jù)辦公樓等級劃分，一類、二類、三類辦公樓的辦公室內(nèi)凈高最低值分別為27米、26米、25米，走道凈高不低于22米，儲藏室凈高不低于2米。四、關于走廊，最重要的注意點是防火疏散要求，所以走廊最小寬度是有要求的，一般根據(jù)走廊長度與房間單雙面布局來區(qū)分。一般走廊長度小于等于40米的，單雙面布房最小寬度依次為13米和15米；而大于40米長度的，單雙面布房最小凈寬依次為15米和18米。2辦公建筑應根據(jù)使用要求，結(jié)合基地面積、結(jié)構選型等情況按建筑模數(shù)選擇開間和進深，合理確定建筑平面，并為今后改造和靈活分隔創(chuàng)造件。3五層及五層以上辦公建筑應設電梯電梯數(shù)量應滿足使用要求，按辦公建筑面積每5000M2至少設置1臺。4窗一、底層及半地下室外窗宜采取防范措施。二、高層辦公建筑采用大面積玻璃窗或玻璃幕墻時應設擦窗設施。三、外窗不宜過大，可開啟面積不應小于窗面積的30％，并應有良好的氣密性、水密性和保溫隔熱性能，滿足節(jié)能要求。全空調(diào)的辦公建筑外窗開啟面積應滿足火災排煙和自然通風要求。5門一、辦公室門洞口寬度不應小于1M，高度不應小于21M。二、機要辦公室、財務辦公室、重要檔案庫和貴重儀表間的門應采取防盜措施，室內(nèi)宜設防盜防盜報警裝置。6門廳一、門廳一般可設傳達室、收發(fā)室、會客室。根據(jù)使用需要也可設門廊、警衛(wèi)室、衣帽間和電話間等。二、門廳應與樓梯、過廳、電梯廳鄰近。三、嚴寒和寒冷地區(qū)的門廳，應設門斗或其它防寒設施。四、有中庭空間的門廳應組織好人流交通，并應滿足現(xiàn)行國家防火規(guī)范規(guī)定的防火疏散要求。7走道一、走道最小凈寬不應小于表2的規(guī)定。表2走道最小凈寬走道長度走道凈寬MM單面布房雙面布房≤40130150＞40150180注內(nèi)筒結(jié)構的回廊式走道凈寬最小值同單面布房走道。二、走道地面有高差，當高差不足二級踏步時，不得設置臺階，應設坡道，其坡度不宜大于1∶8。8采光一、辦公室、研究工作室、接待室、打字室、陳列室和復印機室等房間窗地比不應小于1∶6。二、設計繪圖室、閱覽室等房間窗地比不應小于1∶5。

簡介：辦公樓管理辦法辦公樓管理辦法第一章第一章總則總則第一條為樹立公司良好公眾形象，維護公司本部辦公區(qū)域秩序，營造良好的工作環(huán)境，特制定本管理辦法。第二條辦公樓內(nèi)各部門、中心負責人為本部門（中心）第一責任人，必須帶頭認真履行安全管理職責，督促所屬員工嚴格遵守本辦法。第三條綜合部負責來訪人員前臺接待、會議室使用安排等管理工作及公司本部和管轄區(qū)域物業(yè)及設施的維護保養(yǎng)、安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生、員工餐廳等物業(yè)管理工作。第四條物業(yè)管理工作包括辦公樓物業(yè)服務、物業(yè)設施維護、人員出入管理、消防系統(tǒng)維護、車輛停放管理、員工餐廳、辦公空調(diào)管理、安保監(jiān)控系統(tǒng)管理、綠化管理、電梯管理等。第二章第二章人員出入管理人員出入管理第五條辦公樓實行出入登記制度。第六條員工和代維人員進入辦公樓須主動出示配發(fā)的工作牌，服從安保人員驗證，不得將門禁卡、工作牌、臨時工作證等有效證件轉(zhuǎn)借他人。未帶工作牌的員工必須在保安處進行登記方可進入大樓上班，未帶工作牌上班月累計3次的，由綜合部進行通報，并扣除當月個人績效1分（部門內(nèi)員工月考核平均分須低于7725分）。的貴賓可免登記放行。第十條非值班人員不得在辦公室留宿；不得將與工作無關的人員帶進辦公樓（含員工親友）。第十一條非工作期間禁止外來人員進入辦公樓。第十二條綜合部人力資源管理不定期在辦公樓內(nèi)巡檢，所有人員進出辦公樓及工作期間應佩戴工作牌。如遇未佩戴工作牌或無法出示工作牌的內(nèi)部員工，月累計3次的，由綜合部人力資源管理進行通報，扣除當月個人績效1分（部門內(nèi)員工月考核平均分須低于7725分）。在巡檢過程中如遇未能出示工作牌的外來人員，將追究認領部門的責任，經(jīng)綜合部審核并與各部門確認后進行通報，并進行扣罰1分次。第十三條如果因未按本辦法執(zhí)行而出現(xiàn)的安全等問題，要追究責任部門及部門領導的責任。第三章第三章辦公區(qū)域及公共區(qū)域管理辦公區(qū)域及公共區(qū)域管理第十四條辦公大樓一樓接待前臺不準長時間寄存各種雜物，個人郵寄物品在接到接待處領取通知后應及時領取，最長存放期限不能超過兩天，隨時保持接待處的干凈、整潔。第十五條辦公室家具位置擺放不得隨意移動。辦公樓內(nèi)區(qū)域劃分及各樓層的布局和墻體建筑結(jié)構不得隨意變動或拆改，如需改動，須報綜合部安全管理批準后安排專業(yè)人員施工。第十六條消防通道不允許堆放任何物品，隨時保持通暢。消

簡介：目錄第一章投標函5一、前期物業(yè)管理投標函6二、物業(yè)管理服務費報價6第二章物業(yè)管理整體設想及策劃7一、物業(yè)管理的定位8二、管理目標8三、管理模式8四、管理特色9五、管理措施10第三章管理方式及工作計劃13一、管理方式14二、工作流程15三、工作計劃18第四章人員的配備、培訓、管理與物資裝備23一、組織架構24二、人員配置25三、主要管理人員背景26四、員工培訓方案28五、人員管理及考核31六、物業(yè)管理物資裝備33第五章前期管理及二次裝修管理34一、前期介入方案35二、前期進駐管理方案36三、智能化系統(tǒng)維護保養(yǎng)程序78第十一章安全管理79一、管理目標80二、管理方式80三、安全管理內(nèi)容及要求80四、停車服務管理81五、消防管理82六、應急方案或流程83第十二章綠化管理85一、管理方式86二、綠化管理內(nèi)容及標準86三、景觀小品維護88四、管理流程89第十三章清潔管理90一、管理方式91二、清潔管理內(nèi)容91三、滅蟲及消毒方案91四、清潔服務標準92五、清潔品質(zhì)管理94第十四章相關服務96一、協(xié)助業(yè)主委員會的籌建工作計劃97二、便民服務方案97三、社區(qū)活動的設想和計劃99第十五章企業(yè)經(jīng)濟效益102一、前期開辦費測算103二、物業(yè)管理首年收支測算104三、物業(yè)管理測算說明及分析108

簡介：消防應急預案消防應急預案1目的目的消防應急預案是一整套用來預防火災并在火災發(fā)生時應急的策略、程序或規(guī)則。應急預案制定的主要目的是防止人員傷亡和財產(chǎn)損失。2適用范圍適用范圍本預案適用于公司的消防應急演習和火災發(fā)生后的應急行動。3緊急響應準備緊急響應準備31消防預案小組組織結(jié)構311組織分工1應急總指揮（安委辦主任）負責應急演習和應急行動的組織實施。2部門經(jīng)理負責所在區(qū)域（樓層）的現(xiàn)場指揮，并參與演習。3義務消防員按分工分別負責滅火、搶救、通信、醫(yī)務、疏導工作，并參與演習。4其他員工按預案要求采取應急行動。312替代關系1安委辦主任不在時，由主管安全的副總經(jīng)理替代；2部門經(jīng)理不在時，由部門副經(jīng)理替代。313安委辦組織結(jié)構安委辦主任公司總經(jīng)理安委辦成員公司兼職安全管理員、各部門經(jīng)理32消防培訓與演習321為保證在應急狀態(tài)時，應急響應小組操作有效和得當，必須進行消防知識的培訓和消防演習。同時，通過演習來測試應急預案的有效性。322培訓與演習內(nèi)容1、消防知識的培訓。包括全體員工安全用電、安全疏散標志、安全逃生似感煙火災探測器。4、自動噴水滅火系統(tǒng)在每個辦公室的房頂四個角位置分別安裝了一個自動噴水滅火器，并且在每個樓層過道的頂面每隔一段距離也安裝了自動噴水滅火器，在該自動噴水系統(tǒng)一旦收到探測器的火災信息，立即噴水滅火，且火勢都在自動噴水器的覆蓋范圍。5、報警系統(tǒng)在每個辦公室的房頂和每個樓層的過道頂都安裝了廣播，以便在火災發(fā)生時能第一時間通知員工、顧客撤離。同時，在每個樓層的墻壁上有規(guī)律的安裝了手動火災報警系統(tǒng)，安裝的位置都是員工可以第一時間找到的位置。6、指示標志與逃生通道在每個樓層的所有醒目位置都安裝了指示牌，包括安全出口、員工通道等，并且在指示牌旁安裝了應急照明裝置，引導員工、顧客逃往逃生通道。逃生通道就是逃生樓梯，是員工逃生的關鍵之一，所以在樓梯口都安裝有多葉排風口（送風口），在上下樓層中間安裝了應急照明燈，保證通道的空氣通暢和足夠的照明度。7、通信器每個成員都配備手機，并且熟悉一些常用電話號碼，火警“119”，民警“110”、醫(yī)院急救“120”，在緊急狀態(tài)下能保持信息的溝通。同時，安委辦所有成員、公司安管員、部門安全員手機二十四小時保持在開機狀態(tài)，以便緊急狀態(tài)時的聯(lián)系。8、電閘控制器

簡介：辦公大樓企業(yè)文化建設方案辦公大樓企業(yè)文化建設方案為樹立公司的企業(yè)形象，統(tǒng)一公司的企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)，特對辦公樓的文建設如下方案一方案一一、二樓過道中間位置的大廳位置空間空曠，展覽效果俱佳，特用來展示公司的發(fā)展歷程和企業(yè)榮譽，墻體尺寸8226米。公司發(fā)展歷程公司發(fā)展歷程用PVC雕刻粘貼墻面，字體PVC字噴漆雕刻，文字圖形圓形亞克力UV（或者寫真面板方便以后換畫）；效果圖大事件畫面可以更換大事件畫面可以更換平面圖平面圖平面圖平面圖二、三樓大廳位置處于中心地段，選用領導關懷和優(yōu)秀員工展示，墻體尺寸8226米。領導關懷領導關懷采用木工板塑形，刷硅藻泥或面貼亞克力板，或者不銹鋼面板，中間采用正方形PVC板（亞克力）面貼寫真，方便以后換畫面。效果圖效果圖

簡介：辦公區(qū)環(huán)境管理制度為規(guī)范辦公區(qū)域環(huán)境管理，保持辦公環(huán)境整潔、清新，維護良好企業(yè)形象，保持良好辦公秩序，創(chuàng)造和諧辦公環(huán)境，根據(jù)公司發(fā)展要求，特制定本制度。1、適用范圍11本制度中的環(huán)境管理，包括前臺、領導辦公室、公共區(qū)域（開放式辦公區(qū)、會議室、休閑文化區(qū)，接待室等）的環(huán)境衛(wèi)生管理。機房，倉庫，茶水間參照此制度執(zhí)行。12人事行政部為辦公區(qū)環(huán)境管理部門，進行日常環(huán)境管理考核工作，不定期對各區(qū)域辦公環(huán)境進行抽查，并對檢查情況進行通報。2、前臺的管理21前臺負責維護前臺辦公環(huán)境的清潔干凈，確保文件資料擺放整潔有序。22各部門如有客戶來訪需提前報備行政前臺，行政前臺根據(jù)來訪客戶信息作引導至相應接待室，并通知相關人員第一時間予以接待。辦公時間客人來訪，前臺須熱情接待來訪人員，使用文明用語，了解客人來意，及時通知被訪人員到前臺處將來訪者請至接待室交談。如果來訪者既不能說明事由又不能說出被訪者的姓名，前臺文員不得將來訪者帶入辦公區(qū)內(nèi)，而應報告行政部負責人進行接待。23行政前臺應管理、維護打印機和電話機、辦公電腦。及時檢查打印機的紙張、墨粉等，如有缺少，及時補充。定期檢查電話，辦公電腦使用情況，如有故障及時聯(lián)系維護。24前臺收到公司訂閱的資料、信件、業(yè)務往來的快件后，應及時進行整理與分類送達各部門。公司員工的快遞物品前臺統(tǒng)一簽收，通知收件人下班后統(tǒng)一到前臺領取，防止送件人員直接進入辦公區(qū)。工作時間如有特殊情況需要當面簽收的務必報備部門領導方可離崗，不得擅自脫崗收發(fā)快遞。25行政前臺應每天對接待室會客室衛(wèi)生做檢查，展品稍作整理，做到物品擺放整齊。宣傳物料擺放整潔有序，缺損的宣傳物料及時補充。26凡帶出公司的重要物品如電腦、電話、辦公家具等，行政前臺應在收取加蓋了公司公章的出門證后方可放行。26前臺負責對公司大門的開關進行管理。27辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應保持新鮮、旺盛的生長狀態(tài)，對于發(fā)黃、枯萎的綠植，行政前臺要及時反映，聯(lián)系綠植公司進行保養(yǎng)或者更換。3、休閑文化區(qū)的管理31休閑文化區(qū)的衛(wèi)生由公司保潔完成，行政負責整體環(huán)境維護。32休閑文化區(qū)用于公司員工豐富職工業(yè)余文化生活，休養(yǎng)身心的地方，員工有愛護辦公區(qū)域內(nèi)各種設施設備的責任33所有員工在休閑文化區(qū)就餐、休息、聚會務必保持休閑區(qū)干凈整潔。就餐、部門例會或者其他活動，衛(wèi)生做到誰使用誰負責。小組討論，部門例會，事后一律清理桌面，地面保持干凈整潔，帶走會議資料及相關物品收拾好垃圾一并帶走，椅子歸位統(tǒng)一推至桌子下方。員工就餐完畢后清理掉餐盒垃圾桌面油污，部門晚上加班就餐請各部門安排每天的值日生，做好衛(wèi)生工作，清理干凈桌面和地面，將剩余餐盒統(tǒng)一收拾至保溫箱，并將保溫箱送至茶水間存放。4、總經(jīng)理辦公室的管理41總經(jīng)理辦公室環(huán)境衛(wèi)生由公司保潔員完成。前臺文員負責整體環(huán)境維護、辦公用品需求補充等。42每天早上上班之前，前臺文員需整理總經(jīng)理桌面文件、檢查辦公文具（如筆能否書寫、83領用鑰匙需進行登記，如員工離職時需交回鑰匙。

簡介：1目錄第一章編制依據(jù)及原則4第一節(jié)綜合說明4第二節(jié)編制依據(jù)6第三節(jié)編制原則7第四節(jié)適用范圍7第二章工程概況8第三章施工方案9第一節(jié)總體施工方案9第二節(jié)施工組織安排10第三節(jié)主要施工工藝和方法13第四節(jié)工程重點、難點的分析及解決措施99第四章施工計劃和保證措施102第一節(jié)施工進度計劃102第二節(jié)施工工期的保證措施102第三節(jié)勞動力計劃安排104第四節(jié)機具安排105第五節(jié)用水、用電計算106第六節(jié)設備材料供應及保管108第五章季節(jié)性施工措施110第一節(jié)雨季施工措施110第二節(jié)農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日期間施工措施1123第十四章工程成品保護措施157第一節(jié)成品保護的組織管理157第二節(jié)成品保護的技術措施157第十五章新材料、新技術、新工藝措施159第一節(jié)節(jié)約材料措施159第二節(jié)控制造價措施160第三節(jié)新技術、新工藝、新材料應用162附項目管理人員組成施工平面圖進度計劃表

簡介：中海實業(yè)燕郊基地分公司中海實業(yè)燕郊基地分公司經(jīng)營辦公樓改造工程經(jīng)營辦公樓改造工程施工安全分析及應急預案施工安全分析及應急預案編制單位編制單位三河燕郊隆達建筑工程有限公司分公司三河燕郊隆達建筑工程有限公司分公司（蓋章）（蓋章）編制人編制人日期期20082008年4月1515日14、觸電用電不當造成觸電事故。第二節(jié)緊急情況應急措施緊急情況應急措施1、應急措施、應急措施本工程采用突發(fā)事件和重大安全問題報告制度，項目經(jīng)理為第一報告人，一旦施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件或重大安全事故，第一報告人應在1小時內(nèi)上報。緊急情況發(fā)生時關鍵在于臨危不亂，有步驟有次序地采取正確合理的應對措施，針對工程施工過程中出現(xiàn)的主要緊急情況采取以下應急措施1111火災火災1、事故造成分析在從事電氣焊焊接工作時，可能點燃易燃物品，危害人員及設備的安全。庫房內(nèi)有引發(fā)火災的火源。電氣設備絕緣老化，引發(fā)火災。2、預防措施在易發(fā)生的火災的場所放置充足的滅火設施；配備滅火器。提供相關的人員急救設施。在適當位置設置安全出口標志。安裝應急照明。設置“嚴禁煙火”標志。工具存放重地禁止煙火；并保持庫房的清潔衛(wèi)生。進出料或下班時檢查有無可疑的可能發(fā)生火災隱患的物質(zhì)。

簡介：1辦公樓保潔合同書辦公樓保潔合同書XX（以下（以下簡稱甲方）與滕州市恒鑫物稱甲方）與滕州市恒鑫物業(yè)保潔有限有限責任公司（以下公司（以下簡稱乙方），就稱乙方），就銀行辦公樓保公樓保潔事項雙方雙方經(jīng)協(xié)經(jīng)協(xié)商達商達成一致意成一致意見，現(xiàn)簽訂現(xiàn)簽訂如下合同如下合同一、保一、保潔范圍1、辦公樓大公樓大廳及走廊地面的清及走廊地面的清潔，一樓，一樓營業(yè)營業(yè)大廳內(nèi)外；內(nèi)外；2、2樓三個樓三個辦公室及接待室；公室及接待室；3、3樓會樓會議室及三個室及三個辦公室；公室；4、樓梯、樓道、扶手的日常清、樓梯、樓道、扶手的日常清潔，每天擦拭一遍；，每天擦拭一遍；5、3個衛(wèi)生間及地面的保持清及地面的保持清潔；6、辦公樓大公樓大廳玻璃玻璃門擦拭保擦拭保潔清潔，營業(yè)營業(yè)大廳玻璃定玻璃定期全面保期全面保潔（每月一次）；（每月一次）；7、每年一次全樓室內(nèi)保、每年一次全樓室內(nèi)保潔，擦玻璃保，擦玻璃保潔費單潔費單算；算；二、乙方的二、乙方的責任與服任與服務標務標準準1、乙方需在保、乙方需在保潔區(qū)域區(qū)域設1人進行隨行隨時性保性保潔，服，服務時務時間依據(jù)甲方需要商定。如需特定服依據(jù)甲方需要商定。如需特定服務人員不夠，由乙方增派，由乙方增派人員。312、瓷、瓷磚墻磚墻面無水面無水銹，無便跡。，無便跡。13、樓內(nèi)垃圾及、樓內(nèi)垃圾及時清理，做到日清理，做到日積日清；日清；14、暖氣片、管道、消防箱等保持清、暖氣片、管道、消防箱等保持清潔，無灰跡。，無灰跡。15、會、會議室物品室物品擺放整放整齊有序，無有序，無雜物，無痰跡，無灰物，無痰跡，無灰跡，干跡，干凈明亮。明亮。三、甲方三、甲方應盡責任1、甲方保、甲方保證乙方工作期乙方工作期間的水、的水、電供應，提供必要的，提供必要的工作條件、工具、更衣室一工作條件、工具、更衣室一間。2、甲方、甲方負責負責人有人有監(jiān)督指督指導權導權，發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題可督可督導乙方在乙方在限期內(nèi)改正，甲方如限期內(nèi)改正，甲方如對個別員別員工不工不滿意可以用意可以用書面或口面或口頭形式通知乙方，召回式通知乙方，召回該員該員工另行安排。工另行安排。四、四、費用及付款方式用及付款方式1、雙方、雙方協(xié)商每年保商每年保潔費潔費用為每人每人180000元，大寫元，大寫壹仟捌佰元整壹仟捌佰元整（稅后）。（稅后）。2、每三個月甲方以、每三個月甲方以現(xiàn)金方式、以金方式、以實際實際人數(shù)人數(shù)結(jié)算。拒算。拒絕票據(jù)。票據(jù)。五、附五、附則1、由乙方提供一切保、由乙方提供一切保潔的工具及材料、用品。的工具及材料、用品。

簡介：辦公家具驗收標準辦公家具驗收標準外觀檢測外觀檢測1、家具廠商送到安裝現(xiàn)場的家具數(shù)量、材質(zhì)、顏色要與原始訂單一致；2、安裝后的擺放方式與平面設計圖一致；3、沒有刺激性味道（這個需等全部家具安裝完畢后去聞，如果甲醛嚴重超標則會有刺眼的感覺）；4、所有的木質(zhì)類家具（經(jīng)理桌、員工工位、會議桌）應擺放整齊，橫平豎直，所有的水平面都應該是平的，所有的立面都應該是垂直的，如有歪斜讓現(xiàn)場安裝人員調(diào)試；5、整體安裝完后輕推，看是否穩(wěn)固，不晃；質(zhì)量檢測質(zhì)量檢測1、板式類（班臺、會議桌、文件柜、員工位）（1）板式家具的封邊應整潔干凈、光滑，手感順滑，無鋸齒狀現(xiàn)象，并且封邊與板材之間沒有縫隙，沒有開膠現(xiàn)象；（2）對于板式來說，所有的縫隙，如文件柜門板間、活動柜抽屜間、柜體與柜體間的縫隙都應在2MM以內(nèi)；3、活動柜的檢查（1）抽屜與兩側(cè)板的縫隙距離必須相等，不可出現(xiàn)抽屜偏離一邊的現(xiàn)象；（2）抽屜抽拉應該順暢無異響，推拉門不來回自滑，手推到哪門就應該停在哪，（3）活動輪推動順暢，鎖具好用；4、座椅類（1）目視椅子整體結(jié)構無歪斜，顏色符合要求，無明顯色差；（2）金屬五金配件表面無生銹，無毛邊刮手；（3）升降、旋轉(zhuǎn)功能順暢、傾仰功能良好；5、沙發(fā)類（1）表面應平整飽滿、松緊均勻，不應有明顯皺褶，皮面無破損、劃痕、色污、油污；（2）用手按沙發(fā)扶手和靠背，皮質(zhì)軟硬適中，無明顯感到木架的存在；

簡介：1辦公家具購銷合同辦公家具購銷合同甲方（需方）乙方（供方）根據(jù)中華人民共和國合同法及相關法律規(guī)定，雙方本著平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，就乙方為甲方提供辦公家具項目，一致達成如下協(xié)議一、質(zhì)量要求以甲方的要求為準。二、技術標準以國家標準及行業(yè)標準為技術、質(zhì)量標準（詳見附件1）。三、驗收標準貨到現(xiàn)場安裝完畢后開始驗收，所供應的全部家具應符合甲方的驗收標準。要求外觀無瑕疵，結(jié)構無松動，貨物名稱、規(guī)格、顏色、材質(zhì)、數(shù)量符合甲方要求。家具擺放形式依甲方提供的圖紙為準。并隨機抽取一款進行破壞性實驗。驗收合格以甲方最終認可為準。四、交貨時間自年月日內(nèi)，乙方將貨物送達甲方指定地點，并安裝到位。五、交貨地點惠州五礦悅居物業(yè)管理有限公司六、合同總價款含稅元，大寫貳萬陸仟柒佰元整。包括貨款、運費、組裝費等交付甲方使用前的一切費用。七、付款方式貨到指定地點組裝完畢，經(jīng)甲方驗收合格，個工作日后，乙方向甲方提供全額發(fā)票之日個工作日內(nèi)支付合同總價。八、甲方責任1、甲方應配合乙方向樓上運送貨物，提供安裝場地照明。2、甲方應按合同約定的時間及金額付款。九、乙方責任1、乙方應保障在合同約定的保修期內(nèi)，為甲方無償提維修服務，除非人為損壞，否則不得以任何理由收取任何費用。2、乙方應提供長期維護的技術支持。家具的清洗、維護由甲方負責，乙方負責提供技術支持，并處理維護過程中出現(xiàn)的問題。一般報修應在12小時內(nèi)到達現(xiàn)場。否則甲方有權扣除相應質(zhì)量保證金。3失。4、乙方應保證在組裝家具過程中謹慎操作，若因乙方操作的原因，造成我行或第三人的人身財產(chǎn)受到損害的，由乙方承擔全部責任。（二）甲方責任1、除依本合同約定外，甲方單方面解除合同，應向賣方支付貨款總價20的違約金。2、除依本合同約定外，如因甲方原因?qū)е碌膿p壞，甲方要求退、換貨的，乙方可以不接受退換。（三）因不可抗力造成的遲延付款或遲延交貨等，雙方均不承擔違約責任。十四、爭議的解決方式。因本合同涉訟時，甲、乙雙方應協(xié)商解決；協(xié)商不成的應則提交甲方所在地有管轄權的人民法院訴訟解決。十五、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份。各份具有同等法律效應。甲方乙方年月日年月日

簡介：1辦公室成公室成員工作工作職責職責分工分工根據(jù)公司管控一體化改革人員調(diào)整情況，結(jié)合部門工作實際，對部門人員職責分工如下一、主任一、主任1在公司經(jīng)營者集團的領導下，主持辦公室全面工作。側(cè)重制度建設、信訪、接待、會務、政研、檔案管理、督察督辦、車輛管理工作；2協(xié)助領導擬定和貫徹執(zhí)行公司各種相關方針政策，負責對重要經(jīng)營決策進行督查、督辦，落實上級領導安排的各項會議決議；3建立并完善公司行政辦公管理流程和標準化管理體系，有效管理本部門費用，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作；4負責履行公司重大信息披露及應急管理；5負責車輛管理、保衛(wèi)、后勤服務及保障、信訪穩(wěn)定、文字綜合、公文管理、印信、文書及檔案管理和保密等各項行政事務的檢查、指導及實施過程的考核等工作；6指導公司會議的組織、會務安排，接待工作和對外關系協(xié)調(diào)；7負責本部門人員的思想建設、組織建設和業(yè)務建設工作；8指導、協(xié)調(diào)副主任工作，堅持部務公開，實行民主管理；9組織開展調(diào)查研究工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供參考；10對部門各項費用的審批、使用負全責。33負責開展公司法律事務的日常工作，完善公司法律事務管理，促進公司依法經(jīng)營、依法管理；4負責開展公司保密的日常工作；5負責做好工作督查、督辦、工作調(diào)研等相關工作；6負責上報公司總結(jié)及部門分管的計劃、措施、信息、宣傳報道等文字材料；7負責領導交辦的其它工作。四、信息、四、信息、標準化管理主管準化管理主管1在主任、副主任領導下，開展信息及標準化管理工作，實施專業(yè)管理職能；2負責制定公司的信息化建設發(fā)展規(guī)劃，開展可研立項、組織、實施、協(xié)調(diào)及管理工作；3負責公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和應用系統(tǒng)以及硬件設備的日常管理和維護；4負責公司軟件開發(fā)的立項，制定工作計劃和實施過程的監(jiān)督管理；5負責開展公司以及部門標準化體系建設及對標管理工作，努力提升公司及部門管理水平；6負責公司的網(wǎng)絡安全；7負責上報分管工作的總結(jié)、計劃、措施、信息、宣傳報道等文字材料；8完成領導交辦的其它工作任務。五、治安保五、治安保衛(wèi)管理管理專責專責